總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院兒科護士工作總結(jié)篇一

由于是兒科,，液體量少而組數(shù)多,，許多藥計量難算；嬰幼兒好動,，液體滲漏多，工作量大而繁瑣,，往往是這邊剛加藥,，那邊又腫了，不滴了,，到處都在喊你,，且又是一樣的著急？,？往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過,，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,，容易使護士產(chǎn)生厭倦,、不滿情緒，覺得兒科護士太累了,，跑斷了腿,，有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠也沒可能干完,、干好，只要當班時沒出問題就算了,。針對這種，我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的,，要有堅定的敬業(yè)和獻身,，堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),，因為兒童是的朵,，祖國的未來,，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國的,，要一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),，才不會因工作繁瑣而厭倦,；才能全心全意為患兒服務(wù)；才能有利于患兒的治療和護理,；才能促進患兒早日康復(fù),。

許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏，易受氣,，因為現(xiàn)在都是獨生子女,，是“小寶貝”、“小皇帝”,，一但生病，是,、奶奶、外公,、外婆、,、等一大群人前呼后擁,，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,，就罵你,，認為你是在練手藝，不負,，不當一回事，把你氣得難受,、憋悶,，還不能發(fā)火,，針對這一情況,，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒角度來看待,，考慮他們,，理解他們的心情，要采取與忍耐的態(tài)度,，畢竟“可憐天下父母心”嘛！其次,，要做好解釋與安慰工作,，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作,，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生,。

我認為，這一點是特別重要,，有了這一點,，上面的要把兒科的護理工作做好，護士必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,，能正確處理好護患關(guān)系,，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng),。只有這樣,，才能做好本職工作,，才能成為一名合格的兒科護士。

讀了兒科護士年終總結(jié)后您感覺怎么樣,？兒科護士年終總結(jié)對您是否有幫助,？

醫(yī)院兒科護士工作總結(jié)篇二

20xx年元月我科從內(nèi)科正式獨立分科，至今已有一年?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結(jié),，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批評指正,。

說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

第一，因為我護理管理工作的實踐經(jīng)驗欠缺,；

第二,，兒科病人的特殊性及護理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚,，護理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗 話說得好：“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，逐步讓兒科護理工作走向正規(guī)化,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的 分工和安排，將各班崗位職責匯總成表,，制定兒科工作細則標準，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，護士長進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待；第二,，對科室的基 礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理；

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作 出了合理的改進和規(guī)范；

第五,，深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán) 節(jié)。因此,，加強每位護理人員的責任心教育,，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人及家屬， 關(guān)注病人及家長的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，及時解決患者或家屬的思想問題,。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及 家屬要加強安全管理,。

第六，了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,，強化“三基”訓(xùn)練，學習新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護 理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要。加強?？茦I(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第七,，加強護患溝通， 定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急,；

第八,，堅持每晚夜查房，對當天病危病重病人做 到病情及護理問題心中有數(shù),，必要時做出相應(yīng)處理。

第九,，每月召開科內(nèi)護理會議,，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法,，不斷完善，不斷提 高,。最后,，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從自我做 起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見，對浪費嚴重的還進行嚴厲批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,， 加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，

只有不斷的學習,、學習、再學習,，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加自學考試,；另外還積極參加黨課學習,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

工作總結(jié)

2015年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同努力下,，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,。09年業(yè)務(wù)較07、08年又有了較大的提高,，具體業(yè)務(wù)量詳見附表。

成 績是可喜的,，但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護理責任事故,。作為科室護士長，我有著不可推諉的責任,。同時,，也正是這次慘重的教訓(xùn),，讓我充分認識到 加強護理管理,，尤其是加強安全管理的重要性。在2015年的護理工作中,，我將更注重患者住院期間的安全管理，進一步完善安全管理制度,。從安全管理更細化、 制度化,；杜絕護理安全隱患；巧妙的規(guī)避護理風險等方面加強,、改進,，把安全管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人團聚的 時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,，工作確實很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持 下,，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通 過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好,。

醫(yī)院兒科護士工作總結(jié)篇三

兒科是一支充滿活力、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標,，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意,。

1、全科護理人員共9人,，其中聘用護士5人,，主管護師1人，護師4人,，護士4人,，大專2人,，在讀本科2人,，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人，肌注148人,，輸血 人，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī),，嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生。

1,、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺,，運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄；搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄,；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責,，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。

2,、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時填補,，未造成不良后果，各班分工明確各負其責,，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分,，危重一級護理95分,，護理表格書寫94分，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等）得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液,、輸血反應(yīng)。

1,、在吳院長,、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學習,，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖,。科室對每例死亡病例,、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰,、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例,，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡、生活,、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊,。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理,，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,，能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

1、一年來,，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通，進行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1）,、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見,、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士,、病房管理的滿意程度,。

2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學習,，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,，增進了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科。

3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，我們圍繞了“樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費不透明,，對各種記錄不完整,。

5）,、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行,，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰,，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確,、嫻熟、一針見血率高,，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好

成績，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感，就會使我們得到很好社會效益,。

1、護理人員輪換太快,，不好管理；

2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；

3,、護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強,；

xx年兒科護理工作計劃

1,、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高護理技術(shù)水平,；

3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理；