范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

選人用人工作情況匯報篇一

一,、干部隊伍基本情況

我中心核定人員編制為50人,，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人,，副縣級干部3人,，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人,。

我單位始終堅持正確的選人用人導向,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有機會,，能干事的人有平臺，干成事的人有地位,。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則,，堅持民-主公開、公平公正,、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證,。

1.嚴格按核定職數配備干部。自20xx年12月納入參公管理以來,，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,，20xx年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名,，副主任科員4名,，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數3名均未超職數配備干部,。

2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部,。

20xx年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗,。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施,，競爭上崗全過程請組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試,、民-主測評和考察等規(guī)定程序,，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質,，取得了較好效果,。

3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密,，程序合法,。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項,，嚴格執(zhí)行民-主集中制原則,，集體討論研究決定，不搞一言堂,、少數人說了算,。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況,。

三,、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革,，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步完善選人用人機制,，選好,、配好、使用好干部,，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證,。

選人用人工作情況匯報篇二

x是機構改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制x名,，其中領導職數為1正3副,，內設5個科室，編制正科級領導職數x名,。一年來,，局黨組全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例,，嚴格標準,、規(guī)范程序，統籌推進干部隊伍建設,。全年共提拔正科級干部x名,，晉升三級主任科員x名，四級主任科員x名。

（一）堅持黨管干部原則,，貫徹新時期好干部標準,。

充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線,，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定,、任職人選確定,、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會,、“三重一大”等議事規(guī)則,，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性,、民主性,、科學性。

（二）堅持政治標準,，從嚴把關人選條件,。

突出政治導向，始終把政治標準放在第一位,，在考察環(huán)節(jié)把政治素質考察擺在首位,。嚴格落實“凡提四必”的相關要求，認真審查干部人事檔案,、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見,，黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見,，全面考察干部政治理論,、政治忠誠、政治定力,、政治擔當,、政治能力、政治自律等方面的情況,，確保干部政治素質過硬,。

（三）注重工作實績，樹立正確用人導向,。

局黨組在干部選拔任用工作中,，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,。雖然我局職級職數相對寬裕,，但黨組始終堅持統籌考慮干部一貫表現,、德才素質、工作實績等因素,，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職,、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行,、急難險重任務沖鋒在前的干部,。不搞論資排輩，不搞遷就照顧,，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向,。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結構均在35至40歲之間,，長期以副科長身份主持科室工作,，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難,，為全市金融服務脫貧攻堅,、重點項目建設、民生事業(yè)發(fā)展,、實體經濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作,，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。

晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責,，在各自的崗位上完成任務出色,，群眾高度認可。通過干部選拔任用,，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來,，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來,，提拔晉升的x名干部組織放心,、群眾滿意、干部服氣,。

（四）強化監(jiān)督管理,，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上,，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任,，以及自身缺點和不足,，提出工作標準和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識,，增強責任意識,，筑牢廉政意識。一年來,，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,，并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,，實現早發(fā)現,、早提醒、早糾正,，督促廉潔從政,。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規(guī)借貸專項整治,、“一人多證”專項清理,、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,，確保干部忠誠干凈擔當,。

一年來，市x黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進,。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進,。比如,，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足,，干部輪崗交流落實還有差距,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務工作水平還有待提高等等,。亟待在下步工作加以提升和改進,。

下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，著力抓好選準,、用活、管好三個環(huán)節(jié),，努力鍛造一支政治過硬,、本領高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍,，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務,。

一是強化《條例》學習教育,。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習為突破口，促使黨組領導班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,，人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》要求,，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實，不斷提升黨管干部的能力和水平,，增強選人用人的規(guī)范性,。

二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度,，加強干部多崗位鍛煉,，促進干部能力素質全面發(fā)展、整體提升,。同時,，立足適應新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局的干部能力素質需求,，多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓力度,，提升干部隊伍推動高質量發(fā)展的能力水平。

選人用人工作情況匯報篇三

一,、存在問題

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高,。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線,、方針,、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深,。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強,。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強,，并始終貫穿于推薦提名,、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全,。從當前選拔任用工作民-主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全,、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化,、系統化和全面化,，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進,。干部人事工作統一領導,、分級管理,、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革,，建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制,。

二、原因分析

（一）干部選拔任用工作經驗不足,。在選拔任用工作監(jiān)督,、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化,、系統化和全面化,，干部人事工作領導、管理,、調控的管理體系有待進一步完善,。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,，致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū),。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī),、制度還不夠健全,，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善,。

三,、整改措施

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1,、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律,。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定,，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律,，堅決打擊搞錢權交易,，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風,。

2,、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,、“一意見三辦法”等有關文件規(guī)定的程序,，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關,，嚴格按照程序辦事,。健全選人用人制度,，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任,、交流,、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人,、靠制度管人,。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制,，大力推行“陽光操作”,，不斷提高-干部選拔的公開性和科學性。

3,、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制,。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施,，確保干部選拔任用工作健康運行,。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。

1,、進一步加大監(jiān)督和懲處力度,，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,，一旦發(fā)現,，應立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,，堅決追查責任人和經辦人的責任,；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理,；對以權謀私者從重從嚴處罰,。

2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設,。加強對領導干部的教育,，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念,，自覺接受基層,、群眾的意見，著力提高選人用人公信度,，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認,。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序,。

3,、進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質人才隊伍,。要突出規(guī)劃特色,，本著務實管用的原則精心設計培訓專題，根據不同工作崗位需要進行分層次,、分類別培訓,，增強培訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,，提高理論水平,。要加強現代金融、現代科技,、國際經濟,、法律法規(guī)和現代管理等知識的培訓，拓寬知識面,，優(yōu)化知識結構,，不斷提高綜合素質和解決實際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項制度,。

1,、建立用人質量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估,，并作為領導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據,。增強領導對選人用人工作的責任感，促進領導依法依規(guī)選拔任用干部,。

2,、建立干部推薦、考察,、討論決定責任制和用人失察失誤責任追究制度,。明確干部推薦、考察,、決策各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內容,，切實解決責任不明確和用人失誤失察無人負責、無法追究的問題,。

3,、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務素質，敢于堅持原則,，熟悉干部管理業(yè)務知識的同志組成巡視組,，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

選人用人工作情況匯報篇四

一,、工作開展情況

（一）組織學習文件,。根據縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴大會議）學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》,、中央新修訂的《干部任用條例》,、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》,、《縣直單位,、鎮(zhèn)場區(qū)黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神,，提高政治站位,，配合開展自查自糾。

（二）及時部署工作,。公司黨委高度重視此次清理工作,，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性,，高度重視此次專項清理工作,，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改,。二是成立自查自糾工作專班,，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作,，嚴格對照選人用人負面清單,，對公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據自查結果,，明確整改措施,、目標任務和完成時限，認真落實,，整改到位,。

（三）開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理,，重點對20xx年以后的干部任職情況開展自查,。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料,。三是嚴格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題,。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔,。

二、存在問題及整改措施

（一）相關制度有待進一步完善,。公司雖然已制定了相關制度,，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善,。下一步公司將進一步加強相關制度建設,，形成科學的選人用人機制和監(jiān)督機制。

（二）及時做好人事檔案建設,。由于公司成立時間短，人事工作經驗不足,，出現一些歸檔不及時,、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案,，安排專人負責,，對公司人事資料做到及時歸檔。

（三）及時調整補充崗位設置,。因人員調動,、提拔等因素出現崗位空缺等，公司將及時補充配備到位,，確保公司各項工作有序運行,。

選人用人工作情況匯報篇五

黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制,，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求,。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結合“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作,，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索,，取得了一定的研究成果。但也應當看到,，由于這是一項全新的工作,，如何運用全委會的工作性質與特點，更好地服務于選人用人工作,，需要在實踐中不斷探索,、修訂和完善。

當前運用黨委全委會的工作職能應用于干部選拔任用工作,，主要集中在三個環(huán)節(jié),。

（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選,。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”,。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”,。組織部門綜合各單位和領導干部初始提名推薦的基本情況,，結合崗位任職資格條件需要，經書記審核提出3-5名參考人選,，供委員們進行推薦,。委員也可以在提供的參考人選之外，結合崗位任職資格條件,，提名推薦其他人選,。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦,；二是在大規(guī)模調整干部時提名推薦,，如換屆時的推薦；三是所有干部調整均在全委會上進行提名推薦,。

（二）討論決定,。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決,，其他人員則在黨委常委會上表決,；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經書記碰頭會研究產生,，向全委會提名推薦,；二是經常委會研究產生，向全委會提名推薦,。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決,；二是等額票決。

（三）評議監(jiān)督,。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調整干部的適崗履職情況進行測評和評議,。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報,，對一年來所有調整的干部進行測評,，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評,。具體就某次干部調整的具體做法進行評議和在一定時期內對所調整的干部適崗履職情況進行測評,。

從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距,，主要體現在以下幾個方面,。

（一）在活動組織上，存在事前工作準備不足的問題,。提名推薦工作中,，一是對提名推薦參考人選的介紹,、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉,、不了解,，無法推薦；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單,，不能讓推薦人充分行使自己的民主權利,；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應的說明，容易誤導推薦人,；四是沒有做好二次推薦的預案,，當參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數的人選進行二次推薦,。討論決定工作中,，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠,，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時,，委員之間保持的距離不夠,，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制,，投票結果容易受到質疑,。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料,，委員們在短時間內,，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范,，當主要領導發(fā)完言,、定完調子后，不敢評議,；三是評議本次議題之前,，沒有通報上次評議結果的落實整改情況，不想評議,。

（二）在工作銜接上,，存在工作研究不到位的問題。干部調整工作與全委會召開時機上有沖突,。干部調整工作一個明顯的特點是要立足適時應需,，即因工作需要，條件成熟時,，就應適時進行干部調整,，以免貽誤工作開展,。而全委會召集的次數根據相關規(guī)定，每年一般不會超過4-5次,。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突,，不可能每次提名推薦工作或干部調整工作，都會在全委會上履行相關程序,。全委會職能與干部工作性質有沖突,。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構，是抓大事,、議大事的機構,，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部,、委,、室、局等議事,、辦事機構,，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言,，無論崗位高低,、職位大小，都必須履行相應程序,，任一環(huán)節(jié)的缺失,，都會導致結果的失真、失實,，失去其效用,。

（三）在隊伍建設上，存在管理機制相對滯后的問題,。一是針對委員們充分履行自身職責方面,，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責,，就需要掌握和運用相關的干部政策,、干部選拔任用程序，以及遵守相關的組織程序等,。實際工作中,，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足,。二是針對委員們認真履行自身職責方面,，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認為事不關已,，履行職責時馬馬虎虎,，憑意氣用事,；有些委員依據個人好惡，履行職責時失去理性,，憑感情用事,；有些委員拿原則當交易，履行職責時被人利用,，憑好處辦事,。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責方面,，缺乏保護機制,。主要是委員們在質詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面,，不敢公開發(fā)表意見,，不敢大膽表達想法,，怕穿小鞋,、怕遭報復,，缺乏免責機制、缺乏保護制度,。

（四）在制度建設上,，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上,，隨意性較大。什么樣的會議,，才能召集全委會,；由誰來召集；在什么時間召集等問題,，沒有統一的規(guī)定,，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上,，沒有明確的規(guī)范,。什么樣的會議議題，才能提交給全委會,；誰來提交,；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據,。三是會議結果的執(zhí)行落實上,，缺乏責任追究機制。對全委會的決策意見,，由誰來監(jiān)督落實,；落實結果如何反饋和評價,；不按整改要求落實時，如何追究責任單位或責任人,，由誰來追究等問題,，不清晰、不明朗,，容易不了了之,。

履行好、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用,，必須結合全委會的工作性質,，從實際干部工作出發(fā)，加強制度建設,，注重細節(jié)研究,，把這項全新的工作抓好、抓實,、抓出成效,。

（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責。綜合《黨章》和黨內組織法的相關規(guī)定,，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規(guī)劃決策,；重大問題討論決定；重點工作的審議監(jiān)督三個方面,。因此,，全委會的干部工作的職責，也限于一些重要和重大事項,，防止事務性工作上會討論,。主要工作職能體現在：推薦、討論工作中,，一是在換屆或大批量調整干部時,，才召集全委會開展工作；二是推薦,、討論決定的對象是黨委,、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委,、政府部門的副職,。審議、評議工作中,，主要體現在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯名提出的議題,，才能提交全委會討論決定。

（二）進一步做好細節(jié)處理,?！凹毠?jié)決定成敗”,。在實際工作中，一定要把

方案

在推薦提名工作中,，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件,，使全委會委員有針對性地進行提名推薦,，特別是在無參考人選的情況下，更要強調任職資格條件,，否則推薦結果可能高度分散,，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序,。在提名推薦工作中每個崗位提出的3-5名提名參考人選相互之間應有可比性,，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上,，要按姓氏筆劃為序,，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導,。三是準備好符合條件的干部名冊,。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時,，對得票相對靠前的人選進行二次推薦,。四是要以恰當的方式適時公布提名推薦結果。一般情況下,，要當場公布提名推薦結果,，對得票相對集中的人選,，可以直接宣布考察人選,。對得票相對接近的，應同時確定為考察對象,，實行差額考察,。

在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當形式,，讓各位擬任人選充分“亮象”,，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項,，一律采取無記名表決的方式,，條件許可,，可單獨辟出劃票室進行劃票。

在評議工作中,，一是要把握好評議的時間尺度,。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時或稍后進行,，時間過長,，就失去了評判的準確性。對被調整干部適崗履職情況的測評,，則要給新調整干部充分發(fā)揮作用的時間,，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜,。二是要及時進行反饋,。對干部的測評結果，一般要當場進行反饋,，如需要經過綜合分析再反饋的,，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋,，會在委員心中產生抵觸情緒,。

（三）做好配套制度建設。一是健全人選來源相關制度建設,。在提名推薦工作中,，為把握好提名推薦對象的人選來源和質量，防止提名推薦結果的高度分散,，應建立相應的人選儲備制度,，使其在一個既定的目標范圍內選人。如加強后備干部隊伍建設,，為提拔調整人選建立準入制度,；建立平行調整人選資料庫，為平行調整對象劃定范圍等,。二是建立規(guī)范的工作流程,。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規(guī)定好討論表決的對象,、討論表決的注意事項,、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運行,。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度,。即在黨委常委會集體研究和客觀總結一定時期內干部工作的基礎上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質詢和評判的制度,。使全委會委員能全面,、真實了解干部工作，并在此基礎上做出準確的判斷,。四是完善結果反饋機制,。在落實干部工作責任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見,、建議和評價結果反映出的問題,，需要建立相應的信息反饋、評估,、落實和人員責任追究制度,，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處。

（四）改善委員的工作環(huán)境,。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍,。一是保障知情權。對干部政策方面的文件,、制度或規(guī)定,，要即時派發(fā)資料給委員們學習了解；及時通報干部隊伍和班子結構方面的重大事項和重大問題的處理情況,。二是保障話語權,。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間,，應留出足夠的時間自由發(fā)表意見,，以利于提出相應的建議和批評意見。三是言論免責權,。即委員在全委會上的言行不受任何追究,，個人政治和人身利益不受侵害，給委員們創(chuàng)造一個安心的工作環(huán)境,。

選人用人工作情況匯報篇六

深刻理解,、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》,、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定》的內容和要求,，堅持做到學深、學透,、學扎實,。那選人用人工作報告該怎么寫?以下是520作文網為大家?guī)淼年P于選人用人報告選人用人工作報告,，以供大家參考!

選人用人報告選人用人工作報告

根據中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的'通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神,，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下

一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作

長期以來,，在干部選拔任用過程中,，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件,、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部,，還是自主組織股級干部選拔,，均無違反干部任用標準、程序問題,。

嚴格堅持干部選拔任用的原則,、條件、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。

嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對干部選拔任用的推薦,、提名、考察,、醞釀,、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關,，重點把好“三關”嚴把推薦關,，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦,，召開單位民主推薦大會,，公布推薦職務、任職條件,、推薦范圍,、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關,，對確定的考察對象,，進行嚴格考察,。采取個別談話、民主測評,、實地考察,、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德,、能,、勤、績,、廉情況;嚴把決定關,，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選,。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定,，全面落實了任前公示、任前談話,、廉政談話,、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質,。

二,、 無“三超兩亂”情況

在此次自查過程中，發(fā)現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題,。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理,，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號),，其中對我局行政編制進行了重新核定,，核定數為58人，較之前減少2名,，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果,。針對以上問題，我局將根據工作需求,，本著適應發(fā)展,、職能整合、優(yōu)化效能的原則,，在及時辦理人員退休的基礎上,，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內,。

我局為正科級單位,，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行,，因此不存在超機構規(guī)格提拔干部情況。

我局內設機構9個,，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個,，事業(yè)單位1個,，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構,。

我局干部職級待遇均經省局批準后下發(fā),，無擅自提高干部職級待遇情況。

三,、無跑官要官,、 和說情打招呼情況

我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入,，未發(fā)現有跑官要官,、 和說情打招呼情況。

四,、無干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況,。

五、無干部檔案造假情況

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現有造假情況,。

六,、無領導干部違規(guī)兼職問題

經查，未發(fā)現我局在職干部職工有兼職情況,。

七,、無“裸官”問題

我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題,。

雖然近年來我局在推進干部工作科學化,、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統深入;二是由于受基層職級職數限制,，干部提拔空間較小,，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次自查為重要契機,，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作。

選人用人報告選人用人工作報告

市委組織部

按照銅組電明字〔xx〕30號文件的要求,，現將我辦xx年選人用人工作情況報告如下,。

一、嚴格程序,，抓好落實,，努力提高選人用人公信度。

要提高選人用人公信度,，關鍵是要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，切實做到堅持原則不動搖,，把握標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。20**年,，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進行轉正考核,，都嚴格履行了民主推薦,、民主測評、公開公示,、組織考察,、集體研究、任前談話等項程序和要求,，切實把好了三關,，一是嚴把推薦關。每次推薦,，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工,，干部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦。對沒有經過民主推薦程序和推薦票數達不到規(guī)定要求的不予列為考察對象,，得不到多數干部職工擁護的干部不提拔,。二是嚴把考察關。每次干部考察,，我們都抽調政治素質好,、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組,，采取個別談話,、民主測評、同考察對象面談等方法進行考察,，全面掌握被考察人的德,、能,、勤、績,、廉等各方面表現情況,。在組織考察時，辦公室紀檢組全程參與監(jiān)督,，從政治上,、廉潔上、工作實績上嚴格把關,，保證了考察過程公開,、公平,、公正,。同時，我們還實行了嚴格的考察工作責任制,，考察后形成的書面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負責,，誰失誤誰擔責,。三是嚴把決策關。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,，啟動“三重一大”決策程序,，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見,，做到沒有經過民主測評,、民主推薦的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會,，沒有征求紀檢組意見的不上秘書長辦公會,。在正式決定干部任免時，還要嚴格實行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報,，一時難以查清事實真相的，一律暫停任職,。

二,、認真學習，大力宣傳,，努力營造風清氣正的用人環(huán)境,。

2xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果,，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器,。《條例》頒布實施以來,，我辦在學習宣傳方面重點抓了三個方面的工作,。一是加強領導，提高認識,。秘書長辦公會從推進黨的建設的新的偉大工程的高度,，把學習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務，切實抓實抓好,。工作中,，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學習,，并提出了具體的指導意見和要求,。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動,，狠抓落實,，不僅翻印了學習資料，還制定了相應的學習計劃,，迅速生產工作總結 掀起了學習宣傳《干部任用條例》的熱潮,。二是認真學習，深刻領會,。人事科采取學習原文,、專題討論、觀看電教片,、知識競賽等形式,，組織干部深入學習，使《干部

任用條例》的學習成為統一思想,、樹立正氣,、團結同志、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準則,、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來,，我辦各種形式的專題學習活動10余次,，宣傳教育面達100%，進一步提高了全辦干部學條例,、用條例的思想認識,。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃,，開展專題學習和討論,，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中,、年度專項檢查力度,，確保此項工作有目標，有計劃,，有推進,，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化,、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎,。

三,、完善機制，加強監(jiān)督,，堅決整治用人上的不正之風,。

為了確保程序合法,，用人公正,，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權、選擇權和監(jiān)督權,，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,，確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動作不走樣,。把干部培養(yǎng)、選拔任用,、教育引導,、廉潔奉公、實績考核,、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程,。全面落實干部民主推薦、組織考察,、醞釀提名及討論決定,、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件,。

二是加強日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風險,。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點，編制了風險防范流程圖,、制定了相應的風險防范措施,。在具體工作中，機關紀檢組全程參與,，并對敏感問題和關鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控,。近兩年來，本辦所提拔使用的干部,，紀檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問題,。三是嚴肅換屆紀律,，堅決整治用人上的不正之風，

選人用人報告選人用人工作報告

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下,。

“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件,、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正,、能干事,、真爬坡、敢破難的干部,，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導向。

一、做好干部職工競爭上崗工作

根據我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，在程序上嚴格按照縣委組織部,、縣人事局審批，公布職位,、公開報名,、資格審查、民主推薦,、民主測評等流程操作,。上崗前公示、上崗前廉政談話,、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現象。

二,、做好干部輪崗交流工作

為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊伍結構,。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上,，結合工作需要,，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流,。

三,、大力加強對干部的監(jiān)督管理

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領導干部談話制度,，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度,。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理,。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協管職能,，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位,。

四,、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善

今年來,，我局通過全省公開招錄公務員考試,，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名,、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關,、司法所整治逐步實現滿編運行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年,，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

選人用人工作情況匯報篇七

一,、基本情況

我局現有直屬單位17個,，機關部門23個，配備科級干部153人,，按照上級職數配備要求,，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人,。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求，我局從20xx年1月到20xx年末只調整科級干部1次,，共涉及5人,，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦,、考察,、討論決定等程序,，并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。20xx年未做干部調整工作,。

綜上所述,，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題,。

二,、主要做法

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》,。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實,，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳,、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》,，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習,，加深了干部對選拔任用領導干部的原則,、條件、程序,、紀律,、監(jiān)督的認識，使領導班子成員,、組織,、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識,。

2,、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖,、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系,，在干部工作中充分發(fā)揚民主,，提高選人用人的公信度。同時,，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會,、“三重一大”等議事規(guī)則,，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性,。

3,、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績,、群眾公認,，著力解決選人用人中的唯票、唯分,、唯年齡問題,。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作,，制定了出臺了《**局黨委、**20xx—20xx年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局20xx年度人才工作計劃》,、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》,。按照黨群,、行政管理、生態(tài)保護與建設,、產業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數據庫，采取分類管理和動態(tài)調整的方式,，加強后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護與建設類人才217人,，產業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準,、用好政治上合格,、綜合能力強、實績突出,、群眾公認,、勤政廉潔的干部奠定基礎。

三,、存在問題

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差,。二是組工干部隊伍人員配備不足,，忙于日常性事務比較繁重,，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強,。

四、努力方向

一是要嚴格規(guī)范程序,。制定選人用人問題專項整改方案,，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,，堅決杜絕干部任用違規(guī)現象的發(fā)生,。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制,，堅決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度,，嚴格執(zhí)行公示制度,，接受黨內外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,，將干部提名,、考核、監(jiān)督,、管理納入問責內容,。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的,，統一由編委會審核,，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員,。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核,，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制,。

五,、專項開展巡視反饋發(fā)現的問題

20xx年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視,，迅速行動,，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點,、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治,。

一是高度重視，加強學習教育,，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實,，將此項工作納入黨委工作的議事日程,。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責,、紀委,、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求,，中心組學習,、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強制度建設,，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性，我局圍繞選好人,、用好人,，加強制度建設，認真落實公開透明,，職工群眾知情,、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺賬,，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎上,，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀律的現象發(fā)生,。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上,，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則,，嚴格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績,、廉,。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦,，確定選人,、發(fā)布考察預告、組織考察,、個別醞釀,、討論決定、公示,、任用等程序和全程紀實,。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度,。