光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公司辦公室年度工作計劃 辦公室年度工作總結(jié)及計劃篇一

一,、工作指導(dǎo)思想

強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，改進工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。

__年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

二、年度的總目標

1,、加強企業(yè)文化建設(shè),，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級、企業(yè)宣傳片制作,、企業(yè)宣傳制作。

2,、加強日常事務(wù)管理，做好標準化的服務(wù)工作,，服務(wù)滿意度80%,。3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺,。

4、加強集團辦內(nèi)部管理,，合理控制行政成本，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%,。

三,、企業(yè)文化建設(shè)

工作計劃

21、以做好企業(yè)宣傳冊,、宣傳片為節(jié)點，重點鋪開公司以服務(wù)社會的理念,，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店;

2,、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報，以公司報為宣傳陣地,，圍繞公司管理核心,，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果，努力挖掘基層先進人物,，先進事跡,，傳遞公司企業(yè)精神;

3、明確先進人物,、先進事務(wù)的報道次數(shù),，突出表彰階段，(五一,、十一或節(jié)假日公司聚餐時);

4,、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄，宣傳各部門,、各子公司,、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向;

5、完善網(wǎng)站建設(shè),，做好網(wǎng)站升級工作,，及時發(fā)布公司新聞,。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程,。

四,、員工質(zhì)量提升

1、首先要營造尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的員工關(guān)系;

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通;

3,、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力;

4,、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險工作;企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久,。

合公司實際，除了從收入,、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有：

(1),、開展訓(xùn)練,，組織集團總部員工參加拓展訓(xùn)練，一至二次;

(2),、建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)等;

(3),、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習活動;

(4),、優(yōu)秀員工表彰,，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動,。

(5)、實行行政5s管理:每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5s”檢查,，對做得好的給予表揚,，5s檢查不達標的給予通報批評。

(6),、不定期的聽取員工意見,，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻計獻策,，進一步接納員工的合理建議,，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理,。

(7),、建立企業(yè)工會組織，加強和促進企業(yè)與員工之間的人文互動,，提高員工對公司的感情,，并化其為工作動力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,。

五,、日常事務(wù)管理

1、接待工作：

接待服務(wù)是人對人的工作,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀,，針對性的對員工進行培訓(xùn)，強化員工遵制度,、愛衛(wèi)生,、講禮貌的意識。

2,、檔案管理：

嚴格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》,，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,，堅決落實執(zhí)行__年度下發(fā)的《檔案管理制度》,。

3、辦公用品采購和使用：

完善辦公用品管理制度,，以先預(yù)算,，后審核，再購買、本人領(lǐng)用這一依據(jù),，嚴格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行,。

4,、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運行,，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》,。

公司辦公室年度工作計劃 辦公室年度工作總結(jié)及計劃篇二

公司的發(fā)展需要我們做好規(guī)劃，在辦公室,，就需要把握大方向,，掌握好工作的全局，為公司的發(fā)展描繪出好的藍圖,。

一,、加強人員管理

一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工,，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展,，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責,，違反公司規(guī)章的,，會在公司通報批評，對于錯誤的大小,，給以的機會不一樣,，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評,，為的是避免員工不把公司的條例當白紙,，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴格約束,，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事,，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心,，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題,。

二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才

很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才,，可是從外面招聘過來的人,，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去,，所以想要得到屬于自我公司的人才,，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才,，這才是我們公司需要的人才，對于這些人,，我們要做好篩選,，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人,，待上了三年左右的時間,，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行,，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處,。所以在今后培養(yǎng)人才為主,，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的,。

三,、讓員工進取工作

每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題,，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作,，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵,，一個是懲罰，對于獎勵不能單一,，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的,，讓他們提出自我需要的東西，當然對于那些不愿意繼續(xù)工作,，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。

每個人都有自我的職責,，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多,，同時提拔優(yōu)秀能干的人才,，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡,，經(jīng)常催促他們工作,，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作,，同樣，對于工作要有職責感,，要讓他們明白工作的重要,，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入,。

公司辦公室年度工作計劃 辦公室年度工作總結(jié)及計劃篇三

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自我的夢想和抱負,。我十分珍惜也十分感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個施展自我才能的機會,。我將把這份感激打動之情化為工作的熱情，扎實苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

一、對工作崗位的熟悉

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，所以文秘工作必須要做到以下幾點：

1,、聽從,，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。

2,、領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3,、執(zhí)行，要果斷地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié)。

可是聽從并不是被動,，良多工作能夠提前猜測,、進取主動地開展，及時正確地把握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給決議計劃參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，當真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、泛起工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相稱于團體的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、存案等都由辦公室完成,，所以辦公室文秘必須要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二,、對未來工作計劃

1,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1),、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原先沒有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3),、做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作,。

(4)、協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作,。公章使用做好具體登記,，嚴格執(zhí)行團體公章治理劃定，不濫用公章,。

(5),、做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不鋪張，按時盤點,，以便能及時增補辦公用品,，知足大家工作的需要。

(6),、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)、協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間團體的安全捍衛(wèi)工作。

(8),、當真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我必須遵循精、細,、準的原則,，精心預(yù)備，精細鋪排,，細致工作,，干尺度活，站尺度崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章軌制辦事,。

2、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1),、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、團體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,，當好顧問助手,。

(2)、做好各部分服務(wù)：加強與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時正確的傳遞到位,。

(3),、做好員工服務(wù)：及時的將團體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4),、協(xié)助辦公室主任完善團體各項規(guī)章軌制,。

(5)、做好信息工作：保留好辦公室常用文檔,，做好存檔工作;要及時,、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6),、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

3、提高個人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)本事方面,，我將做到以下三點：

(1),、進取參加團體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能,。

(2),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速晉升自身素質(zhì),。

(3),、經(jīng)過個人自主的學(xué)習來晉升知識層次。

公司辦公室年度工作計劃 辦公室年度工作總結(jié)及計劃篇四

一,、加強內(nèi)部建設(shè)

1.基于辦公室工作性質(zhì)的特殊,，要求辦公室成員必須有較高的思想覺悟，敏銳的政治頭腦,。所以在下一步的工作中,，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置，辦公室每周定期進行理論學(xué)習,，學(xué)習內(nèi)容由辦公室主任擬訂,。學(xué)習結(jié)束后，要求上交學(xué)習心得,，由主任親自批閱,，存檔，并裝訂成冊,。

2.辦公室是學(xué)生會的核心部門,，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會中威信的樹立，也間接影響到學(xué)生會整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立,。為了保持辦公室成員的工作熱情,，調(diào)動起每個辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我決定,，不定期的與辦公室成員談心,，了解每個成員的實際困難，并想辦法幫助解決,，使他們感受到學(xué)生會的溫暖,，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會的工作中來,。

二、以人為本,，強化管理

1.在辦公室內(nèi)部實行簽到制度,，由主任親自負責，真正的做到量化工作業(yè)績,。

2.為確保辦公室高效率的開展工作,，辦公室實行強化管理，每人上交課程表,，主任可以做到統(tǒng)籌的安排委員的課余時間,。

三,、明確分工,。細化責任由于辦公室工作可以大體分為三塊,，分別由專人負責,，把責任落實到個人,，誰出問題誰負責任,。

1.事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié),，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進行,。該項工作由郭凱負責,。負責人員必須能夠了解學(xué)生會人員聯(lián)系方式的變動,，掌握需學(xué)生會成員的準確聯(lián)系方式，在接到指示后,，及時的把通知下發(fā)給相關(guān)人員,。通知后做好通知記錄，及時的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。由與第七屆學(xué)生會剛剛成立,，人員變動較大，郭凱的近期工作是收集各部門成員資料,，制作新的通訊錄,，以保證工作可以盡快順利開展。

2.備品管理備品管理是學(xué)生會工作的后勤保障,，備品管理工作由黃佳坤負責,。學(xué)生會倉庫鑰匙由備品負責人保管，并負責外借備品的回收工作，每次活動前由該負責人負責學(xué)生會備品的出庫入庫工作,，學(xué)生會備品由該負責人負責定期清點維修,。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點學(xué)生會備品，對學(xué)生會現(xiàn)有可用備品進行登記,。

3.檔案管理檔案管理是辦公室的一項日常工作,，由孟敬東負責，主要負責學(xué)生會日常文件的起草,，印發(fā)和管理,。對學(xué)生會的各項文件有責任進行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設(shè)計各種學(xué)生會文檔,。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會的各項制度,。此三項工作負責人直接對辦公室主任，副主任負責,。

4辦公室主任職責.辦公室主任,，副主任負責學(xué)生會辦公室整體工作的協(xié)調(diào)與把關(guān)，出現(xiàn)問題直接對主席團負責,。

公司辦公室年度工作計劃 辦公室年度工作總結(jié)及計劃篇五

一年來,，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,，較好地履行了部門職能,，用心發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)

一,、加強部門管理，落實崗位職責

辦公室是一個綜合性部門,，工作涉及面廣,，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,，辦公地點極為分散,，人員管理難度較大。針對這一狀況,，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理,。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,，進一步明確了部門工作職能,、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，必須程度上促進了工作作風的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了電話值班制度,。以往由于沒有明確電話值班人員,，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響,。為徹底改變這一現(xiàn)象,，除去____司機和____門衛(wèi)以外，從周一至周五,，其他人員均安排了值班,，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,。強調(diào)在做好本職工作的同時，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性,，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時,，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備,、會場的清掃和布置等工作中，切實帶給高質(zhì)量的后勤服務(wù),。

二,、完善和落實管理制度，加強和改善機關(guān)作風

今年來,，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對我局機關(guān)的實際，先后完善和實施了上班考勤制度,、周一,、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等,。在落實,、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù),、嚴格考勤,、不循私情、一視同仁,。盡管在管理中碰到了不少問題,，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則,，并以自身良好的行為示范,，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終持續(xù)了良好的作風狀態(tài),。

三,、認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力

一年來,，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計全年辦公費用在1____元左右,，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有____多元的節(jié)余,，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全,、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車,。個性是司機的職責心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日,，只要工作需要,，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,，小車費用也在略有節(jié)余,。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備,、布置和落實,。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會,、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動,、礦長法律法規(guī)學(xué)習培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準備以及會場布置等,，確保了各項會議和活動的順利召開,。

四、規(guī)范辦文辦會辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種好處上說,，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜,、瑣碎,，但歸根結(jié)底要落實到辦文,、辦會、辦事上來,。一年來,，辦公室共起草、修改,、上報,、下發(fā)請示、報告,、總結(jié),、狀況匯報、通知,、會議材料等各類文件,、材料達66____件，僅先進性教育活動一項,，各類材料就達22____件,。在不斷學(xué)習、摸索,、總結(jié),、改善的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范,，文句精煉，打印整潔,，報送和下發(fā)及時,。確保了各項工作規(guī)范、有序,、順利開展,。

五、存在的問題與不足

一年來,，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距，談不上驕人的成績,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,，工作中遇到到了一些問題,，也看到了存在的不足,。

1、辦公室共有工作人員____,，但都有各自特定的工作崗位和本職工作,，辦公地點分散，管理難度較大,。同時,，真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有,。所有文件,、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去,。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意,，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因,，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動,。

3,、因為忙于日常事務(wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多,，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠,，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好,。