為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

混合改制方案 自來水公司改制方案篇一

1,、自然狀況。＊＊單位成立于 年，為自收自支（或全額,、差額撥款）全民（或集體）事業(yè)單位,，隸屬于 ，歷史演變情況,；主要從事 ，資質(zhì)或特許經(jīng)營權(quán)情況,；注冊資本（或開辦費用） 萬元,，法定代表人 ,，有無企業(yè)法人登記,。

2,、資產(chǎn)負(fù)債情況,。經(jīng) 事務(wù)所審計,、 事務(wù)所評估，截止 年 月 日，該改制單位資產(chǎn)總額 萬元,，其中固定資產(chǎn) 萬元,，流動資產(chǎn) 萬元,；負(fù)債總額 萬元，其中銀行貸款 萬元,，拖欠社會保險費用 萬元,，拖欠職工工資,、醫(yī)藥費、集資等 萬元,；凈資產(chǎn) 萬元,。

該改制單位經(jīng) 文件批準(zhǔn)共核銷不良資產(chǎn) 萬元,，其中呆帳壞帳 萬元,。有無或有負(fù)債,、法律糾紛,，或有負(fù)債,、法律糾紛的基本情況,。

3、土地房屋狀況,。經(jīng) 事務(wù)所評估,，截止 年 月 日，該改制單位共有國有劃撥土地 平方米,，價值 萬元,，出讓土地 平方米，價值 萬元,；擁有自有房屋 棟（間） 平方米,，價值 萬元，主管部門無償提供的辦公用房 棟（間） 平方米,，價值 萬元,。

房產(chǎn)、土地是否抵押,，抵押土地面積為 平方米,，價值 萬元，抵押房產(chǎn)面積為 平方米,，價值 萬元,，抵押債權(quán)數(shù)額 萬元，償債情況,。

4,、經(jīng)營狀況。近三年經(jīng)營情況概述（有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況）,。

近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表：

年份 營業(yè)收入 實現(xiàn)利潤 上繳稅收 職工年均工資 財政撥款的

數(shù)額和用途

5,、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制 名（或為放開編制事業(yè)單位）,，截止 年 月 日,，共有離休干部 人，退休 人,，在編在冊職工 人,，五、六十年代退職人員 人,，享受遺屬補貼的 人,。編制外人員 人。

6,、下屬單位及對外投資企業(yè)情況,。依上述1－5分別進(jìn)行說明（其中，下屬企業(yè)的人員情況需說明離休,、退休,、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況），下屬企業(yè)為公司制的,，要說明各出資方,、出資額及所占的股權(quán)比例,。

＊＊單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定，本著公開,、公正的原則,，規(guī)范處置國有資產(chǎn)、妥善安置單位職工,、理順勞動和社會保障關(guān)系,，保證社會穩(wěn)定。

按照規(guī)范操作,、公正公開的原則,，＊＊單位改制擬采取整體出讓、公開競價（公開招投標(biāo)）的方式進(jìn)行,，由受讓者組建民營企業(yè)或股份制企業(yè)（或因 原因擬保留 %的國有股,，改制后由＊＊單位或企業(yè)持有，其余部分公開對外招投標(biāo)或競價拍賣）,，并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)行公告信息和征集受讓者,。

＊＊單位改制的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)公開進(jìn)行。以經(jīng)評估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)（含出讓土地 畝,，價值 萬元）（或以資產(chǎn)總額）為基礎(chǔ),，合理確定轉(zhuǎn)讓底價。該單位國有劃撥土地 畝,，價值 萬元,，處置意見： 。

該單位改制后,，由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)（如單獨處理資產(chǎn)的,，需說明債務(wù)處置方式），辦理有關(guān)變更手續(xù),。

該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,，首先用于支付本單位職工安置費用、資產(chǎn)審計評估費用,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費用以及其他改制時必須支出的費用,。如有不足，在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決,。

改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析： ,。

經(jīng)測算，＊＊單位改制共需支付職工安置費用 萬元,，其中,，離休人員 萬元，退休人員 萬元，提前退休（或離崗?fù)损B(yǎng)）人員 萬元（或 萬元－ 萬元）,，自謀職業(yè)人員 萬元，進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 萬元,，五,、六十年代退職人員 萬元，遺屬補助 萬元,；改制前拖欠職工的養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險共 萬元,，以上兩項合計 萬元,，需在改制時計提。

該單位改制前拖欠的職工工資,、集資款等其他費用 萬元,，處理意見： 。

以上各項詳見《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》,。

(略)

根據(jù)市單位改革動員大會的工作部署,，主管部門于 年 月 日成立了單位改革工作小組，具體負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作,。 年 月 日,，召開了＊＊單位改制轉(zhuǎn)企動員大會，宣傳了改革的政策精神,。 年 月 日,，主管部門上報了《＊＊單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》，市事改辦以 號行文批復(fù)該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構(gòu)對＊＊單位進(jìn)行了審計和評估,。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》（連事改辦［20xx］8號）及有關(guān)規(guī)定,，我單位于 年 月 日對申報核銷的不良資產(chǎn)及審計、評估結(jié)果進(jìn)行為期 天的公示,，市國資辦以 號行文核準(zhǔn),，市國土資源局以 號文行文備案。

根據(jù)資產(chǎn)審計,、評估的結(jié)果及該單位的實際情況,，我們在事改辦、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,，多方征詢意見后,，形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實施方案，并于 年 月 日提交了職工（代表）大會審議,，其中的職工安置方案于 年 月 日在改制單位內(nèi)部進(jìn)行了為期 天的公示,，已經(jīng)職工（代表）大會審議通過。

改制的步驟、時間及進(jìn)度安排： ,。

(略)

附件:

（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案

政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實施意見》（連政發(fā)［20xx］153號）,、《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企提留項目及計算標(biāo)準(zhǔn)》連事改辦［20xx］20號文件精神及生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的有關(guān)政策規(guī)定，制訂結(jié)合改制單位的實際情況,，現(xiàn)制訂＊＊單位職工安置方案如下：

改制單位共核定事業(yè)編制 名（或為放開編制事業(yè)單位）,，截止 年 月 日，共有離休干部 人,，退休 人,，在編在冊職工 人，五,、六十年代退職人員 人,，享受遺屬補貼的 人。編制外人員 人,。

一,、人員安置及費用發(fā)放

1、離退休人員的安置,。離休 人,，需計提離休費、醫(yī)療統(tǒng)籌金,、七項非統(tǒng)籌費用共計 萬元,；改制前已退休（到20xx年12月31日） 人，需計提待遇差,、住房補貼,、取暖費、社會化管理費共計 萬元,，撤銷單位醫(yī)療費用 萬元,。改制后，已離退休人員的住房補貼由 發(fā)放,，離退休金及其他有關(guān)費用由勞動和社會保障部門發(fā)放,。

2、提前退休（離崗?fù)损B(yǎng)）人員的安置,。符合連政發(fā)［20xx］153號文件中提前退休條件并申請?zhí)崆巴诵莸墓灿?人,，需計提的至法定退休年齡前的退休費、養(yǎng)老,、醫(yī)療保險費,、社會化管理費用 萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會保障部門發(fā)放,。

如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,，經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的,，此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,，由 按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)測算共需 萬元）的生活費,，到達(dá)法定退休年齡后,，由 為其到社會保障部門辦理正式退休手續(xù),。

3、自謀職業(yè)人員的安置,。該單位改制時申請自謀職業(yè) 人，需計提經(jīng)濟(jì)補償金,、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計 萬元,。改制時與改制單位解除用人關(guān)系，為其辦理勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),。

4,、進(jìn)入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,，改制時自愿進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 人,，需計提職工安置備付金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計 萬元,。單位改制時職工與原單位的用人關(guān)系自動解除，改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿,、協(xié)商一致的原則,，重新簽訂不少于三年的勞動合同,。單位改制時,，需計算每位職工的經(jīng)濟(jì)補償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟(jì)補償協(xié)議,，今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動關(guān)系時,，其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補償金。

5,、其他需安置人員,。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費用,，改制后的管理等,。

二,、有關(guān)問題的處理

1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險共 萬元，改制時需補足,，以保障職工的合法權(quán)益,。

2、單位改制前拖欠的職工工資,、集資款等其他費用 萬元,，處理意見。

附件2：

＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工（代表）大會決議

會議時間：

會議地點：

主持人姓名： 職務(wù)：

會議人數(shù)：實際到會 人,，占職工總數(shù)的 %,。

會議內(nèi)容：

1、討論審議《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企實施方案》

2,、對《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》

進(jìn)行審議表決,。

會議過程：（簡述）

對《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況：

在經(jīng)過大會討論后，職工（代表）們對《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)行了表決,，贊成的 人,，占與會人員的 %，表決結(jié)果有效,。通過《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》,。

監(jiān)票人簽名：

與會職工（代表）簽名：

年 月 日

混合改制方案 自來水公司改制方案篇二

一、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲水現(xiàn)狀

xxx集鎮(zhèn)水廠始建于1900年,，經(jīng)過逐年改造,，年供水人口20xx人，年供水規(guī)模為3.6萬噸,，屬典型自壓式供水,。工程由取水池、引水管道,、主蓄水池,、過濾池、供水管網(wǎng)等五部分組成,，取水于xxx鄉(xiāng)xx村x溝,，取水流量為0.0013m/s，主引水管全長1800m,，管材為pe管ф100,，蓄水池容積為180 m。

二,、項目建設(shè)的必要性

1,、引水設(shè)施老化,，水源地水量不平衡，水量不夠充足,，一遇干旱就面臨缺水,、停水狀況，特別是季節(jié)性缺水嚴(yán)重,，正常供水無法保障,。

2、因沒有凈化設(shè)施,，水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),。經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測部門水質(zhì)檢測，大腸桿菌嚴(yán)重超標(biāo),。

3,、集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，供水量不能滿足集鎮(zhèn)發(fā)展的需求,。

4,、供水設(shè)施,、管網(wǎng)老化失修,，不能正常使用。

由于xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)水廠已不能滿足集鎮(zhèn)用水的現(xiàn)實需求,，嚴(yán)重制約了xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。為了進(jìn)一步提高供水能力，改善供水水質(zhì),，使集鎮(zhèn)居民達(dá)到飲水安全,，需新建一處水廠，非常必要,。

三,、項目建設(shè)的目的 33

其主要目的是：水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo),、用戶滿意,、長效運行。

四,、項目建設(shè)的可行性

本水廠設(shè)計供水人口3000人,，每天用水量為3000人×0.2噸=600立方米。

（一）,、基本原則

1,、突出資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原則；

2,、遵循自然規(guī)律與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,；

3,、引蓄結(jié)合的原則；

4,、著重解決水源,、改善水質(zhì)，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用的原則,；

5,、強化功能，加強管理,，注重實效的原則,。

（二）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

本工程從xxx溝引水，最枯流量0.01 m/s,，水源地至集鎮(zhèn)管線全長12公里,，水頭為300米，在xxx建水廠一處,，過濾消毒設(shè)施配套,，新增供水管網(wǎng)6公里。其主要內(nèi)容為：建進(jìn)水池一處10立方米,，主輸水管道ф150pe管12公里,，新建清水池600立方米，凈化消毒設(shè)施一套,，圍墻值班室配套,，主供水管道ф100pe管6公里。

五,、投資概算

（一）輸水工程

1,、進(jìn)水池：10立方米×600元/立方米=6000元。

2,、輸水管：12000米×160元/米=1920000元,。 3

（二）水廠建設(shè)

清水池建設(shè)：600立方米×600元=360000元。

圍墻：160平方米×200=32000元,。

自動化凈化消毒設(shè)施：300000元,。

水廠值班室：30平方米×1200元/平方米=36000元。 監(jiān)控系統(tǒng)：20000元,。

征地補償：0.6畝×25000元=15000元,。

（三）供水管網(wǎng)建設(shè)

ф100pe管：6000米×130元/米=780000元。

工程總投資346.9萬元,，其中申請國家投資320萬元,，地方自籌26.9萬元。

六,、項目建設(shè)時間

該項目實施時間安排為20xx年至20xx年,。

七,、項目效益分析

該項目實施后，有一定的經(jīng)濟(jì)效益和較大的社會效益,，按1元/立方米每年可收取水費22萬元,，同時大力改善集鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活條件，為xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展夯實基礎(chǔ),。

xxx鄉(xiāng)人民政府

混合改制方案 自來水公司改制方案篇三

（一）文書制作基本知識

1,、文書的含義及作用

企業(yè)改制方案（又稱為企業(yè)重組方案、企業(yè)改制重組方案）的制訂和執(zhí)行是整個公司改制,、上市的重點,，只有做好這一步，才能為申報材料,，獲得中國證監(jiān)會的核準(zhǔn)打下良好的基礎(chǔ),。從上市的角度來講，企業(yè)改制便是股份制改組,，其本質(zhì)便是根據(jù)有關(guān)法律,、行政法規(guī)的要求對被改組企業(yè)的生產(chǎn)力諸要素進(jìn)行分拆、重新組合以及優(yōu)化的過程,。從廣義上講,，企業(yè)改制重組包括企業(yè)資本（債務(wù)）重組、企業(yè)改組,、企業(yè)并購,，企業(yè)破產(chǎn)等內(nèi)容,；從被改組企業(yè)本身來講,，改制重組的內(nèi)容主要有業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組,、負(fù)債重組,、股權(quán)重組、人員重組和內(nèi)部治理機構(gòu)重組,。其中資產(chǎn)重組是整個企業(yè)改制重組的重點,，也是其他重組的基礎(chǔ)。企業(yè)改制重組的目的便是使之能達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn),，最終能夠通過中國證監(jiān)會的核準(zhǔn),，并且能夠上市。制訂企業(yè)改制（重組）方案,，便是進(jìn)行此改制工作的前提,，如果公案未能確定或者是經(jīng)常變動，將會給改制工作帶來極大的不方便,，甚至是損失,。而且就方案本身來說,，是要作為上市申報材料向中國證監(jiān)會核準(zhǔn)，所以一定要做得規(guī)范和完整,，否則將會給公司上市造成障礙,。

企業(yè)改制重組方案有多種，由企業(yè)根據(jù)自身實際情況,，并參考律師,、券商（證券公司）以及其他中介機構(gòu)的意見來決定。主要的改制重組方案有：

（1）整體改制方案：是指被改組企業(yè)不作資產(chǎn)調(diào)整,，將其全部資產(chǎn),，包括所有經(jīng)營性與非經(jīng)營性資產(chǎn)都投入擬設(shè)立的股份有限公司，并以之為股本,，再發(fā)行股票增資投股（即上市）,。這樣，在辦理完有關(guān)工商登記手續(xù)后,，原企業(yè)隨之不復(fù)存在,。但是整體改制方案的適用范圍較窄，一般是新建企業(yè)或者社會負(fù)擔(dān)較小的少數(shù)企業(yè),，這些企業(yè)一般條件較好,，包袱不重，資產(chǎn)相關(guān)性也較大,，非經(jīng)營性資產(chǎn)所占比例較少或絕對值較?。ǘ彝幸欢ǖ挠芰Γ?/p>

（2）控股分立方案：是指被改組企業(yè)將原資產(chǎn)進(jìn)行分割重組,，把其中一部分資產(chǎn)及其相關(guān)的負(fù)債和權(quán)益投入擬改組設(shè)立的股份有限公司,，其余資產(chǎn)保留在原企業(yè)內(nèi)。這是目前我國最常見的改制重組方案,。一般是被改組企業(yè)將一部分經(jīng)營性的優(yōu)良資產(chǎn)投入擬設(shè)立的股份有限公司,，并取得控股地位，再使之上市,。原企業(yè)仍保留原有地位,。當(dāng)然，有時也采取設(shè)立成兩個新法人,，注銷原企業(yè)的法人地位的方案,。這種方案一般多適用于原大型國有企業(yè)（往往大而全）：非經(jīng)營性資產(chǎn)所占比例較高,，絕對值較大,，而且，盈利能力較差。

（3）非控股分立方案：該方案同于第2方案,，惟一的區(qū)別是被改組企業(yè)投入的資產(chǎn)無法對擬設(shè)立的股份公司形成控股,。

（4）合并方案：是指被改組企業(yè)與其他被改組企業(yè)進(jìn)行合并，將所有資產(chǎn)進(jìn)行重新組合,。這樣,，提高改組后企業(yè)的整體效益，形成規(guī)模經(jīng)營,。合并方案從不同角度來講,，有不同的分類：①從是否控股的角度來講，可分為控全股合并方案與非控制合并方案,。②從合并的資產(chǎn)占原企業(yè)的資產(chǎn)比例來講,，可分為全部資產(chǎn)進(jìn)行合并（即消滅原企業(yè)）和部分資產(chǎn)進(jìn)行合并即拿出一部分資產(chǎn)進(jìn)行合并。

實際中的企業(yè)改制與重組方案有時也同時采取上述一個以上方案,。企業(yè)通過改制重組,，使改制重組后設(shè)立的股份有限公司的各項有關(guān)數(shù)據(jù)要求（資產(chǎn)、股本等）以及其他結(jié)構(gòu)性要求符合有關(guān)上市的要求,。這樣,，才有可能通過中國證監(jiān)會的核準(zhǔn)，企業(yè)才能成功上市發(fā)行股票,。

2,、文書制作要點

企業(yè)改制（重組）方案一般應(yīng)寫明以下一些要點：

（1）發(fā)起人概況：這部分應(yīng)介紹發(fā)起人的基本情況，歷史沿革,、經(jīng)營范圍,、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等,。

（2）改制設(shè)想：即寫明本次改制想達(dá)到的目的,。（具體地說，便是使企業(yè)改為怎樣一個符合上市要求的股份有限公司）

（3）改制原則（重組原則）：是指本次改制,、重組的每一過程均應(yīng)遵守的指導(dǎo)性原則,。一般有以下幾個原則：減少關(guān)聯(lián)交易原則,；杜絕同業(yè)競爭原則,；產(chǎn)權(quán)明晰原則；組織機構(gòu)合理有效原則,；剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)（即資產(chǎn)優(yōu)化）原則等,。

（4）重組方案：即重組內(nèi)容，是改制方案的核心,，其具體內(nèi)容包括以下幾個方面：

①資產(chǎn)重組：要涉及到固定資產(chǎn),、流動資產(chǎn)、長期投資,、無形資產(chǎn)等不同類型的資產(chǎn),。其中主要有廠房機器設(shè)備,、土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán),、專利權(quán),、賬上流動資本股權(quán)等，要對以上的內(nèi)容一一作出處置的說明,。

②債務(wù)重組：即采取債務(wù)隨資產(chǎn)走的原則,，按資產(chǎn)重組的方案決定債務(wù)重組。

③人員重組：是指對原企業(yè)所有人員進(jìn)行分流,、安置或進(jìn)入新股份公司,。

④業(yè)務(wù)重組：一般也是隨資產(chǎn)重組而定的，但也往往涉及到關(guān)聯(lián)交易,，如：進(jìn)出口代理,、產(chǎn)品銷售代理等。

⑤重組后企業(yè)的內(nèi)部管理機構(gòu)：即改組針對新成立的股份有限公司,，設(shè)置一套行之有效的,、符合有關(guān)要求的內(nèi)部組織治理機構(gòu)。

⑥關(guān)聯(lián)交易：是指被改組企業(yè)并未整體改制為股份有限公司,，這樣,，股份有限公司在成立后與原企業(yè)之間所進(jìn)行的交易。企業(yè)改制方案中應(yīng)寫明所有的交易關(guān)系,。

⑦同業(yè)競爭：即擬成立的股份有限公司與原企業(yè)之間還有著相同的業(yè)務(wù),，這樣，便存在著同業(yè)競爭問題,。企業(yè)改制方案中也應(yīng)給予說明,。杜絕同業(yè)競爭是公司上市的一個基本原則。

⑧股份有限公司的股本結(jié)構(gòu)和募股計劃：要寫明股本總數(shù),、比例等具體數(shù)據(jù),；募股計劃中最重要的一點便是股票發(fā)行價格。

⑨募集資金投向：要說明本次發(fā)行股票所募集資金的用途,。

⑩存續(xù)部分的管理：存續(xù)部分是指原改組企業(yè)將部分資產(chǎn)投入擬設(shè)立的股份有限公司以后剩余的資產(chǎn),。企業(yè)改制方案應(yīng)說明這部分資產(chǎn)的管理。

（二）格式

公司改制（重組）方案可以參見下面格式：

××集團(tuán)有限公司改制方案

前言（……根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律,、法規(guī)的要求,，經(jīng)過反復(fù)醞釀和論證，現(xiàn)確定企業(yè)改制方案如下：）

一,、發(fā)起人概況

1,、歷史沿革

2、現(xiàn)基本情況（包括名稱、住所,、法定代表人,、經(jīng)營范圍和其他基本情況）

3、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

4,、組織結(jié)構(gòu)

二,、改制設(shè)想

三、改制原則

1,、產(chǎn)權(quán)明晰原則

2,、杜絕同業(yè)競爭原則

3、減少關(guān)聯(lián)交易原則

四,、重組方案

1,、資產(chǎn)重組

2、債務(wù)重組

五,、重組后的投資結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)

六,、關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭

七、股本結(jié)構(gòu)

八,、募股計劃

九,、募集資金投向（使用計劃）

十、存續(xù)部分的管理

混合改制方案 自來水公司改制方案篇四

（一）改制企業(yè)基本情況

1,、企業(yè)簡況,，包括：

（1）企業(yè)名稱；

（2）企業(yè)住所,；

（3）法定代表人,；

（4）經(jīng)營范圍；

（5）注冊資金,；

（6）主辦單位或?qū)嶋H投資人,。

2、企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績

包括資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入,、利潤總額及稅后利潤,。

1、職工情況

包括現(xiàn)有職工人數(shù),、年齡及知識層次構(gòu)成,。

（二）企業(yè)改制的必要性和可行性

1、必要性

包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題,。

2、可行性

結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng),。

（三）企業(yè)重組方案

1,、業(yè)務(wù)重組方案

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),，采取合并,、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合,。

2,、人員重組方案

指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流,、離退人員的管理等等,。

3、資產(chǎn)重組方案

根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,，確定股本設(shè)置的基本原則,，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,，是否有增量資產(chǎn)投入,、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4,、股東結(jié)構(gòu)和出資方式

包括改制后企業(yè)的股東名稱,、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況,。

5,、股東簡況

包括法人股東、自然人股東的基本情況,，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成,、人數(shù)、出資額,、出資方式等,。

6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)

選擇哪種企業(yè)形式,，有限責(zé)任公司,、股份合作制或其他形式。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機構(gòu)及其職權(quán),，包括最高權(quán)力機構(gòu),，是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會，還是設(shè)執(zhí)行董事,、監(jiān)事,，經(jīng)營管理層的設(shè)置等,。

（四）下屬企業(yè)情況

下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單,、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式（法人,、營業(yè)）如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),，要詳細(xì)列出層次,、結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“企業(yè)改制,，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂,。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),，并辦理變更登記,。擬改制企業(yè)控股,、參股的企業(yè),，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份,；列入改制范圍,，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

原有企業(yè)改制,，不論是整體改制還是部分改制,，一般都是將企業(yè)由單一投資主體變?yōu)榉犀F(xiàn)代企業(yè)制度的多元投資主體。這種投資主體的多元化可以通過存量資產(chǎn)的處置來實現(xiàn),，也可以通過新增資本的投入來實現(xiàn),，以上統(tǒng)稱為企業(yè)重組。目前,，企業(yè)改制過程中資產(chǎn)重組主要有以下幾種方式：

1,、增量吸補。企業(yè)的存量資產(chǎn)全部投入改制后企業(yè),，做為改制后企業(yè)的部分資本,，其它的注冊資本依靠吸收新的股東投入，即資本增量靠外來注入,。這種重組方式適合原資產(chǎn)清晰,，投資主體單一，企業(yè)發(fā)展較好,，資金短缺的企業(yè),。

2,、凈資產(chǎn)切割。企業(yè)評估完成后擬將凈資產(chǎn)做為改制企業(yè)的注冊資本,，不需再注入新的資金,，故可以切割部分凈資產(chǎn)出售給其他企業(yè),、個人或本企業(yè)職工,。這時，企業(yè)雖存量資產(chǎn)未動,，但資產(chǎn)持有人發(fā)生變化,，因而企業(yè)資產(chǎn)由單一變化為多元。

根據(jù)北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委,、市經(jīng)委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國有小企業(yè)改革若干意見的通知》（京政辦發(fā)（1997）50號）及北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委改委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國有小企業(yè)補充意見的通知》（京政辦發(fā)（1998）43號）的規(guī)定,，企業(yè)職工在購買國有小企業(yè)資產(chǎn)時，可以享有相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。

3,、零資產(chǎn)或負(fù)資產(chǎn)出售。經(jīng)評估,，企業(yè)的凈資產(chǎn)為零或負(fù)數(shù),，原資產(chǎn)持有者（主辦單位）可將企業(yè)連同負(fù)債采取零價值方式轉(zhuǎn)讓給新的股東，新股東在取得企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的同時,，也相應(yīng)地承繼企業(yè)的負(fù)債,。新股東購買企業(yè)后，須再行出資投入到新購買的企業(yè),，其出資之和做為改制后企業(yè)的注冊資本,。

4、撤資租賃,。原有企業(yè)的資產(chǎn)評估確認(rèn)后由原主辦單位（投資人）將全部有形資產(chǎn)收回,，并承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)、債務(wù),，而將商譽,、字號、商標(biāo)等無形資產(chǎn)有償提供給新股東使用,，新股東需對企業(yè)投資入股,，投資之和做為注冊資本，完成企業(yè)的改制登記注冊,。

5,、股權(quán)投資。股東將其在另一企業(yè)的股權(quán)作價投入改制企業(yè),。這種方式屬于新增資本投入的權(quán)益投資,，多見于部分改制為股份有限公司的登記,。

6、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),。企業(yè)改制時,，在征得其他股東同意的基礎(chǔ)上債權(quán)人可將其債權(quán)轉(zhuǎn)為對企業(yè)的投資。其本身由企業(yè)的債權(quán)人變?yōu)槠髽I(yè)的股東,。但銀行金融機構(gòu),，驗資、評估等中介機構(gòu)等不具備投資主體資格的債權(quán)人不能債轉(zhuǎn)股,。

這幾種重組方式既可單獨運用,，又可采取多種重組方式，企業(yè)根據(jù)自身的情況和條件選擇運用,。

混合改制方案 自來水公司改制方案篇五

為了進(jìn)一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費管理工作,，方便離休干部就醫(yī)，現(xiàn)結(jié)合我市實際,，制定市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實施方案：

居住在新羅區(qū)的市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部（含“5.12”退休干部）,。［以下簡稱企業(yè)離休干部］

企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費來源渠道不變，實行持卡就醫(yī),，單位盡責(zé),，部門配合，財政保底,。

1,、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單，市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,，企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院（不含院外診所）就醫(yī),。

2、企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位,，下同）共同審核后,，由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結(jié)算付費。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,，醫(yī)療費經(jīng)醫(yī)保中心審核后,，回原單位報銷。

3,、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機制正常運行,，由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點醫(yī)院簽訂醫(yī)療費支付協(xié)議,，對困難企業(yè)無法支付定點醫(yī)院的醫(yī)療費由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保,。

4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,，須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費,。逾期未支付醫(yī)療費的,，醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。

5,、需財政補助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),，按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補助。

6,、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實行,，如需在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī)，由企業(yè)離休干部本人提出申請,，經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后,，可在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī),。

7,、要求維持原有管理辦法的單位，必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,，征得每個企業(yè)離休干部簽字同意后,，以主管單位名義向市政府作出承諾。同時,，健全完善相關(guān)管理措施,，努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。

1,、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,，由醫(yī)保中心與定點醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò)，對企業(yè)離休干部醫(yī)療費進(jìn)行監(jiān)督審核,，便于企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門）統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費,。同時，要加強對企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,。

2、衛(wèi)生部門要加強對定點醫(yī)院的監(jiān)督檢查,，督促醫(yī)院進(jìn)一步加強企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施控制醫(yī)療費用不合理增長,。

3,、企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門）要認(rèn)真落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,，主動履行職責(zé),，切實保障離休干部醫(yī)療費用，并確定一名工作人員（管理員）與醫(yī)保中心聯(lián)系,，負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費用的審核和支付工作,。

本辦法于200x年1月1日起實行,。

混合改制方案 自來水公司改制方案篇六

××××物業(yè)公司經(jīng)過五年的規(guī)范化運作，公司在企業(yè)內(nèi)部管理,、服務(wù)水平等方面均有了長足的進(jìn)步,。但長期以來，物業(yè)公司一直處于成本居高不下,，財務(wù)收支難以平衡,，經(jīng)濟(jì)效益不盡如人意的境地，財務(wù)赤字一直依靠置業(yè)公司的各種實物或資金扶持,，企業(yè)運作舉步為艱,。就企業(yè)內(nèi)部運行機制而言，由于受到傳統(tǒng)的管理模式的束縛,，一人一崗,、一崗多人的現(xiàn)象難以從根本上得到有效地克服，員工的工作積極性難以得到充分的發(fā)揮,，管理成本得不到大幅度下降,，從而企業(yè)經(jīng)濟(jì)面貌得不到徹底改觀。在此情況下,，企業(yè)發(fā)展后勁明顯不足,，缺乏強有力的市場競爭能力。

縱觀物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,，物業(yè)公司與開發(fā)公司實行逐步剝離,、全面走向市場、實行招投標(biāo)接管,，已是大勢所趨,。深圳、上海,、南京等地已先行一步,。如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的前提下,最大限度的降低成本,充分發(fā)揮企業(yè)每一位員工的積極性,提高企業(yè)凝聚力,，增強企業(yè)的競爭實力,，迎接市場挑戰(zhàn)？參照物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)地區(qū),，先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗,，綜合本地區(qū)本單位的實際情況，我們認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)股改制不失為一種行之有效的可取辦法,。

轉(zhuǎn)股改制就是將企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)由全額國有股改為國有股和員工股兩部分,，把企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險由過去投資方一方承擔(dān)改為由投資公司和參股員工共同承擔(dān)。通過轉(zhuǎn)股改制，一方面可以降低物業(yè)公司對置業(yè)公司的投資風(fēng)險,，為實現(xiàn)最終剝離創(chuàng)造良好條件,，另一方面，由于員工參股,，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)的經(jīng)營管理者和廣大員工的自身利益自然形成了緊密的經(jīng)濟(jì)紐帶關(guān)系,，實現(xiàn)了從過去：“要我干”變?yōu)椤拔乙伞焙汀拔覟閯e人干”到“我為自己干”的根本轉(zhuǎn)變，公司員工將會并發(fā)前所未有的極大熱情和主觀能動性,，公司即將推出的有關(guān)降本創(chuàng)效,、開源節(jié)流的系列措施，定會取得廣大員工的高度理解和大力支持,，從而得以順暢實施,。同時，通過轉(zhuǎn)股改制,，由于物業(yè)公司降低了對置業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)依賴程度,，并實現(xiàn)了與置業(yè)公司的關(guān)系，由過去單純性隸屬關(guān)系,，向市場化關(guān)系的根本轉(zhuǎn)變,，必將增強物業(yè)公司的風(fēng)險意識，將進(jìn)一步有力的促進(jìn)物業(yè)公司自覺的不斷提高自身的服務(wù)水平,，爭創(chuàng)服務(wù)品牌，以贏得開發(fā)商及廣大業(yè)主的完全認(rèn)可,，才會在努力確保已有的市場占有份額的同時,，盡最大能力拓展更大市場，擴大管理規(guī)模,，創(chuàng)規(guī)模效益,，積極開展創(chuàng)收活動，努力降低和消化公司的運行成本,，以保證公司資產(chǎn)的保值和增值,。

(一)投資方

××物業(yè)公司轉(zhuǎn)股改制后，企業(yè)資產(chǎn)分為國有股和員工股兩部分,。投資方××××置業(yè)有限公司持國有股,，投資方××××物業(yè)公司參股員工持員工股。

（二）投資總額及股金

根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有實際情況,，投資總額為壹佰萬元人民幣,，股金為5000元／股，共200股,。

（三）投資比例

投資方：××××置業(yè)公司的投資比例為50%,，折合人民幣×××萬元。

投資方：××××物業(yè)公司持股員工的投資比例為50%，折合人民幣×××萬元,，以現(xiàn)金方式入股,。

(四)員工入股原則

××××物業(yè)公司的員工入股遵循自愿原則，公司員工可根據(jù)自己的實際情況決定是否入股及入股數(shù)量,，員工股未能達(dá)到規(guī)定比例,，由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌措解決。凡入股者因故要求退股的,，公司將根據(jù)當(dāng)期對應(yīng)的股本金額如數(shù)退還,。

（五）公司管理機構(gòu)

公司的最高管理機構(gòu)為董事會，擬由三名董事組成,。具體分配名額是：××置業(yè)一名,，員工股東代表二名。董事會下設(shè)總經(jīng)理室,，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作,。董事會及總經(jīng)理的職權(quán)范圍將在公司章程中作出詳細(xì)的具體規(guī)定。

（六）企業(yè)利潤的分配與風(fēng)險共擔(dān)原則

經(jīng)年終決算,，企業(yè)形成的年度經(jīng)營利潤在交納所得稅后,，按下例順序進(jìn)行分配

① 提取法定公積金和法定公益金；

②提取任意公積金,；

③支付股利,，股利分配方案須經(jīng)股東會審議通過后方可執(zhí)行，公司當(dāng)年無利潤不得分配股利,。

企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的工作進(jìn)度計劃為三個階段,。

(一)籌備階段

在此階段，主要完成企業(yè)改制方案的起草,、修改,、報審工作，以及公司員工的宣傳發(fā)動工作和公司有關(guān)章程等文件的起草,、定稿,、審批工作。

(二)實施階段

完成員工投資股的籌集工作,，選舉公司董事會,，調(diào)查公司管理機構(gòu)，制訂和完善有關(guān)管理辦法,。

(三)試運行階段

根據(jù)公司章程和有關(guān)管理規(guī)定,，改制公司進(jìn)入實質(zhì)性試運行階段。

××××物業(yè)發(fā)展有限公司

二〇××年×月×日

混合改制方案 自來水公司改制方案篇七

為了加快城鄉(xiāng)供水一體化步伐,，根據(jù)市委,、市政府加快供水工程建設(shè)的總體部署,，特制定湖嶺鎮(zhèn)水廠企業(yè)改制試點實施方案，具體內(nèi)容如下：

一,、企業(yè)改制的必要性：當(dāng)前湖嶺鎮(zhèn)水廠存在規(guī)模小,、取水水源保證率低，供水不足，水處理工藝十分落后，供水管網(wǎng)布局隨意性大,、陳舊老化，漏失率高,，技術(shù)力量薄弱、改造資金不足等現(xiàn)狀,，嚴(yán)重制約了供水事業(yè)的發(fā)展,。通過改制，實行資源共享,，城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一提高,，切實改善村民的飲水條件，促進(jìn)湖嶺經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展,。

二,、改制企業(yè)職工現(xiàn)狀：

（一）、湖嶺鎮(zhèn)自來水廠屬鎮(zhèn)集體企業(yè),。

（二）,、現(xiàn)有職工情況：

第一類，建廠以來經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)進(jìn)廠的在崗職工,； 第二類,，經(jīng)鎮(zhèn)黨政部分領(lǐng)導(dǎo)碰頭同意進(jìn)廠的在崗職工；

第三類,，水廠集體自行聘用的在崗職工,；

三,、企業(yè)改制的工作思路：

1,、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)起草改制方案,，湖嶺鎮(zhèn)作為改制工作的責(zé)任單位，湖嶺水廠為改制主體單位。

2,、確保村民正常用水,，湖嶺鎮(zhèn)政府與市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部協(xié)同對改制的湖嶺水廠現(xiàn)有職工實行一次性遣散,，買斷工齡,，終止勞動關(guān)系。

3,、確定企業(yè)改制關(guān)停日,，對水廠的人事、財務(wù)等有關(guān)工作暫予凍結(jié),。

4,、對改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估界定，然后由瑞安市自來水公司兼并,，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),。

四、企業(yè)改制的有關(guān)規(guī)定：

（一）資產(chǎn)處置：瑞安市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部委托資產(chǎn)評估審計單位對水廠進(jìn)行資產(chǎn)評估,，然后由市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部統(tǒng)一接收,。

（二）人事改制：為確保供水安全，人事改制實行“職工遣散與錄用同步進(jìn)行”的辦法,，在規(guī)定期限內(nèi)先簽訂遣散協(xié)議再簽訂聘用合同,。

1、職工遣散的規(guī)定：

（1）,、確定職工遣散日是20xx年9月 日（即鎮(zhèn)政府與職工簽訂終止勞動關(guān)系協(xié)議書）,，實行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費按下列標(biāo)準(zhǔn)計算：

①,、工齡計算：以每個職工進(jìn)水廠后（以工資底冊為準(zhǔn)）至水廠改制遣散日止計算工齡,，復(fù)退軍人在部隊服役的軍齡作為工齡計算，其實際軍齡須由市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部審查方能認(rèn)可,。

②,、遣散費標(biāo)準(zhǔn)：職工遣散費參照瑞政發(fā)[1998]70號文件精神的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即每個職工每工齡年為1378元,。同時,，考慮物價指數(shù)原因，一次性補發(fā)每個職工失業(yè)金15000元,，保險金15000元,，再就業(yè)補償金每職工每工齡年20xx元。

③,、現(xiàn)有在崗職工按不同類別計算遣散費,。

第一類,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體商量安排進(jìn)廠的職工享受100%遣散費；

第二類,，經(jīng)鎮(zhèn)黨政部分領(lǐng)導(dǎo)商量安排進(jìn)廠的職工享受80%遣散費,；

第三類，自來水廠自行聘用的職工享受60%遣散費,。

（2）,、未經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)停薪留職和擅自離廠的職工視同已解除勞動關(guān)系，不享受遣散政策,。

（3）,、職工在領(lǐng)取遣散安置費之前，必須與湖嶺鎮(zhèn)政府簽訂終止勞動關(guān)系協(xié)議,。

（4）,、獎罰政策：凡在遣散日自覺簽訂遣散協(xié)議的職工予以獎勵5000元，否則不享受獎勵政策,，并予以強制遣散,。

2、企業(yè)重組的規(guī)定：

（1）,、組建新的供水機構(gòu),，錄用新職工優(yōu)先考慮原水廠職工。對于第一類職工,，男性55周歲（含55周歲）以下,、女45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核,，健康體檢合格,，擇優(yōu)錄用；對于第二類職工,，男性55周歲（含55周歲）以下,、女性45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核,，健康體

檢合格,，擇優(yōu)錄用80%；對于第三類職工,，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下,，經(jīng)考試考核,，健康體檢合格，擇優(yōu)錄用50%,，以上錄用新職工過程一律實行公示制,。

（2）,、企業(yè)組建后被重新聘用的職工歸入市自來水公司統(tǒng)一管理，其本人或關(guān)系隸屬人不享受遣散費及本政策規(guī)定的各項獎勵政策,。

（3）,、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部和湖嶺鎮(zhèn)黨委共同負(fù)責(zé)考試考核工作。

混合改制方案 自來水公司改制方案篇八

電氣安裝公司系供電局的全資下屬單位,，其資產(chǎn),、用工均與供電局存在著交叉、混合,，與完全的企業(yè)市場化運作存在著許多不相適應(yīng)的地方,。為加快企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，建立市場化競爭機制,，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、自我約束,、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實體,，按照縣政府和上級電力部門的要求，結(jié)合本企業(yè)實際,，特制訂改制方案如下,。

電氣安裝公司成立于1991年7月29日，經(jīng)營范圍為送變電工程施工,，電力設(shè)備,、道路照明安裝、維修,；電力電器材料,、建筑材料、勞保用品銷售?，F(xiàn)有管理人員13名,，全部由供電局委派，臨時合同工9人,。截止20xx年6月底,，資產(chǎn)總額20xx.9萬元，負(fù)債總額1260.3萬元,，凈資產(chǎn)749.6萬元,。20xx年獲得電力設(shè)施承裝（修、試）肆級資質(zhì),。

電氣安裝公司負(fù)責(zé)我縣主要電力設(shè)施工程設(shè)計,、安裝施工任務(wù)、電氣材料采購及銷售等業(yè)務(wù),，承擔(dān)著路燈照明維護(hù),、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會公共責(zé)任,。

由供電局委派的13名管理人員，全部回局上班,；9臨時工按照在本企業(yè)工作每滿1年發(fā)給1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以安置,，不足1年按1年計算。

xx會計師事務(wù)所以20xx年6月30日為評估基準(zhǔn)日,，對電氣安裝公司的資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估,。評估結(jié)果：資產(chǎn)評估價值20xx9180.15元，文章版權(quán)歸文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!負(fù)債評估價值為12603000.18元,，凈資產(chǎn)7496179.97元,。

（一）資產(chǎn)出讓主體：xx縣供電局

（二）資產(chǎn)剝離

1、運輸設(shè)備：341290元,。

2,、長期投資：690816元。

3,、原材料報廢：240176.16元,。

以上幾項剝離的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣供電局。

剝離后的凈資產(chǎn)評估值為6223897.81元,。

（三）資產(chǎn)處置方式

以公開拍賣的方式出讓改制企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn),。

1、以剝離后的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定公開拍賣的底價為：625萬元,。

2,、委托拍賣中介機構(gòu)面向社會公開拍賣企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。注冊資本不低于1000萬元,、具備電力設(shè)施承裝（修,、試）肆級資質(zhì)所需的專業(yè)技術(shù)人才（工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員30名，電力專業(yè)中級以上職稱5人）并預(yù)繳保證金300萬元的法人可參加競拍,。

鑒于電氣安裝公司承擔(dān)著全縣路燈照明維護(hù),、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會公共責(zé)任，新公司應(yīng)滿足以下條件：

1,、必須無條件服從xx縣抗洪搶險救災(zāi)等應(yīng)急性電力設(shè)施搶修需要,。

2、必須按時保質(zhì)完成從供電局承接的工程設(shè)計,、安裝施工任務(wù),。

3、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設(shè)施搬遷補償標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程款,。

混合改制方案 自來水公司改制方案篇九

各有關(guān)部門要強化工作責(zé)任,，維護(hù)和諧穩(wěn)定。基層醫(yī)藥衛(wèi)生人事改制及人員分流關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的切身利益,。精心組織實施，妥善安排分流人員,。要保證醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),做到改革期間有人干事,、有人管事，堅持工作連續(xù)性,。要加強宣傳引導(dǎo),，深入細(xì)致地做好思想政治教育工作，從政治上,、生活上關(guān)心分流人員,，爭取他對改革的理解和支持，確保分流安排工作平穩(wěn)順利,，確保社會和諧穩(wěn)定,。

扎實推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事制度改革，為認(rèn)真做好全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作,。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》皖政〔 〕66號）規(guī)定,，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案,。

（一）指導(dǎo)思想,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置,、提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心,，引入競爭機制，建立健全能進(jìn)能出和激勵有效的人事管理制度,，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運行機制改革，促進(jìn)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。

（二）基本原則,。一是堅持深化改革。實行人員聘用制度,、崗位管理制度和資格準(zhǔn)入制度,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì),，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),。二是堅持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)行政策,。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律,、法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范操作順序,，確保分流安排工作規(guī)范有序進(jìn)行,。三是堅持以人為本,，維護(hù)和諧穩(wěn)定。維護(hù)人民群眾的根本利益,，保證廣大職工的合法權(quán)益,，確保社會和諧穩(wěn)定。

（一）科學(xué)設(shè)置崗位,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（分院）核定的編制范圍內(nèi),。科學(xué)合理設(shè)置崗位,。專業(yè)技術(shù)崗位的'設(shè)置,，以醫(yī)、藥,、護(hù),、技等崗位為主體，并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,，其中醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位數(shù)的80%根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承當(dāng)?shù)闹饕氊?zé),，公共衛(wèi)生服務(wù)崗位應(yīng)占總崗位數(shù)的20%-40%

擬制本單位崗位設(shè)置方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù),。于 年9月30日前報縣醫(yī)改辦（設(shè)在縣衛(wèi)生局）設(shè)崗方案由縣衛(wèi)生局審核,、縣人社（人事）部門核準(zhǔn)后，批復(fù)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，并予以公示,。

（三）工作人員競聘定崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長確定后,。

不具備執(zhí)業(yè)資格和相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人員,，2資格準(zhǔn)入。實行資格準(zhǔn)入制度,。不得參與相應(yīng)崗位競聘,。不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不得進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。

已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,，鼓勵各單位實行后勤服務(wù)社會化,。不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位,。

由縣醫(yī)改辦按規(guī)定逐人審核,、確認(rèn)并公示。3確定競聘人員,。各單位將確定競聘人員名單上報縣醫(yī)改辦。

縣衛(wèi)生、人社（人事）監(jiān)察等部門根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,，4組織競聘上崗,。年10月,。制定具體的競爭上崗方法,，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗。

如無相應(yīng)空缺崗位,，5統(tǒng)籌調(diào)劑,。對具有執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員?？梢愿呗毜推浮⑥D(zhuǎn)崗聘用。對未聘人員中的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由縣衛(wèi)生局會同縣人社（人事）部門視情在本縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑,，參與競聘上崗,。

依照國家和省有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同,，6實行全員聘用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全員聘用制度,。聘期3年，實行合同管理,?？h人社（人事）衛(wèi)生部門按規(guī)定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設(shè)置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對符合政策規(guī)定,，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇,。年11月1日起,，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行人員聘用制。

必需按規(guī)定要求在縣編制部門核定的編制內(nèi)和縣人社（人事）部門核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和年度招聘計劃內(nèi),，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位空缺需補充工作人員。面向社會公開招聘,，采取公開信息,、資格審查、考試考核,、競爭擇優(yōu)等規(guī)范順序組織實施,。新進(jìn)人員一律實行聘用制。

（四）人員分流安頓

1分流對象

本次改革分流對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的兩類人員：一是定崗競聘中未聘的編人員（含政策性安排人員）二是臨時聘用現(xiàn)在崗人員（含 年1月1日以后自聘現(xiàn)在崗人員）包括定崗競聘中的未聘者和未納入競聘范圍的人員,。

競聘定崗前應(yīng)按規(guī)定料理退休手續(xù),。 年12月31日前已達(dá)國家法定退休年齡的編人員。

由縣人社（人事,、勞動）部門料理相關(guān)手續(xù),，分流對象分類逐人填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編分流人員安排意愿表》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘分流人員安排意愿表》經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院初審報縣醫(yī)改辦審核、確認(rèn)后,。落實相關(guān)待遇,。此項工作于 年12月底前完成。

2安排措施

1編分流人員

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有空缺崗位,，②3年過渡安置,。3年過渡期間,。符合崗位條件的分流人員可以參與競聘上崗，同等條件下,，優(yōu)先聘用,。分流人員待遇第一年按原基本工資的80%發(fā)給，職務(wù)補貼按最低職務(wù)規(guī)范發(fā)給,，物價性補貼照常發(fā)給,；第二年，按我縣最低工資規(guī)范發(fā)給,，物價性補貼照常發(fā)給,；從第三年起，按縣政府規(guī)定的最低生活保證規(guī)范發(fā)給,，不計算連續(xù)工齡,，直至達(dá)到法定退休年齡，按規(guī)定料理退休手續(xù),。

興辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實體,。分流人員與單位解除人事（勞動）關(guān)系后，③鼓勵自謀職業(yè),。支持鼓勵分流人員自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),。一次性發(fā)給相當(dāng)于本人3年基本工資的彌補金，另按自己連續(xù)工齡計算,，每1年工齡,，加發(fā)自己解除人事（勞動）關(guān)系前1個月實發(fā)基本工資的彌補金，參與企業(yè)職工基本養(yǎng)老安全,。

經(jīng)本人申請,，④支持學(xué)習(xí)深造。對40周歲以下（截至 年12月31日）與單位解除人事（勞動）關(guān)系的分流人員,。單位批準(zhǔn)并通過國家考試參與大專以上正規(guī)學(xué)歷教育的除享受鼓勵自謀職業(yè)的政策外,，可一次性補助50%學(xué)費。學(xué)習(xí)期滿后,，不再安排工作,。對經(jīng)學(xué)習(xí)提高后獲得國家供認(rèn)的大專以上學(xué)歷或取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的如原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有相應(yīng)空缺崗位，可優(yōu)先聘用,；如無空缺崗位,，也可推薦到專業(yè)對口、有空缺崗位的其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或村衛(wèi)生室聘用,。

參與企業(yè)職工基本養(yǎng)老平安時,，上述與單位解除人事（勞動）關(guān)系的分流人員。解除人事（勞動）關(guān)系前按國家政策規(guī)定可計算為連續(xù)工齡的工作年限,，視同繳費年限,；符合享受失業(yè)等平安待遇條件的按規(guī)定享受相應(yīng)待遇,。

2臨時聘用分流人員

享受以下待遇：此類人員與原單位解除勞動關(guān)系。

②落實相關(guān)安全,。按規(guī)定參與企業(yè)養(yǎng)老安全,；符合享受失業(yè)等平安待遇條件的按規(guī)定享受相關(guān)待遇。

可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦到村衛(wèi)生室聘用,，③視情推薦聘用,。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。并報縣衛(wèi)生局備案,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。基層醫(yī)藥衛(wèi)生人事制度改革及人員分流工作涉及面大,、政策性強,、社會關(guān)注水平高?？h人社（人事,、勞動）編制、監(jiān)察,、財政等部門要密切配合,，積極穩(wěn)妥地組織實施。

（二）保證工作經(jīng)費,。人事制度改革尤其是人員分流過程中,。由縣財政納入預(yù)算，統(tǒng)籌布置,。

（三）實行人事代理,。縣人社（人事,、勞動）等部門要積極主動地為分流人員料理檔案管理、流動,、職稱評定等手續(xù)（3年內(nèi)免收代理費）和黨團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等事宜,。

（四）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,。對在人事制度改革及人員分流過程中弄虛作假和違反政策的單位和個人,，要嚴(yán)肅查處，依法依紀(jì)追究責(zé)任,。

混合改制方案 自來水公司改制方案篇十

為進(jìn)一步落實教學(xué)常規(guī)要求,，充分發(fā)揮作業(yè)在提高教學(xué)質(zhì)量中的作用，加強 “練習(xí)本作業(yè)化”,，保證各類作業(yè)效果,，,，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地獨立完成各科作業(yè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，提高教師在作業(yè)布置和批改方面的效率,，從而大面積的提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本制度方案,。

一,、作業(yè)學(xué)科

小學(xué)：語文、數(shù)學(xué),、英語書面作業(yè),。中學(xué)：語文、數(shù)學(xué),、英語,、物理、化學(xué),、政治,、歷史、地理,、生物書面作業(yè),。

二、作業(yè)范圍

上述規(guī)定學(xué)科的配套作業(yè)本,、單元檢測卷,、導(dǎo)學(xué)案等。各學(xué)科布置的作業(yè)本和練習(xí)本,。

三,、作業(yè)布置要求

1．作業(yè)布置努力做到根據(jù)因材施教的原則，針對不同對象布置不同程度和數(shù)量的作業(yè),。

2．作業(yè)布置要嚴(yán)格規(guī)范,。各學(xué)科、各學(xué)段應(yīng)自覺遵守統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范,，作業(yè)的選擇要精,、實、活,，反對繁,、難、怪,，反對重復(fù)作業(yè)和機械訓(xùn)練,，杜絕懲罰性作業(yè)訓(xùn)練；要體現(xiàn)三維目標(biāo)的落實，發(fā)揮鞏固,、反饋,、矯正、補漏,、提高與激勵等功能,。

3．作業(yè)的類型要多樣化，要結(jié)合學(xué)科特點,、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際,，合理選擇書面作業(yè)和非書面作業(yè)，提倡采用實驗操作,、研究性學(xué)習(xí),、社會實踐調(diào)查、閱讀感悟和搜集,、整理資料等多種作業(yè)形式,，倡導(dǎo)分層作業(yè)和“自助式”作業(yè)。

4．學(xué)生家庭作業(yè)量要適當(dāng),，要求要合理,。一二年級一般不留書面課外作業(yè)；其他年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時以內(nèi),。初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時,。各科作業(yè)量由班主任進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5. 作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收,，有收必改,，有改必評，有錯必糾”,。 教師要精心設(shè)計作業(yè),，做到精選、先做,。堅決杜絕作業(yè)設(shè)計,、布置隨心所欲，機械重復(fù),，作業(yè)設(shè)計突出基礎(chǔ)性,、探索性、開放性,、綜合性、應(yīng)用性,。

6.有兩本練習(xí)冊或測試題的學(xué)科,，可在平常的授課中選擇使用一本，另一本在復(fù)習(xí)時使用,，要對練習(xí)冊或測試題的題進(jìn)行認(rèn)真批改和講評,，堅決杜絕只布置不批改和不講評的現(xiàn)象,。

四、批改要求

1,、收繳,。學(xué)生作業(yè)的收繳要及時，家庭作業(yè)每天應(yīng)在上早讀之前交全,，對雙休日布置的家庭作業(yè),，周一學(xué)生到校后教師要先收交作業(yè)，加強家校聯(lián)系,，學(xué)生作業(yè)應(yīng)有家長簽字（中學(xué)可根據(jù)實際情況執(zhí)行）,。

2.自批。由任課教師收齊以后親自批改,，不得讓學(xué)生批改（課堂上完成的訓(xùn)練除外,，如采用學(xué)生互改方式），第一節(jié)沒有課的教師應(yīng)當(dāng)在第一節(jié)課前看完,，最遲應(yīng)在該科上課之前閱完,，杜絕漏批的現(xiàn)象發(fā)生。上課是要先有針對性的講評作業(yè),。

3．正確,。批改作業(yè)不能有知識性錯誤，避免錯批,、誤批現(xiàn)象發(fā)生,。批語用詞確切，以正面鼓勵為主,。凡布置給學(xué)生的作業(yè),，教師都必須會做。作業(yè)布置前教師應(yīng)先做一遍,，了解作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題,，以利于對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。對一些難度較大的作業(yè),，教師在布置作業(yè)時應(yīng)進(jìn)行說明,，加以適當(dāng)指導(dǎo)和提示作業(yè)方法。

4.嚴(yán)格,。作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收,，有收必改，有改必評,，有錯必糾”,。 要按時收繳作業(yè)，對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)要了解情況,，及時進(jìn)行批評教育,。作業(yè)的書寫格式、使用符號,、解題過程等,，都應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格要求。對作業(yè)有問題的學(xué)生要進(jìn)行嚴(yán)肅的教育,，熱情的幫助,，并采取適當(dāng)?shù)难a救措施。如不符合作業(yè)規(guī)范的要重做,，未交或未做的必須在當(dāng)天或第二天補交和補做,。

5.及時。及時批閱作業(yè),，及時發(fā)放批改后的作業(yè)本,，及時向?qū)W生反饋作業(yè)信息，及時糾正練習(xí)中的錯誤,，提高練習(xí)效果,。當(dāng)天作業(yè)力求及時改好，每次批改均寫上批改日期,。學(xué)生作業(yè)中的錯誤訂正后也要及時“再批”,，跟上二次批改。作業(yè)本（含作文）應(yīng)在下次布置作業(yè)前批改訂正好發(fā)給學(xué)生,，不得拖拉,。

6.仔細(xì)。批改作業(yè)要精批細(xì)致,，對解題有獨創(chuàng)性和錯誤有共性,、典型性的內(nèi)容要認(rèn)真做好摘記(即批改記錄)，便于集中進(jìn)行講評和指導(dǎo),，也利于認(rèn)真總結(jié),，改進(jìn)教法。

7.規(guī)范,。批改作業(yè)一律用紅筆,。作業(yè)批改實行等級制和分?jǐn)?shù)制相結(jié)合，根據(jù)學(xué)生作業(yè)的正確率和作業(yè)的書寫質(zhì)量建議使用優(yōu),、良,、及格、不及格或激勵性語言表示,，建議使用分?jǐn)?shù)制,，英語作業(yè)優(yōu)秀的同學(xué),，建議寫上“gd、great”等評語,。如有錯誤，在作業(yè)后寫出“訂正”,，字跡規(guī)范,，低年級必須用正楷書寫。提倡教師能適時給予簡短的評語,。等級和批語,、日期寫在作業(yè)的右下角。

8.統(tǒng)一,。批改符號,、格式統(tǒng)一、一題一批,。一般的批改符號是：正確的打上“√”,，錯誤的打上“×”， 可在有錯誤的地方畫圈,，允許教師有自己獨特的批改符號,，但要做到科學(xué)統(tǒng)一。指導(dǎo)學(xué)生建立錯題集或積累本,，及時有針對性的對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),，加強矯正性教學(xué)。

9.講評,。及時反饋矯正，進(jìn)行有效的課堂講評,，對共性問題,、典型錯誤要集中講評。

10.指導(dǎo),。經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真,、獨立、按時,、規(guī)范完成作業(yè),。作業(yè)書寫整潔,，條理清楚，自覺及時訂正,。教育學(xué)生愛惜作業(yè)本,，自覺保管好作業(yè)本，并指導(dǎo)學(xué)生逐步形成仔細(xì)審題,、認(rèn)真書寫,、格式規(guī)范的良好的作業(yè)習(xí)慣。對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的作業(yè),，可當(dāng)面批改,，給予指導(dǎo)、幫助,。

11．鼓勵,。多寫肯定性、激勵性,、藝術(shù)性的評語。學(xué)生的作業(yè)如果有進(jìn)步要及時鼓勵,，一題多解或答案有創(chuàng)新性的要鼓勵,，對優(yōu)秀作業(yè)要給予表揚，可組織學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽,。