光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇一

如今,，隨著20xx年的開始，工作上也有了更多的要求,，為此,，我在這里制定自己的計劃和目標如下：

作為一名xx公司的員工，我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,，要樹立好自身作為xx公司員工的個人形象,。在工作和學習中找準目標和方向，積極在工作上努力的完成自身的改進,。提高個人的工作能力,，為顧客提供更好的服務(wù)體驗。

此外,，為能更好的完善個人和提高公司形象,，我在個人素質(zhì)上也需要積極的改進，在工作上要保持積極熱情的服務(wù)態(tài)度,，嚴謹?shù)念I(lǐng)導交代的任務(wù),。

隨著公司的進步和發(fā)展，我們在工作中也必須的不斷的`前進,，并更好的完成自己的工作目標,。為此，在接下來的工作中：

我首先要完善自身的基礎(chǔ)工作能力,，在公司培訓中積極的學習并反思自身目前的工作情況,。鞏固自身在基礎(chǔ)工作中的情況，并改善自身的一些不足,。

其次,，要加強對專業(yè)知識的擴展，擴充自身對工作的了解和儲備,，提高自己的知識面,。

另外，要多向部門內(nèi)同事進行學習,、請教,，吸收工作經(jīng)驗，并以此反思自身的不足和問題,。

在工作的學習和提升上,，我要充分的認識自身的問題和不足，多向領(lǐng)導和同事溝通,，充分吸收自己的不足并進一步的去完善自我,。

通過過去的工作和鍛煉，目前我在部門中的成績已經(jīng)較為穩(wěn)固,。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口,。在接下來的工作中：

首先,，在工作上，每周都要做到有所成長,，有所進步,。在領(lǐng)導的工作安排的基礎(chǔ)上，為自己制定更多的任務(wù),，目標,。

其次，要學會總結(jié),，工作中要做好問題記錄,，并在每個周末總結(jié)自己一周來的不足并做好下周和今后的改進計劃。

此外,，在工作方面,，在今年里我要更加積極的去探索！在自己的崗位上,，盡可能的去尋找新的方向和線索,，不斷的改進自己,，讓工作得到更多的發(fā)展,。

新年已經(jīng)到來,，我在工作中也會更加努力的要求自己,，相信一年后,，我一定會有更大的成長和進步！

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇二

1,、完成了轄區(qū)內(nèi)的32家工礦企業(yè)的整改，確保廢水等達標排放,。

2,、轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫全部退出精養(yǎng)魚，全面實行了人放天養(yǎng),。

3、對沿岸1000米內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進行整改（建沼氣池）,、搬遷或關(guān)閉,，**年已關(guān)閉養(yǎng)殖企業(yè)6家。

4,、完成轄區(qū)內(nèi)生活污水直排口生化污水處理池建設(shè)4個,，即將全部投入使用。

5,、開展對轄區(qū)內(nèi)孔目江兩岸植被恢復活動，加大造林綠化力度,， **年已栽樹55萬余棵,，其中杉樹20余萬棵,，楊樹15萬余棵,、濕地松10萬余棵,，其他10萬余棵。

6,、全鎮(zhèn)**年度已全部退出棉花種植,。

7,、工業(yè)企業(yè)24家已全部整改到位,；18對煤礦按環(huán)保要求已全部建廢水沉淀池,，目前無廢水直排現(xiàn)象；歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用,，總投資200多萬元；玉雪鈣業(yè)投資150多萬元已按環(huán)保要求建成了沉淀池,、廢水中和池和粉塵收集裝置,，工業(yè)廢水中和后循環(huán)利用,無廢水直排。

為了保護孔目江資源,歐里鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)三條主要支流總長度達22公里,流域面積55平方公里,占全鎮(zhèn)總面積的.82%支流兩岸1000米流域內(nèi)有10個村委會55個自然村,3729戶,13637人,總?cè)?zhèn)總?cè)丝诘?0%多,面對這種地理條件,我鎮(zhèn)計劃在20xx年要做以下工作:

1,、繼續(xù)加大對集鎮(zhèn),、農(nóng)村生活污水直排現(xiàn)象的整治， 20xx年計劃新建生化污水處理池13一15個,，其中老集鎮(zhèn)2個,、新集鎮(zhèn)3個、昌坊村3個,、白梅,、皇華,、帶元等村5—7個。同時,，對已建和新建的污水處理系統(tǒng)的雨污分流管網(wǎng)建設(shè),，將加大資金投入，盡快建成并投入使用,。

2,、加大造林綠化力度，對祼露山體攜撒草和植樹苗,，全部恢復植被,。轄區(qū)內(nèi)公路兩旁成品字形植樹，并管護好樹苗,，確保成活率,。

3、繼續(xù)做好生活垃圾的收集和處理工作,，計劃在20xx年新建垃圾中轉(zhuǎn)站4個,，全鎮(zhèn)生活垃圾全部實現(xiàn)統(tǒng)一裝運，集中處理,。

4,、全面做好工業(yè)企業(yè)的廢氣、廢水處理,，加大力度,，全面進行徹底的整改。

5,、轄區(qū)內(nèi)山塘水庫繼續(xù)做好退出精養(yǎng)魚,，實行人放天養(yǎng)。不留死角,，防止死灰復燃,。對沿線1000米內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進行徹底整改，（建沼氣池）搬遷或關(guān)閉,。

環(huán)保工作是全社會的事情,，需要全社會的關(guān)心和支持需要上、下聯(lián)動,。要做好孔目江上游歐里鎮(zhèn)轄區(qū) 內(nèi)水質(zhì)保護,，改善歐里人民的生產(chǎn)、生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，要投入大量的人力、物力和資金,，僅靠歐里鎮(zhèn)的財力,、物力是遠遠不夠的,，建污水處理池和管網(wǎng)建設(shè)，預計**年計劃投入20xx萬元,，垃圾處理和建四個垃圾中轉(zhuǎn)站需要資金200萬元,，植樹造林，工業(yè)企業(yè)的整改等預計投入500萬元,，總共預計投入資金2700萬元,。目前我鎮(zhèn)財政資金缺口較大，希望上級多多給予政策傾斜,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇三

為加快機電系統(tǒng)安全,、快捷、高效運行,，提高設(shè)備運行率,、減少損失、增大設(shè)備使用年限,，提高設(shè)備重復利用率,，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準,，加大設(shè)備檢修規(guī)范,，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

1,、人力資源管理。

人是社會發(fā)展的第一要素,，現(xiàn)代企業(yè)競爭,，最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用,。加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中,，通過聘用機電技師工作,。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感,。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì),，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,，對機電職工責任感和榮譽感的認可,，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2,、加強設(shè)備管理,。

“工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮最大功效,，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,，計劃出臺機電設(shè)備完好標準,、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標,。

3,、加強技術(shù)管理。

加強機電技術(shù)管理,，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,，后施工，運輸維護質(zhì)量,。

4,、加強質(zhì)量標準化建設(shè)。

對機電硐室機電質(zhì)量標準化,，實現(xiàn)地面變電所,，井下變電所、鍋爐房,、通風機房,、空壓機房、水泵房,、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化,、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

1,、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,，向心力、提高機電職工的工作積極性,，工作歸屬感,。

2,、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命,。

3,、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力,，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力,。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè),，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn),。

1,、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成,。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣,，移動性大,，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強,、業(yè)務(wù)范圍廣,，全面管好、用好,、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證,；建立健全管理機構(gòu),，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

2,、本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》,、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》,、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件,、規(guī)定等相關(guān)條文,。

3,、本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備,、井上下供電系統(tǒng)等,。主要包括：

（1）大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機,、主空壓機,、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施,、系統(tǒng)和控制等,。）

（2）礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜,、供電系統(tǒng)線路,、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）,。

（3）井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器,、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器,、防爆電動機,、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護,、控制裝置等）,。

（3）礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信,、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施,。

1、各礦井必須建立礦,、區(qū)（科）,、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,，明確工作范圍和管理責任,。

2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作,。主要職責為：

（1）在礦長的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,、決議,，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,，督促貫徹執(zhí)行,。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

（2）落實安全生產(chǎn)方針,，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全,、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查,、檢測和檢修工作,，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行,。

（3）定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報,；還要組織制定好月度實施計劃,，對實施情況負責。

（4）負責組織,、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,，大修計劃；組織設(shè)備的平衡,，調(diào)撥,，改造、報廢及設(shè)備維修工作,；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作,。

（5）對上級有關(guān)規(guī)定、指示,、決議和文件的貫徹情況要留有記錄,；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責,。

3,、設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

（1）在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下,，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作,。主管機電礦長不在時,，履行其職責。

（2）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針,，技術(shù)政策,，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題,。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,，每年至少組織一次審核并簽字,。

（3）負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究,、布置和開展技術(shù)工作,。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步,，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平,。

（4）組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施,、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查,、修訂等管理工作。

（5）負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓,。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用,。

4,、礦井設(shè)機電科，具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理,、礦井機電設(shè)備的安裝,、運行、檢修,、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作,。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作,；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責人）一人,，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人,，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作,。

5、機電科長主要職責是：

（1）在機電礦長的領(lǐng)導下,，認真抓好礦井主提升系統(tǒng),、供電系統(tǒng),、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng),、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實,。做到管理有序,、組織嚴密、制度健全,、措施到位,、責任落實。

（2）認真抓好機電設(shè)備管理工作,，建立,、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,，并負責督促落實,。確保設(shè)備的購（租）、管,、發(fā),、收、修,、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定,；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備,；確保設(shè)備不流失,，新度系數(shù)不降低。

（3）組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃,、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,，待批準后組織實施。

（4）對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,，定期組織檢查,，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作,，確保機電系統(tǒng)安全,、可靠運行。

（5）組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高員工遵章守紀的自覺性,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評,。

6,、機電科主管工程師（技術(shù)負責人）主要職責是：

（1）在科長領(lǐng)導下,，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全,、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全,、完整,，技術(shù)資料準確、條理,。

（2）負責起草編制機電工作年度,、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,，并經(jīng)常對實施情況進行檢查,。

（3）對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修,、測試和更換的設(shè)備,，必須保證按期進行。

（4）加強自身業(yè)務(wù)學習,，組織全科職工技術(shù)培訓,，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

7,、礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組,、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組,。其主要職責是：

（1）井下電氣管理組,。

①各礦井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上,、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人,。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證,。否則不準上崗工作,。

③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算,、整定,、測試，檢查,，負荷審批等工作,。

④三大保護的計算、整定,、測試,、檢查等工作,，必須嚴格遵守“三大保護”細則的.各項規(guī)定，并且有整定計算資料,、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。

⑤井下地區(qū)負荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”,。按批準的容量、接線方式和地點接用,。

⑥井下負荷變化后,，電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改,，誤差不得超過三天,。

（2）電纜管理組。

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理,。并負責收,、發(fā)、修補,、試驗等工作,。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號,，電纜帳,、卡、物,、板四對照,，日清月結(jié)。做到數(shù)目清,，狀態(tài)明,，使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,，確保修補質(zhì)量,，服務(wù)生產(chǎn)一線。

④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,，干燥和浸水耐壓試驗等工作,，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄,。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性,。

⑥按照電纜使用發(fā)放,、回收等管理辦法,，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

（3）設(shè)備管理組,。

①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充,、購置等計劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物,、帳,、卡、板管理,，做到四對照。

③負責礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配,、驗收,、報廢與租賃管理。

④對負責的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,，做好倉庫管理工作,。

⑤負責機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃,。及時上報各項報表,，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字,。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,，負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,，并填寫檢修合格證和入井許可證,。

⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機電科匯報,，確保按期上井檢修,。

⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

（4）小型電器管理組,。

①小型電器管理組負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,，為管、修合一的專業(yè)化小組,。

②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取,、發(fā)放、回收,、修理,、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理,，必須做到賬,、卡,、物、板四對照,。出庫,、修理、發(fā)放手續(xù)齊全,。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證,。

④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳,、卡,、物、板校對,，每年組織一次設(shè)備大清查,。

⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額,。并結(jié)合實際不斷調(diào)整,。

8、各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,，其主要職責是：

（1）按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象,，保障井下電器安全運行,。

（2）防爆檢查員必須由責任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,，堅持原則,，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇四

帶著憧憬和向往，使我走進這個美麗的學校,，更加是機遇與巧合使加入校園廣播臺,。眼睛一閉，一年過去了：眼睛一閉再睜,，一年還是過去了,。從校園廣播臺的團隊文化中我們學到了做一個負責、感恩的人?；厥?0xx年,，我們經(jīng)歷了重重艱辛，于此同時,，為使校園廣播臺不斷進取,，完善各項規(guī)章制度，為早日完成我們“打造一流團隊,，讓熟知商院的了解廣播臺,，成為陜西高校廣播聯(lián)盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標，我們還將優(yōu)秀團隊傳承到底!再回首這一學期的時光,，有過歡笑,，有過悲傷，有過無奈,，有過彷徨,，可謂是感觸甚多，但最終卻還是堅定不移地選擇與廣播臺共度我們的大學生活,。這也許在說明著我們早已把廣播臺當成自己的一個歸屬,，依賴著它,，并為它努力拼搏著,。因為我們每個人都有屬于自己的夢，并為此而努力奮斗,。為了廣播臺更好的發(fā)展下去,，為此特作以下幾點為下半年工作計劃：

1. 開展新一屆廣播臺成員納新活動，使以后的工作更好的開展,，培養(yǎng)全能人才

2. 對新成員進行團隊文化培訓,，促使他們進一步的了解廣播臺

3. 對各個成員所新分配的部門文化進行培訓，以便于他們更好的工作

4. 新成員入臺儀式的進行,，使他們對團隊充滿責任感

5. 廣播臺成員學習nobaday舞蹈,，這是一種美的體驗

6. 進行為期一周的軍訓，加強體質(zhì)鍛煉,，增強自信心,，更懂得一個好的`團隊應(yīng)具有的凝聚力

7. 進行野營拉練，增強體質(zhì),，加深成員之間的感情,，體現(xiàn)互幫互助團隊的精神

8. 部門業(yè)務(wù)知識培訓，提高成員業(yè)務(wù)水平,，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英

9. 部門制度的完善(包括會議制度,，出訪制度，獎懲制度,，報賬制度等),，制定工作方向,，確定工作重點

10. 針對公關(guān)策劃部進行禮儀培訓，實行面向全體成員開展,，重點培訓公關(guān)策劃部成員的方針

11. 聯(lián)系各個高校,，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校廣播臺本學期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容等等

12. 開展詩歌朗誦比賽選出優(yōu)秀選手,，并協(xié)助進行前期準備,，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作,，分工協(xié)助完成策劃,、贊助、活動等部分的工作方式

13. 為我們的兄弟團隊——記者團團慶選送節(jié)目,，

還有很多其他的問題,，但是我知道現(xiàn)在說再多也是無濟于事，必須用實際行動來改進才是硬道理,。愚者等待機會,，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會,。我們首先自己會認真上的勇者和智者,，并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好各項活動。其實有時候優(yōu)秀也是一種習慣,。所以在以后的工作中,，我們會認真學習其他部門的業(yè)務(wù)工作，多多與成員溝通交流,，學習他們的業(yè)務(wù)知識以及優(yōu)點長處,，來彌補我們自身存在的一些不足。也會在學習和工作之余多看書,，多找尋一些對自己有益的資料來拓寬自己的知識面,。還要多學習如何與上級溝通，使領(lǐng)導能夠看見我的閃光點,。并且保證領(lǐng)導下達的每一項命令和任務(wù),，我都會超前迅速的去完成，在之前的工作基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,，在以后的工作中踏實穩(wěn)定,。我相信只要我用心去做好每一件事，成功就會在不遠處向我招手,。我也相信廣播臺一定會蒸蒸日上,，在不久的將來真正成為陜西高校廣播聯(lián)盟中的佼佼者。我會為此不斷努力著!

其實我們也只是個孩子而已。但我們更加相信只有堅持才能見證我們的成功,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇五

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展,。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān),。實際銷售完成年度考核計劃的130％,，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個,，淘汰品牌123個,，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%,，占全場銷售總額的27%,。擴銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過整合資源，把握熱點,，推出個性化的營銷活動,，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二,、服務(wù)體系不斷完善,，現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新,。三,、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作,。共進行了900多小時,，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強烈的反響,。

xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾,。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴大的趨勢,。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,，但效果并不明顯,。

20xx年，青山周邊區(qū)域的`商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一,、抓春節(jié)市場,，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二,、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商,、徐東、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,，實施進銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),，進一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五,、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修,、營銷,、人員、考核等各方面全面整合,，提高百萬品牌的成功率,、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六,、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,，在營銷、價格,、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策。

七,、科學分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化,、時尚化,，達到吸引客源,，促進銷售的目的。

八,、實施員工素質(zhì)工程,，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實施培訓“五個一”工程,。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇六

為了更好地促進自己的專業(yè)成長,，實現(xiàn)自己的發(fā)展目標，確保未來三年自己的工作有明確的計劃和具體的措施,，使工作有條不紊地進行,，特制訂個人三年發(fā)展規(guī)劃。

我從教已經(jīng)16年,，期間先是連續(xù)帶了12年高三,，而后實現(xiàn)了一輪大循環(huán)，現(xiàn)在正在第二輪大循環(huán),，任高二年級尖子班的課?，F(xiàn)在是中高級職稱，任學校的學術(shù)中心主任,，英語教研組長,，領(lǐng)銜英語名師工作室，承擔學校的課題研究,。雖然有一定的專業(yè)素養(yǎng),，但很多時候感覺學養(yǎng)不夠，力不從心?，F(xiàn)將個人的優(yōu)勢與不足進行分析：

1.1個人優(yōu)勢

1.1.1,、語文功底好，善于表達,。我熱愛語文,，對語言敏感度比較高，善于捕捉社會流行的語言現(xiàn)象,，包括各地方言,、網(wǎng)絡(luò)語言等;善于快速準確地將英文翻譯成相應(yīng)的漢語言。閑暇時,，經(jīng)常寫一寫心得體會,，教育反思,，并創(chuàng)建了個人博客。

1.1.2,、文史哲基礎(chǔ)較好,，知識面比較寬。我是學文科出身的,，對于世界歷史,、地理學科了解較多，并且關(guān)心時政,、社科類話題,。而且，對于語言學科中所需要的普遍聯(lián)系,、矛盾統(tǒng)一等哲學觀點和邏輯方法等也懂一些,。這些都可以作為要成長為一名優(yōu)秀的英語教師的基本潛質(zhì)。

1.1.3,、個人有事業(yè)追求,，敢于吃苦、奉獻,。我本性淳厚,，清心寡欲，甘于平淡,。希望自己能夠腳踏實地的做一些事情,，給學生以的幫助。我在帶領(lǐng)英語組,、名師工作室和課題組等團隊工作時,，善于以身作則，率先垂范,，明白吃苦就是享樂,，吃虧就是沾光這些最樸素的道理，營造了合作,、分享,、共贏的優(yōu)秀的團隊文化。

1.1.4,、個人性格平易近人,，關(guān)心愛護學生。我能夠俯下身來聽從學生的心聲,，愿意深入到學生中間參與他們的演講,、班會等活動，多維度地認識,、賞識每一位學生,。

1.1.5、個人事業(yè)小有成就,，而且從不自滿,。我先后榮獲過垣曲縣課堂教學標兵，教學能手,，模范教師,，運城市骨干教師，優(yōu)秀教師,，__省學科帶頭人,，三晉名師等多項榮譽，也主持開展過運城市市級課題研究,。但我從不滿足于這些成績的.取得,，愿意繼續(xù)奮斗，取得更大的榮譽,，在力推學校發(fā)展的過程中,，成就學生，幸福自己,。

1.2問題與不足

1.2.1,、個人的學科素養(yǎng)還有待提高。聽力,、口語還比較差,，當語速較快、時間較長時,，便存在聽不懂,，搞不明白的現(xiàn)象。很多時候,，口語表達感覺跟不上,，往往是話到嘴邊卻不知該如何表達。這樣的尷尬經(jīng)常發(fā)生,。

1.2.2,、個人的閱讀視野面還不夠?qū)挕Ｕf句實在話,，除了《簡.愛》《苔絲》,，我還沒有正兒八經(jīng)看完過一本英文名著。經(jīng)典影視片看得也太少,。

1.2.3,、課堂教學囿于固有的模式，個人教學風格還遠遠沒有形成,。集體模式多,，個人創(chuàng)新少;固定套路多,，新穎做法少。局限教材多,，突破教材少,。

1.2.4、學法指導針對性不強,，效果不佳,。教學方法更多側(cè)重于班級整體進度與安排，研究學生個例少,。尤其是在幫助學困生方面,，專項調(diào)研少，系統(tǒng)梳理的問題內(nèi)容少,，針對性采取的策略少,，專門收集的相關(guān)資料少。

1.2.5,、教科研方面宏觀層面探討得多,，微觀操作方面關(guān)注得不夠。觀察不細,，探討不深,，認識不到位，研究流于淺顯,，缺乏深度,。

綜合以上分析，基本上確定下一步自己成長的目標,，那就是：

2.1,、認清學科本質(zhì)，觸摸學科靈魂,，做有優(yōu)秀學科思想的教師;

2.2,、深耕課堂教學，提高思維品質(zhì),，做高效率的教師;

2.3,、傾情關(guān)愛生命，培養(yǎng)人文精神,，做學生愛戴的人師,。

3.1學習

3.1.1、網(wǎng)絡(luò)研修認真完成我當前參加的北大研修平臺,、北師大合作項目與繼續(xù)教育所要求的學習課程,，研讀專家們所提供的精品資料，并結(jié)合自身教學實際，主動應(yīng)用于教學實踐,。

3.1.2,、拜師學藝實行“影子工程”，拜一位全國有影響力的特級教師為師,，看他的專著,，訂閱他的博客,，讀他的科研成果,，吸納他的教育思想。

3.1.3,、讀書讀英語教師成長的專業(yè)理論書籍,，每學期不少于3冊;讀英文名著每學期不少于1本;讀高中英語教學論文每月不少于5篇。并且認真筆記,，寫讀后感,。

3.2寫作

3.2.1、課堂觀察深入一線課堂,，每周聽課不少于2節(jié);觀察課堂生態(tài),，研究課堂教學中的真問題，撰寫課堂研究報告,。

3.2.2,、教學案例與反思對于自己課堂中的經(jīng)驗與不足及時記錄，進行深刻反思,。要有理有據(jù),，切入點要小,，挖掘要深,，要歸結(jié)于問題的本質(zhì),，并有具體診治的改

3.2.3,、讀書心得每學期撰寫讀書心得不少于2篇,，要深入解讀書中的精華,，努力從多個視角分析原著,，獲得不一樣的感受,。

3.3科研

3.3.1,、課例研究每學期選定新授課,、復習課,、習題課,、訓練課等不同的課型進行專項課例研究。每月圍繞一個主題進行課例研究,，分別從教學目標,、教學設(shè)計、教學重難點突破、課堂環(huán)節(jié),、師生活動等多個維度進行深入探討,，努力形成科學合理的操作流程和模式。

3.3.2,、小課題研究每學期都要開展基于自身教學過程中存在的具體問題的小課題研究不少于一項，要圍繞問題的解決查閱資料,，學習專業(yè)文章,，進行課堂實踐并對過程性資料加以整理、總結(jié),，最后要形成成果。

在走向卓越的道路上,，不僅需要堅定的信念和恒久的堅持，更需要扎實的行動,、辛勤的耕耘和默默的堅守,。專業(yè)不會速成，成長不可替代,，我相信,，有明確目標的指引和具體的路徑規(guī)劃，夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇七

個人工作計劃如下：

1,以開發(fā)客戶為主,，調(diào)研客戶信息為輔,，兩者結(jié)合,，共同開拓鋼管市常

2,對老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪,，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待,。

3,在擁有老客戶的同時,，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶,。

4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,，在和客戶交流時,，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案,。

5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案,，對于潛在客戶要多跟近,。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式,，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,，分層總結(jié)。

四,、對自己工作要求如下

1,做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的.狀態(tài)和需求,，再做好準備工作,。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象,，為公司樹立形象,。

4,客戶遇到問題，不能直之不理,，一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,，用者放心,。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情,，積極的態(tài)度,。對同事友好，對公司忠誠,。

6,要和同事多溝通,，業(yè)務(wù)多交流，

多探討,。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準,。

7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。

8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動,，對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在年最后一月中要增加一至兩個客戶,，還要有三個至四個潛在客戶,。為下年打下堅實的基矗

在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇八

轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，也是我非常重要的一年,。面對竟爭激烈而又現(xiàn)實的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個能夠真正創(chuàng)造價值的人,，為公司發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造價值,，為自己創(chuàng)造未來。特此在這制定關(guān)于20xx年的工作計劃方案：

本學期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學校工作重點為指導,，充分利用我?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備，以教育教學工作為中心,，全面推進教育信息化工程,，為教學服務(wù)，為學生服務(wù),。從學校的教育和教學工作的實際出發(fā),，進一步完善學校教育技術(shù)裝備建設(shè)，規(guī)范管理,，加強應(yīng)用,。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓與指導,，有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推進學校的教育現(xiàn)代化工程,。有效,、有序、有目的的開展電教工作,。積極配合學校完成各項任務(wù),，開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究，大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用,，深入研究信息技術(shù)課堂教學,，不斷提高電教工作管理水平,。

1、強化教技工作常規(guī)管理

本學期,，要繼續(xù)加強信息技術(shù)常規(guī)管理工作,，在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作：

（1）要依據(jù)管理條例，加大檢查力度,，減少損耗,，提高使用壽命。對機房的電教設(shè)備負責保管,，并作好使用記錄,。

（2）完善借用登記制度。所借電教媒體,、儀器設(shè)備等須登記,，使用后按時歸還。

（3）定期檢查維修,。加強設(shè)備的維護和檢修工作,，檢查器材使用情況，并隨時維修各類故障,，以確保正常使用,。

（4）努力提高校園網(wǎng)的使用效率，強化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識,，提高自律能力，工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,，不玩游戲,，不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。

（5）加強網(wǎng)絡(luò)安全,，實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作,，定期做好數(shù)據(jù)的備份，用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件,，屏敝不良網(wǎng)站和信息,，盡量減少計算機病毒的感染。

2,、推進校園網(wǎng)站建設(shè),。

我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內(nèi)容充實,，信息更新及時,。經(jīng)過幾輪的.校本培訓，部分教師都有了個人的網(wǎng)站（博客）,?；谝陨系膶嶋H情況,，結(jié)合縣電教中心工作意見，本學期校園網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項工作：

加大校園網(wǎng)站建設(shè)力度,，豐富校園網(wǎng)功能,。

學校網(wǎng)站是學校對外宣傳的一個窗口，一個好的校園網(wǎng)站,，也應(yīng)該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平臺,。努力為師生、家校構(gòu)建互動,、學習,、交流平臺。進一步完善教師個人網(wǎng)站,、教研組網(wǎng)站建設(shè),，在原有的基礎(chǔ)上更進一步，讓網(wǎng)站展示教師的風采,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇九

xx年以來,，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作按部就班的全面的展開,，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里,，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

（一）以“山水城”項目建設(shè)為重點,，統(tǒng)籌安排，切實做好建設(shè)任務(wù)xx年底前力爭方案報批通過

11月份：參與制訂規(guī)劃方案,，配合公司領(lǐng)導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過,、

12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作,、

（二）xx年度工作安排

1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作,；辦理項目選址（規(guī)劃局），參與項目的擴大初步設(shè)計,，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告,、

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查；編制項目申請報告,，辦理項目核準（發(fā)改委）,；完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作,，并組織場地的地下排水工作,、

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作（報市規(guī)劃局），并進行場地周圍的止水帷幕,、護壁樁的施工,、

4月份：完成工程主體的招投標工作,，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作、

5月份：辦理工程主體的施工許可工作,，確定主體工程的施工隊伍,，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作、

6—9月份：基礎(chǔ)工程完成,、

10—12月份：工程主體完成至底六層封頂,、

（三）報建工作、

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,，跟進圖紙設(shè)計,、元月份完成方案圖的設(shè)計；二月份完成擴初圖的設(shè)計,、在承辦過程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工,、另外,，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,，分門別類,、有檔可查、建立一套完整的工程檔案資料,、

（四）工程質(zhì)量,、

“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程,、因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,、工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,、以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程,、

（五）預決算工作、

工程部,、財務(wù)部必須嚴格工程預算,、決算工作的把關(guān)、嚴格執(zhí)行約定的定額標準,，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,、不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1,、認真編制工程預算,，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商,、變更，及時掌握材料的變動情況,，配合工程部做好工程進度的控制工作,，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)約使用資金,、

2,、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4,、6億元左右,；其中基礎(chǔ)部分需用約0、8億元,；地上商業(yè)部分約用1,、4億元；公寓部分約用2,、43億元,，做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部,、預決算部,、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系,、團結(jié)協(xié)作,，使各項工作順利進行、

切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié),，公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元、融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),、故必須做好融資、招商營銷這篇大文章,、

1,、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資、集團融資等方式,，拓寬融資渠道,、通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流,，以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位,、

2,、采取內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金,、擴大現(xiàn)金流,、

為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,，比列約為公寓面積的10—15﹪、

3,、實行銷售任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)、

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4,、6億元,、按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司,、經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同、全面完成招商銷售任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進,、在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,、

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇十

我們心理協(xié)會自成立至今,，在各理事的共同努力和老師的關(guān)懷幫助下，取得了顯著的成績,。為以后更好的開展各項工作,，現(xiàn)將本學年的工作計劃安排如下：

常規(guī)工作：每周召開理事例會，收集理事意見及進行下周的工作安排,。

心理角的定期開放,，組織觀看電影、閱讀專業(yè)書籍,。

桐梓坡小學“心晴工作室”開放,。

活動安排：

1.與校心康部、青協(xié)的合作計劃

(1).心理實踐社負責團訓,、校外實踐工作

(2).策劃全校性的心理普及活動。問卷的由心康部負責,，指導者,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等則由實踐社負責

(3).學術(shù)性的講座等可由其他部承辦。但參與同學僅限本專業(yè)學生

(4).新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實踐社要參與,。

(5).建立院校預報機制,，增強校,、院活動的透明度和聯(lián)系度。

2.輔助新生心理輔導員做好團訓活動,。主要以10級的為主,，在新生軍訓期間，輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動,，每次5~6人,。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。

3.招募新社員,。通過各班的心理委員及心理實踐社的理事向新生宣傳,，招募新生入社，為心理實踐社注入新的力量,。

1.在桐梓坡小學開展2~3次團訓活動,，2次心理小廣播。

2.收集桐梓坡小學團訓,、廣播的資料,，整理出一份總結(jié)。

3心理角的常規(guī)活動,。

4.安排大一新生與大二學生的交流會,，請老師進行指導，提高新生對專業(yè)知識了解,，以及對本專業(yè)的信心,。

5.人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度.

1.各部分工作接近尾聲

2.召開理事工作總結(jié)會，總結(jié)這一學年的工作,，以及制定下學年具體的的工作計劃,。

1.興趣小組?；顒訉ο笠源笠?、大二為主。形式為將報名興趣小組的同學按各個主題如星座,、手相,、血型、中醫(yī)醫(yī)學等這些方面分組,，每個組分別搜集,、整理資料，各組每月進行一次交流,，方式不規(guī)定,。活動目的是希望通過此活動來擴展本專業(yè)同學的只是面，提高對專業(yè)的興趣以及提升同學們的自主學習能力,。

2.“挑戰(zhàn)杯”學術(shù)科技創(chuàng)新大賽,。心理實踐社作為團體參加比賽，由教研室老師指導選擇課題,、搜集資料,、撰寫學術(shù)論文參加比賽。

3..小學“心晴工作室”開放,，每周一次,。

4.心理角定期開放。

1.周年慶活動

xx年5月10日是我心理協(xié)會成立一周年的紀念日,，理事會決定以周年慶的形式加大宣傳力度,，使社員以及廣大同學能對實踐社有個更全面的了解，提高校領(lǐng)導對實踐社的關(guān)注程度,。

(1)由心理協(xié)會組織一場晚會,，每一個會員都能參加，晚會節(jié)目由社員排練表演,，展現(xiàn)心理實踐社會員的風采,。屆時邀請教研室以及院辦老師前往觀賞。

(2)通過宣傳板,、電子文檔,、視屏等形式來展現(xiàn)心理實踐社自成立到現(xiàn)在所作出的努力與成績?；仡欉^去,，展望未來。

2.與青協(xié)合作,，開展一場面向心理專業(yè)學生的心理知識講座,，邀請專業(yè)老師一起參加，作為“5.25”心理健康日實踐社的活動,。

3.在校外鞏固桐梓坡小學實踐點,，并與之洽談繼續(xù)合作的相關(guān)事宜，做出一份合作計劃,。

4.與湖南師范大學心理社聯(lián)系,，尋找合作契機，相互學習交流,。

5.外聯(lián)有針對性的與外界接觸,，與學校周邊的學校聯(lián)系，拓展實踐社的實踐基地,。

1.各部分工作接近尾聲

2.做好各個活動的總結(jié),，做成文字資料,，存入檔案。

3.各理事做學年的工作總結(jié)報告,，并做下一學年的工作計劃。會長對本學年的工作進行匯總,。

4.換屆選舉

(1),、通過心理實踐社社員大會的形式，所有的社員都要參與,，并邀請教研室及院辦老師,。

(2).會上社長做工作總結(jié)報告，副社長做財政開支報告,。評選年度優(yōu)秀社員,。

(3).職位競選。

5.換屆后的交接工作

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇十一

以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針,，認真貫徹實施《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》,，圍繞學校“團結(jié)一致謀改革,、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點,，強化率先、競爭,、責任,、效率、質(zhì)量意識,，運用新的檔案管理軟件加強學校檔案工作的管理,，力求為學校教育發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以《檔案法》頒布為契機,，有計劃,、有步驟地開展學習、宣傳,、貫徹活動,，增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識，強化行政執(zhí)法的力度,，提高全員執(zhí)法的自覺性,，推動學校檔案工作向高標準持續(xù)發(fā)展。

1,、組織學校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員認真學習《檔案法》,，參照蘇州市檔案局學習、宣傳,、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案,，進行有計劃,、有組織地宣傳、學習和落實,。

2,、在認真學習、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學校政治學習對全校教職員工進行宣傳,、學習，通過印發(fā)宣傳材料,、做檔案知識測試卷,，提高法制意識和檔案意識。

3,、按照《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》收集好各處,、室、組等部門所形成的文件,、材料,，按分類方案進行裝訂、分類,、排列,、編號、裝合,，并在今年8月底,，完成～年度各種檔案資料的立卷工作，寫好立卷說明及簽定報告,。

4,、做好檔案臺帳，對各項內(nèi)容認真填寫,，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準備,。

5、及時收取,、處理各類文檔資料,，為學校提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6,、配合學校做好各類評估,、評審、考核工作,。

7,、根據(jù)學校發(fā)展情況，及時做好資料的匯編,、索引的延續(xù)工作,，為學校擴大社會效益,。

（一）第一季度：

1、制訂學校xx年工作計劃,。

2,、收集本校xx年各科室所形成的文件、材料,。

3,、做好本校新年度的文書處理工作。

（二）第二季度：

1,、整理本校xx年文件資料，按《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂,、分類,、排列、編號,、裝合工作,，確保門類齊全，完成立卷任務(wù),。

2,、參加教育系統(tǒng)開展的檔案法制宣傳周活動。

3,、檢查本校檔案保管情況,，如有不到位之處，及時向校領(lǐng)導匯報處理,。

（三）第三季度：

1,、做好本校檔案編制專題匯編及索引的延續(xù)工作,。

2,、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的準備工作,。

3,、做好年度安全檢查工作,，迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核。

（四）第四季度：

1,、收集本校各室所形成的文件,、材料,。

2,、做好各項工作的記錄與統(tǒng)計。

3,、做好本年度檔案工作,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇十二

至20xx年11月31日,，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標700萬元（20xx年度銷售計劃表附后）,；

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》,；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》,；

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,；

根據(jù)年度銷售額度，對市場進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析,、

1、技術(shù)交流：

（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,；

2、客戶回訪：目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場威脅,、為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系、

（1）為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次,；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,；

（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我年工作重點,、

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息、

4,、售后協(xié)調(diào)：目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù),、挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方,，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩！

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導,、同志們：

20xx年在許主任,、胡主任的領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下,，在同志們的親切配合下,，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”,、“規(guī)范管理”的工作方針,，圍繞安全管理和物業(yè)管理，從安全教育培訓,、安全檢查問題和隱患整改入手,，抓落實、抓效果,，以此強化安全防范工作,，有效地保障了安全工作的順利完成，同時物業(yè)工作不斷有起色，現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下：

(一)全面落實安全責任制,，突出消防知識培訓

1. 安全制度及檢查整改：

根據(jù)公司安全責任規(guī)定,，我部門分別與各部門簽訂安全責任協(xié)議，各部門負責區(qū)域內(nèi)主體責任,，后勤負責監(jiān)管責任,。根據(jù)我部門安全責任劃分規(guī)定，由我負責總體監(jiān)管,，并給各部門發(fā)送公司機關(guān)安全責任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡查要求,，劃定各部門安全責任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細表格，各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處,。一年來,，杜絕機關(guān)及所屬區(qū)域各類（含車輛，食堂,，招待所,，機房，庫房,，衛(wèi)生所,，安保，物業(yè),，工程,，消防等）安全責任事故，完善安全預案,，組織安全培訓，組建了公司應(yīng)急救援隊伍,。

密切配合公司安委會組織的機關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查,，同時組織物業(yè)進行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查,，尤其是加大對消防設(shè)施,、消防通道、應(yīng)急照明,、消防栓,、滅火器等檢查力度，并認真,、高效,、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作，工作雷厲風行,，決斷快速,，繁重而高效處理。積極配合辦公室及領(lǐng)導安排做好上訪人員管理工作,，合理控制上訪人員進入辦公樓數(shù)量,。

一年來,，公司機關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規(guī)范，各項工作再上臺階,，安全管理工作更加協(xié)調(diào),、創(chuàng)新和制度化。

2.消防安全工作：

負責并指導辦公樓消防工程與物業(yè)進行成功交接,。指導長安居消防改造項目順利,、保質(zhì)完成和組織安排施工方、建設(shè)方,、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收,，與物業(yè)穩(wěn)妥進行實物和資料交接，以使物業(yè)無縫對接,，快速學習并掌握了長安居消防設(shè)施的正常,、高效使用，切實使長安居消防安全得到了技術(shù)保障,。

負責緊急采購長安居消防蓄水池改造項目,，對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理，嚴厲推進,，及時與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進行對接,，目前，蓄水池存水面積約700平方米,，存水高3.6米,，大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常，蓄水池浮球閥自動正常補水,，存水滿正常溢流出水,。

在6月份開展“安全宣傳月”活動，通過一樓大廳led大屏播放宣傳片,，大廳放置安全宣傳展板,，組織一次機關(guān)全體員工安全培訓會議，發(fā)放安全小冊子,，開展專項安全檢查等靈活多樣的形式,，灌輸職工“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)的理念”,。

經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司,，協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊，編制組織方案及程序編排,，在10月9日上午,，在機關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動，取得了很好的.效果，演練突出突擊式,，煙霧彈啟動全部消防報警設(shè)施,，職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散，同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,，1輛消防云梯救援車,，1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援,、噴水等項目,，并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。

經(jīng)過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化,，消防安全責任意識和應(yīng)急逃生技能知識等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹立在職工的頭腦之中,，固化于腦，外化于行,。

3．門衛(wèi)及車輛進出管理：

不斷加強門衛(wèi)及車輛進出管理,。門衛(wèi)及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入,，出門見單簽字放人,。無卡車輛見牌放行并進行引導停置，沒有我的同意,，其它車輛一律嚴格禁止放入,，同時對物業(yè)進行相關(guān)考核。加強保安站崗管理,，要求物業(yè)提升保安素質(zhì),、著裝和接待以及站崗方式等。

(二)節(jié)能降耗,，日常維修及工程管理落實精益管理要求 日常管理中發(fā)通知,、作宣傳，督促各部門人員對用水,、用電、門窗,、空調(diào)等科學,、合理管理，杜絕浪費,，節(jié)能降耗,。

一年來，面對繁重的日常維修管理工作,，從設(shè)備維修 ,、安全整改、節(jié)點檢查以及緊急維修等方面依據(jù)科學發(fā)展、方案比較,、費用從嚴,、高效保質(zhì)的原則進行部署和安排。

設(shè)備維修方面：針對辦公樓公用設(shè)施使用期限及各不同設(shè)備使用保養(yǎng)年限,，按批次有計劃地對地下室制冷機房循環(huán)泵,、供氣管道、排污系統(tǒng),、管道閥門除銹,、冷卻塔填料、配電斷路器,、配電耐高壓試驗等主要設(shè)備及問題進行全部或局部更換和維修,，實施方案多方考察比對，費用市場取費審計核定,，施工督緊,，質(zhì)量多方鑒定，快速高效的完成了以上工作,。

其他維修方面：緊緊圍繞公司季度安全檢查,、日常安全檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求,，一年來,，對消防通道、干粉滅火器,、安全指示標識,、消防應(yīng)急照明、消防帶,、消防栓,、消防聯(lián)動設(shè)施、防火卷簾等進行了詳細的檢查,，排除安全隱患,。在春節(jié)前，為了職工能夠渡過一個溫馨,、祥和的春節(jié),，提前對整個辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設(shè)備,、暖氣設(shè)備,、外圍路燈、草坪燈的線路進行安排檢查維修,，確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內(nèi)的明亮,，不僅給職工的出行提供了安全和方便,，還點亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上,，會同部門領(lǐng)導,，對以上區(qū)域重點進行安全檢查，確保消防報警系統(tǒng),、安全防范報警系統(tǒng)有效正常,，確保滅火器材完備，確保消防疏散通道暢通有效,，確保無易燃易爆物品,，重點布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好安全檢查,，夏季高溫期間重點做好各電器設(shè)備及元器件防火隱患排查頻次和及時安排維修,，杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

物業(yè)其他工作：各重要節(jié)日前,，提前安排物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標語等烘托節(jié)日氣氛,。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區(qū)外圍涼亭,、涼椅進行刷漆養(yǎng)護工作,。

年度工作計劃 年度工作計劃報告篇十四

20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì),，提高服務(wù)技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求,。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實際,，我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作,。

一,、指導思想

以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，認真學習深刻領(lǐng)會當今培訓工作的重要性,，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

二,、酒店的現(xiàn)狀

當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強,，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三,、當前的目標和任務(wù)

20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,，切實提高員工認識培訓工作的重要性,，積極引導員工自覺學習，磨礪技能,，增強競爭崗位投身改革的自信心,，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，努力使之成為新時期不斷學習,、不斷提高的智能型員工。

四,、培訓方法和內(nèi)容落實

以各部門為基本培訓單位,，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的.培訓原則，組織實施崗位補缺,、一崗多能的培訓方法,。擬在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能,。

(1)管理工作的全新理念和思路,，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,，定期組織由酒店總經(jīng)理,、副總或資深經(jīng)理人培訓的關(guān)于提高管理技能培訓課程。

(2)總臺,、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,，旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響,。因此,，為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓課程,。具體計劃

① 時間：擬于2月份起開展,，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時),。

② 目標：提高員工外語基本會話能力開展,，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③ 對象：前廳部全體員工,、及房務(wù)中心,、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加,。

④ 考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,，借以考察員工掌握程度。培訓結(jié)束后,，人事部將進行一次大考核,，考核主要針對口語測試進行,。

⑤ 激勵與處罰機制：a、激勵,、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,，b、設(shè)定一定的英語津貼,，c,、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,，不合格人員將考慮延緩晉級,。

(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓：以部門為培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,，人事部負責跟蹤監(jiān)督,，并對培訓提出合理建議。

員工辦理入職手續(xù)

培訓內(nèi)容：員工手冊,、酒店概況,、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識,、消防及安全知識,、服務(wù)技能、酒店知識等,。

新進員工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,，增強素質(zhì)，磨練技能,，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高,。根據(jù)“先培訓、后上崗”,，“邊培訓,、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓,。

培訓內(nèi)容：崗位職責,、部門規(guī)章制度、員工排班,、假期申請,、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話,、部門服務(wù)意識及服務(wù)標準,、業(yè)務(wù)知識與技能、部門的培訓政策與程序,、班前班后的交接程序,、部門的衛(wèi)生標準,、同事的介紹、操作程序等

新員工入店培訓：人事部

新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),，時間安排避開部門營業(yè)的高峰期，入職培訓以一周為一個周期,，每天利用下午14：00-16：30進行培訓,。

培訓后人事部將進行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù),。

培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題,。合理配置人力資源，培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重,。因此,，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

(1)在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,，以加強人才流動,，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時也為員工全面掌握服務(wù)技能,，爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件,。