總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇一

在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé),、值班制度,、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制,、財務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務(wù)管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，文明辦院,，挑選1人參與管理,，負責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時每星期二召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，商量研究布置本周工作,，解決存在問題,。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強化服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ),。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入,。院民的生活費每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周一上午,、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配,， 定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩，精心伺候,。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),，都為老人準備豐盛的菜飯；在老人生日之日專門準備一份(雞蛋,、糖果) 生日禮品送上等等,，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,，安享晚年,。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,，詳細記錄老人的身體狀況,、病史，親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況,。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料,。

房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達到71歲,，最大年紀有83歲,，院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院管理人員2人,，工作人員10人，一年來,，通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責(zé),，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,，星期六,、星期日照常上班。團結(jié)干事,、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時的治療搶救,，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面，安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物，毒,，防止病從口入,。護理衛(wèi)生管理方面，做到一個季度查一次體,，并保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人換洗蚊帳、床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味,。保衛(wèi)管理方面,，對老人的親屬、來訪人員進行登記制度,、老人外報告和請假制度,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,，對存在問題徹底解決,。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助,、和睦相處,、團結(jié)友善的氛圍行成。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅持走不等不靠,，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,，我們積極探索適合項目,， 因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,，養(yǎng)羊7頭,，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉,，早餐保證吃一個雞蛋,。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位,、部門的協(xié)助下,，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍,。同時,，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野,，平時抽空放花燈小調(diào)觀看,，每月組織老人學(xué)習(xí)一次（讀報紙、講時事）,，使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,，開展“五講” 、“四美” ,、“三熱愛”活動,，進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比，并年終將評選出“三好,、四好,、五好老人”進行表彰獎勵,。

一是開源節(jié)流，進一步提高院民的生活水平,。進一步抓好庭院經(jīng)濟,，把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。每天每人的生活費由7.4元提高到10元,。同時，為每位老人定做一身衣服,。

二是強化管理,，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,，進一步提高服務(wù)標準，細化服務(wù)內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心，更開心,，順利地渡過晚年,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇二

我鎮(zhèn)敬老院以團體經(jīng)濟供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人,，工作人員2人,，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%,。

20xx年新百人敬老院建成時,，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人,，入院率為13.8%,；20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人,，入院率為12.6%,；20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人,，入院率為25.5%,；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不夢想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,，所以而多次受到上級的批評,。

主要原因是：

1、五保戶對敬老院情景不了解,，有成見,，始終認為進了敬老院不自由,，生活不習(xí)慣。

2,、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情，愿意進就進,，不愿意進只能隨他,。

3、敬老院管理還不夠完善,，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

4,、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位,。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個方面的措施,，解決敬老院入院難題,。

（1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議,，鎮(zhèn),、村、敬老院職責(zé)到人,。

（2）加強對敬老院的管理,，提高管理水平，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響,。

（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認識敬老院,，了解敬老院，喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院,。

（4）給各村下達五保入院計劃，并簽訂職責(zé)狀,，納入考核目標,。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,，并且各自承擔做親友五保的思想工作。

（6）進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,，取消有女戶五保資格,，并對他們的生活進行妥善安置。

首先,，加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度、分工負責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有職責(zé),，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換，堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心境好,，并有正常的情感交流,。

第三，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動本事的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地畝,，茶葉基地畝，魚塘一口,，豬圈間,。

1、管理人員工資低,，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2、敬老院擴建后,，入住率有待進一步提高,。

1、完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置,；

2,、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴建的社會效益,；

3,、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī),。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇三

20xx年以來,，我院深入貫徹落實上級部門對我院的安全、消防部署,，以建立健全安全,、消防隱患排查治理體系為抓手，以預(yù)防為主,，加強監(jiān)管,、落實責(zé)任為重點，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入,，在每天的生活及工作中都把安全與消防工作放到首位,。做到了安全、消防的思想到位,，措施到位,，責(zé)任落實到位，確保了我縣敬老院各項工作安全平穩(wěn)的開展,，保障了老人的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將全縣敬老院20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

由于敬老院特困老人行動能力弱，自救能力差,，心里健康狀況不容忽視,，因此各敬老院始終堅持安全、消防第一,，預(yù)防為主的方針,。明確敬老院院各小組及工作人員安全、消防責(zé)任制,，嚴格堅持誰主管誰負責(zé),，特別是各敬老院院長要高度重視這項任務(wù),。全體工作人員牢固樹立安全第一、安全無小事觀念,，在思想上不存在任何僥幸心里,，在行動上沒有絲毫懈怠，始終繃緊安全這根弦,。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo),、思想認識、防范措施,、工作責(zé)任四到位,，廣泛發(fā)動全體職工全力以赴投入到安全、消防預(yù)防工作之中,。

加大了安全宣傳,，張貼消防安全溫馨提示。為了進一步強化消防安全意識,，提高預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故的能力,，中心敬老院要求各敬老院至少每季度開展一次消防演練，并將演練中發(fā)現(xiàn)問題進行梳理解決,；在每次民政局大會上都要對消防、安全知識進行一個普及,，每次會議都會把安全,、消防工作作為敬老院日常工作的一個重點來抓。

成立安全,、消防管理領(lǐng)導(dǎo)組,，組長為各敬老院院長，副組長為各敬老院副院長,、敬老院其他工作人員為成員,，負責(zé)敬老院消防安全工作，指定專人定期對消防器材進行檢查是否能夠正常使用,，檢查消防管道是否正常出水,；當日值班人員負責(zé)人員管控工作，并做好請消假登記,，外來人員和車輛登記工作,。所有工作的目標都是為了保障敬老院安全生產(chǎn)，預(yù)防火災(zāi)等安全事故的發(fā)生,。做到了“兩防”到“三防”的轉(zhuǎn)變,。由以前的“人防”、“物防”,，變成現(xiàn)在多了“技防”,。一是在“人防”方面,。對全院巡視，不留死角的排除院內(nèi)可能存在的安全與消防隱患,，特別是食堂用電用火的重視,。二是在“物防”方面。目前各敬老院都安裝了微型消防站,，消防器材基本全面實現(xiàn),，各敬老院隨時查漏補缺，更換過期器材,，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護,，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。三是在“技防”方面,，全縣敬老院都統(tǒng)一安裝了“監(jiān)控系統(tǒng)”,，目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用，可以全面無死角的紀錄院內(nèi)發(fā)生的事情,。進一步提高了我院的安全工作能力,。辦公室還安裝了火災(zāi)報警控制器。能夠保證24小時對全院的火災(zāi)監(jiān)控,，第一時間做出反應(yīng),。很大程度的提升了我院消防工作的技防水平。

敬老院院長定期和不定期的對院內(nèi)工作人員和院民進行安全消防知識教育,。特別是值班人員利用空閑時間告訴他們平時生活中的一些安全小常識,，如在烤火房內(nèi)不能把窗門關(guān)死，不能私用電器,，不在房間抽煙,，上街時候盡量走在人行道路上，注意避讓車輛,，遇到火災(zāi)的時候怎樣逃生,，怎樣使用滅火器等。

各敬老院不定時對敬老院各項工作進行檢查并在微信群交流,，各敬老院院長在縣局開會或收到上級文件后,，向本院工作人員傳達會議內(nèi)容和文件精神。

由各敬老院自行組織安全活動,，邀請縣消防大隊,、鎮(zhèn)民政辦、食藥監(jiān)管所,、鎮(zhèn)派出所等四大安全部門共同開展安全檢查,、消防檢查及消防演練、食品安全檢查等各項安全活動，并做好痕跡資料的采集,，如照片,、文字記錄。中心敬老院每季度組織一次安全消防交叉大檢查,，檢查組排查出的問題向敬老院下達整改通知書,，由敬老院按照整改時限整改到位并報告中心敬老院，負責(zé)敬老院工作的各敬老院院長也做到了定期組織組員進行安全隱患排查工作,，每次排查小組長作好了記錄,。廚房安全工作較復(fù)雜，炊事員每天做好食品檢查,，值班工作人員也做好防盜,、防火、防電,、食品留樣記錄,。嚴格執(zhí)行了24小時值班制和責(zé)任制，保證了我院應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。各敬老院嚴格按照“115項養(yǎng)老服務(wù)標準”,，共同提升并做好養(yǎng)老工作。

總之,，一年來,，敬老院在安全生產(chǎn)方面、消防工作方面形勢良好,，保持穩(wěn)定,，從未發(fā)生一起治安案件；無火災(zāi)火險隱患,；無其他安全事故發(fā)生。當然,，安全,、消防工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓,、經(jīng)常抓,，認真抓，才能真正確保我院所有人員的生命財產(chǎn)安全,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇四

20xx年,，敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

一是定期為老人洗澡,、理發(fā),、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,，每天對老人的血壓、脈搏進行日查,，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),，建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,，如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。三是督促,、幫助老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳、梳頭,、整理床單,、床鋪，隨時為老人修剪手,、腳指甲,、理發(fā)，剃須,。四是幫助老人打掃,、清理桌面、窗臺,、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服，床單,、枕巾,、被套,，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品,，如書籍,、報刊、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克,、麻花花牌等,，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款,，金額達243元。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,，整理花園,、清除雜草、修剪新址桃樹等,，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。六是為老人提供可口便于消化的飯,、菜,、點心、茶水,，營養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭天天不重。七是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)建活動,，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。八是對老人進行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活,。九是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴重肺心病，從他生病開始,，我們的管護人員就守著他,，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,，幫扶他大小便,，給他洗腳，老人家感動的老淚直流,，像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺,，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員,，專門在床上大小解，然后讓女管護人員給他清洗身子,，更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙,，忍辱負重,，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),，終于用愛心換回了他的良知,，認識到自己的錯誤。十一是狠抓敬老院新址建設(shè),，目前已完成2座主體樓建設(shè),，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，達到了預(yù)期目標,。十二是對敬老院文件,、規(guī)章制度、圖片,、接受救助對象等實行微機管理,，收效顯著。

凡到我站實施救助的人員,，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,，先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方,、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀,、陜西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡,，理發(fā)，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣,、襪子、鞋和棉衣,，并視情況派專人護送離站,。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時，為了查清她的姓名,、住址,、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，讓包村干部,、村干部辨認提供線索，同時兩進界頭廟鄉(xiāng),，深入到景家塬,、辣菜塬、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進行走訪,，通過公安部門對疑似人員進行戶籍協(xié)查，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。

1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,，推崇敬業(yè),、奉獻、孝親敬老精神,。兩名管護員實行早晚兩班倒,，一天24小時不離人，沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,，立足本職、兢兢業(yè)業(yè),，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。

2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會，學(xué)文件,，學(xué)報刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩,，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己” 活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀。

3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢,，評選表彰了摸范老人,、勞動先進個人、學(xué)習(xí)先進個人,、戒煙先進個人,，通過評選表彰先進，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進趕先進的局面,。

4,、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié),，從年三十到初七,，在“老自會”的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護人員一起共歌共舞,，室內(nèi)充滿融融暖意，通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決,、落實接收原商招所人員的待遇問題,，盡快將敬老院工作和人員納入財政預(yù)算,。

2、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,，亟待進一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理,、護理知識,。若有老年福利培訓(xùn)的機會，請局里盡力安排,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇五

**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃,、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導(dǎo)下,，針對院里各項規(guī)章制度,、人員配備進行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下,，還積極探索,、大膽創(chuàng)新，這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步,。

敬老院總占地面積11960平方米,，折合17。94畝,，其中建筑面積3178,。5平方米，房屋總間數(shù)122間,，其中老人住房73間,，鍋爐房3間,，飲水房2間,，庫房10間,，食堂11間,，門道4間，水泵房1間,，醫(yī)務(wù)室3間,，辦公室5間,，洗衣室1間,，洗浴室2間,，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人,，其中五保供養(yǎng)人員14人,，工作人員20人。

敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的,，計劃解決以下幾個問題,，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,，用制度來管人,；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，狠抓管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強硬件建設(shè),，為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ),；第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬,。

秉承忠誠,、盡職、團結(jié),、上進,、奉獻、負責(zé)六大精神,，我們充分增強干部和員工的主人翁意識,，以院為家，以服務(wù)對象為上帝,，做好各自本職工作,。使每個干部，每個員工都知道自己是干什么的,，應(yīng)該做什么,，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果,。今年三月,，我們參照原有的文本，結(jié)合當前形勢,，學(xué)習(xí)其他同類2

養(yǎng)老院的經(jīng)驗,，開始起草規(guī)章制度，截止到現(xiàn)在,，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度,。在健全和完善責(zé)任制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行,，而是邊起草邊執(zhí)行,，邊完善，在實踐中,，征求和聽取各方面意見,，不斷修改和完善,，認真嚴格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確,，不是人在管人,，而是制度在管人，自己管自己,，干好了,，領(lǐng)導(dǎo)會表彰，犯錯誤,，領(lǐng)導(dǎo)要批評處理,，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去,，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中,，就會把服務(wù)對象當做衣食父母,。如我們責(zé)任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,，與服務(wù)對象及其家屬（監(jiān)護人）勤溝通,，熱情接待來院家屬。

敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全、狠管理,。春節(jié)過后,，把6名服務(wù)員分組，每人一區(qū),，取消原來的服務(wù)區(qū)組長,。每月輪換一次服務(wù)區(qū)，由于責(zé)任到個人,，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味,，現(xiàn)在制度管人之后,，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味,。

敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺,，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對食,、菜譜及操作都進行了改革,，改善了伙食質(zhì)量，特別是提供了營養(yǎng)餐,，受到一致好評,，并多次收到老人們的表揚信，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,，減少了中間商環(huán)節(jié),，每個月能為院里減少**元成本。

三月份新老院長交接完手續(xù),，隨后就上馬數(shù)項整改工程,，時間緊迫，任務(wù)繁多,，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,，保證全院安全,，因此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什么,，每個人自己應(yīng)該干什么,，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個區(qū),，新老院長,、副院長、辦公室主任各管一區(qū),。

最后,，狠抓制度管人，確保落到實處,。在落實過程中力求做到：院長管的狠,，副院長、主任抓的準,，員工干的真,，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。

為了解決好當前存在的實際問題,，讓敬老院能取得更好發(fā)展,，通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,，我們做了以下整改：1,、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題；2,、鋪設(shè)自來水主管道200米,，徹底解決水壓不足的難題；3,、安裝新變壓器,，克服電力不足現(xiàn)象；4,、新架設(shè)10根電線桿,，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個,，讓全院夜晚不在有盲點,；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹,，櫻桃及其他樹種共計400余棵,，硬化路面200平米。

在整改過程中,，我們嚴格控制成本,，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中：在施工上,，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,，都參與到了施工工作中，各盡其能,。購置新設(shè)備時,，全方位考慮，本著實用,、高效,、節(jié)能的原則進行采購。整改后：與之前老舊設(shè)備相比,，能源消耗有了大幅度的減少,，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整,，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。這里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標房間,，這樣一來既滿足了高檔人群的需求,，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元,，這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇六

本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力,，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,，全院上下，團結(jié)一心,，扎實做好了20xx年的各項工作,，歸納起來主要表此刻以下幾個方面：

堅持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標職責(zé)制,，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。經(jīng)過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的團體榮譽感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件,。

健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標。

我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班,，并負責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒,，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,，充分調(diào)動了各小組的工作進取性,，保證了全院各項工作的有序運行。

一是親情護理從點滴做起,。

二是開展了談心活動,。

三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理,，對半自理院民實行二級護理,，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,，使他們堅定對生活的信心,，揚起生活的風(fēng)帆。

針對本院設(shè)施老化的實際,，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺,，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,，我院工作取得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去,，不能代表此刻，更不能說明將來,。下一年,，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新,，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇七

xxxx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點,，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標準，全院上下,，團結(jié)一心,，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

堅持以人為本,，注重從完善制度入手,，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,，工作人員崗位目標責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的集體榮譽感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院,；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標,。

我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,，負責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,，負責(zé)制定每周飯、菜譜,，具體掌握伙食標準,，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班，并負責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性,，保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動,。

三是分級護理,，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理,，對生活不能自理的院民實行了一級護理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心,，揚起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模,，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,，20___年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績,，受到了上級和社會各界的'廣泛贊譽,，成績只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來,。下一年,，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇八

為了弘揚“傳承星火，服務(wù)你我,?！本瘢訌姶髮W(xué)生服務(wù)社會意識,，我校財會系“星火”服務(wù)隊于10月10日8:30—12:00到晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心開展活動,。希望盡自己綿薄之力能給老人帶來些許溫暖，我們源遠流長,、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德,、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會留為我們成長路上不可省略的一頁華章,。

上午8:30服務(wù)隊報名的志愿者在老食堂門口集合,，大家列前往晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心。約9點多抵達的我們在工作人員的要求下,，開始熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草,，雖然有女生對爬蟲比較敏感，但大家都很認真完成任務(wù),，無人抱怨,。大概在10點我們結(jié)束第一項工作，分小組到老人的居所同老人談心,，傾聽他們留在心里的話,，并熱情的邀請老人們到中央場地觀看節(jié)目。10:30時我們在老人面前表演了樂器,、唱歌等節(jié)目,。11點多時我們的節(jié)目都結(jié)束了，大家雖然不舍,，但是時間不允許,，只能和老人道別。

1,、活動的時間雖短,但意義深遠,大學(xué)的生活需要一種去做點什么的激情,，就像一陣風(fēng)，吹落倦怠的塵，露出它內(nèi)部的光,。

2、這次的活動有利于發(fā)揚炎黃子孫“尊老愛幼”的傳統(tǒng)美德,，我們見到的一張張褐的,、黑的、滿是歲月刀刻的面容,，悲傷,、歡樂深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間,，但對這些年逾古稀的人,，或許沒有什么比愛和關(guān)懷更重要，更直接,。

3,、這次活動有利于新加入青協(xié)的同學(xué)更好的了解志愿者的工作。鍛煉和教育了我隊志愿者,。讓我們在成長為一顆樹時吸收必要的養(yǎng)分,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇九

20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點,，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標準，全院上下,，團結(jié)一心,，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

堅持以人為本,，注重從完善制度入手,，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,，工作人員崗位目標責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度,、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的集體榮譽感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院,；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標,。

我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,，負責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班,，并負責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒,，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起20xx年敬老院工作總結(jié)匯總20xx年敬老院工作總結(jié)匯總,。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,，對一般院民實行常規(guī)護理,，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際,，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺,，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件,。

總之，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,，我院工作取得了一定成績,，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去,，不能代表現(xiàn)在,，更不能說明將來。下一年,，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新,，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻,。

20xx年，我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針,、政策及市,、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細則等條例，在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,，在社會各界,、各部門的關(guān)心和支持下，以服務(wù)五保老人為重點,，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,，全院上下團結(jié)一心，扎實做好了20xx年各項工作,，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：

一是堅持以人為本,，努力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,，廣泛征求院民意見,，制定了食堂，財務(wù),，衛(wèi)生,，醫(yī)療等管理制度并上墻公布,，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動,。二是強化院務(wù)管理委員會作用,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理,，文明辦院,，定期檢查各項制度落實情況，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,，難點問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,。三是抓工作管理,，敬老院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口,，工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正問題,，使事事有人負責(zé)，人人都把活干好,。四是抓財務(wù)物資管理,，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點,、造冊,、登記、入庫,，做到進出賬目清楚,，手續(xù)齊全，加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理,。

一是加大硬件設(shè)施投入,，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標準套房,。每個房間有衛(wèi)生間,，電視機，電風(fēng)扇,，櫥柜一應(yīng)俱全,，并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,，個人伙食每天不低于10元,，并每月發(fā)放零花錢35元,，保證了老人老有所樂，心情舒暢,。二是竭力服務(wù)老人的生活起居,，千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到葷素搭配，嚴格食物衛(wèi)生制度,，對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責(zé),。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問品,。夏季發(fā)降溫費,。定期為老人理發(fā)，督促入住老人團結(jié)互助,，講究衛(wèi)生,，愛護公物，服從管理,，做到自我服務(wù),。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案，為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,。對于行動不便的老人看病能及時與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,，送醫(yī)，送藥到床前,。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,，敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過得稱心,，安享晚年20xx年敬老院工作總結(jié)匯總工作總結(jié),。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作，促進敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。一年來,，每逢節(jié)日,，區(qū)、街道民政部門,、學(xué)校,、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。

如東海橡塑有限公司,，武進區(qū)紅十字會,，南夏墅小學(xué),，常州市萊克斯諾傳動機械有限公司，光寶科技常州有限公司,，武進區(qū)進出口加工區(qū)商檢局等單位,，來院慰問五保老人。平時常州大學(xué)城,、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,，文藝表演,。通過開展活動，培養(yǎng)年輕人的感恩意識,，同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感,。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候,，老人的今天就是我們的明天,，只有愛心無涯，孝心永駐,，才能使我們社會更加和諧美滿,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十

春回大地，今天,，4月22日,，安工學(xué)院電氣工程系實踐部一行人在系團總支黃老師的帶領(lǐng)下去銅陵市敬老院開展了主題為“牽手夕陽紅,，愛心滿人間的”青年志愿者活動,。

剛剛到敬老院，爺爺奶奶們看到我們的到來,，他們非常的開心,，好像看到了自己的親人一樣。原來躺在床上的老人起來了,，在屋里坐著的,，在我們的攙扶下走了出來，在院子和我們做盲人吃香蕉游戲,，老人們玩的不亦樂乎,。在與老人們的互動中，我們深深的感到彼此濃濃的溫情,，從跟老人們的交流與溝通中,，我們了解到他們的生活很有規(guī)律，每天早上6:30起床,，10:30吃中飯,。傍晚4;30吃晚飯,，上午洗洗衣服、曬曬太陽,，中午睡個午覺,，傍晚看看電視。國家政策每個月給每位老人補貼一定的生活費,。如果生病了,，可以免費看病，可以說日子過得平靜的有保障,。

我們志愿者們?yōu)槔先藴蕚淞艘恍┧?，雖然不是很多，但代表了我們一片心意,。在活動中,，我們進行了分工。一部分志愿者為老人們打掃庭院,，讓他們擁有一個干凈,、舒適的生活環(huán)境。其他人則以小組的形式具有針對性的對老人進行探視,，陪老人聊天談心,，為老人剪指甲，給老人整理衣物,，扶老人曬曬太陽等等,。在老人感到溫暖的同時，我們志愿者也感到溫馨,。雖然有的爺爺奶奶的話語不是很清晰,，但是我們能夠做一名忠實的聆聽者，心靈上的溝通—是最能夠讓老人感受到我們不是親人更勝似親人的關(guān)心,。

此次走進敬老院活動雖然小,，卻含義深遠，充分體現(xiàn)了當代大學(xué)生參加社會公益活動,，為構(gòu)建和諧社會盡一份微薄之力的決心,，此次活動緊扣著提高大學(xué)生思想政治的主題，提高社會實踐的針對性,、時效性和吸引力及感染力,，充分調(diào)動了個方面的積極性使大學(xué)生通過參加社會實踐，了解社會,，認清國情,，奉獻社會，培養(yǎng)品格。這次活動更充分鍛煉和教育了我院學(xué)生,，使我院學(xué)生心理健康水平又提升到了一個新的層次,。

當然本次活動也存在不足之處，由于有的班級還要上課導(dǎo)致部門人員不齊,，我們還將在認真總結(jié)與反思的基礎(chǔ)上,，進一步改進服務(wù)，爭取下一次為老人們帶去更多更切實更貼心的“溫暖”,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十一

為使民政局領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和指導(dǎo)新康養(yǎng)老服務(wù)中心的工作,，現(xiàn)將過去幾個月的進展匯報如下，包括中心規(guī)劃,、主要工作,、典型服務(wù)、困難問題四部分,。

樹立發(fā)展目標：把握需求,，提供服務(wù)，注重實效,，使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,，開拓創(chuàng)新，辦出特色,，創(chuàng)建省級品牌養(yǎng)老示范機構(gòu),。

明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭(家屬)和社區(qū),，有效運用政府購買服務(wù)資源,，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果,。

理順服務(wù)關(guān)系：

與老人：以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ)，老人和家庭充分參與;

與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,，與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);

與政府：用好政府購買服務(wù)資源,，實實在在解決社會養(yǎng)老問題,。

規(guī)范服務(wù)流程：中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,，建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設(shè)計——服務(wù)實施——效果評估——后續(xù)跟進。

打造專業(yè)團隊：中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務(wù),，目前全體工作人員15名,，其中行政2人，社工3人,，康復(fù)師2人,，養(yǎng)老護理員6人，財務(wù)1人，廚師1人,。

1,、中心建設(shè)，夯實基礎(chǔ)

設(shè)施方面,，在建筑面積有200㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設(shè)備購置,，安裝了電風(fēng)扇、電視機,，配備了桌椅,、飲水機、報架,、書櫥,、培訓(xùn)室，鋪設(shè)了地板,，增加了戶外健身設(shè)備,，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全，能同時容納幾十人共同活動;制度方面,，健全了管理制度,、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé),、專職義工崗位職責(zé),、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等,，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2,、考擦學(xué)習(xí),，厚積薄發(fā)

過去四個月，中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，打造特色養(yǎng)老工作,，在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,，尤其是香港,、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,，努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務(wù)特色,。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),，并邀請為員工開展培訓(xùn),。

3、員工培訓(xùn)，建設(shè)隊伍

新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起,，按教學(xué)大綱實施,，實行全日制養(yǎng)老護理員培訓(xùn)，組織了46名下崗,、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一考試,，95%通過考核,，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書，為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作,，為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

4、摸底調(diào)查,，分類建檔

中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,，與各社區(qū)達成了友好合作關(guān)系，對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,，分類建檔,。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,，對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議，并對老人身體狀況,、家庭狀況,、實際困難等作了全面了解，對調(diào)查結(jié)果進行了整理匯總,，登記分類歸檔,。低保老人、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中，工作人員耐心負責(zé),，詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,，中心工作人員通過社區(qū),、老人親屬、鄰居等多方面資源,，了解老人平時生活習(xí)性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5,、簽署協(xié)議,，服務(wù)提供

中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù)，對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標準的孤寡,、三無老人,，服務(wù)時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉,、康復(fù)保健,、個人照顧、送餐服務(wù),、家居清潔,、家電維修、康樂活動等,。有部分老人因健康問題嚴重,，如長年臥病在床，服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,，不方便溝通;老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”,。

在過去兩個多月實際的服務(wù)中，工作人員進行了大量的拜訪,，走進了社區(qū)老年人的真實生活,，看到了老人生活的艱辛和不易，明白了自身工作的使命和職責(zé),，中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題,，涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴。

1,、中心對不符合標準的硯瓦池社區(qū)孤寡老人xxx提供了服務(wù),，該老人情況特殊，要20xx年1月3日才滿60歲,，但老人很可憐,，現(xiàn)重病臥床不起，大小便失禁,，且沒有人照顧,，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生，并將老人的臟衣服臟被子全部洗,，廚房,、臥室全部消毒，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,，看著煥然一新的家,，以及清爽干凈的衣物，老人拉著中心工作人員的手,，期待地追問什么時候會再去探望,。

2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,，下班后回到家中,，親自動手制作剁辣椒、燒辣椒,、蘿卜條,，為連升街社區(qū)江玉英老人，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去,。

3,、天氣寒冷，久不見陽光,，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時,，看到老人家中堆起的臟衣服、被套,，主動向老人提出要求,，將衣服帶至自己家中清醒干凈，烘干為老人送去,。

4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉摔傷腫痛,，為老人買了紅花油。

5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,，吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,，工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),，從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜，無論刮風(fēng)下雨,，從未間斷,，準備直送到老人完全康復(fù)為止,。

6、中心從10月份開始開放娛樂室,，每天都有附近的老人到中心免費娛樂,，打牌,、下棋,、看書,、讀報,、聊天，豐富了老年生活,，解決了老人生活孤苦困擾,。

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在社區(qū)和老人的支持下，在全體員工的共同努力下,，在短短的時間內(nèi),，探索了清晰明確的服務(wù)體系，建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,，開展了卓有成效的一線服務(wù)，實實在在解決了部分老人的困難問題,，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,，要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標，還需要加倍學(xué)習(xí),、努力改進,。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),，工作中存在的明顯不足,，具體表現(xiàn)如下：

一宣傳工作不夠深入

工作要順利開展，得到社會的積極認可,，需要中心,、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。

二資源的統(tǒng)籌,，協(xié)調(diào)及利用性不夠

工作的有效開展,，需要綜合中心、對象,、社區(qū),、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,，有時僅依靠個人的力量,，而其家屬、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,，由于缺乏對我們中心進行了解，因而無法給我們給予理解和支持,，故給工作開展造成一定困難,。

三資金相對緊張

萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,，中心在剛開展工作時,，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建,、培訓(xùn),，工作的前期摸底、調(diào)查,、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,，所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。

四目前開展工作，所遇到的困難：

1.對于一部分身體比較好的老人,，都提出暫時不需要服務(wù),，原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來，怕麻煩工作人員,，也覺得上門陪同他們聊天,，還不如到外面去打牌

2.對于一部分老人，家境和身體都是中等,，提出平時不需要提供服務(wù),，有需要時打電話給中心，按我們原來一個星期提供一次上門服務(wù)的模式不能接受,，覺得打擾了他們目前的生活模式

3.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,，如錢、藥品等,，我們無法提供,，所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,，也就不愿意我們每周的拜訪

4.有些特別困難的老人，他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品),，不需要我們上門為他服務(wù),，覺得浪費了他們的時間

5.有部分老人只需要參加活動，比如健康講座,，中心開展的康樂活動,，但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難

6.有部分老人家屬不喜歡我們上門服務(wù)，覺得他們自己可以照顧得過來,，工作人員上門服務(wù)反倒是給了他們負擔

7.工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,，如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5個小時,，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,，比如他們的起床、休息時間,，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間

8.在服務(wù)過程中,，為老人上門進行服務(wù)，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,，也不知道老人什么時候才能回來,，老人也沒有電話可供聯(lián)系，導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

9.有部分老人因健康程度上的缺陷,，導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,，比如老人長年臥病在床，我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,，不方便溝通;老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障，等等

10.因工作人員的不夠,，所以我們需要招募大量的穩(wěn)定且長期可以為老人提供服務(wù)的義工,，但其中也存在一部分問題，比如高校學(xué)生的假期問題,，義工的培訓(xùn)問題,，老人與義工之間的溝通及服務(wù)方面所存在的問題

11.有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片,。

12.有些家境困難的老人家什,、電器需要維修，但是給不起費用,，現(xiàn)由中心補貼,。

未來展望

為了把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，及時總結(jié)，努力做到以下要求：

一,、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

我們在區(qū)政府的引導(dǎo)和支持下，通過深入學(xué)習(xí)和對實際情況進行分析,，根據(jù)當前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,，制定一個科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃，不斷創(chuàng)新,，為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;

二,、全面提升工作人員素質(zhì)，加強對工作人員的培訓(xùn)

我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,，在以后的工作中,，在完善所有工作制度的前提下，重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的個人表率,，尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,，為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動作用;

三、對服務(wù)老人實施合理的服務(wù)布局

中心在開展工作后,，在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,，逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局，一個在片區(qū)方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務(wù)老人對象中進行科學(xué)合理布局,，把全區(qū)老人進行一類(重度護理),、二類(中度護理)、三類(自理)進行分類,，并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護理員、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務(wù);

四,、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施

中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,，知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當中必須作出部署，我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，與各個街道,、社區(qū)進行合作和聯(lián)系，一個是把中心的場地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心,、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓(xùn)中心、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,，場地不下于平面以上的特色中心;

五,、加強與外界交流、學(xué)習(xí)，形成一套自己獨特的發(fā)展模式,，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。

通過與香港、上海等各個養(yǎng)老中心進行交流和相互學(xué)習(xí)后,，根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,，圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案，我們新康與老人親屬,、社會,、政府部門、公益性護理機構(gòu),、義工進行資源結(jié)合,，逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式，努力打造出屬于自己的品牌;

六,、成立一個專業(yè)的研究中心,，探討、研究發(fā)展模式

我們中心在正常開展工作后,，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,，邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究，探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范,、服務(wù)標準和評估機制，讓我們區(qū)的老人有尊嚴和有保障的生活,，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工程真正落到實處,，。

20xx年馬上就要過去了,，新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負重托,，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，及時總結(jié)，為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,，順利朝著目標不斷前進

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十二

首先：衷心感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們敬老院搭建一個相互學(xué)習(xí)取長補短的交流平臺,，通過現(xiàn)場參觀受益匪淺、感慨頗深,，我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院,，擁有床位96個，現(xiàn)已入住65位老人此地空氣清新，環(huán)境優(yōu)雅,、依山傍路,、交通便捷，綠樹成蔭,。風(fēng)景如畫,、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映,。工程效果宏偉壯觀,，公寓分布協(xié)調(diào)整潔。建筑規(guī)劃巧奪天工,，庭院綠化渾然天成,，配套設(shè)施功能齊全，休閑養(yǎng)老相得益彰,，是五保老人安詳天年,、休閑觀光的精神樂園和幸福家園，為了提升管理水平,，我們做了以下工作：

制度是敬老院規(guī)范管理和全面提升護理水平和重要保證,，我院牢固樹立以人為本理念，把老人滿不滿意,，高興不高興作為衡量工作的重要標準,，以建立和完善各項制度為管理手段，落實院長,、員工責(zé)任制,，實行院務(wù)公開推行人性化管理，強化崗位責(zé)任意識,，從改革內(nèi)部管理和分配制度入手,，實行員工績效掛鉤的分配原則和院民滿意測試的用人機制，促使員工知責(zé)負重,、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛院民、熱情服務(wù),。為了發(fā)揮老人的特長,，我院在安全保障、原物管理,、生產(chǎn)經(jīng)營等方面積極探索,，按照知人善用、用其所長的理念選拔一些有管理水平,、樂于助人的院民組成院民管理委員會,，實行院民自治,，按照按勞計酬、院民自愿的宗旨,，組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動,，讓他們體會到老有所樂、老有所為,，使院務(wù)工作在較大范圍內(nèi)步入了自我管理,、自我服務(wù)的良性發(fā)展軌道，激發(fā)了廣大院民愛院如家,、團結(jié)友愛,、熱愛勞動、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)尚,；

長期以來,，我院秉著“一切為了老人，一切方便老人,，一切服務(wù)老人”的工作誠意,。想方設(shè)法愉悅老人身心，著力提升老人生活水平,，第一：膳食方面堅持每天一兩肉,，三天加次餐，五天一個蛋,，七天一次面食,，半年一次集體生日。節(jié)日期間有會餐,，平時葷素有搭配,，為了滿足院民個人零星開支，每月發(fā)給零用錢人均50元,。第二：醫(yī)療保健得到了充分的保障，為了減少老人就醫(yī)不便,，我們在院內(nèi)建立了醫(yī)務(wù)室,，一般小病有藥可用，患了嚴重疾病也可在定點醫(yī)院醫(yī)保就診,。為了掌握每個院民的身體狀況,，每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院為老人義務(wù)體檢一次，并建立健康檔案,，有利于平時對癥治療,。力求老人“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”

發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟是改善院民生活提升自我發(fā)展能力的重要途徑,，我院在合理用好供養(yǎng)金的同時,，積極創(chuàng)新思路，努力謀劃種養(yǎng)，去年養(yǎng)殖生豬十六頭,，土雞300只,，種植蔬菜4畝，收獲西瓜8000余斤,，花生3000余斤,，培養(yǎng)果園8畝，新增油茶6畝,，豬雞糞便投入沼氣池,，沼氣用作燃料，沼液用于瓜果菜園做肥料,，養(yǎng)沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成,，經(jīng)濟效益開始顯現(xiàn)，經(jīng)營收入明顯增長,。

我院在鄉(xiāng)黨委,、政府和民政局的高度重視和社會各界的大力支持下，雖然管理制度得到了進一步健全,，供養(yǎng)水平得到了大幅提升,，庭院經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，但與上級要求和兄弟敬老院的水平相比還有一定的差距,，因此在以下幾方面我們將努力改進：

一：全面建立安全保障長效機制,，過去幾年，我院鐵門敞開,，老人出入自由,，僥幸免于難，為了確保老人的生命安全,，杜絕各種事故隱患,，我們將有針對性的制定《院民外出有關(guān)規(guī)定》《院內(nèi)治安管理制度》《員工值班制度》規(guī)范值班員工全天在崗在位，院民嚴禁外出,，及時化解矛盾,，溫馨息事寧人，堅持長抓不懈,，做到持之以恒,。

二：進一步完善衛(wèi)生間配套設(shè)施，衛(wèi)生間亂擺亂放是我院普遍現(xiàn)象,，為了整齊,，規(guī)范衛(wèi)生和方便，我們將對全院衛(wèi)生間進行統(tǒng)一裝修,，安裝不銹鋼毛巾桿和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架,，真正體現(xiàn)房間美化,，洗涑舒適。

三：認真改善食堂地面衛(wèi)生,，由于食堂建設(shè)裝修不到位導(dǎo)致地面衛(wèi)生狀況差,，一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節(jié)為此我們將努力爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，痛下決心,，高標準,，高起點改造，從而達到衛(wèi)生,、透明,、防滑、脫水等多功能,。為老人提供良好的衛(wèi)生用膳環(huán)境,。

總之，在今后的工作中我們將奉行不辱使命,，不負重托,，以人為本，與時俱進,，不斷創(chuàng)新,，再創(chuàng)特色的理念，為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗,！

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十三

**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃,、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導(dǎo)下,，針對院里各項規(guī)章制度,、人員配備進行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下,，還用心探索,、大膽創(chuàng)新，這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步,。

敬老院總占地面積11960平方米,，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米,，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間,，鍋爐房3間,，飲水房2間，庫房10間,，食堂11間,，門道4間,，水泵房1間，醫(yī)務(wù)室3間,，辦公室5間,，洗衣室1間，洗浴室2間,，工作人員住房7間,，現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人,，工作人員20人,。

敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的,，計劃解決以下幾個問題,，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位職責(zé)制為中心的各項規(guī)章制度,，用制度來管人,；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，狠抓管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強硬件建設(shè),，為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ),；第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬,。

秉承忠誠,、盡職、團結(jié),、上進,、奉獻、負責(zé)六大精神,，我們充分增強干部和員工的主人翁意識,，以院為家，以服務(wù)對象為上帝,，做好各自本職工作,。使每個干部，每個員工都明白自己是干什么的,，就應(yīng)做什么,，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果,。

今年三月,，我們參照原有的文本,，結(jié)合當前形勢，學(xué)習(xí)其他同類養(yǎng)老院的經(jīng)驗,，開始起草規(guī)章制度,，截止到此刻，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位職責(zé)制和規(guī)章制度,。在健全和完善職責(zé)制的工作中,，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行,，邊完善,，在實踐中，征求和聽取各方面意見,，不斷修改和完善,，認真嚴格的執(zhí)行職責(zé)制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確,，不是人在管人,，而是制度在管人，自己管自己,，干好了,，領(lǐng)導(dǎo)會表彰，犯錯誤,，領(lǐng)導(dǎo)要批評處理,，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去,，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的職責(zé)制,，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中,，就會把服務(wù)對象當做衣食父母,。如我們職責(zé)區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,，與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,，熱情接待來院家屬。

敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全、狠管理,。春節(jié)過后,，把6名服務(wù)員分組，每人一區(qū)，取消原先的服務(wù)區(qū)組長,。每月輪換一次服務(wù)區(qū)，由于職責(zé)到個人,，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味,，此刻制度管人之后,，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味,。

敬老院給老人們帶給了座談會這么一個參與院里管理的平臺,，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們推薦之后,，食堂對食,、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質(zhì)量,，個性是帶給了營養(yǎng)餐,，受到一致好評，并多次收到老人們的表揚信,，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少**元成本,。

三月份新老院長交接完手續(xù),，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫,，任務(wù)繁多,，要使各項工作順利進行，務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一,，保證全院安全,，因此我們立刻召開了全體員工大會，讓每個員工都明白全院整體工作是什么,，每個人自己就應(yīng)干什么,，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個區(qū),，新老院長,、副院長、辦公室主任各管一區(qū),。

最后,，狠抓制度管人，確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠,，副院長,、主任抓的準，員工干的真,，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。

為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發(fā)展,，透過鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改:

1,、新購飲水機一臺,，緩解全院飲水難的問題；

2,、鋪設(shè)自來水主管道200米,，徹底解決水壓不足的難題；

3,、安裝新變壓器,，克服電力不足現(xiàn)象；

4,、新架設(shè)10根電線桿,，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個,，讓全院夜晚不在有盲點,；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹,，櫻桃及其他樹種共計400余棵,，硬化路面200平米。

在整改過程中,，我們嚴格控制成本,，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下,，都參與到了施工工作中，各盡其能,。

購置新設(shè)備時,，全方位思考，本著實用,、高效,、節(jié)能的原則進行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少,，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用,。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。那里指的一提的是,，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求,，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元,，這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象,。

敬老院工作總結(jié) 衛(wèi)生監(jiān)督檢查敬老院工作總結(jié)篇十四

我鄉(xiāng)為了認真貫徹落實7月7日全市敬老院、養(yǎng)老院等場所消防安全生產(chǎn)工作會議精神,，以及認真貫徹落實市消防安全委員會《關(guān)于開展敬老院,、養(yǎng)老院等場所消防安全專項檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求，認真分析,、研究,，由7月19日組織鄉(xiāng)派出所、綜治辦,、安監(jiān)站,、民政所等負責(zé)人到敬老院住宿場所進行安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題,，并立即整改,，強化督查，做到年內(nèi)及將來無任何不安全事故發(fā)生,，具體工作開展情況總結(jié)如下：

在20xx年7月9日組織兩個敬老院的院長及管理人員學(xué)習(xí)市消防安全委員會《關(guān)于開展敬老院,、養(yǎng)老院等場所消防安全專項檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求，使他們了解政策掌握,，并落實好政策,，促進工作開展，確保敬老院不發(fā)生任何安全事故,。

要求管理人員愛崗敬業(yè),，按照上級的要求做好自己的工作，做到要有愛心,，更要有強烈的責(zé)任感,，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施，排除解決,，做到無大小事故的發(fā)生,，確保敬老院人才安全。

1、個別老人不夠講衛(wèi)生,。

2,、有個別人使用電器設(shè)備熱水。

3,、有個別抽煙的老人坐在床邊抽煙,。

4、龍湖敬老院未將電路改造,，即未將明電,、弱電分離。

5,、兩個院消防安全生產(chǎn)制度沒有上墻,，值班記錄不規(guī)范。

1,、要求院長到院加強管理,，加強督查，任何人不得私自使用電器,。

2,、要求敬老院的老人不抽煙。

3,、做到敬老院的老人人人講衛(wèi)生,，個個愛干凈，養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,。

4,、把敬老院的安全方面納入鄉(xiāng)安全檢查范圍，并加強督查落實,。

5,、要求將消防安全生產(chǎn)制度上墻，完善值班制度,、做到記錄規(guī)范,。

消防安全具體落實到院里每一個管理人員，由民政所長執(zhí)行落實,，并建好消防安全管理制度,，明確具體責(zé)任，并制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)警,，加強防火檢查和員工消防安全教育培訓(xùn),，做到無安全事故的發(fā)生，確保敬老院的老人安全,，幸福的過好晚年,。