“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

混合改制方案篇一

電氣安裝公司成立于1991年7月29日,，經(jīng)營(yíng)范圍為送變電工程施工,，電力設(shè)備,、道路照明安裝,、維修；電力電器材料,、建筑材料,、勞保用品銷(xiāo)售。現(xiàn)有管理人員13名,，全部由供電局委派,，臨時(shí)合同工9人。截止20xx年6月底,，資產(chǎn)總額20xx.9萬(wàn)元,，負(fù)債總額1260.3萬(wàn)元，凈資產(chǎn)749.6萬(wàn)元,。20xx年獲得電力設(shè)施承裝（修,、試）肆級(jí)資質(zhì)。

電氣安裝公司負(fù)責(zé)我縣主要電力設(shè)施工程設(shè)計(jì),、安裝施工任務(wù),、電氣材料采購(gòu)及銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，承擔(dān)著路燈照明維護(hù),、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任,。

由供電局委派的13名管理人員，全部回局上班,；9臨時(shí)工按照在本企業(yè)工作每滿1年發(fā)給1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以安置,，不足1年按1年計(jì)算,。

xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所以20xx年6月30日為評(píng)估基準(zhǔn)日，對(duì)電氣安裝公司的資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評(píng)估,。評(píng)估結(jié)果：資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值20xx9180.15元,，文章版權(quán)歸文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!負(fù)債評(píng)估價(jià)值為12603000.18元，凈資產(chǎn)7496179.97元,。

（一）資產(chǎn)出讓主體：xx縣供電局

（二）資產(chǎn)剝離

1,、運(yùn)輸設(shè)備：341290元。

2,、長(zhǎng)期投資：690816元,。

3、原材料報(bào)廢：240176.16元,。

以上幾項(xiàng)剝離的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣供電局,。

剝離后的凈資產(chǎn)評(píng)估值為6223897.81元。

（三）資產(chǎn)處置方式

以公開(kāi)拍賣(mài)的方式出讓改制企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn),。

1,、以剝離后的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定公開(kāi)拍賣(mài)的底價(jià)為：625萬(wàn)元。

2,、委托拍賣(mài)中介機(jī)構(gòu)面向社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn),。注冊(cè)資本不低于1000萬(wàn)元、具備電力設(shè)施承裝（修,、試）肆級(jí)資質(zhì)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才（工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員30名,，電力專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)5人）并預(yù)繳保證金300萬(wàn)元的法人可參加競(jìng)拍。

鑒于電氣安裝公司承擔(dān)著全縣路燈照明維護(hù),、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任,，新公司應(yīng)滿足以下條件：

1、必須無(wú)條件服從xx縣抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急性電力設(shè)施搶修需要,。

2,、必須按時(shí)保質(zhì)完成從供電局承接的工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù),。

3,、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設(shè)施搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程款。

混合改制方案篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作,，方便離休干部就醫(yī),，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案：

居住在新羅區(qū)的市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部（含“5.12”退休干部）,。［以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)離休干部］

企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變,，實(shí)行持卡就醫(yī)，單位盡責(zé),，部門(mén)配合,，財(cái)政保底,。

1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,，市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,，企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院（不含院外診所）就醫(yī)。

2,、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位,，下同）共同審核后，由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi),。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,，醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后，回原單位報(bào)銷(xiāo),。

3,、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行，由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫(yī)保中心,、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議,，對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。

4,、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,，須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的,，醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡,。

5,、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),，按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。

6,、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行,，如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)，由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng),，經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后,，可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。

7,、要求維持原有管理辦法的單位,，必須做好企業(yè)離休干部的思想工作，征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,，以主管單位名義向市政府作出承諾,。同時(shí)，健全完善相關(guān)管理措施,，努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障,。

1,、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心，由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核,，便于企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門(mén)）統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

2,、衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查,，督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。

3、企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門(mén)）要認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,，主動(dòng)履行職責(zé)，切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用,，并確定一名工作人員（管理員）與醫(yī)保中心聯(lián)系,，負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。

本辦法于200x年1月1日起實(shí)行,。

混合改制方案篇三

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津,、法規(guī),、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,，以利于改制的順利實(shí)施,，小編整理了摘選企業(yè)改制方案，希望對(duì)你有用,。

很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)改制,，何謂企業(yè)改制，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu),、組織形式,、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過(guò)程,。

(1)什么是企業(yè)改制方案

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù),。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津,、法規(guī),、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,，以利于改制的順利實(shí)施,，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的,。

(2)企業(yè)改制方案應(yīng)遵循的原則

合法性原則包括兩層含義：一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,，二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱(chēng)為實(shí)體合法,，第二層意義上的合法可以稱(chēng)為程序合法,。

設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性，避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷或停止,。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過(guò)渡,，必須妥善安置改制企業(yè)的員工，員工安置問(wèn)題解決不好就會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素,，企業(yè)難以成功改制,。

企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu),、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置,。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則，堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造,。

(3)企業(yè)改制方案的內(nèi)容

企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),，首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津,、法規(guī),、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,，以利于改制的順利實(shí)施,，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的,。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：

1、企業(yè)簡(jiǎn)況,，包括：

(1)企業(yè)名稱(chēng);

(2)企業(yè)住所;

(3)法定代表人;

(4)經(jīng)營(yíng)范圍;

(5)注冊(cè)資金;

(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人,。

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn),。

3,、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成,。

1,、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。

2,、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,，改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。

1,、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并,、分立,、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。

2,、人員重組方案指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,，包括職工的分流、離退人員的管理等等,。

3,、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額，確定股本設(shè)置的基本原則,，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬,、處置，是否有增量資產(chǎn)投入,、增量資產(chǎn)投資者情況等等,。

4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng),、出資比例,、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。

5,、股東簡(jiǎn)況包括法人股東,、自然人股東的基本情況，如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成,、人數(shù),、出資額、出資方式等,。

6,、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式,。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),，包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，還是設(shè)執(zhí)行董事,、監(jiān)事，經(jīng)營(yíng)管

理層的設(shè)置等,。

如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次,、結(jié)構(gòu),。

根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人,、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂,。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),，要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記,。擬改制企業(yè)控股,、參股的.企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,，出讓其股份;列入改制范圍,，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。

(4)企業(yè)改制方案的類(lèi)型

主要適用于將非公司制的原國(guó)家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司,、股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司,。其中資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。

主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有小型企業(yè)改

制時(shí)對(duì)公司形式的選擇,。這一方式既有人合又有資合,，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合在一起，股權(quán)可以是員工個(gè)人股,、員工集體股和法人股等多種形式,，比較靈活。經(jīng)營(yíng)方式與分配方式也較易于為員工等各方接受,。但不利于規(guī)?；F(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),。

主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，整體效益較差，分開(kāi)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況,。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人,。

主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,，經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),，從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,，可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,，降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力,。

主要適用于企業(yè)規(guī)模較小,、經(jīng)評(píng)估后國(guó)有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門(mén)審批同意的情況,。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,，也較易產(chǎn)生糾紛，是在操作過(guò)程中需要引起注意的一種,。

主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致,，合并后有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的情況。