時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇一

調(diào)查方法：共發(fā)放220份問卷，并按男女等額比例進行問卷發(fā)放調(diào)查,，實收有效問卷200份,。

(1)在本次問卷調(diào)查過程中，出現(xiàn)問卷答案不完整,，選擇不夠明確,，甚至出現(xiàn)缺失或者亂填的現(xiàn)象以及問卷編碼編排出現(xiàn)重復的問題。對于出現(xiàn)的這些問題問卷都計入無效問卷,，對其做無效處理,。

(2)在調(diào)查過程中缺乏基本的調(diào)查知識，以及調(diào)查禮儀,、溝通方式不妥問題,，導致有些調(diào)查被拒絕,，因此在今后的調(diào)查過程中一定要切記調(diào)查禮儀和調(diào)查方式,。

調(diào)查主體報告

(1)宏觀經(jīng)濟背景,。 新華網(wǎng)北京1月18日電國家統(tǒng)計局18日發(fā)布數(shù)據(jù)，20xx年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除價格因素實際增長

9.6%,，農(nóng)村居民人均純收入實際增長10.7%,，均高于全年7.8%的gdp增速。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，人們的收入水平有了顯著提高,，人們對生活的需求已經(jīng)不僅僅是“解決溫飽問題”，在注重身心健康發(fā)展的同時，也開始追求物質(zhì)上的滿足,，消費市場日益活躍,。作為物質(zhì)需求的一部分，飲料占有舉足輕重的地位,。在市場經(jīng)濟不斷完善的條件下,，各種不同品牌間的商品競爭也愈加激烈。而作為追求時尚,，具有青春活力的大學生無疑成了消費飲料等主流,。

(2)行業(yè)背景。中國飲料行業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的新興行業(yè),，30年來,，飲料行業(yè)不斷的發(fā)展和成熟，逐漸改變了以往規(guī)模小,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,，競爭無序的局面，飲料企業(yè)的規(guī)模和集約化程度不斷提高,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,。近幾年，我國飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,，達到1300多萬噸,。飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一，市場潛力巨大,。社會生產(chǎn)力的提高以及人們需求的多元化發(fā)展給商家提供了廣闊的消費市場,。飲料市場與其他消費市場相比,，具有其獨特的優(yōu)勢,，如：產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，能更快的打入市場;其新產(chǎn)品能更快的被消費者廣泛接受;與其他行業(yè)產(chǎn)品相比價格較低,，符合大多數(shù)消費人群的消費能力,。

(3)消費背景。大學生作為一個年輕的消費群體,，在整個飲料消費市場中占有很大一部分的比例,，從大多數(shù)的飲料宣傳廣告中我們可以了解到，絕大部分的飲料在推向市場的時候,，都主要是定位于年輕的

顧客群體,，因此，只有充分掌握,、準確分析年輕人對飲料的消費態(tài)度 方可了解消費者的消費習慣,，引導其購買決策，從而提高產(chǎn)品的銷量,，擴大市場份額,。大學生生活費用相對較寬裕,，具有一定的購買力，飲料市場的多元化發(fā)展給了大學生更加多元化的選擇機會,，此外,，性別不同，飲料選擇的偏好可能也有所不同,。目前的飲料消費市場競爭日趨激烈,，品牌不斷涌現(xiàn)，飲料消費市場變?yōu)榈湫偷馁I方市場,，人們的選擇范圍越來越廣,。在消費日益理性的今天，廠商們只有掌握了消費者的消費心理及其消費習慣等多重因素才能在日益激烈的市場競爭中取得勝利,。

大學生飲料市場狀況分析

① 功能型飲料,。功能型飲料走到今天，已步入白熱化競爭階段,。近年來,，中國市場上功能飲料層出不窮，如樂百氏的“脈動”,、娃哈哈的“激活”,、農(nóng)夫山泉的“尖叫”、康師傅的“勁跑”,、匯源的“他+她”等,。而在如今這個時時處處都講究新營銷策略的全球化的經(jīng)濟背景下，功能飲料新一輪的激烈競爭市場也將發(fā)展到以“品牌+品質(zhì)”為核心的競爭上,，市場爭奪愈演愈烈,，全球功能飲料呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

② 茶飲料 我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁,，整體呈快速增長趨勢,，市場滲透率迅速提高，茶飲料市場進入成長中期,，發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個成長階段：

1,、1998年及以前，旭日升占市場主導,，一枝獨秀,。

2、1999年,，康師傅,，統(tǒng)一迎頭趕上，形成三足鼎立局面。 3,、20xx年,，旭日升品牌老化，康師傅統(tǒng)一雙雄爭霸,。

4,、發(fā)展至目前，康師傅統(tǒng)一占主導地位,，其他品牌(可口可樂,，宏寶萊等)進入市場，諸侯紛爭,。

③碳酸飲料,。近年來，我國的碳酸飲料制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。隨著消費者對健康越來越關(guān)注,，碳酸飲料的消費受到影響。傳統(tǒng)的碳酸飲料因含糖量和熱量過高,，被認為是導致肥胖的主要因素之一,。在發(fā)達國家，碳酸飲料日益受到擠壓,，“兩樂”的市場份額也持續(xù)下滑,。在我國，很多消費者尤其是家長已把碳酸飲料列入飲食“黑名單”,。隨著果汁,、茶飲料等健康飲料的流行，碳酸飲料的銷量增速放緩,。 碳酸飲料在整個飲料行業(yè)中的比重處于下降趨勢,，并不代表碳酸飲料制造業(yè)的衰落。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費的多樣化和日益提高的生活水平,，不能完全替代碳酸飲料的消費,。經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展之后，中國碳酸飲料制造業(yè)逐漸步入其生命周期的成熟階段,。大學生飲料市場概述：價格，品質(zhì),，潮流是吸引大學生消費的主要因素,。大學時代是個性張揚的時代，

他們喜歡自由,，我行我素,，這一點在飲料的購買上體現(xiàn)得尤為突出，大學生根據(jù)自己喜好購買者還是高居榜首，通常他們又喜歡瓶裝或罐裝的飲料,。同時他們追求潮流,，喜歡從當前的時尚潮流出發(fā)購買商品，因此產(chǎn)品的包裝外形也是影響大學生消費的主要因素,。

他們對新生事物的接受能力強,，對于飲料這個產(chǎn)品更新速度快的行業(yè)來說具有較大的優(yōu)勢。他們同樣崇尚理性消費,，注重產(chǎn)品的質(zhì)量,。

結(jié)論：從以上的市場競爭狀況可以看出，當前飲料市場各種類型的產(chǎn)品競爭激烈,，同時呈現(xiàn)出勢均力敵的態(tài)勢,，因而對于各種類型的飲料生產(chǎn)廠商來看，整個飲料市場的競爭機會是均等的,，誰能有效把握市場需求,，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，誰就能占領(lǐng)市場先機,。對于大學生這個充滿活力的市場也是如此,。

大學生喜歡飲料的類型

表中數(shù)據(jù)清晰地描述了大學生對各種類型的飲料及不同性別的大學生對不同種類型的飲料的喜好，我們可以清楚的看到,，30%的大學生選擇碳酸飲料,，其中60%的男生選擇碳酸飲料;35%的大學生選擇果汁，其中女生選擇果汁飲料的比重較大,，達到60%左右;而男女生對功能型飲料的選擇差異性較小,。

大學生對含糖量的敏感程度

從上表可以看出女性對于果汁的含糖量更加敏感，超過80%的女大學生偏向于含糖量較低或者是無糖的果汁,，而男性對于對于果汁的含糖量則沒有女性那么敏感,，但是同樣趨向于選擇低糖和無糖的飲料，因此可以看出對于大學生消費者而言更加喜歡低糖甚至無糖的健品,。大學生對飲品容量的選擇

從上圖可以看出,，約有40%消費者選擇了250ml的飲品容量，約有5%的消費者選擇500ml的飲品容量,，所以有95%的消費者選擇250-500ml區(qū)間的飲品量,，這也是當今消費的主流。但是250ml以下的灌裝或小瓶裝飲料以及500ml以上的大瓶裝任然受一部分消費者的青睞,，這與近年來各大品牌推出家庭裝等大容量包裝不無關(guān)系,。 大學生一個星期飲用于購買飲料的支出

從上圖可以看出，大學生的每月生活費在600-1000元時,，購買飲料支出通常在0-20元;月生活費在1000-1200元時,，購買飲料支出通常在10-30元;月生活費在1200元以上時,，購買飲料支出在30元以上的偏多。由此,，我們可以得出：生活費越高,，用于購買飲料的消費支出越高，即大學生用于購買飲料的支出與購買力成正比,。

大學生在購買飲料時,，選擇3-5元價格區(qū)間的比重較大，約有60%,，說明飲料定價在3-5元區(qū)間內(nèi)是合理的,，比較容易讓大學生消費者接受。

很明顯,，超市和便利店是大學生購買飲料的主要場所,，而在餐廳、地攤和促銷活動現(xiàn)場購買飲料的消費者數(shù)量相對較少,，這可能主要是餐廳,、地攤和促銷活動現(xiàn)場本身的局限性導致的，這同時也說明超市和便利店是企業(yè)主要的的分銷渠道,。

可以看出約有50%的大學生喜歡瓶裝包裝的飲料,，同時，接近二分之一左右的大學生喜歡紙質(zhì)和灌裝包裝,，這也完全符合大學生追求便捷消費方式的需求,，也體現(xiàn)出大學生具有一定的環(huán)保節(jié)約意識，這為飲料的生產(chǎn)廠商在針對大學生市場的飲品包裝上提供依據(jù),。

只有接近10%的大學生認為自己不會受到廣告的影響,，而大學生市場營銷調(diào)查計劃書的大學生一般都會或多或少受到飲料廣告的影響，這是多數(shù)飲料企業(yè)對廣告投入大量精力并且樂此不疲達到的效果,，而且有超過40%的大學生在選擇飲料時受到廣告的影響較大,，這說明廣告對于部分消費者對飲料的選擇的有重要作用，這是很值得關(guān)注的,。

電視作為主要的傳播媒體擔負起消費者心里近60%的廣告宣傳份額,，

網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙和雜志以及海報則顯得相對弱勢,，別人介紹和其他選項則占了超過1/4的份額,，這說明飲料在消費者中的口碑對飲料銷售的影響顯得尤為重要，同時說明還有其他宣傳途徑有待飲料企業(yè)的發(fā)掘和拓展,。

大學生喜歡的促銷方式

打折銷售和有獎銷售是消費者較喜歡的促銷方式,，但女性消費者卻不大喜歡有獎銷售的促銷方式，這是值得促銷人員注意的,。贈送小禮品,、多買附贈和免費試飲影響相對較小，可作為附帶的促銷方式,，也會取得不錯的效果,。

大學生是否會嘗試新產(chǎn)品?

該表格的數(shù)據(jù)說明思維活躍、容易接受新事物的大學生消費者對飲料新產(chǎn)品基本保持接受態(tài)度,，只有小部分消費者很難嘗試新的飲料產(chǎn)品,，同時近七成的消費者不會隨意嘗試新的飲料產(chǎn)品，這說明只要有適當?shù)膬?yōu)勢吸引消費者,，還是有很多消費者愿意嘗試新的飲料產(chǎn)品的,。

與消費者選擇飲料的因素有很多相似之處，口味成為40%的大學生嘗試新飲料的因素,，所以口味成為消費者嘗試新飲料產(chǎn)品的首要因素,，但是廣告宣傳和低價位也對消費者選擇新產(chǎn)品起到了一定作用，造型獨特和獨特功能也是值得考慮的影響因素,。

產(chǎn)品策略

(1)產(chǎn)品口味：產(chǎn)品口味是消費者選擇飲料的最重要因素之一,，產(chǎn)品口味一定要進行消費者測試。根據(jù)調(diào)查可知,，口味是大學生接受新產(chǎn)品的重要影響因素,，同時根據(jù)大學生對于飲料的消費特點可知，飲料生產(chǎn)商應(yīng)不斷加大大學生飲料市場的口味創(chuàng)新,，不斷地推出新的口味,，縮短產(chǎn)品更新的周期，以滿足大學生的各種口味需求,。

(2)產(chǎn)品類型：在綜合平衡的推廣飲料類型的同時,，也要根據(jù)大學生市場的特點，有所側(cè)重的選擇產(chǎn)品類型,，同時根據(jù)調(diào)查可知,，性別差異也對于大學生飲料市場產(chǎn)品類型也起著一定的影響，男生比較喜歡碳酸飲料,，女生比較喜歡果汁飲料,。針對這一市場現(xiàn)象，飲料生產(chǎn)商和渠道商應(yīng)當盡可能的調(diào)查出高校的性別比例,，再根據(jù)比例適時確定各種飲料的比例,，最后應(yīng)當加大碳酸飲料和果汁飲料在高校的銷售比例。

(3)產(chǎn)品包裝策略：最好采用瓶裝和罐裝,，也可以采用較為環(huán)保的紙裝,，同時可以用幾種包裝形式相互補充，但是包裝風格一定要統(tǒng)一,，色彩搭配要明顯,、有視覺沖擊力,，最重要的是要夠時尚，追上當今潮流,，這符合大學生追求時尚的消費心理,。

(4)產(chǎn)品容量策略：從調(diào)查可知，250-500ml容量的飲料最易被大學生所接收,，因此,，生產(chǎn)商在針對大學生市場的時候，應(yīng)當盡量將飲料的容量對位在這一區(qū)間,。

價格策略

價格策略要恰當,。針對大學生消費市場的特殊性，產(chǎn)品價位可以略低

于市場中的領(lǐng)導品牌,，如果有的產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高或加入了特殊的營養(yǎng)成分,，其價位也可以略高于市場上的領(lǐng)導品牌。根據(jù)調(diào)查可知,，具體的價格應(yīng)該定位在3-5元這一價格區(qū)間,。

渠道策略

盡可能增加鋪貨率。充分調(diào)查和掌握高校零實體的狀況,，加大高校超市,、便利店、小賣部,、雜貨店的鋪貨力度,，盡可能增加產(chǎn)品的鋪貨率，以高校超市帶動其他各類渠道的銷售,，減少渠道流通環(huán)節(jié),，合理設(shè)計和管理分銷渠道，從而降低流通成本,，使銷售價格得到價格,，讓惠于大學生。

促銷策略

綜合運用各種促銷策略,，利用人員推銷,、廣告宣傳、公共關(guān)系,、營業(yè)推廣以及銷售促進等促銷策略,。比如定期開展免費贈飲、買一送一,、打折促銷,、有獎銷售等促銷活動。

推廣策略

加大與各高校的合作力度,，通過贊助高校社團等活動,，提高產(chǎn)品的知名度;同時也可以通過與各衛(wèi)視合作,，通過電視媒體這一快速有效的媒體平臺推廣產(chǎn)品，比如：娃哈哈的格瓦斯通過贊助湖南衛(wèi)視的《我是歌手》等時下非常的火的節(jié)目,，產(chǎn)品的知名度迅速得到提高,，銷售市場達到打開,。因此對于生產(chǎn)商而言在高校推廣產(chǎn)品的時候可以綜合運用各種媒體平臺推廣產(chǎn)品,，尤其是新產(chǎn)品的推廣，充分運用微博,、互聯(lián)網(wǎng),、電視媒等平臺。

其他策略

(1)對大學生飲料消費市場進行更進一步的市場調(diào)查和分析,，充分把握大學生消費者的愛好和飲料消費習慣,，并從中尋求突破點。

(2)規(guī)范調(diào)研與策劃活動,。在產(chǎn)品上市前或運作過程中,，定期進行消費者、銷售渠道和競爭對手的市場調(diào)研,，了解消費者的需求,、經(jīng)銷商的心理動態(tài)和市場競爭動態(tài)，并在此基礎(chǔ)上做出既全面,、又細致的整合營銷策劃,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇二

一、調(diào)研背景

走出國門,，做世界的美的,，美的集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進的步伐。

**年10月11日,，美的宣布收購埃及miraco公司股權(quán)項目完成,，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及,、白俄羅斯等地,，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地,。

**年8月份,，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù),。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步,，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前,，美的集團旗下?lián)碛?家上市公司,、四大產(chǎn)業(yè)集團,，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人,；現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈,、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈,。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個海外分支機構(gòu),，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū),。同時，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,，并與美國開利,、伊萊克斯、ge等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作,。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導品牌,，美的正在以其獨特與務(wù)實的方式，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略,。

為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

二,、調(diào)查目的

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標：

1,、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。

2,、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,，以及是哪些品牌。

3,、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等,。

4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點,。

三,、調(diào)查內(nèi)容

（一）消費者

1、消費者對變頻空調(diào)的消費形態(tài)（消費觀念,、消費習慣）,。

2、消費者對變頻空調(diào)品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）,。

3、消費者對變頻空調(diào)功能的要求。

（二）市場

1,、香港行業(yè)市場狀況,。

2、香港消費者的購買力,。

（三）企業(yè)自身

1,、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

2,、美的變頻空調(diào)進行的促銷活動,。

3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況,。

四,、調(diào)研方法

調(diào)研對象：網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費者。

以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對消費者發(fā)布問卷,。

原因：

1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員,。

2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,，方便我們對消費者進行調(diào)查,。

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,，數(shù)據(jù)真實可靠,。

4、問卷調(diào)查成本低,。

以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料,。

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設(shè)計，調(diào)查對象及抽樣如下：

消費者100位其中：收入高35% 中50% 低15%

五,、調(diào)研實施,、流程與日程安排

第一階段：初步市場調(diào)查 1天

第二階段：制定計劃 1天

審定計劃 半天

確定修正計劃 半天

第三階段：問卷設(shè)計 半天

問卷修改確認 半天

第四階段：實施計劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇三

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

1.產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2.市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

3.消費者的理解性,，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產(chǎn)品市場的決定頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。

④生活水平提高，中,、上階層增多,，顯示其將來市場成長。

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半,。

一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

產(chǎn)品價格定位不當,。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題,。

從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會。

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標到達：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略推薦，構(gòu)成有效的4p組合,，到達最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，務(wù)必有強烈的創(chuàng)牌意識,。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

那里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性,。

給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

(人員推銷,、廣告,、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念好處的活動等,。

2.實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者,。

⑤用心利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要思考費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。

總結(jié)：(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹務(wù)必隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。)

市場營銷計劃書2

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報,、英語輔導報,、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈,，目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場,。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方,。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題,，沒有給學生留下好的印象,。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

推銷對象：西北工業(yè)大學20xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù)：預(yù)計本科新生在3600人左右

對象需求分析：

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標,，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗,。

(2)在我校,，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)此刻英語四六級的試題改革,，對當代大學生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標,。

(1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學地域廣闊，宿舍分布較為集中,。

(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷,，推銷人員應(yīng)遍布學校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,，同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有必須的男女比例,，透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人,。

宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實守信,，服務(wù)至上,，讓顧客滿意!

前期準備：

(1)人員招募：思考到前期推銷的艱難性，我將招募比較有職責心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友,，個性是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個小團隊,，其中一個小團隊為女生,，并選取潛力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經(jīng)驗交流：作為推銷團隊,，就就應(yīng)有團隊精神,，同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果,，掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,，但積水成河,，聚沙成塔，團結(jié)的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流,。除此之外，更要努力學習理論知識,，多學習有關(guān)推銷的技巧,。

(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟,。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,，鼓舞士氣!

(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設(shè)接待點,。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳,。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。

(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷,。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答,，同時對英語的重要性和進行講解,，借助推銷我們的報紙。

(1)首先要給人一種親切的感覺,，自我介紹很重要,，帶上學生證是務(wù)必的，作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,。能夠以學長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校狀況，像交朋友一般,。交談時要面帶微笑,，拉近彼此間的距離，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生,，進校后會有一個英語分班考試,，這將決定他們在那個級別的班里學英語,。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好,，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,，買了這份雜志能夠為考試做些準備,，找回英語的感覺，同樣能夠受用于以后大學英語課程及英語四級的學習,。

(2)推銷時要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,，這會使得新生們顯得反感,。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志，必須要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,，最好該雜志專用的,。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題能夠向校園主管反映,。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,，主動提出什么問題都能夠找我們學長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,，同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,，一來能夠留給新生回頭機會，二來能夠向他或她的室友進行宣傳,，為以后征訂的人留下途徑,。

(1)每一天從各隊長處收集整理最新征訂狀況。

(2)每一天開隊長會,，共同解決推銷中遇到的問題,。

(3)每一天開組內(nèi)會，鼓舞團隊,，齊心協(xié)力!

(1)基于前應(yīng)對于市場實地的分析,，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員,，對每期的雜志進行及時地發(fā)送,，給新生以滿意的服務(wù)和印象，同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑,。

(2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞,，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款,，所以后期的發(fā)送服務(wù)必須要及時,、周到,，據(jù)此建立讀者反饋機制：根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個發(fā)送員負責一個宿舍樓)；另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,，客戶對雜志發(fā)送方面的問題,，如發(fā)送不及時、錯發(fā),、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,，由校園主管處理解決，透過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績,。

(3)為了避免錯發(fā),、漏發(fā)等問題，需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,，每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,，使發(fā)送工作有條不紊進行，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,，提出雜志的優(yōu)點和缺點,，有利于報紙的改善和發(fā)展。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇四

對于整個家裝市場營銷模式而言,，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷,、服務(wù)營銷、體驗營銷,、情感營銷,、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變,。做為家裝行業(yè),，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針對的營銷十分重要,，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分析,。

概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關(guān)注與認同,，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略,。

做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計,、施工,、材料等方面進行概念的挖掘，就應(yīng)順應(yīng)消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念,，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終理解這種消費概念,，產(chǎn)生購買欲望,。

1、設(shè)計

提出新的設(shè)計概念,，注入新的設(shè)計原素,，那么這些新概念和原素的來原就應(yīng)那里得到呢？這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘,。關(guān)注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài)，進行提練,。

2,、施工

業(yè)主對施工的過程十分關(guān)注，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,，實現(xiàn)放心家裝,。這十分值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄,，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長,。如何記錄這個消費的過程，能夠采取照片的形式,，也能夠采取短片錄制的方法,。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題,，就是工人素質(zhì),，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,，這已經(jīng)不是工個自己的問題,，做為裝飾公司，就應(yīng)對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,，舉行一些技藝比賽等項目,，對工人技能的展示、宣傳,，提高業(yè)主對公司的信任度,。

3、材料

大的裝飾公司,，必須具有較強的資源整合實力,，如何對眾多的材料商進行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面,，要想辦法放大對材料的整合潛力,。企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,，最好能讓材料商做公開的支持承諾,，以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,，以求共益,，保證長期發(fā)展。

4,、環(huán)保

就目前的市場而言,，環(huán)保是消費者十分關(guān)心的一個方面，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,，如果想在這方面進行挖掘,，務(wù)必向縱深思考，挖掘出環(huán)保資料里的核心部分,，進行包裝,。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,，能使消費者產(chǎn)生一種心理期盼,，有利于消費者認可甚至理解，并進一步采取購買行為,。還要有必須的經(jīng)濟性,，經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤帶給保障,。

最后,，進行概念營銷，要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新,、美,、善。

二,、服務(wù)營銷

一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,，必定有很多的老客戶，同時也應(yīng)對更多的新客戶,。如何做好客戶服務(wù),，關(guān)系企業(yè)的站將來,。

服務(wù)包括三個階段,，主要包括售前的服務(wù),、售中服務(wù),、售后服務(wù)三個階段。

第一個階段的服務(wù)主要是營銷的資料,，促成簽單,。第二個階段是售中服務(wù)，也就是在施工狀態(tài),，服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示,。保證施工質(zhì)量，同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理,，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務(wù),，這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的關(guān)心,，更是開發(fā)新客戶的最好途徑,。宣傳公司服務(wù)理念的，提升公司在客戶心中的形象,。

三,、體驗營銷

體驗營銷在裝飾公司的應(yīng)用，主要體此刻以下幾個方面：

1,、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,，又不至于因為設(shè)計風格的原因影響了銷售,。推薦在設(shè)計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想,，現(xiàn)場要有對設(shè)計思路的解說,。對風格的描述，加入知識營銷的資料,。

2,、工地參觀

工地是裝飾企業(yè)的車間，做好對車間的包裝宣傳,，有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,，增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現(xiàn)場操作及管理,，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地營銷,。

3,、材料展示

很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮，企業(yè)只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收,，以及施工現(xiàn)場使用狀況,。再配套老客戶的評論，十分有利于企業(yè)形象的提升,，擴大企業(yè)的影響力,。要到達材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳,，更就應(yīng)深入到施工現(xiàn)場,，增強可信度。

四,、情感營銷

中國是一個情感濃厚的國家,，人們十分注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司,，其實是需要公司投入相當?shù)母星?，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家,。

那么如何進行營銷,、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場,，了解市場,。最終能夠找到亮點，要實現(xiàn)情感營銷的目的,，企業(yè)務(wù)必負起自己的社會職責,，“用心”去做好每一個工程，服務(wù)好每一位客戶,。要給客戶實實在在的優(yōu)惠,，讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

企業(yè)能夠做一些情感活動,，將企業(yè)的情感營銷表達出來,，實現(xiàn)情感營銷的目的，為創(chuàng)造幸福的家而努力,。我們裝修的是一種幸福感,，是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處,。

五,、知識營銷

企業(yè)在這方面的功能是務(wù)必的，而且是容易實現(xiàn)的,。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,，而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念,，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣,，而且不能太商業(yè)化,，無形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好,，還是裝修明白講座,，都就應(yīng)全心全意的為客房著想，如此以來,，客戶才會相信企業(yè),，讓企業(yè)賺取合理的利潤。

六,、差異化營銷

差異化營銷是十分重要,，而且操作也難度比較大的營銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的,，但這種差異化事實是存在的，這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,，深入市場去體會,，否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢，尋找到與別人不同的地方,。做為一個家裝企業(yè),，無論你是打設(shè)計還是打施工，這都體現(xiàn)不出你的差異化,，只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,，但別人很快就能夠去模仿，去超越你,，無法持續(xù)長久的競爭優(yōu)勢,，體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

如何才能在設(shè)計,，施工或是材料上尋找差異化,，這是有必須難度的工作。大家都在搞設(shè)計,，大家都有很強的設(shè)計團隊,，都有優(yōu)秀的設(shè)計師，唯一不同的就是每個公司的設(shè)計理念是不同的,，這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向,。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設(shè)計沒有錯,，但還不夠接近生活,，比如我們一個設(shè)計師以前說的,，我們所設(shè)計的、創(chuàng)造的是一種幸福感,，為追求營造幸福,、和諧的生活而設(shè)計，這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設(shè)計理念進行深入的解析,。就是分析這其中的細節(jié),。

對于施工的差異化，我們追求的也是細節(jié)的完美,，對施工的每一個細節(jié)進行剖析,，尋找我們的強項，進行包裝宣傳,。無論是進駐小區(qū)活動還是廣場活動,，僅僅對設(shè)計師及其效果圖的展示已經(jīng)遠遠不夠，無法適應(yīng)客戶的需求,，對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,，更能給客戶帶來收益，了解到核心資料,。因為設(shè)計師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,，施工現(xiàn)場是車間，是出產(chǎn)品的地方,，這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì),。

除了對施工工藝本身的展示以外，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節(jié)的包裝宣傳都十分重要,，只有這樣才能解除客戶的疑慮,。

七、如何做好上述各種營銷模式

每一種營銷不是孤立的,，在實際的操作過程當中,，企業(yè)務(wù)必把各種營銷模式進行整合，合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,，重點不是一個,，而是一個組合，就目前本公司活動對設(shè)計師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),，不能引起客戶足夠的關(guān)注,。

1、環(huán)節(jié)控制

每一項營銷活動,，每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力,，要求爭取完美，雖然不可能,，但努力是務(wù)必的,。因為只有努力的做好每一件事,，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力,，組織者更要努力,，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響,，員工個人不努力,，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的,。所以組織者務(wù)必對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做,。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司,，要體現(xiàn)的是我們的實力,，小公司做不到的，我們要做到,，比如進小區(qū)活動,，一萬兩萬的進場費小公司能夠出，但是十幾萬的包場費出不起,。大公司能夠做到,，因為大公司有很強的資源整合潛力，就目前的情而言,，可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻，大公司務(wù)必全力的去對每一個目標樓盤進行營銷,，保證原始資本的積累,，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2,、配套服務(wù)

所有的活動,，要求公司所有的部分都了解，并力所能及,，全力支持,，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃?；顒颖厝灰谢ㄙM,，企業(yè)務(wù)必對每個活動提出要求，并給予相應(yīng)的資金支持,，以保障活動的有序開展,。對于每一個樓盤的操作，公司務(wù)必有自己的目標,，根據(jù)目標做投資預(yù)算,。比如某個小區(qū),，準備完成500萬的銷售，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,，那么就應(yīng)是15萬的投資,。也許只有50%的可能，但企業(yè)也就應(yīng)做,，只有這樣才能保證目標的實現(xiàn),。

3、人員調(diào)配

人員調(diào)配有幾個方面的要求：

首先,，就是要確定人數(shù),，安排好時間。其次要求針對性的培訓,。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,，以及對周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實施,，為了保證活動高質(zhì)量的完成,，務(wù)必有負責人對現(xiàn)場進行管理協(xié)調(diào)。

4,、活動現(xiàn)場布置

現(xiàn)場布置十分重要,，這不僅僅僅是一個帳篷，幾張桌子的問題,。要對現(xiàn)場布置的進行詳細的規(guī)劃,，每一個細節(jié)都要注意，對于一個家裝公司而言,，就目前的狀況,，現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的。那里列出一些主要的元素：

戶型圖如果是廣場活動,，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,，并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動,，要對小區(qū)的每一種戶型,，按照不同的風格進行設(shè)計，而且每一個戶型設(shè)計方案不得少于三種,。）

作品集推薦公司定期將設(shè)計的作品進行分級,，并出效果圖，分區(qū),、分格調(diào)進行裝訂,。在量和質(zhì)上都到達一個高度，一方面進行展示,，一方面是公司的資源收集,。

工藝標準圖示對水,、電、墻體處理,、頂,、墻地磚等各個細節(jié)進行展示，展示的是公司的標準和規(guī)范,。務(wù)必要加文字說明

材料展示為了方便客戶了解公司,，在一些大型的活動時，有必要對一些材料進行展示,，一方面證明公司所用材料的質(zhì)量,，另一方面體現(xiàn)公司的實力。

管理展示以恰當?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾?，體現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學以及管理的先進理念,。

工人隊伍展示因為只有高素質(zhì)的工人隊伍，才會有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,，工人是設(shè)計理念的實現(xiàn)者,，是精美工藝的鑄造者。

銷售服務(wù)展示售前,、售中,、售后連續(xù)的服務(wù)。服務(wù)理念及實施十分重要,，1234公司十年到此刻,，已經(jīng)服務(wù)過十分多的客戶，有沒有每年都去回訪,，持續(xù)了良好的關(guān)系,，十年后的這天，1234已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子,，準備新的裝修工程，還是否會選1234,，這就要看1234的售后服務(wù),。因為十年后的這天，老客戶的消費已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,。

十一,、整體營銷

整體營銷需要把各種營銷模式進行整合，就是把設(shè)計,、施工,、材料、工人,、服務(wù),、管理進行整合,，進行整體營銷，單純的去對設(shè)計或是施工,，或是材料進行包裝,，已經(jīng)無法滿足客戶的需要，因為客戶需要的是一個性價比較高的產(chǎn)品,，要的是綜合品質(zhì),。小公司無法實現(xiàn)整體營銷的模式，因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力,。

十二,、對活動的組織推薦

現(xiàn)場活動不只要對場地布置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備,。在整體營銷模式的支持下,，現(xiàn)場人員配備以設(shè)計師或施工技術(shù)人員為主、材料解說,、營銷人員為為輔,。實際狀況能夠根據(jù)活動的要求進行調(diào)整。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇五

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學習的報紙和雜志有21世紀報,、英語周報,、英語輔導報、瘋狂英語等七種,，競爭異常激烈,，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象,。這對于剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件,。

推銷對象：

對象總?cè)藬?shù)：預(yù)計本科新生在3600人左右

對象需求分析：

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標,，考過英語四六級,，然后像更高的目標奮斗。

2)在我校,，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是推銷的有利切入點,。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量,。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

(1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學地域廣闊,，宿舍分布較為集中,。

(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應(yīng)遍布學校新生各個宿舍區(qū),，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場，同時為以后報紙的配送提供了更多的方便,。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

宣傳主題：讀,，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實守信,，服務(wù)至上，讓顧客滿意!

前期準備：

(1)人員招募：考慮到前期推銷的艱難性,，我將招募比較有責任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友，特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先,。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生,，并選擇能力較強的人為隊長,。

(2)人員培訓及經(jīng)驗交流：作為推銷團隊，就應(yīng)該有團隊精神,，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,，掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,，但積水成河,，聚沙成塔，團結(jié)的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流,。除此之外,，更要努力學習理論知識，多學習有關(guān)推銷的技巧,。

(1)提前兩天到校,，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,，鼓舞士氣!

(1)定點宣傳：新生入學階段,，在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳,。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙,。(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,，幫忙新生了解大學生活及英語學習,，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和進行講解,，借助推銷我們的報紙,。

(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要,，帶上學生證是必須的,，作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校情況,，像交朋友一般。交談時要面帶微笑,，拉近彼此間的距離,，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校后會有一個英語分班考試,，這將決定他們在那個級別的班里學英語,。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好,，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,，買了這份雜志可以為考試做些準備,，找回英語的感覺，同樣可以受用于以后大學英語課程及英語四級的學習,。

(2)推銷時要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅,，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感,。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，最好該雜志專用的,。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,，主動提出什么問題都可以找我們學長或?qū)W姐,。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,，一來可以留給新生回頭機會,，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑,。

(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況,。

(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題,。

(3)每天開組內(nèi)會,，鼓舞團隊，齊心協(xié)力!

(1)基于前面對于市場實地的分析,，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷,。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員，對每期的雜志進行及時地發(fā)送,，給新生以滿意的服務(wù)和印象,，同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞,，給新生客戶造成了很不好的印象,，有人甚至提出退款，所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時,、周到,，據(jù)此建立讀者反饋機制：根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個發(fā)送員負責一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督，客戶對雜志發(fā)送方面的問題,，如發(fā)送不及時,、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,，由校園主管處理解決,，通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。

(3)為了避免錯發(fā),、漏發(fā)等問題,，需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,，每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄，使發(fā)送工作有條不紊進行,，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查，提出雜志的優(yōu)點和缺點,，有利于報紙的改進和發(fā)展,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇六

1、20xx年度銷售目標500萬元,；

2,、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個；

3,、公司在軟件市場有一定知名度,；

1、mic屬于善愛節(jié)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費市場牽制,，但需求總量還是比較可看。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張,。

2、陜西地處中國的中部,，市場需求量比較大,，近兩年西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建,。

3、陜西納入西部開發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè),。

4、西安大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū),。

5,、人們對自身生活要求的提高。

綜上所述,，mic特別是商務(wù)高端用戶在西安的發(fā)展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說，mic軟件銷售的方式不外三種：工程招標,、團購和私人項目,。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。從各企業(yè)的銷售渠道來看,，大部分公司一般采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，對于進入時間相對較晚的mic來說,，由于市場積累時間相對較短,，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制以上網(wǎng)上推廣的渠道模式,。西安市場比較大而且還有很大的潛力,，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入西安市場的軟件存在很大的市場機會,，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進西安市場。目前我公司基礎(chǔ)比較薄弱,，團隊還比較年輕,，產(chǎn)品影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,，并加以發(fā)揮使之達到極致,；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值,；提高服務(wù)水平和質(zhì)量,，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù),。

1,、mic軟件應(yīng)以長遠發(fā)展為目的，力求扎根西安,。20xx年建立完整的營銷團隊和銷售系統(tǒng),，銷售目標為600萬元；

2,、擠身一流的軟件供給商,；成為快速成長的成功品牌；

3,、以善愛節(jié)帶動整個mic軟件的銷售和發(fā)展,。

4、市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5,、致力于發(fā)展分銷市場,，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；

6,、無論精神,體力都要全力投滲透工作,，使工作有高效率,、高收益、高薪資發(fā)展,；

如果mic銷售要快速增長,，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是--"目標集中"的總體競爭戰(zhàn)略,。隨著陜西經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴大，mic軟件市場的消費潛力很大,，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞"目標集中"總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略,、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,，我們需要將陜西市場劃分為以下三種：戰(zhàn)略核心型市場---西安,重點發(fā)展型市場--寶雞,，韓城，榆林,，培育型市場---渭南,，商洛等各大2類城市。

總的營銷策略：全員營銷與采用網(wǎng)上直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1,、目標市場：遍地開花,，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高,。

2、產(chǎn)品策略：用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售,。大小互動：以善愛節(jié)的推廣帶動mic軟件及其他產(chǎn)品的銷售，以及其他產(chǎn)品的項目促進mic的銷售以及推廣,。

3,、價格策略：高品質(zhì)，高價格,，高利潤空間為原則,；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價,，市場銷售的最底價,。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系,。嚴格控制價格體系,，確保一級分銷商,，二級分銷商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間,。為了適應(yīng)市場,，價格政策又要有一定的能活性。

4,、渠道策略：

(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶,，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議,，再做銷售預(yù)測表,，然后正式簽定協(xié)議，

b.采取尋找重要客戶的辦法,，通過談判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場支持跟上；

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進滲入滲出市場；

d.草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場,；

e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促入作用,。

(3)市場上有推,，拉的力量。要快速的增長,，就要采用推動力量,。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,，另外，負責大客戶的人員主攻行業(yè)市場,，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額,。

5,、人員策略：營銷團隊的基本理念：a.開放心胸；b.戰(zhàn)勝自我,；c.專業(yè)精神,；d.團隊意識；

(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平,。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度,。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實際銷售的是一個解決方案,。

(4)編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場部的工作范圍和職能,，所能解決的問題和提供的支持等說明,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇七

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓,、中風等疾病,，因此，對自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求,，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多,，是個值得介入的市場。

一,、飲料市場競爭態(tài)勢

1,。市場領(lǐng)導者：義美寶吉純果汁

2。市場挑戰(zhàn)者：統(tǒng)一水果原汁

3,。市場追隨者：波蜜水果園

4,。市場補缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

二、飲料營銷的目標市場

外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團體訂購盒飯,，或吃館子，吃水果較不方便，罐裝水果原計是他們健康又便利的選取,。

第二階段將擴及中,、小學生，最后將推展至所有注重健康的家庭,。

三,、飲料市場細分

1。性別：女（大多數(shù)）男（較少數(shù)）

2,。收入：月收入b1xx元以上

3,。消費習性：喜愛物美價廉，方便易得的物品

4,。生活型態(tài)：注重健康,、養(yǎng)顏、美容

5,。區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——臺北市,、臺中市、高雄市

四,、商品定位

1,。商品：“純果露”是果計，但在名稱上否定“計”,，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮、精心提煉的意味,。

2,。品牌：鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音,，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音（samba）,，可加深消費者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺,，貼合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3。包裝：150cc鋁箔包,，飯后食量有限,，150cc剛剛好，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便。

五,、飲料市場營銷策劃方案

六,、定價策略

1。目的：

爭取市場占有率，一年內(nèi)達30%

2,。其他廠牌：

（l）義美小寶吉：125cc,，鋁箔包10元臺幣

（2）統(tǒng)一水果原汁：250cc，易開罐20元臺幣

（3）波蜜水果園：250cc,，鋁箔包16元臺幣

3,。定價：

目標為爭取義美小寶吉的市場占有率，決定價格為10元臺幣,，150cc,，鋁箔包裝

七、通路策略

（一）廣告：

1,。電臺：icrt,、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng),、音樂網(wǎng)

2,。電視：三臺晚上六點到九點時段

3。報紙：工商時報,、聯(lián)合報,、經(jīng)濟日報、民生報

4,。雜志：依依,、薇薇、黛,、風尚,、天下,、卓越

5,。車廂內(nèi)、外

6,、海報,、dm

7。氣球：做成水果形狀

（二）促銷：

1,。試飲

2,。抽獎：集盒上剪角，或買一箱附抽獎券

3,。贈獎：集盒上剪角即送贈品

4,。配合電視節(jié)目贈品：強棒出擊、好彩頭,、百戰(zhàn)百勝,、歡樂傳真、來電五十

5。贊助公益活動

（三）宣傳報道：

所有促銷活動都可寫成新聞稿,，帶給新聞媒體作報道,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇八

致公司董事長楊總、公司總經(jīng)理彭總：

承蒙公司領(lǐng)導厚愛,，本人于8月1日加入公司營銷部,，擔任營銷總監(jiān)職位，這兩天,，我對我國模切機行業(yè)過去,、現(xiàn)在與將來的走勢進行了一些調(diào)查，也對我公司的產(chǎn)品,、競爭對手,、目標客戶進行了一定的深入分析，對我公司的產(chǎn)品營銷中存在的哪些問題,，如何著手解決這些問題,，進行了反復論證。并就如何進一步提高公司產(chǎn)品的市場占有率,，公司綜合實力如何更上一層樓,，提出了自己的一些思路，希望公司領(lǐng)導能夠高度重視,，能夠認真考慮并實施?，F(xiàn)將有關(guān)情況反應(yīng)如下。

我國模切機生產(chǎn)企業(yè)主要分布在珠三角與長三角一帶,，珠三角地區(qū)在東莞,、深圳匯聚了大量中小型模切機生產(chǎn)企業(yè)，長三角在瑞安市也有為數(shù)不少生產(chǎn)廠家,，近兩年,，受原材料價格上漲給企業(yè)帶來的壓力非常大，模切行業(yè)中低端產(chǎn)品市場整體毛利率基本呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢,，而且壓價競銷的情況非常普遍,，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損情況，但隨著電子信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)的需求旺盛,，依然有越來越多的企業(yè)涌入模切行業(yè),。另一方面，由于門檻低,，一些根本不具備生產(chǎn)能力,、質(zhì)量控制和檢測的企業(yè)也混跡于行業(yè)之中，成為粗制濫造,、以次充好的產(chǎn)品源頭,，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序,，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。一些規(guī)模小,、技術(shù)落后的模切企業(yè),，由于缺乏規(guī)模效益和核心競爭力，最終將淘汰出市場,。而具有一定規(guī)模和核心技術(shù)的模切企業(yè),，則通過生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、大規(guī)模生產(chǎn)以降低成本的方式,，贏得更好的發(fā)展空間,。

近年，由于人力成本上升,，逼迫電子信息制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，過去依靠廉價勞動力優(yōu)勢生存的企業(yè)，如今必須引進先進機器設(shè)備,、提高自動化和智能化生產(chǎn)水平,，降低企業(yè)對人工的依賴，將來市場上對數(shù)字化,、智能化,、自動化的模切機生產(chǎn)線需求將更加迫切。

作為與電子信息制造行業(yè)唇齒相依的模切行業(yè),，20xx年的國際國內(nèi)環(huán)境依然十分復雜,。目前模切行業(yè)仍然處于蓬勃發(fā)展時期，競爭還不充分,，但挑戰(zhàn)不容忽視,。新技術(shù)、新市場,、新材料不斷涌現(xiàn),，將要求模切行業(yè)更好更快地把握動向。畢竟,，誰先搶得市場機遇,，誰將存活得更好,。

威士達公司20xx年公司營業(yè)額為0.5億,，珠三角的訂單占到7成，因為公司在東莞,，占有一定地域優(yōu)勢,，客戶以珠三角為主，在長三角與福建地區(qū)也有少量客戶,，長三角依然有很大的市場增長空間沒有去拓展,，在電子制造行業(yè)高速增長的西南地區(qū)（四川,、重慶）環(huán)勃海灣地區(qū)（北京、天津,、塘沽）屬于未開發(fā)的地區(qū),。相比競爭對手飛新達公司在市場拓展這一塊，我司走在后面,，差距很大,。該企業(yè)在20xx年完成了全國重點地區(qū)銷售布局，在天津,、長三角,、福建、重慶等地區(qū)都設(shè)立了辦事機構(gòu),，在國外有代理商代理國際市場的業(yè)務(wù),。

威士達的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度與影響力，跟競爭對手飛新達對比,，仍然具有一定差距,，該企業(yè)現(xiàn)年營業(yè)額約1億元，在珠三角地區(qū)的市場占有率達到6成-7成,，該企業(yè)有幾款高附加值的產(chǎn)品,，為產(chǎn)品的銷售額增加提供了一定的幫助。另外該企業(yè)建立了一套較完善健全的市場營銷體系,。

在長三角地區(qū)也有無錫市正先設(shè)備自動化設(shè)備有限公司與瑞安豐日機械公司實力雄厚,，我司在長三角地區(qū)市場拓展中將是主要競爭對手。

通過調(diào)查了解,，發(fā)現(xiàn)我公司在市場營銷中存在于以下幾點問題,。

1.網(wǎng)絡(luò)推廣較單一，僅在百度做了推廣,，跟競爭對手飛新達公司對比,，該企業(yè)在20xx年就有專職的網(wǎng)絡(luò)推廣人員。

2.公司網(wǎng)站體現(xiàn)不了公司實力,，不是營銷性網(wǎng)站,。跟飛新達對比，有較大差距,，該企業(yè)在淘寶有網(wǎng)店,。

3.廣告投放量較少，僅在模切機66網(wǎng)上面有廣告投放,，跟飛新達對比,，該企業(yè)在不少行業(yè)網(wǎng)站與行業(yè)協(xié)會的平面雜志上刊登了不少廣告。

4.宣傳畫冊展示不了公司品牌實力,。

5.銷售部員工市場拓展能力不強,，部分員工工作積極性不高,，新員工占的比例較大，沒有掌握如何有效進行市場拓展的思路與方法,。在銷售部7月份工作總結(jié)與8月份工作計劃來看,，部分業(yè)務(wù)員手中正在跟進的意向客戶數(shù)量并不多，抱怨公司產(chǎn)品價格過高,，由于客戶跟進能力較差,，訂單被競爭對手搶走或者導致客戶購置了二手設(shè)備，業(yè)務(wù)員談價能力較差,，市場拓展領(lǐng)域較單一,，大客戶訂單數(shù)量少等方面的問題。

6.沒有建立完善的市場調(diào)研與策劃體系

通過對我司的產(chǎn)品,、目標客戶,、競爭對手分析，我公司年營業(yè)額0.5億元,，在這樣的情況下,，要再上一個臺階追上競爭對手，提高產(chǎn)品的市場占有率,，也并非是不可能實現(xiàn)的事情,，20xx年的時候，飛新達公司一年的營業(yè)額也就是0.6億左右,，在產(chǎn)品方面只有個別高附加值的產(chǎn)品有一定優(yōu)勢,，產(chǎn)品其他方面跟威士達都差距不大，在20xx年時,，飛新達公司市場營銷管理體系混亂,，當時該企業(yè)開始組建市場部，專門負責市場調(diào)研,、參展,、網(wǎng)絡(luò)推廣、廣告投放等方面的工作,，有7個人專職工作,，20xx年飛新達公司市場推廣費用為120萬-150萬元。具體包括網(wǎng)絡(luò)推廣費用,、廣告投放費用（模切機行業(yè)網(wǎng)站,、產(chǎn)品目標客戶行業(yè)協(xié)會刊物）、參加展覽會費用,，市場調(diào)研等方面的費用,，市場推廣費用按當年0.6億的營業(yè)額計算，占全年年營業(yè)額的2﹪-2.5﹪,，如果目前我公司也投入營業(yè)額的2.5﹪去做市場推廣,，去健全完善我司的市場營銷體系，通過2年-3年的努力,，在理論上也完全可以追上飛新達公司的產(chǎn)品銷售營業(yè)額與市場占有率,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇九

策劃的前提與對象

根據(jù)a集團xx產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨與宏偉目標,，結(jié)合國內(nèi)xx保健品市場現(xiàn)狀,，設(shè)定在未來的銷售活動中推出一種以xx、yy為主要成份,、科技含量高的腸道保健食品──xx產(chǎn)品,。該產(chǎn)品獲國家“保健食品”批文及“綠色食品”稱號。

策劃的依據(jù)與目的

以市場調(diào)查為基礎(chǔ),，將收集的信息資料進行整理,、分析和利用。本人認為該類產(chǎn)品市場需求大,，本產(chǎn)品具有很強的生命力,，值得研制開發(fā)和市場推廣。

策劃的另一個目的是為a集團經(jīng)營決策提供參考,。

一,、市場分析

中國保健品市場發(fā)展速度之快、規(guī)模之大令人鼓舞,。從“太陽神”時代至今已有十余年歷史,。在這十幾年的歷程中，保健品市場風風雨雨,，幾經(jīng)波折,，造就了不少知名品牌，培養(yǎng)了不少營銷精英,，也讓不少企業(yè)與商賈競折腰,。九五年前，保健品市場高潮疊起,，打從“沈陽飛龍”,、“巨人腦黃金”之后就一蹶不振；九九年下半年以來,，市場又開始升溫,。新世紀保健品市場將東山再起。隨著市場經(jīng)濟和科學技術(shù)的快速發(fā)展,，國家相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,，行業(yè)管理的進一步規(guī)范，保健品市場一定會真正地走向健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道,。這對于保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高都大有裨益,。

（一） 保健品市場現(xiàn)狀

１,、保健品的生產(chǎn)企業(yè)多、品種多,，大部分企業(yè)規(guī)模小,，產(chǎn)品同質(zhì)性強。20xx年國內(nèi)從事保健品生產(chǎn)銷售的廠商達5萬多家,，品種2萬多種,，全年保健品銷售額超過500億元人民幣。

２,、市場還處于無序競爭狀態(tài),，夸大功效、虛假廣告屢見不鮮,。市場短期行為,、自生自滅現(xiàn)象嚴重，給其他規(guī)范運作,、規(guī)?；?jīng)營的企業(yè)帶來很大的行銷阻力。

３,、80％的市場份額掌握在20%的企業(yè)與品牌手中,。這20％的企業(yè)一般都是綜合實力強，并具一定規(guī)模,。

４,、天然原料，成分簡單,、功能明確的產(chǎn)品更受消費者青睞,。生物工程或基因技術(shù)在保健食品生產(chǎn)中被廣泛關(guān)注和應(yīng)用。

５,、品牌創(chuàng)新能力強,，產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品容易被市場接納。

６,、市場推廣投入力度大的產(chǎn)品其市場份額明顯趨高,，強勢推廣仍然是中國保健品市場的慣用辦法。

７,、國外保健品企業(yè)尤其是大型企業(yè)進軍中國市場帶來的影響力,、沖擊力非常明顯。

８,、一對一營銷（1:1 marketing）,、特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、 電子商務(wù)活動等將營造亮麗的市場風景,。

（二） xx保健品市場現(xiàn)狀

xx保健品市場作為中國保健品市場的一個新興市場,，從無到有，走過了不到四年的時光,，與其他類保健產(chǎn)品相比,，具有以下特點：

１,、國內(nèi)市場對xx的基本功能雖然有一定的認識,，但其廣度和深度還遠遠不夠。其原因是科普宣傳不夠,、市場推廣力度太小,。

２、政府,、企業(yè)都熱心發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，但真正投入的行動和力度還非常不夠,，科研深度不夠,，這是xx保健品市場發(fā)展緩慢的主要原因,。

３,、xx保健品生產(chǎn)的企業(yè)和品種都少得可憐,。由于xx產(chǎn)業(yè)自身的特性要求和生產(chǎn)工藝技術(shù)的具體困難,，國內(nèi)專業(yè)種植,、生產(chǎn)和開發(fā)xx產(chǎn)品的企業(yè)尚未超過十家,。目前能生產(chǎn)保健食品的企業(yè)只有3～5家,。金xx是國內(nèi)xx制品企業(yè)的老大,，現(xiàn)有保健品（口服液、膠囊和含片三種劑型）和化妝品系列兩大類,，年實際銷售額尚未突破4000萬元,。

４、xx類產(chǎn)品沒有突出的科技含量,，產(chǎn)品賣點不明顯,、不新穎，品牌與推廣沒有創(chuàng)新表現(xiàn),，沒有獨特的銷售主張,，所以品牌知名度低。

５,、國外進口的相似類產(chǎn)品,，定價偏高，推廣投入少,，尚處于自然銷售狀態(tài),。

綜上分析，xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度還比較緩慢，市場蛋糕急待做大,；產(chǎn)業(yè)前景十分光明,、市場商機巨大。

（三）腸道保健品主要競爭產(chǎn)品

腸道保健品市場定位在潤腸通便,、排毒養(yǎng)顏類的產(chǎn)品有上100 種,。

1、消費需求

現(xiàn)代醫(yī)學已經(jīng)證明,，除遺傳因素外,，人體絕大多數(shù)疾病由內(nèi)而生。腸道正是內(nèi)生疾患之根源,。人生下來后,，因為吃飯、喝水等生活過程不可避免地在體內(nèi),，尤其是腸內(nèi)積累大量的廢物,、殘渣等。這些無用之物頑固地粘連在結(jié)腸內(nèi)壁,，若不清理,，日積月累，一個30歲的人,，人體腸道就會積腸毒,、凈化腸道、潤澤腸道已成為現(xiàn)代人的當務(wù)之急,！

2,、目標市場

（1）據(jù)有關(guān)資料報道，全國有30%以上的人患有慢性或階段性胃腸道功能紊亂疾病,。在這些患者中50％以上的人患有便秘癥,。

（2） 43.8％的婦女都有不同程度的便秘。

（3） 中老年人50%以上都有便秘癥狀,。

據(jù)此,，可以清楚地認識到國內(nèi)潤腸通便類產(chǎn)品目標消費群體龐大。

3,、市場規(guī)模：據(jù)醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計資料顯示,，腸道科普通用藥年消費額上百億元人民幣(這一消費不包含藥店otc、保健品商場與柜臺的銷售額),。

由此可見,，腸道類保健品市場需求十分巨大。經(jīng)初步預(yù)測,，國內(nèi)腸道類保健品市場規(guī)模將達到150億元以上,。

（四）市場機會分析

１,、近二年來，醫(yī)療,、保健,、美容行業(yè)都在不同程度、 不同方式的進行人體凈腸方面的宣傳教育,，凈腸類產(chǎn)品在美容界消費需求不斷增大,。

不少消費者已經(jīng)認識到凈腸的好處和腸道不凈的危害。時下流行的“器械洗腸”,、“生物清腸”,、“生態(tài)凈腸”等都代表著凈腸潮流的興起。

２,、腸道保健品知名品牌“昂立一號”,、“排毒養(yǎng)顏”和“腦白金” 等在市場上的非凡表現(xiàn),，為腸道保健需求打開了渠道,，奠定了基礎(chǔ)。

３,、yy類食品,、飲料被市場廣泛接受，尤其是中老年消費者,。

４,、上述知名品牌在市場的生命周期已步入成熟期甚至衰退期。

５,、目前市場上還沒有主推或力推“凈腸通便”功能的xx保健品,。尤其是沒有與yy相配合的xx類保健品上市。

６,、xx保健品在國內(nèi)市場都未形成氣候,，同時還沒有真正科技含量高的產(chǎn)品上市。

７,、國家和當?shù)卣罅Ψ龀謝x產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

綜上分析，在近年內(nèi)將xx產(chǎn)品推向市場,，正逢天時,，也得地利。把握機會,，捷足先登者贏,。

（五） 行銷阻力分析

多年來，腸道類保健品的年銷售額一直排名于八大保健品板塊市場的第一位,。因此,，眾多的廠商都眼盯著這一“金礦”市場。對于新企業(yè)、新品牌新產(chǎn)品,，最大的威脅來自市場,。面對競爭十分急烈的保健品市場，定位于潤腸通便的產(chǎn)品,，它所面臨的明顯阻力有：

１,、產(chǎn)品品種多，蠶食市場現(xiàn)象嚴重,，消費選擇余地大,。尤其是醫(yī)藥體制改革、otc市場的放開,，這一現(xiàn)象更為加劇,。

２、價格高低懸殊,，價格心理取向空間大,。

３、主流產(chǎn)品市場基礎(chǔ)牢,，對其撼動有一定困難,。

４、我國政府對保健品的功能定位采取大概念定義,，給消費者購買決策和市場推廣訴求都帶來困擾,。同時，與國際慣例也不接軌,。

５,、我國加入wto后，美國,、日本,、 韓國等發(fā)達國家一定會大舉挺進中國醫(yī)藥保健品市場，不排除成份功能相同或相近,，科技含量高的產(chǎn)品進入,。

（六） 應(yīng)對市場威脅的辦法

１、本人認為,，應(yīng)對市場威脅最有效的辦法是名符其實地,，造就企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭核心能力，即真正開發(fā)研制出功能明顯,、功效可靠,、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品──xx產(chǎn)品，這是重中之重,。

２,、以科技含量提升產(chǎn)品附加值,，化解價格異議。

３,、以產(chǎn)品本身的真實效果吸引消費,，達成需求。

４,、敢于競爭,、善于競爭，利用現(xiàn)代化營銷手段,，高品質(zhì),、高效率服務(wù)于市場。

５,、以專業(yè),、權(quán)威的力量攻克產(chǎn)品批準文號的困難。

６,、敢于面對強手,，善于避實就虛，充分用好“知國情”優(yōu)勢,，抓緊時間,、把握機會，在“狼”還未來之前我們就能捕獵,。

７、 著眼當前,，放眼長遠,，做好產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、品牌創(chuàng)新規(guī)劃工作,，為企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展打好堅實基礎(chǔ),。

二、產(chǎn)品定位

（一） 定位的認識

１,、產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產(chǎn)品（或服務(wù)）。企業(yè)的定位最終也要落實到產(chǎn)品實體上來,。

所以產(chǎn)品定位是所有定位的基礎(chǔ),。

２、產(chǎn)品定位的實質(zhì)就是將自己的產(chǎn)品與市場所有其他同類產(chǎn)品有所不同,。區(qū)別越大越好,，特色越明顯越好，看上去好象是社會上“唯一”的,。

３,、以市場需求為依據(jù),，先進行產(chǎn)品定位，經(jīng)論證可行后再爭開發(fā),、生產(chǎn)和銷售的定位觀念,，有利于準確把握市場。

（二） 產(chǎn)品功能定位

產(chǎn)品功能定位是產(chǎn)品定位的核心內(nèi)容,。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售力和市場生命力,。當然，保健品功能的最終確定需要國家有關(guān)部批準,。在此,，主要站在市場營銷的角度進行策劃。

１,、定位的依據(jù)

（1）產(chǎn)品自身具有的功能（作用機理與臨床應(yīng)用證明）,。

（2）市場現(xiàn)實需求很強烈的功能。

（3）利用營銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場潛在需求相對稱的功能,。

２,、定位的策略

重點功能與多項功能相結(jié)合的策略。

３,、產(chǎn)品功能

凈腸清毒,、潤腸通便、養(yǎng)胃護肝,、補虛養(yǎng)顏,。

４、產(chǎn)品命名

采用“成份＋劑型”的形式命名為：xx產(chǎn)品,。

（三）產(chǎn)品包裝策略

本產(chǎn)品采用高檔品質(zhì)包裝,。

為了與產(chǎn)品形象、價格形象,、企業(yè)形象相統(tǒng)一,，本產(chǎn)品采用以下包裝策略：

１、包裝品質(zhì)：與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,，做到華而有實,，值得信賴。

２,、包裝風格：與產(chǎn)品功能相符,，體現(xiàn)出清新、健康氣息,、讓消費者感覺到天然綠色食品的親和力,。

３、包裝規(guī)格：待定,。

４,、包裝形象：力求外觀品質(zhì),、風格等整體形象構(gòu)成能滿足產(chǎn)品宣傳形象訴求的要求，能方便消費者認知,，有利于終端展示促銷,。

三、產(chǎn)品價格策略

１,、本產(chǎn)品采取中等偏高的價格策略,，即質(zhì)價相符的原則定價。

２,、產(chǎn)品價格與其生產(chǎn)成本,、銷售環(huán)節(jié)價差、企業(yè)利潤充分掛鉤,。

３,、同時做好市場競爭中同類產(chǎn)品價格攻擊防備。參照關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價,。

每一服用周期（10天左右）消費額在150～180元,，每一療程為二個服用周期。

四,、市場定位

（一）目標市場

１,、按年齡細分，本產(chǎn)品的目標市場為25歲以上（不適應(yīng)者除）的所有人員,；

２,、按經(jīng)濟能力細分，本產(chǎn)品的主力目標市場是中青年白領(lǐng)階層人士,；

３,、按需求強度細分，本產(chǎn)品的先行目標市場是青年女性和中老年人士,；

４、按區(qū)域和經(jīng)濟能力細分,，本產(chǎn)品的目標市場是大中型城市和中心城市,。

綜上得到，本產(chǎn)品首期目標市場是中心城市里的有消費能力和迫切需求的青年女性和中老年人士,。以后隨著推廣的進展情況不斷擴大目標市場,。

（二） 目標市場需求研究

１、購買保健品的主要原因：

（1）為了增強身體機能,，促進身體健康,，延緩衰老；

（2）將保健品當做藥品來使用,，期望值較高,；

（3）孝順父母,、探親訪友需要送禮。

２,、主要消費者狀況

（1）年齡狀況：

a,、25～35歲的女性，55歲以上的女性,；

b,、45歲以上的男性；

c,、23歲以上的子女,。

（2）收入狀況：都有固定的經(jīng)濟收入。

（3）文化狀況：文化層次較高

３,、購買心理狀況

（1）看重實效,；（2）看重品牌；（3）相互比較,；（4）試試,。

４、購買場所

（1）藥店,；（2）商場,；（3）超市。

５,、購買方式

（1） 按產(chǎn)品說明書購買,；（2）按促銷人員推薦購買；（3）單盒購買,。

６,、信息來源渠道

（1）廣告告知；（2）終端促銷,；（3）專家,、朋友推薦；

（4）其他渠道,。

（三） 市場地位

１,、競爭策略。若以上定位能夠?qū)崿F(xiàn),，本產(chǎn)品上市后對于市場競一定有強大的沖擊力,。這樣不可避免地引起老的功能相近的產(chǎn)品的攻擊，新產(chǎn)品的跟進,。因此我們勢必做好迎接競爭的充分準備,。

２、市場地位,。迎頭競爭策略決定了我們必須爭取的市場地位： 2年內(nèi),，爭創(chuàng)xx保健品行業(yè)的第一品牌,；2～3年內(nèi)，爭創(chuàng)全國保健品行業(yè)知名品牌,。

五,、銷售渠道策略

（一） 渠道體制

基本體制：廠家—經(jīng)銷商—零售商

為了增強廠家對銷售渠道的控制能力，增加銷售網(wǎng)點和銷量,，保健品銷售通路中間環(huán)節(jié)宜少,，不宜多，這樣可以直面經(jīng)銷商,、零售商提供服務(wù)與支持,，調(diào)控市場。

（二） 渠道建設(shè)與運作

渠道建設(shè)以終端建設(shè)為中心,，讓產(chǎn)品,、信息、服務(wù)直接面對消費者,，有效防止廣告浪費,、竄貨、降價傾銷,，快速收集市場信息,、做好銷售服務(wù)和各種促銷活動。

廠家商家共同投入市場運作,，優(yōu)勢互補,、互相促進，資源信息共享,，形成魚水關(guān)系,。廠家為商家提供顧問式服務(wù)。

（三） 市場管理

市場管理以網(wǎng)絡(luò),、渠道與售點管理為主,。根據(jù)市場規(guī)模設(shè)置管理機構(gòu)與人員（如營銷經(jīng)理、銷售代表等）,，基本要求是克服空白市場,，避免浪費市場機會，同一區(qū)域市場同步啟動,、協(xié)同成長。

（四） 管理創(chuàng)新

在時機成熟條件匹配的區(qū)域,，建立集廠家,、商家與營銷人員三者于一體的利益聯(lián)合共同體，使廠家對市場（網(wǎng)絡(luò),、渠道）等資源的掌控運用處于主動地位,，促進集約化經(jīng)營,。

六、市場開發(fā)策略

新品牌產(chǎn)品的上市會遇到各種各樣的意外,。同時,，在策略、實施,、管理等各方面都有一個實踐,、

總結(jié)、提高的過程,。因此,，市場開發(fā)必須按計劃有序地往前推進。

（一） 上市初期,，選擇5～6個中型城市作為首批開發(fā)的市場,， 其特點是：

１、其他保健品市場啟動速度快,、效果明顯,；

２、同類型保健品競爭相對不太激烈,；

３,、市場容量大，有明顯的消費習慣和能力,；

４,、媒介投入成本相對較低；

５,、政府對市場管理政策相對寬松,。

（二） 開發(fā)計劃

１、首批計劃開發(fā)六個有代表性的市場,，它們是：

(1) 昆明,；(2)廈門；(3)寧波,；(4)蘇州,；(5)南寧；(6)東莞,。

２,、第二批開發(fā)計劃，在首批開發(fā),、推廣取得一定成功

經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再開發(fā)以下區(qū)域市場,。

(1) 成都；(2)福州；(3)杭州,、溫州,；(4)無錫、常州,；(5)大連,；(6)濟南；(7)長沙,；(8)珠江三角洲等,。

３、其他各批計劃（略）

（三）市場開發(fā)時間安排

計劃用4～5個月時間完成首批市場開發(fā)工作,；用3～4個月完成第二批市場開發(fā)工作,；用3個月時間完成第三批、第四批及第五批市場開發(fā)工作,。合計用16～18個月時間基本完成全國大中型城市的市場開發(fā)工作,。

七、銷售目標計劃（略）

八,、銷售組織工作計劃

爭取用3～4個月時間完成以下八方面的工作,。

（一） 配套建設(shè)市場營銷管理機構(gòu)。

在原有基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場開發(fā)計劃和上市準備工作需要,，增強人員力量，建設(shè)專業(yè)事務(wù)部門,，組建精干,、高效的營銷機構(gòu)。

（二） 專業(yè)企劃市場營銷方案與實施工作準備,。

（三） 招聘培訓與選撥營銷經(jīng)理人員,。

（四） 市場調(diào)查研究。

（五） 產(chǎn)品上市前期造勢宣傳活動組織實施,。

（六） 產(chǎn)品上市招商活動組織實施,。

（七） 市場開發(fā)建設(shè)與管理基礎(chǔ)工作。

（八） 強化營銷策劃與管理力量,，做好第二批市場開發(fā)工作準備,。

九、廣告宣傳策略

保健產(chǎn)品銷售額與廣告宣傳力度的相關(guān)性很強,。因此廣告宣傳策略的制定和實施十分重要,。

（一）廣告目的

將產(chǎn)品銷售分成初期、中期和后期三個階段的話,，新產(chǎn)品上市初期的廣告宣傳目的有：

１,、擴大影響,，提高產(chǎn)品知名度；

２,、告知目標市場，創(chuàng)造需求,；

３,、教育培養(yǎng)消費群，擴大銷售,；

４,、為中期創(chuàng)造條件，打好基礎(chǔ),。

（二）廣告策略

１,、廣告宣傳造勢

采用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，依據(jù)生態(tài)理論,，仿生學方法研制生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品,，在上市之前若能做好“造勢”工作，為產(chǎn)品上市做好“鋪墊”,。

（１）在國家權(quán)威,、專業(yè)報刊雜志上發(fā)布產(chǎn)品研制開發(fā)成功的新聞報道。

（２）邀請科研機構(gòu),、學術(shù)團體,、保健行業(yè)組織等參加相關(guān)評審、檢測,、評價活動,。

（３）舉辦新聞發(fā)布會、開展捐贈產(chǎn)品等公益性活動,。

（４）宣傳產(chǎn)品開發(fā)研制過程,，投入情況（或者是巨資購買產(chǎn)品專利等）。

２,、招商廣告策略

充分利用上述造勢活動取得的成果,，更省力更有效地開展上市招商活動。

（１）全國性招商廣告,，在“中國經(jīng)營報”和相關(guān)刊物上發(fā)布,，以平面廣告為主。

（２）區(qū)域性招商廣告,，在目標市場區(qū)域里的`報紙上發(fā)布,。

（３）廣告內(nèi)容（詳略）。

３,、上市期廣告策略

（１）投入計劃：根據(jù)市場開發(fā)計劃,，招商成果和投入產(chǎn)出計劃,，決定上市期的廣告投入計劃；根據(jù)產(chǎn)品成本,、銷售成本和利潤目標,，結(jié)合市場推廣成果預(yù)測，決定平均廣告投入比例,。

（２）廣告表現(xiàn)：上市期,，廣告表現(xiàn)主要以報刊、電臺,、雜志廣告為主,。

（３）廣告內(nèi)容：上市以產(chǎn)品廣告為主、品牌形象廣告為輔,。產(chǎn)品廣告宣傳以功能訴求為重點,，同時輔以情感訴求。

（４）訴求形式：功能廣告訴求采用硬性廣告為主,，軟性廣告為輔,，其他形式廣告配合。

４,、廣告創(chuàng)意

（１）產(chǎn)品理論體系

保健品上市期要進行大量的功能訴求,，為了保持訴求的真實、連續(xù)和有效,，對于高科技產(chǎn)品必須有獨自的理論體系,。

ａ、產(chǎn)品功能理論,。以藥理作用和產(chǎn)品作用機理為依據(jù),，結(jié)合產(chǎn)品成份的藥用價值，編寫一套適合本產(chǎn)品促銷的理論,，如“雙重神奇論”,、“科學凈腸論”。

ｂ,、產(chǎn)品需求理論,。根據(jù)相關(guān)癥狀發(fā)生的原因、表現(xiàn)和后果,，編寫一套適應(yīng)本產(chǎn)品宣傳的產(chǎn)品需求理論,。如“宿便論”、“腸毒論”,、“腸齡學說”,、“體內(nèi)環(huán)保論”等，以教育消費者,。

ｃ,、產(chǎn)品競爭理論（即排它理論）,， 根據(jù)產(chǎn)品功能和成份的特點，

編寫一套體現(xiàn)自身優(yōu)勢,，洽當?shù)赜成溆嘘P(guān)競爭產(chǎn)品的理論,。如“虛不受補論”。

ｄ,、產(chǎn)品獨特的銷售主張,每一個產(chǎn)品都應(yīng)有它自身的銷售主張(usp),，這一主張應(yīng)該是新穎獨特最能促銷產(chǎn)品，并且能穩(wěn)定地扎根于市場,。本人建議采用“內(nèi)清，才能外秀”,、“腸凈,，才能健康”的主張。

（２）訴求內(nèi)容提鋼

ａ,、科技價值,。如“中國首創(chuàng)，國際專利”,。

ｂ,、產(chǎn)地資源優(yōu)勢。如“xx之鄉(xiāng)”,、“yy家園”,。

ｃ、產(chǎn)品功能（細化）：“以潤致通,，輕松自在”,、“凈化腸道，清除腸毒”,、“補養(yǎng)結(jié)合,，保肝護胃”、“抵御衰老,，美容養(yǎng)顏”,。

ｄ、ｃｉ形象：品牌標識及其他元素,。

（３）硬性廣告口號

ａ,、“內(nèi)清外秀”的真諦。

功能訴求與情感訴求相結(jié)合,，主要訴求對象為青年女性,，簡稱“外秀篇”。

ｂ,、“腸長清,，人健康”,。

功能訴求與情感訴求相結(jié)合，主要訴求對象為中老年人,，簡稱“健康篇”,。

ｃ、“善待腸道,，全身受益”,。

功能訴求與情感訴求結(jié)合。主訴對象為所有潛在消費者,，簡稱“受益篇”,。

ｄ、“xx產(chǎn)品,，令我神采飛揚”,，綜合訴求篇，訴求對象為潛在消費者,，簡稱“飛揚篇”,。

（４）軟性廣告主題

軟性廣告是硬性廣告好拍檔，運作得當,，其促銷作用十分明顯,，現(xiàn)草擬主題如下：

ａ、“敗絮其中,，怎能金玉其表,？”（針對女性癥狀）。

ｂ,、“都是腸道不凈添的亂”（共性人群）,。

ｃ、“天生的真,，自然的好”（對產(chǎn)品的評價）,。

ｄ、“白娘子盜仙草的啟諦”（對產(chǎn)品成份與功能的詮釋）,。

ｅ,、“埃及皇后美艷無比的奧妙”（同上）。

ｆ,、“一旦擁有,，另無它求”。

ｇ,、“生物科技結(jié)晶,，腸道保健精品”（新聞報道）。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇十

年度銷售工作計劃制定的依據(jù),，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，然后整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化,，市場銷售工作計劃書。比如,，通過市場分析,，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競爭初露端倪,，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。針對這一點,，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

1.樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”。

2.實施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場,。

3.綜合利用產(chǎn)品,、價格、通路,、促銷,、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,，然后形成強大的營銷合力,。

4.在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅持“運作差異化,，高價位、高促銷”的原則,，揚長避短,，體現(xiàn)獨有的操作特色等等,，工作計劃《市場銷售工作計劃書》。營銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,，不僅翔實、有可操作性,，而且還與時俱進,，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此,，在以往的年度銷售計劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,，然后因此,，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分,。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例,，比如20%或30%,，確定當前年度的銷售數(shù)量。

2.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,，而且還責任到人,，量化到人，然后并細分到具體市場,。

3.權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系,，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品,。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價,、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價,、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認,，使李經(jīng)理有了沖刺的對象,，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障,。然后李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運作經(jīng)驗,，制定了如下的營銷策略：

1.產(chǎn)品策略,，堅持差異化，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進入市場,，然后要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。

2.價格策略,，高質(zhì),、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,，同時,，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限,，實行“一套價格體系,，兩種返利模式”，即價格相同,，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3.通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項,、分渠道運作思想，除精耕細作,，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力、財力,、人力,、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校,、社區(qū),、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,，實施全方位,、立體式的突破。

4.促銷策略,，在“高價位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手,。二,、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球,。三、促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異，即要與競品不同,，通過富有吸引力的促銷品,，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇十一

做到“走在前面，面對才能”,。市場變化像電子更新周期那樣快,，一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學習,，不接受新知識,，不自我審視，那么就會被新環(huán)境下的市場所替換,。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走,，甚至要超越時代的步伐，只有在自我認識的基礎(chǔ)上明白我做什么,。為什么而做,，要怎么做才能做到最好，而這些認識必須體現(xiàn)到工作中去,，在每一個店面里,，我們面對經(jīng)銷商，面對營業(yè)員，面對消費者,，必須在自我認識清楚的條件下,，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問題,，才能提高業(yè)績,，提高自己。

做到“四心”,。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”,。偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你,。你的心態(tài)決定誰是坐騎,，誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運發(fā)展的方向,。在工作中面對自己,，我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商，我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心;面對店員,，我們必須擁有一顆善于引導和培養(yǎng)的耐心;面對消費者,，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

做到“把握重點,，產(chǎn)生銷售”,。記得有這么一個故事說：“一天一位女士到店里買鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意,，其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,，于是就對該女士說，你的一只腳比另外一只腳大些,，因而穿起來不是很舒服,，所以......沒等店員說完話，該女士就走了,。同樣，該女士進了另外一家鞋店,，在同樣的問題下,，服務(wù)店員對該女士說，你的一只腳比另外一只腳要小些,，可能穿起來會有感不適,。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,，只有把話說到點子上了,，成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習，去鍛煉口才,，掌握與人打交道的方法,。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上，我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,，店員,，消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。

在市場中,，我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠,，失掉優(yōu)勢，使得公司直營后一時半會無法贏得市常所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮,，多下功夫,，把市場做活起來。怎樣做好市場,，我們必須做好客觀市場調(diào)查,，市場分析，利用市場策略,，改變現(xiàn)有促銷手段,，通過對店址，門面,，裝潢,，圖像效果，背景音樂,，公關(guān)廣告手段帶活市常例如需要這些方法的市場有福泉等,。

“極度推崇5s理論”。銷售導購的5s,，就是微笑(smile),、迅速(s peed)、誠懇(sincerity),、靈巧(smart),、研究(study)。

5s的具體內(nèi)容

1,、微笑(smile),、

微笑是指適度的笑容，微笑可體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,，表現(xiàn)開朗,、健康和體貼，導購員要對顧客有體貼的心,，才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑,。

2,、迅速(s peed)

迅速是指動作快速，在此有兩層含義：①指物理上的速度,，工作時要做的每件事都應(yīng)盡量地快些,，不要讓顧客久等;②“演出”上的速度，導購員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,，使他們相應(yīng)地也不覺得等待的時間過長,。不讓顧客等待是服務(wù)好環(huán)的重要衡量標準。

3,、誠懇(sincerity)

誠懇是以真誠,、不虛偽的態(tài)度努力地認真工作，這是導購員的基本原則,。導購員如果心中懷有盡心盡力地為顧客服務(wù)的誠意,，顧客一定能體會得到。

4,、靈巧(smart)

靈巧是指“精明,、整潔、利落”,，以干凈利落的方式來接待顧客,，即是所謂靈巧的服務(wù)。導購員要做到以靈活,、敏捷的動作來包裝商品,，以優(yōu)雅、巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客的信賴,。

5,、研究(study)

研究是指平時努力認真地研究顧客的購物心理、銷售服務(wù)技巧,，以及學習商品專業(yè)知識,，不僅能有效地提高接待顧客的能力，而且能卓有成效地提高銷售業(yè)績,。

導購員在銷售過程中堅持 5s原則,，不但使顧客感到滿意，而且使導購員得到成長,，同時使企業(yè)也勢必獲得了利潤,，而所謂的5s原則的三贏作用(客戶、自己,、企業(yè))。

5s企業(yè)內(nèi)員工的理想,，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境,，和諧融洽的管理氣氛,。5s管理籍造就安全、舒適,、明亮的工作環(huán)境,，提升員工真、善,、美的品質(zhì),，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會形象,，得到客戶的認同實現(xiàn)共同的夢想,。

個人的成就離不開一個有智有謀敢戰(zhàn)敢拼的團隊。所以要彰顯個人價值,，首先我們要對我們這個團隊報有絕對信心,，再者能為團隊作戰(zhàn)貢獻個人力量，最后能和團隊一路走下去,。當回過頭來,，我們會發(fā)現(xiàn)自己和團隊緊密聯(lián)系在一起時，價值就體現(xiàn)出來了,。所以個人價值不是自我感覺,，而是團隊是通過是否離得開你、是否需要你等標志來衡量的,。所以我自己一定或者無條件融入這支擁生命力的團隊中去,，創(chuàng)作自己和團隊的輝煌。

新年新氣象,，龍年或許更是一個豐收年,，我相信在這一年里，只要我們跟著公司營銷戰(zhàn)略走,，結(jié)合自己的計劃,，緊緊圍繞并團結(jié)在以顏總為核心領(lǐng)導層，務(wù)實工作在各部門領(lǐng)導下,，踏實智慧工作在自己的崗位中,，一定能龍騰虎躍。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇十二

一,、策劃時間：20xx年x月x日

二,、策劃人員：xx

三、策劃對象：廣東華逸達雨刮器有限公司

四,、策劃方式：本公司自有產(chǎn)品於20xx年進入東莞市場營銷計劃&產(chǎn)品遠期銷售計劃

五,、目標：華逸達品牌下的產(chǎn)品進入市場的前期包裝、渠道建設(shè),、物流方式,、回款機制,、利潤獲取、信息反饋,、客源撐控,、市場巡查等

目前國內(nèi)雨刷市場總體而言，存在品牌多樣,，品質(zhì)滲差不齊的現(xiàn)像,，除幾個外國品牌占據(jù)高瑞市場以外，其余都是國內(nèi)的雜牌在混亂比拼,，并沒有形成有口碑傳徑的雨刷品牌,，相對我廠此時拓展市場這不失為一個好的時機。本計劃針對華逸達雨刷介入國內(nèi)市場的行銷希望設(shè)計出能在目標市場成功實現(xiàn)其目標的市場行銷組合,，并將它付諸實施,，望見其效。

要對本營銷策劃所要達到的目標,、宗旨樹立明確的觀點,，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成

華逸達雨刷介入國內(nèi)市場，以東莞市及轄下各鎮(zhèn)作為行銷試點,，以便作為全國各地的行銷參考計劃,，意議重大！為使我華逸達雨刷產(chǎn)品進入汽車后方市場,，渠道建設(shè)以汽車用品批發(fā)城,、汽車用品專營店、汽車修理廠,、汽車美容店為主要方向（前期）,；開發(fā)成零售點，讓華逸達的品牌彩盒爆光在市場上,，以期成為本地爆光率最高的雨刷品牌,，并接合廣告宣傳，最終讓車主和零售員在心里沉淀出一個華逸達的形像,，成為銷費行為產(chǎn)生時在其心里的第一選擇取向（后期）,；或以進駐4s店為目標和國內(nèi)外車廠oem的原件配套。

a,、當前市場狀況

就20xx年11月初對東莞各汽車配件批發(fā)城和各鎮(zhèn)的汽車美容店調(diào)查得出結(jié)論,，目前在本地市場，高檔雨刷是國外的佳霸,、denso,、nwb和山多力（無骨）這幾個品牌,，佳霸效多。這些款都是有骨雨刷,，100元/支左右的單價。銷量不錯,，取向高品質(zhì)產(chǎn)品的銷費者還是不少的,，但款式單調(diào)。中檔雨刷主要以頂刮刮和美途為代表,，其它的就是拼價格的雜牌,，代表性的有盧卡斯、卡爾,、unity,、baoyi、宇進,，中軸等等,。以雅閣和博世款為主，這些的價格都是6—10塊,，雅閣在12—15/支的批發(fā)價,，競爭很大，零售點對經(jīng)營的品牌也沒有選擇,，所以目前并沒有口碑式的產(chǎn)品出現(xiàn),。車主對雨刷也沒有要求，只聽推薦或是高消費的心理,，貴的一定好,。對於保修期3—5個月在車主這里是沒有考慮的，因為他們裝車后就走了~,，也沒有誰說壞了要換的,，在批發(fā)城這里只是一個嗜頭。

基本上拿貨都是送貨上門,、現(xiàn)款交易的形式,。（本地）

b、市場前景分析

1．目前不單單是雨刷市場,，在汽車配件后市場中都處於這樣的一個階段,，在同一個產(chǎn)品中千百萬個品牌同時以相當?shù)膬r格和品質(zhì)擁進市場，造成市場的低價混戰(zhàn),，不但消費者找不到可信任的東西,，就經(jīng)銷商而言也不得利，市場的導向終會向其它產(chǎn)品市場一樣形成品牌效應(yīng),，以幾個有勢的品牌占有市場,，其它的退出或放棄本市場,。所以這是本公司搶占市場的好時機，趨勢強力打造品牌形像,；

2．汽車保有量會執(zhí)續(xù)上升,，這一點不得懷凝，所以雨刷的總體需求量將一年比一年大,，市場容量可觀,。

3．從目前雜亂的產(chǎn)品競爭中可以看出，之所以這么多的品牌同時上市而且各有千伙,，并非是品質(zhì)和品牌的機會,，大多是打的價格戰(zhàn)，若打造強勢品牌介入,，在消費上形成取向性,，其市場機會不可小視。

a,、目前我公司和系列產(chǎn)品面臨的問題如下：

1．公司和品牌的知名度不高,，形象不鮮明，對產(chǎn)品的銷售和推廣起不到拉動作用,；

2．產(chǎn)品在品質(zhì)上能否提高,，須要突破目前市場上的雨刷品質(zhì)，才方便樹立形像,，若與其它公司的產(chǎn)品品質(zhì)相當,，就會淹沒在市場中。此點望技術(shù)部門著力解決,。

3．產(chǎn)品包裝,，市場上大多是紙盒，山多力在包裝上值得學習,。

4．產(chǎn)品價格,，待定（盡可能的提高膠條品質(zhì)，配用好的膠條,，然后價格可以適當?shù)恼{(diào)高,，結(jié)合成本制定合理的價格體制，容易讓市場接受,，同時又給人以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，這樣品牌形像自然建立）

5．銷售渠道，待定,？

6．促銷方式,，待定？

7．服務(wù)質(zhì)量，售后保證,，待定（建議半年,，因為眾多公司以3個月為限，我們得有差異）

b,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。

目前能進入市場的產(chǎn)品就有這幾款,，有骨和博世款在市場上已經(jīng)超底,，我們也只能已同樣的方式做低價滲透才方便品牌的推廣和建設(shè)品牌爆光率；其它款式（x5,、x6）的優(yōu)勢在於外觀上，雅閣的容量還可以,，認為價格不能定的高了,，我們主要在銷量上下功夫，我以為品質(zhì)比其它的好,，價格又與其它的相差不大,，這樣更容易占有！

調(diào)查結(jié)果可以推出目前廣大車主對劣質(zhì)的雨刷很反感的,，那些2,、3個月就壞掉的雨刷車主有嚴重的抵觸心態(tài)，我們不能走這條路,；而市面上大多的雨刷都是這個檔次,，且占去了大半的機會，我們的優(yōu)勢在於膠條,，可以考慮用好的膠條,，為品牌樹立一個物美價斂的形像。

目標：待定

a,、營銷宗旨：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。待定；

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,，增加零售點。

b,、產(chǎn)品策略：

1）產(chǎn)品定位,。博世款定在低價，滲透一下，有骨的和新款定價在中端市場,，與頂刮刮之類爭市場,？還是定在低中兩端之間，機會更大,？

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。市場上都是保3個月的,，我們是否可以考慮6個月？技術(shù)部門能否解決,？解決不了可以檢討,！

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。

4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。高檔產(chǎn)品在包裝上要新意,，如火炬形的彩卡就很好。

c,、價格策略：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。

給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購。（直銷：積累到一定數(shù)量時公司可以折扣或返利,？）

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。

d,、銷售渠道：

渠道建設(shè)以：汽車用品批發(fā)城,、汽車用品專營店、汽車修理廠,、汽車美容店為主要方向（前期）,；采取一些實惠政策鼓勵中間商的銷售積極性

e、廣告宣傳

1）原則：服從公司整體行銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司品牌形象，基於成本的考慮，可以采取傳單宣傳（當?shù)剀囌箍梢詤⑴c發(fā)放傳單,，進入市場時在交通要道口給過往的車主送卡片,，憑卡消費折扣優(yōu)惠方式，讓廣大車主記住hyd,，已便取向的建立,。

廣告訴求對像：車主、汽車配件經(jīng)營者

長期化：廣告宣傳產(chǎn)品個性,，不宜變來變?nèi)?，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。比如說：無聲的雨刷,，刮過的玻璃不沾水等，顯出產(chǎn)品性能獨特,?？傊褪且页鳇c差異做嗜頭來推廣，不同的型號配上特別功能的廣告語言,。

不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如與汽車有關(guān)的活動可以去活動場地周邊作展式宣傳等,，靈活性,。

2）實施步驟可按以下方式進行：

策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

銷后適時推出誠征經(jīng)營商廣告,。

雨季和車展時推出促銷廣告,。

把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者,。

具體行動方案：

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,，是否考慮傳單的同時大打現(xiàn)場促銷活動，有我司人員搭展臺，在各地鎮(zhèn)進行現(xiàn)場推廣,，現(xiàn)場推廣的同時介入當?shù)亓闶埸c,？

1．市場調(diào)查，欲進入一個地區(qū),，先要做個市場調(diào)查,，調(diào)查的內(nèi)容如下：

a．汽車保有量，市場有多大容量,，也為配套動作作參考,。

b．銷費習慣如何，產(chǎn)品結(jié)構(gòu),？也就是當?shù)匾阅男﹫龅刈鳛橛晁⒌匿N費主流,，他們?nèi)∠蚰男┛钍剑骺钍降氖袌鲂星槿绾?/p>

c．當?shù)赜心男┩?，競爭對手如何,？他們的品質(zhì)，包裝,，價格（代理價,，批發(fā)價，零售價）,，渠道建設(shè),，入市方法怎么樣？參考分析,。

2．辦事處的設(shè)立,，選址，人員安排,；

片區(qū)式管理,，把全國分為若干個區(qū)域，區(qū)域由區(qū)域?qū)T負責規(guī)劃和統(tǒng)籌

區(qū)域內(nèi)根據(jù)需要設(shè)立若干個辦事處,，辦事處由工廠分派負責人帶領(lǐng)當?shù)劁N售團隊開拓市場,，辦事處負責人由工廠指派，辦事處業(yè)務(wù)員由辦事處經(jīng)理在當?shù)卣衅负线m之人選若干,，由辦事處經(jīng)理帶隊開展產(chǎn)品在當?shù)氐耐茝V和銷售等一系列動作,。

選址：在省級市設(shè)立代表處，分管本省市的銷售任務(wù)或是建立下屬分支辦事處,。辦事處選址,，一個倉庫一個工作室就ok，或是員工宿舍一起考慮,，（是否要在汽配市場里開設(shè)店鋪作為形像店,、代表處,？）待定！一個經(jīng)理/兩個業(yè)務(wù)員,？可仍據(jù)市場的大小和業(yè)務(wù)需要增減業(yè)務(wù)員,。下轄的市鎮(zhèn)采用快遞的方式發(fā)貨。業(yè)務(wù)員前期開拓以后并是長期的客服,，或是送貨等,。

3．物流渠道

工廠至辦事處用貨運的方式托運至辦事處提貨。零售點的發(fā)貨要根據(jù)當?shù)貙嵡殪`活操作,，可以用快遞方式,，摩托車或是電動車（可由業(yè)務(wù)員自行提供，公司給與一定的補助）等方式把貨送至目的地,；或有必要采用機動車面包車等,。總之是在動作快速完成的前提下把辦事處的物流成本降致最低,。

4．推廣方案

當?shù)赝茝V方案參考前文部份：（5）營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）,，結(jié)合實情為要！

5．辦事處管理體制

由區(qū)域?qū)T協(xié)同辦事處經(jīng)理共同開拓市場,，包括辦事處地點的選擇,，人員的分配，零售點的開拓等一切建全后專員方可調(diào)離,。

一個業(yè)務(wù)經(jīng)理/一個會計文員/兩個業(yè)務(wù)員/,？

1）業(yè)務(wù)員管理方式：

a．先進職員由業(yè)務(wù)經(jīng)理做業(yè)務(wù)培訓ok后并可交與業(yè)務(wù)拓展和操作；

b．送貨以當天與文員結(jié)算的方式操作,，既當天拿出多少貨,，下班前就要交回多少的貨款結(jié)算,；,？這個方法有點笨，或有其它方法,。

c．扣壓一個月的工資和獎金,、業(yè)務(wù)提成作為對業(yè)務(wù)員的掌控。

d．有自帶交通工具的給予一定的補貼,，

2）辦事處薪資和辦公費用專項支出由總公司統(tǒng)一管理,；

3）每個月或定期做庫存盤算清查，貨物流通,、貨款清查結(jié)算,，清單明細帳，以便總公司對代表處業(yè)績的評估和生產(chǎn)統(tǒng)籌,。

6．貨款和客戶的管理體制

辦事處每周（定期）產(chǎn)生的貨款匯回公司總部,；

各業(yè)務(wù)員開拓的成交零售點都要把零售點的名稱,，地址，聯(lián)系人,，電話號碼等,，貨物清單往來明細帳目都要一一列表上呈辦事處經(jīng)理，并上呈至總公司,，由專區(qū)經(jīng)理掌控,。這樣相關(guān)人員離職市場不會失控。業(yè)務(wù)員因為是直接與零售商接觸的,，所以對市場信息最是敏感,，要每周匯報市場動態(tài)，專區(qū)經(jīng)理要不定期抽查或走訪零售商,，了解合作中的問題和意見,。采取針對性的解決方案，對應(yīng)市場的變動,，調(diào)整行銷方案或價格機制建議等,。

7．其它

業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)激利體制：

一線業(yè)務(wù)員的穩(wěn)定性不強，所以激歷很重要,，新資用底薪+提成的方式,，效益好的業(yè)務(wù)員給予獎勵，和客戶投訴反映者也要處以處罰的方式,，以便管理,。辦事處年終業(yè)績評估，獎利,。代表處經(jīng)理也適用激利方式,，拉動業(yè)務(wù)員和自己的拓銷熱情。

在公司網(wǎng)站建立交流平臺,，供業(yè)務(wù)員之間學習經(jīng)驗和交換意見,，增加團隊的凌聚力。

鼓勵業(yè)務(wù)員開拓當?shù)氐膐em業(yè)務(wù)等多種方式增加銷量和產(chǎn)量,！

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇十三

證券公司基金理財產(chǎn)品營銷策劃方案 為了發(fā)展我們金融證券公司購買個人基金理財產(chǎn)品的客戶,，爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立個人基金理財產(chǎn)品的帳戶，擴大個人基金理財產(chǎn)品市場中客戶占有份額,，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策略，整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,，將個人基金理財產(chǎn)品推上我們公司的主打發(fā)展力量,，同時給我們公司樹立起品牌文化形象，打造穩(wěn)健的,、專業(yè)的,、誠信的,、有遠見的、負責的,、智慧的,、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。

一,、策劃目的：

本次策劃主要針對個人基金理財產(chǎn)品展開營銷,，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟效益，擴大個人基金理財產(chǎn)品市場中客戶占有份額,，同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對自身個人基金理財產(chǎn)品進行營銷推廣的同時，對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,，服務(wù)性水平進行提高,，你滿足廣大投資者的不同需求。

二,、營銷環(huán)境分析：

（一）宏觀環(huán)境分析：

1.中國資本市場已經(jīng)告別了暴利與投機時代,，即將進入健康的投資時代；隨著法律法規(guī)的不斷完善,，監(jiān)管力量的加強,，為金融證券公司的運作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境，并推動個人基金理財產(chǎn)品業(yè)的迅速發(fā)展,。

隨著個人基金理財產(chǎn)品規(guī)模日益擴大,，對市場的影響也日益重要，逐

漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構(gòu)投資者,。機構(gòu)投資者是證券市場的穩(wěn)定器,，發(fā)展機構(gòu)投

2.資者正是我國目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,，目前受中國證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資個人基金理財產(chǎn)品市值總和已接近800億元,，相當于滬、深兩市流通市值的7%左右,。

3,、證券投資個人基金理財產(chǎn)品是理想的個人理財工具,，收益率較高,，而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,，自我保護能力不足,，這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少，這是多年來的實踐所證明了的,。所以,，越來越多的人選擇在金融證券公司開立個人基金理財產(chǎn)品賬戶,。

4、個人基金理財產(chǎn)品品種的日益多樣化,，投資風格的逐漸凸現(xiàn),，為金融證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的個人基金理財產(chǎn)品發(fā)展至今,，已出現(xiàn)成長型,、價值型、復合型等不同風格類型的個人基金理財產(chǎn)品,，尤其是隨著開放式個人基金理財產(chǎn)品的逐步推出,，個人基金理財產(chǎn)品風格類型更為鮮明，為投資者提供了多方位的投資選擇,。

5,、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局，個人基金理財產(chǎn)品管理公司開展廣泛的對外合作,，學習先進的管理與技術(shù)經(jīng)驗,，推動個人基金理財產(chǎn)品與運營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ)。作為個人基金理財產(chǎn)品代銷機構(gòu)的金融證券公司,，選擇證券投資個人基金理財產(chǎn)品已是大勢所趨,。

二）、個人基金理財產(chǎn)品swot分析：

1,、優(yōu)勢：

（1）個人基金理財產(chǎn)品自身的投資優(yōu)勢

①專家理財：個人基金理財產(chǎn)品投資的最大特點就是專家理財,，也就是說基民在投資個人基金理財產(chǎn)品時是不需要像股票投資者那樣必須整天關(guān)注著大盤在走勢。②組合投資,，分散風險：證券投資個人基金理財產(chǎn)品通過匯集眾多中小投資者的資金,，形成雄厚的實力，可以同時投資于很多種股票,，分散了對個股集中投資的風險,。③方便投資，流動性強：證券投資個人基金理財產(chǎn)品最低投資量起點要求一般較低,，可以滿足小額投資者對于證券投資的需求,，投資者可根據(jù)自身財力決定對個人基金理財產(chǎn)品的投資量。證券投資個人基金理財產(chǎn)品大多有較強的變現(xiàn)能力,，使得投資者收回投資時非常便利,。我國對百姓的個人基金理財產(chǎn)品投資收益還給予免稅政策。

（2）與股票相比的投資優(yōu)勢,。

①個人基金理財產(chǎn)品在節(jié)稅方面的優(yōu)勢

買賣股票要繳印花稅,，而國家對個人基金理財產(chǎn)品的個人投資者給予了稅收優(yōu)惠。一是個人買賣個人基金理財產(chǎn)品份額暫免征收印花稅,；二是個人買賣個人基金理財產(chǎn)品份額的差價收入以及個人基金理財產(chǎn)品分紅暫免征收個人所得稅,。另外,，個人基金理財產(chǎn)品分紅免稅，股票分紅要交10%的所得稅,。

②通常個人基金理財產(chǎn)品風險小于股票

股票可能連續(xù)跌停,，想賣都賣不掉，而個人基金理財產(chǎn)品一天下跌2%就是非常罕見的了,。因為一只個人基金理財產(chǎn)品往往持有數(shù)十

只股票,，一只股票跌得再多，也不會對個人基金理財產(chǎn)品凈值造成滅頂之災(zāi),。

由于發(fā)行公司的經(jīng)營效益有很大的不確定性,，而且股票的市場價格波動也比較劇烈，所以股票投資的風險更高,。只是那些資金較多,、有時間做研究分析，并能及時取得相關(guān)信息的人才有較大的勝算,。

相比之下,，個人基金理財產(chǎn)品由專家進行理財，采取組合投資的方式,，能夠在一定程度上降低風險,，收益相對股票比較穩(wěn)定，而且個人基金理財產(chǎn)品的變現(xiàn)也相對容易,。對于大多數(shù)的中小投資者而言,，通過購買個人基金理財產(chǎn)品委托專家操作是比較好的投資股票的方式。

③個人基金理財產(chǎn)品的操作難度小于股票

個人基金理財產(chǎn)品凈值的變動也具有一定的穩(wěn)定性,，有比較充足的時間使得投資者參與和退出,，操作的難度比較小，對其進行波段操作的成功概率高于股票投資,。所以,，人們常說個人基金理財產(chǎn)品投資白癡都可以做，只要會買入和賣出就可以了,。而投資股票需要大量的投資知識,，還要占用大量的時間。

事實表明,，每一輪牛市行情來的時候,，個人基金理財產(chǎn)品的凈值都會有較強的增長表現(xiàn)，而且在市場上漲時不遜于大盤股指,、下跌中又有相當?shù)目沟?。對于多?shù)一般投資者而言,，在行情來臨的時候,，參與股票投資的難度越來越大,，很難獲得較好的投資收益。

（3）與債券相比的投資優(yōu)勢

現(xiàn)在最常見的債券品種就是國債,，由于國家保證還本付息,，比較安全，從銀行網(wǎng)點買賣國債的手續(xù)比較簡便,，變現(xiàn)比較容易,，利息收益也不用繳稅。一般來說,，債券投資收益相對穩(wěn)定,，但與個人基金理財產(chǎn)品相比，收益還是低的,。個人基金理財產(chǎn)品的投資對象包括股票和債券等,，收益率一般高于國債，而且由于進行了比較充足的分散投資,，可以在一定程度上降低風險,。

另外，債券還有一個很明顯的缺點是,，目前在銀行銷售的債券規(guī)模較少,，不能滿足居民投資的需要；升息過程中固定收益的國債由貶值風險,；另外提前兌付要損失不少利息,。此外，投資者投資的主動操作余地不大,，收益率也比較低,。

（4）與外匯相比的投資優(yōu)勢

按國家有關(guān)政策規(guī)定，只能進行實盤外匯買賣,，還不能進行虛盤買賣,。目前部分銀行在北京、上海,、廣州等地已開展了個人外匯買賣業(yè)務(wù),，投資者可以按其報價買賣外匯，從中賺取買賣的差價,。但與個人基金理財產(chǎn)品相比,，外匯買賣的一些特點決定了它不及個人基金理財產(chǎn)品的普及度高：一是只有持有外匯的投資者才能進行交易；二是辦理的城市及銀行網(wǎng)點還不夠多,；三是對專業(yè)知識要求高,，需要花較多的時間進行研究。大多數(shù)的懶人不僅懶得看外匯行情，甚至連外匯趨勢分析都懶得去考慮,。對于這類投資者而言,，如果想找個投資的輕松途徑，那么還是投資個人基金理財產(chǎn)品來得省事,。

（5）與貴金屬,、收藏品等投資品種相比的投資優(yōu)勢

金銀及其他貴金屬的供給有限，而需求存在上漲趨勢,，因此在較少時期內(nèi)可以保值,，但這些金屬價格波動很大，而且不像個人基金理,。

咖啡店市場營銷計劃書 市場營銷計劃書正文框架篇十四

服裝營銷策劃方案不是憑空撰寫出來的,，制訂營銷策劃方案前＂必須做大量的準備工作。市場營銷策劃涉及到企業(yè)的任務(wù),，目標,、業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方方面面需要調(diào)動所有內(nèi)在和外在的因素＂,。因而是一項相當復雜的工作,。營銷策劃方案撰寫前的準備工作包括以下內(nèi)容和步驟。

1,、明確目的

營銷策劃要達到什么目的,，這是開展市場營銷策劃工作的第一步，也是很重要的一步,。目的不明確,，策劃工作便不能有的放矢，正常展開,。因此,，在進行營銷策劃時，首先就要弄清目的,、判斷策劃類型,，據(jù)此開展以后的各項工作。

2,、環(huán)境評估與分析

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動的開展具有十分重要的作用,。關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，市場營銷環(huán)境的變化,，既可以給企業(yè)帶來環(huán)境威脅,，也可以給企業(yè)帶來市場機會。企業(yè)營銷人員應(yīng)通過對環(huán)境的評估分析,，最大限度地減少因環(huán)境變化造成的市場威脅,，增加新的市場機會,。

3、營銷調(diào)研

營銷調(diào)研即市場調(diào)查,，在制訂撰寫營銷策劃方案之前,，還必須專門開展營銷調(diào)研活動。為科學地制訂策劃方案提供可靠的依據(jù),。營銷調(diào)研是營銷策劃的前提條件和保證,。

1,、策劃目的

策劃目的,，即營銷策劃要達到的具體目標，營銷策劃的具體目標是由營銷策劃的目的確定的,。不同的策劃目的策劃類型具有不同的具體目標,。

2、定位確定

即企業(yè)或產(chǎn)品的市場位置的確定,，也就是市場定位,。市場定位是根據(jù)目標市場中顧客的需求特點，使產(chǎn)品在市場上具有一定的地位和形象,。用于區(qū)別于競爭者產(chǎn)品的地位和形象,，一個企業(yè)可以尋求多種定位。它可以謀取低價定位,、優(yōu)質(zhì)定位,、技術(shù)定位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位,?？傊髽I(yè)要使自己的產(chǎn)品在顧客心目中有一固定的形象,，而不能模糊不清,。

3、行動措施

即選用不同的營銷策略占領(lǐng)目標市場,，行動措施是營銷策劃方案的重點,。是策劃方案能否成功的關(guān)鍵，現(xiàn)代市場營銷策劃,！要采取市場營銷組合策略,，即產(chǎn)品、價格,、分銷,、促銷組合策略。

4經(jīng)費預(yù)算

采取行動所需的資金預(yù)算,，常用的方法有量入為出法,、銷售百分比法、競爭對等法、目標任務(wù)法,。對上述經(jīng)費預(yù)算的確定方法,，不同服裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點，本企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷目標,，然后從中選擇合適的促銷預(yù)算決定方法,，以為企業(yè)做出比較合理的促銷預(yù)算。

5,、實施步驟

即采取行動措施的具體過程和時間安排,。只有行動措施而沒有行動步驟，再好的營銷策劃方案也無從實施,。因此,，營銷策劃戰(zhàn)略確定后！就要確定實施步驟,。確定實施步驟應(yīng)注意以下問題：

第一,，各步驟之間應(yīng)相互銜接，環(huán)環(huán)相扣,。前一步驟是實施后一步驟的基礎(chǔ),，各步驟之間必須具有內(nèi)在的聯(lián)系。避免相互脫節(jié),，

第二,，不同步驟應(yīng)明確不同的重點和目標。要抓住各步驟的重點,，認真做好,。以達到預(yù)定的目標，各步驟目標的實現(xiàn),，也就是營銷策劃總體目標的實現(xiàn),。

第三，充分考慮時間和地點因素,，營銷策劃方案是在一定的時間和地點條件下實施的,，不同的時間和地點，營銷策劃效果也會有差異,。