總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇一

認真制定好階段性的工作目標并編制好采購清單,， 對于采購工作的完成來說提前編制好清單是很重要的，一方面我要對當前物資的消耗情況進行統(tǒng)計從而確定自己需要采購的數(shù)量,，對需要采購的數(shù)量以及種類有所了解以后再來開展工作無疑會順利許多,，而且無論是供應(yīng)商的選定還是價格的談判都是需要一定時間的，因此提前準備好并制定好計劃也會讓采購工作變得順利許多,，而且我也要根據(jù)成本控制的原則選擇物美價廉的商品進行購買,，事實上對于采購工作的完成來說遵循成本控制的原則是很重要的。

做好采購物品的保管工作并進行財務(wù)報銷,，有時我也會兼任物資管理方面的工作并定期進行清點,，主要是對公司各類物資的消耗狀況進行統(tǒng)計以便于提前編制采購清單，當有物資消耗較大的時候則會請示領(lǐng)導是否要多進行采購，而且我也會對儲物室進行整理以便于在需要某類物品的時候能夠及時找出,。在做好采購工作的基礎(chǔ)上也會加強與財務(wù)部門之間的溝通,，主要是報銷采購所用的經(jīng)費并出示保管的票據(jù)，通過核對確保每筆經(jīng)費都用到正途之中從而避免浪費的狀況發(fā)生,，能夠從事采購工作也是源于領(lǐng)導的信任自然不能夠向經(jīng)費伸出貪婪之手,。

反思工作中的不足并努力將其改正過來，雖然在采購工作中付出不少努力卻也存在需要改進的地方,，主要是存在著貪小便宜的心理以至于采購過程中有時會買到劣質(zhì)品,，而且有時因為些許利益還會和供應(yīng)商談判很長時間，盡管這種斤斤計較的做法是為了成本控制著想,，但是若是因此導致物資保障方面出現(xiàn)問題則是得不償失的,，而且我也要盡快改正這方面的缺陷才不會影響到今后采購工作的完成，事實上本年度的采購工作便因為這種心理受到了一定程度的影響,。

往后的采購工作中我應(yīng)該繼續(xù)履行好自己的職責,，作為采購人員應(yīng)該要時刻牢記自己的職責所在并努力做好領(lǐng)導安排的任務(wù)，希望通過今后采購工作中的努力能夠取得理想的成就,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇二

20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導部門今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對過去一年中的得失,，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)：

1,、完善制度,，職責明確，按章辦事,。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和iso9000質(zhì)量管理體系文件,，完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,、制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),；

2、制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前,，對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,、 為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法,，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源,，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù)；

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,、同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間、建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,、根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,、因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低；

4,、工作中團結(jié)同事,。能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料,、

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)、對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,、合作過程中，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,、最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作、采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,；

3、公開透明的按采購制度程序辦事,、在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,，有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導,；

4、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理,、每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比、

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情,，特別是市場價格變化情況，沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務(wù),，對市場了解也不夠深刻,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大,，備貨不充分,、

1、建立完善的供應(yīng)商體系,、確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,、不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系、在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,；

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,；

3、善制度,，職責明確,，按章辦事。

總結(jié)上一年得失,，指導下一年的工作思路,。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感，對待工作高標準,，嚴要求,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻力量！

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇三

時光如水,，日月如梭,，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學校的發(fā)展,，也伴隨著學校共同成長,，歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動的畫面，困難和磨練造就了我堅韌的氣質(zhì),。

從20xx年進入學校擔任采購中心副主任開始負責教學設(shè)備的采購工作,，在此期間參與組建完成專業(yè)實驗，多媒體教室達200余間,，教學設(shè)備,、后勤物資采購達9600余萬元，不光保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù),，更加降低了采購成本,，于此同時還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

隨著能力的提升以及領(lǐng)導的信任,，自20xx年開始擔任采購中心主任,，全面主持采購中心各項工作，在堅持高效保質(zhì),，控制成本,，廉潔奉公的工作原則下，更著重規(guī)劃完善采購管理制度與車隊管理條例,，使得采購工作與車隊服務(wù)工作更上新臺階,；

一、主持采購中心各項工作,，將采購工作分類,，細化，將采購任務(wù)明確到采購中心各采購員,，正確指導開展采購工作,，確保學校各項采購任務(wù)及時完成，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,，對校分管領(lǐng)導負責,。

二、制定采購中心長遠規(guī)劃工作目標,，掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,，指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，確保各種物資的正常采購,。

三,、制定采購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責，提高采購效率和質(zhì)量,，最大化降低采購成本,。

四、熟悉和掌握學校各類物資的名稱,、用途和進貨渠道供應(yīng)商,，檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對學校的物資采購和質(zhì)量要求負全面責任,。

五,、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購的業(yè)務(wù)洽談,、檢查合同的執(zhí)行和落實情況,。

六、審定項目采購方案,、招標儀標等采購文件,、評標及定標辦法；定期審核供應(yīng)商資質(zhì),。

七,、按學校各部門采購申請計劃督促部門人員按時保質(zhì)保量完成各類物資的采購,，并在預算內(nèi)盡量減少開支,，同時與學校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作,。

八,、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制，檢查部門各項相關(guān)采購登記表的錄入情況,，做好采購合同,，檔案等的分類、整理及保存工作,。

九,、督導采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀守法,，講信譽,，不索賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系,，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來,。

十、自覺接受學校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級領(lǐng)導的考核,，定期向上級領(lǐng)導匯報采購中心工作情況,，負責采購中心人員的年度考核標準及年終工作匯報,。

十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),。

今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購工作當中,，努力學習各種采購知識，提高采購管理能力和掌控力,；隨著學校良好的持續(xù)發(fā)展,，采購工作也將會面臨各種新的問題，對此我有充足的信心,，帶領(lǐng)采購部門克服任何工作上的困難,，為學校的建設(shè)添磚加瓦。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇四

一轉(zhuǎn)眼間,，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了,，在公司老板們的指引、指導下,，在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力,、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,，對各部門交待的采購任務(wù),，均能夠按質(zhì)按量完成。

現(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：

1,、職責明確,，按章辦事；操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定基礎(chǔ),；

2、制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

4,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板,。

4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,，強調(diào)采購的重要性和責任感。

5,、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,，沒有搞徹底,，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究,。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗,。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問題,，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。做好鞋料價格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，方可采購,，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制,；防范,、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇五

xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里透過領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習,，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié),。

一．在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時刻和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不一樣的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六學會主動與人溝通，交流經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個群眾,，今后必須會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步,！綠色環(huán)保,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇六

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導的關(guān)心,、指導和幫助以及其部門的配合下，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù),，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在采購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品提供成本估價,。提高自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方,。

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我公司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。做好購貨合同的跟蹤工作,。其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

本著安全第一,，預防為主的主導思想,，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高,，信譽好,，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲,，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導,。

五,、存在問題及建議

有些專用物料，很長時間做一次,，量少,，供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的單一性,，導致物料不及時,。部分供應(yīng)商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求計劃的及時性和準確性,，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,，防止斷料,。

在下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,，找差距,，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團結(jié)一致，克服困難,，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻力量。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇七

20xx年采購部與財務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,，在各部（室）的指導、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來,，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則,，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

1,、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中,，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳,、廣州考核,、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次,，采購各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障,。

2,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成本,；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉,；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施,，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州,、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評,。

4、想方設(shè)法,，降低酒店運營成本

（1）配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量,；

（2）對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；

（3）為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導致采購較為零亂,，丟三落四；

2,、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高,；

3、在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料；

4,、自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通,，勤于調(diào)查,，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇八

在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

1. 擔任采購部采購員已有2年,，在本部門領(lǐng)導和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,，學習并熟練操作金蝶軟件,，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機器設(shè)備,、相關(guān)五金件等,。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備,、五金知識比較欠缺,，通過主動學習，主動提問,，順利完成了兩年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備,、五金、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度,，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3. 采購過程中,，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本，較好地保護了公司利益,。

4. 實施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復評,。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性,。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作,。

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強,，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。

總之,，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距

因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。

我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的.較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇九

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！感恩的心，感謝命運,，花開花落我一樣會珍惜,！感恩的心，感謝公司,，讓她伴我一生,，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年xx月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達xx萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇十

光陰似箭,，日月如梭,。又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧20xx年,，是學習年終一年,，工作經(jīng)驗、客戶資料,、社會交流等等一切都是從頭開始,；從無到有，從有到會,，從會到穩(wěn),；這一過程都離不開公司領(lǐng)導年終帶領(lǐng)和個人年終努力。

回顧20xx年,，是感恩年終一年,，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己年終機會；更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我年終信任與栽培,；同時也感謝公司全體同事們年終支持與幫助,。

與此同時，我也深刻年終認識到自己年終不足,。

一,、在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴,。對于到交期年終物料,，沒有嚴格年終要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,，有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨,。

二、在采購過程中,，帶有個人偏見情況,。總是為供應(yīng)廠商開脫,，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件,。

三、在采購過程中,，給公司員工帶來年終諸多麻煩,，倉庫管理員年終經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預裝組成員年終幫忙拉車架,，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩,。在此，我真心表示深深年終歉意和感謝！

四,、在采購過程中,，下單年終不仔細，漏單,、錯單年終事件時有發(fā)生,，給公司造成極大年終不良影響。

相對缺點,，我年終成績微不足道,，眾所周知采購是公司年終后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn),、銷售年終最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我年終信任，將我放在如此重要年終崗位上,。在公司各位領(lǐng)導年終關(guān)心支持下,，通過近一年年終采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗,。了解到一個采購員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)年終忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上，從提供價值年終供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為年終基礎(chǔ),；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)年終供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作年終作業(yè)流程上年終知識,；在工作中采用和堅持良好年終商業(yè)準則等,。

展望20xx年，我信心十足,，20xx年里我會以一顆感恩年終心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部年終激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機和活力！和大家一起齊心協(xié)力,，從新年終起點開始,，邁向成功！

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20xx年的后勤采購工作，現(xiàn)對20xx年的后勤采購工作總結(jié)如下：

后勤采購部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。

1.閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，限度利用閑置資產(chǎn),。

2.執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證用低價格采購，加強監(jiān)督,。

3.費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤采購部每月對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領(lǐng)導及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi),。

1.工作落實不徹底,，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2.工作效率低,，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

3.服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4.對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

5.與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤采購主要工作管理的目標的實現(xiàn)，同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善,。

總之,，后勤采購部20xx年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤采購部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓,，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇十二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，20xx年的鐘聲已然敲響?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義,、有價值,、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，順利完成了采購工作的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃,。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)中求進,，逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、內(nèi)部管理方面：到20xx年年底,，采購部將所有涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單,、付款申請單、合同等,，做到帳物相符,，一查就明；

2,、與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與各個部門及時溝通,，應(yīng)急物品及時購買，避免出現(xiàn)物資缺乏等現(xiàn)象,；

3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面,，力爭做到了三家或三家以上報價，并進行多次洽談報價,，在價格和質(zhì)量上尋求第一,。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬、銷帳,，做到了賬賬相符,，沒有出現(xiàn)紕漏。采購部內(nèi)部每周對賬,、銷帳,，金額詳細、清楚,；

4,、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失,，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風,，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,，工作責任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務(wù)方面，分工細化,，職責分明,，配合密切。手續(xù)清晰明了,，做到了物清,，帳清，提高了透明度,。我們的辛勤勞動,，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本,；

5,、采購渠道上：一年來，我們通過多方努力,，擁有了成熟完善的采購渠道,，保證了材料及時、充足的供應(yīng),；

6,、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施,，并在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零,。

1,、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃,，因為沒有庫存，有時造成供應(yīng)脫節(jié),。審批程序過于復雜,，浪費很多人力、時間,，影響了工作效率,。采購程序還需要進一步規(guī)范，采購效率還有待進一步提高,；

2,、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步強化：質(zhì)量與價格永遠是采購工作的核心。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務(wù)精湛,，清正廉潔，敬業(yè)高效,，讓領(lǐng)導放心的采購隊伍,，更好地服務(wù)公司；

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益，需要開辟更為廣泛的供貨渠道,。

總結(jié)一年得失,，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學好專業(yè)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求,。同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距,，評不足以推動工作,。盡最大努力去降低成本，提高效率,。在新的一年里,，我們將群策群力，團結(jié)一致,，克服困難,，爭創(chuàng)文明部門，為公司作出更大的貢獻,。

藥劑科采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)簡短篇十三

一年的時間就像是我采購的時間那般,，飛快且愉快的過去了。在這一年里,，我又在采購方面成長了不少,，讓我對自己的采購工作又有了質(zhì)的提高，讓我相信我有望成為一個現(xiàn)在流行的“職業(yè)買手”的潛力,！

一,、采購這個工作有學問

在這一年的酒店采購工作里，我意識到這份工作的學問,。本來我是一個自以為不太懂采購的采購,，在我們酒店工作的這一年，我發(fā)現(xiàn)我有著一點采購的天賦,，這使得我比別的采購員要更能體會到采購酒店所需一切的樂趣,，讓我在日復一日的采購中也總結(jié)了一些采購的學問。這些學問是書本上學不到的真理,，是做好一個采購員最最關(guān)鍵的學問,。如果有機會，我愿意同其他采購員分享一下我這一年在采購上總結(jié)的學問,，讓我們酒店的采購工作更上層樓,。

二、采購員的工作很有趣

可能也正是因為我有那么一些采購的天賦,，我體會到的采購樂趣一直以來是其他采購員難以體驗到的樂趣,。在我同其他采購員講起時，他們總是不可思議的望著我,，像是我比他們多長了一副觸角似的,。當然，我所說的觸角,，是指我們采購員對采購物品的敏感,，在什么季節(jié)采購什么食材或者采購什么用品,，我好像比別人更知道方向，并且在采購的過程中能夠自我享受,，也能在采購結(jié)果得到經(jīng)理的夸贊時,，得到別人也羨慕的享受。我說這些不是為了讓別人嫉妒我有但別人沒有的,，我只是想試著讓別人也體會到我的樂趣,，以使更多人能夠在工作中獲得快樂。

三,、未來的采購如愿進行

在這一年的采購經(jīng)歷中,，我有了很多對明年采購工作的計劃和愿望。我希望在總結(jié)今年個人工作之后,，能夠更好地展開明年的采購工作,，以使我們酒店的采購為我們酒店的生意做一點更好地貢獻和提高。我愿意在明年的采購工作中,，繼續(xù)付出我在采購方面的經(jīng)驗為酒店獲得更加直接的利益和回報,。我在這篇個人年終工作總結(jié)開頭提到的“職業(yè)買手”，也只會是為我們酒店采購的“職業(yè)買手”,，是一個忠于我們酒店的采購員的自信和愿想,。

一年下來，我對自己的工作有了一些明確的方向,，我相信自己在明年的工作中能夠繼續(xù)不負酒店工作人員的眾望,，為我們酒店迎來更大的開門紅和年終分紅！