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選人用人工作情況匯報(bào)篇一

一,、干部隊(duì)伍基本情況

我中心核定人員編制為50人,，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人,，副縣級(jí)干部3人,，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位,。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,，堅(jiān)持民-主公開、公平公正,、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證,。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠?，我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部,，20xx年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名,，20xx年選拔任用副主任科員3名,，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,。

20xx年以來,，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號(hào)文件）規(guī)定程序組織實(shí)施,，競爭上崗全過程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，通過筆試、面試,、民-主測評(píng)和考察等規(guī)定程序,，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),，取得了較好效果,。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密,，程序合法。中心干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定,，不搞一言堂,、少數(shù)人說了算。近年來,，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況,。

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),，不斷深化干部人事制度改革,，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,，選好,、配好、使用好干部,，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證,。

選人用人工作情況匯報(bào)篇二

x是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制x名,，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室,，編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名。一年來,，局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)照干部選拔任用條例，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范程序,，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共提拔正科級(jí)干部x名,，晉升三級(jí)主任科員x名,，四級(jí)主任科員x名。

（一）堅(jiān)持黨管干部原則,，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),。

充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線,，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。選拔任用工作的動(dòng)議（方案制定）、考察人選確定,、任職人選確定,、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì),、“三重一大”等議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性,、民主性,、科學(xué)性。

（二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)把關(guān)人選條件,。

突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位,。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求，認(rèn)真審查干部人事檔案,、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見,，黨組對(duì)廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見,，全面考察干部政治理論,、政治忠誠、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬,。

（三）注重工作實(shí)績,，樹立正確用人導(dǎo)向。

局黨組在干部選拔任用工作中,，在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對(duì)寬裕,，但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn),、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素,，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職,、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行,、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部,。不搞論資排輩，不搞遷就照顧,，旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向,。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間,，長期以副科長身份主持科室工作,，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難,，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、民生事業(yè)發(fā)展,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷,。

晉升職級(jí)的x名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可,。通過干部選拔任用,，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),，把重心放到工作上來,，以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來,，提拔晉升的x名干部組織放心,、群眾滿意,、干部服氣。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理,，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng),。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,。專門組織了干部任前談話,，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足,，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，筑牢廉政意識(shí)。一年來,，對(duì)提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案,，并針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早糾正,，督促廉潔從政,。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治,、“一人多證”專項(xiàng)清理,、特殊崗位報(bào)備等工作，全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理,，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng),。

一年來，市x黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn),。但是對(duì)照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進(jìn),。比如,，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足,，干部輪崗交流落實(shí)還有差距,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等,。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn),。

下步,，我們將針對(duì)選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好選準(zhǔn),、用活,、管好三個(gè)環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬,、本領(lǐng)高強(qiáng),、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù),。

一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育,。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,，人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求,，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí)，不斷提升黨管干部的能力和水平,，增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性,。

二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉,，促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升,。同時(shí),，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求,，多渠道加大對(duì)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

選人用人工作情況匯報(bào)篇三

一,、存在問題

（一）對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高,。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)干部路線,、方針、政策以及干部的任用情況,，對(duì)選拔任用工作了解不深,。

（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,，監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),，并始終貫穿于推薦提名、考察考核,、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全,。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全,、完善,，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,，干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng),。

（四）深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理,、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善，通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,，建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制,。

二、原因分析

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足,。在選拔任用工作監(jiān)督,、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化和全面化,，干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理,、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善,。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,，致使個(gè)別同志對(duì)選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū),。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī),、制度還不夠健全,，在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善,。

三,、整改措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律,。在每次干部選拔任用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,，從體制機(jī)制上解決問題,，遏制用人上的不正之風(fēng)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序,。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,，做到履行程序不走樣,。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事,。健全選人用人制度,，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任,、交流,、考核評(píng)價(jià)以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制，做到用制度選人,、靠制度管人,。改進(jìn)選人用人辦法，積極引進(jìn)競爭機(jī)制,，大力推行“陽光操作”,，不斷提高-干部選拔的公開性和科學(xué)性。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制，對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,，確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行,。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。

1,、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,，從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,，一旦發(fā)現(xiàn),，應(yīng)立即處理；對(duì)不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,，堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任,；對(duì)組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理,；對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立正確的宗旨觀念,，自覺接受基層,、群眾的意見，著力提高選人用人公信度,，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn),。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思,、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),，能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴(yán)格程序,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,。要突出規(guī)劃特色,，本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題，根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次,、分類別培訓(xùn),，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦,，提高理論水平,。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技,、國際經(jīng)濟(jì),、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度,。

1,、建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。在對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對(duì)用人情況作綜合評(píng)估,，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù),。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選人用人工作的責(zé)任感，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部,。

2,、建立干部推薦,、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度,。明確干部推薦,、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,，切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé),、無法追究的問題。

3,、建立干部任用監(jiān)督巡視制度,。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于堅(jiān)持原則,，熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識(shí)的同志組成巡視組,，對(duì)選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。

選人用人工作情況匯報(bào)篇四

一,、工作開展情況

（一）組織學(xué)習(xí)文件,。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴(kuò)大會(huì)議）學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案》,、中央新修訂的《干部任用條例》,、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理?xiàng)l例》、《四項(xiàng)干部監(jiān)督制度》,、《縣直單位,、鎮(zhèn)場區(qū)黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,，提高政治站位,，配合開展自查自糾。

（二）及時(shí)部署工作,。公司黨委高度重視此次清理工作,，第一時(shí)間對(duì)選人用人問題專項(xiàng)治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和自覺性,，高度重視此次專項(xiàng)清理工作,，全面深入開展自查，從嚴(yán)從實(shí)抓好整改,。二是成立自查自糾工作專班,，負(fù)責(zé)開展選人用人專項(xiàng)治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,，嚴(yán)格對(duì)照選人用人負(fù)面清單,，對(duì)公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果,，明確整改措施,、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限,，認(rèn)真落實(shí)，整改到位,。

（三）開展自查自糾,。公司工作專班對(duì)歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)對(duì)20xx年以后的干部任職情況開展自查,。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料,。三是嚴(yán)格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題,。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。

二,、存在問題及整改措施

（一）相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善,。公司雖然已制定了相關(guān)制度，但在干部監(jiān)督管理,、人才薪資激勵(lì)等方面存在不足需進(jìn)一步完善,。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,。

（二）及時(shí)做好人事檔案建設(shè),。由于公司成立時(shí)間短，人事工作經(jīng)驗(yàn)不足,，出現(xiàn)一些歸檔不及時(shí),、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案,，安排專人負(fù)責(zé),，對(duì)公司人事資料做到及時(shí)歸檔。

（三）及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置,。因人員調(diào)動(dòng),、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時(shí)補(bǔ)充配備到位,，確保公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

選人用人工作情況匯報(bào)篇五

黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級(jí)全委會(huì)、常委會(huì)工作機(jī)制,，發(fā)揮全委會(huì)對(duì)重大問題的決策作用”的新要求,。吉林省委從落實(shí)十七大報(bào)告精神出發(fā)，結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點(diǎn)工作,，在9個(gè)試點(diǎn)縣市中對(duì)這一工作進(jìn)行了大量有益探索,，取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當(dāng)看到,，由于這是一項(xiàng)全新的工作,，如何運(yùn)用全委會(huì)的工作性質(zhì)與特點(diǎn),，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實(shí)踐中不斷探索,、修訂和完善,。

當(dāng)前運(yùn)用黨委全委會(huì)的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作，主要集中在三個(gè)環(huán)節(jié),。

（一）提名推薦,。在全委會(huì)委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”,。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件,，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”,。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況,，結(jié)合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書記審核提出3-5名參考人選,，供委員們進(jìn)行推薦,。委員也可以在提供的參考人選之外，結(jié)合崗位任職資格條件,，提名推薦其他人選,。在提名推薦對(duì)象上主要有三種類型：一是針對(duì)黨、政正職的提名推薦,；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時(shí)提名推薦,，如換屆時(shí)的推薦；三是所有干部調(diào)整均在全委會(huì)上進(jìn)行提名推薦,。

（二）討論決定,。人員任免由全委會(huì)討論決定。在討論決定的任免對(duì)象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會(huì)上表決,，其他人員則在黨委常委會(huì)上表決,；二是所有干部的任免均在全委會(huì)上表決。提供給全委會(huì)表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會(huì)研究產(chǎn)生,，向全委會(huì)提名推薦,；二是經(jīng)常委會(huì)研究產(chǎn)生，向全委會(huì)提名推薦,。全委會(huì)的表決方式也有兩種：一是差額票決,；二是等額票決。

（三）評(píng)議監(jiān)督,。在全委會(huì)上對(duì)選人用人的政策運(yùn)用情況和對(duì)被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評(píng)和評(píng)議,。在測評(píng)的時(shí)機(jī)上有兩種方式：一是定期測評(píng)。利用年度干部工作匯報(bào),，對(duì)一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測評(píng),，對(duì)所適用的干部政策運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)議；二是適時(shí)測評(píng),。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進(jìn)行評(píng)議和在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)所調(diào)整的干部適崗履職情況進(jìn)行測評(píng),。

從當(dāng)前全委會(huì)在干部工作中實(shí)際運(yùn)行效果上看,，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

（一）在活動(dòng)組織上，存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題,。提名推薦工作中，一是對(duì)提名推薦參考人選的介紹,、推介不足，推薦人對(duì)提名參考人選不熟悉,、不了解，無法推薦,；二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利,；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明,，容易誤導(dǎo)推薦人,；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案，當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時(shí),，不能取得票簡單多數(shù)的人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中,，一是擬任人選的情況逐一介紹不足,，討論時(shí)間不夠，委員對(duì)擬任人選無法做出正確判斷,；二是劃票時(shí)，委員之間保持的距離不夠,，投票受到干擾；三是計(jì)票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評(píng)議監(jiān)督環(huán)節(jié),，一是不能事前提供評(píng)議的材料,，委員們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi),，無法評(píng)議；二是評(píng)議的發(fā)言順序沒在規(guī)范,，當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后,，不敢評(píng)議；三是評(píng)議本次議題之前,，沒有通報(bào)上次評(píng)議結(jié)果的落實(shí)整改情況,，不想評(píng)議,。

（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題,。干部調(diào)整工作與全委會(huì)召開時(shí)機(jī)上有沖突,。干部調(diào)整工作一個(gè)明顯的特點(diǎn)是要立足適時(shí)應(yīng)需，即因工作需要,，條件成熟時(shí),，就應(yīng)適時(shí)進(jìn)行干部調(diào)整,，以免貽誤工作開展,。而全委會(huì)召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會(huì)超過4-5次,。這就使履行干部選任程序與實(shí)際召集頻次形成沖突,，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會(huì)在全委會(huì)上履行相關(guān)程序,。全委會(huì)職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會(huì)的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會(huì)的機(jī)構(gòu),，是抓大事、議大事的機(jī)構(gòu),，在其下面還有黨委常委會(huì),、書記碰頭會(huì)及部、委,、室,、局等議事、辦事機(jī)構(gòu),，不可能所有的干部議題都在全委會(huì)履行其職能,。而對(duì)干部選任工作而言，無論崗位高低,、職位大小，都必須履行相應(yīng)程序,，任一環(huán)節(jié)的缺失,，都會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實(shí),，失去其效用,。

（三）在隊(duì)伍建設(shè)上，存在管理機(jī)制相對(duì)滯后的問題,。一是針對(duì)委員們充分履行自身職責(zé)方面,，缺乏保障機(jī)制。委員們?cè)诟刹抗ぷ髦懈玫芈男凶陨砺氊?zé),，就需要掌握和運(yùn)用相關(guān)的干部政策,、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實(shí)際工作中,，要求委員“做”的多,，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對(duì)委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面,，缺乏制約機(jī)制,。在實(shí)際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已，履行職責(zé)時(shí)馬馬虎虎,，憑意氣用事,；有些委員依據(jù)個(gè)人好惡，履行職責(zé)時(shí)失去理性,，憑感情用事,；有些委員拿原則當(dāng)交易，履行職責(zé)時(shí)被人利用,，憑好處辦事,。對(duì)這些情況缺乏監(jiān)督制約機(jī)制。三是針對(duì)委員們放心履行自身職責(zé)方面,，缺乏保護(hù)機(jī)制,。主要是委員們?cè)谫|(zhì)詢黨委干部工作、評(píng)議干部個(gè)人履職適崗情況方面,，不敢公開發(fā)表意見,，不敢大膽表達(dá)想法，怕穿小鞋,、怕遭報(bào)復(fù),，缺乏免責(zé)機(jī)制、缺乏保護(hù)制度,。

（四）在制度建設(shè)上,，存在開展工作無章可循的問題。一是在會(huì)議的召集上,，隨意性較大,。什么樣的會(huì)議，才能召集全委會(huì),；由誰來召集,；在什么時(shí)間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定,，基本上由書記說了算,。二是會(huì)議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范,。什么樣的會(huì)議議題,，才能提交給全委會(huì),；誰來提交,；用什么樣的方式來提交等問題,，沒有依據(jù),。三是會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行落實(shí)上,，缺乏責(zé)任追究機(jī)制,。對(duì)全委會(huì)的決策意見,，由誰來監(jiān)督落實(shí),；落實(shí)結(jié)果如何反饋和評(píng)價(jià),；不按整改要求落實(shí)時(shí),，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人,，由誰來追究等問題，不清晰,、不明朗,，容易不了了之。

履行好,、發(fā)揮好全委會(huì)在干部選拔任用工作的職能和作用,，必須結(jié)合全委會(huì)的工作性質(zhì)，從實(shí)際干部工作出發(fā),，加強(qiáng)制度建設(shè),，注重細(xì)節(jié)研究，把這項(xiàng)全新的工作抓好,、抓實(shí),、抓出成效。

（一）正確理解和認(rèn)識(shí)全委會(huì)在選人用人工作上的職責(zé),。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定,，地方黨委全委會(huì)的功能主要集中在長遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定,；重點(diǎn)工作的審議監(jiān)督三個(gè)方面,。因此，全委會(huì)的干部工作的職責(zé),，也限于一些重要和重大事項(xiàng),，防止事務(wù)性工作上會(huì)討論。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦,、討論工作中,，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時(shí),，才召集全委會(huì)開展工作,；二是推薦、討論決定的對(duì)象是黨委,、政府職能部門的黨政正職,，而不是所有崗位的正職和所有黨委,、政府部門的副職。審議,、評(píng)議工作中,，主要體現(xiàn)在黨委常委會(huì)提出的會(huì)議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會(huì)討論決定,。

（二）進(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,。在實(shí)際工作中,，一定要把

方案

在推薦提名工作中,，一是提前公布任職資格條件,。公開空缺崗位的同時(shí)及時(shí)公布任職資格條件，使全委會(huì)委員有針對(duì)性地進(jìn)行提名推薦,，特別是在無參考人選的情況下,，更要強(qiáng)調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散,，失去推薦價(jià)值,。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個(gè)崗位提出的3-5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性,，切忌“陪榜”,。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序,，并要具體說明,，以免在推薦時(shí)造成誤導(dǎo)。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊(cè),。將所有符合條件的干部名冊(cè)發(fā)給全體委員,，有利于第一輪推薦人選比較分散時(shí)，對(duì)得票相對(duì)靠前的人選進(jìn)行二次推薦,。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時(shí)公布提名推薦結(jié)果,。一般情況下，要當(dāng)場公布提名推薦結(jié)果,，對(duì)得票相對(duì)集中的人選,，可以直接宣布考察人選。對(duì)得票相對(duì)接近的,，應(yīng)同時(shí)確定為考察對(duì)象,，實(shí)行差額考察,。

在討論決定工作中，一是采取組織推介會(huì)或自我介紹等適當(dāng)形式,，讓各位擬任人選充分“亮象”,，使各位委員對(duì)提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項(xiàng),，一律采取無記名表決的方式,，條件許可，可單獨(dú)辟出劃票室進(jìn)行劃票,。

在評(píng)議工作中,，一是要把握好評(píng)議的時(shí)間尺度。如對(duì)某次選人用人干部政策的評(píng)議,，則要安排在討論決定當(dāng)時(shí)或稍后進(jìn)行,，時(shí)間過長，就失去了評(píng)判的準(zhǔn)確性,。對(duì)被調(diào)整干部適崗履職情況的測評(píng),，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時(shí)間，用實(shí)際工作成績來詮釋自身能力的機(jī)會(huì),，這個(gè)時(shí)間一般以半年至一年為宜,。二是要及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)干部的測評(píng)結(jié)果,，一般要當(dāng)場進(jìn)行反饋,，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的，一般也要以一個(gè)月為限,。不反饋或長時(shí)間不反饋,，會(huì)在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

（三）做好配套制度建設(shè),。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè),。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對(duì)象的人選來源和質(zhì)量,，防止提名推薦結(jié)果的高度分散,，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲(chǔ)備制度，使其在一個(gè)既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人,。如加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),，為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫,，為平行調(diào)整對(duì)象劃定范圍等,。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會(huì)討論決定干部任免工作制度,，規(guī)定好討論表決的對(duì)象,、討論表決的注意事項(xiàng)、討論表決的程序等,，使全委會(huì)討論決定干部任免工作在一個(gè)規(guī)范的軌道上運(yùn)行,。三是建立黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作制度。即在黨委常委會(huì)集體研究和客觀總結(jié)一定時(shí)期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上,，由黨委書記代表常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部工作,，接受質(zhì)詢和評(píng)判的制度。使全委會(huì)委員能全面,、真實(shí)了解干部工作,，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機(jī)制,。在落實(shí)干部工作責(zé)任中,，對(duì)在全委會(huì)評(píng)議干部工作中形成的意見、建議和評(píng)價(jià)結(jié)果反映出的問題,，需要建立相應(yīng)的信息反饋,、評(píng)估、落實(shí)和人員責(zé)任追究制度,，把全委會(huì)的干部監(jiān)督工作職能落到實(shí)處,。

（四）改善委員的工作環(huán)境。建立有利于全委會(huì)委員充分行使職能的工作氛圍,。一是保障知情權(quán),。對(duì)干部政策方面的文件、制度或規(guī)定,，要即時(shí)派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解,；及時(shí)通報(bào)干部隊(duì)伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項(xiàng)和重大問題的處理情況。二是保障話語權(quán),。給委員們提供一個(gè)提出建議和意見的渠道,；在會(huì)議期間，應(yīng)留出足夠的時(shí)間自由發(fā)表意見,，以利于提出相應(yīng)的建議和批評(píng)意見,。三是言論免責(zé)權(quán)。即委員在全委會(huì)上的言行不受任何追究,，個(gè)人政治和人身利益不受侵害,，給委員們創(chuàng)造一個(gè)安心的工作環(huán)境。

選人用人工作情況匯報(bào)篇六

深刻理解,、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,，堅(jiān)持做到學(xué)深,、學(xué)透,、學(xué)扎實(shí)。那選人用人工作報(bào)告該怎么寫?以下是520作文網(wǎng)為大家?guī)淼年P(guān)于選人用人報(bào)告選人用人工作報(bào)告,，以供大家參考!

選人用人報(bào)告選人用人工作報(bào)告

根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的'通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號(hào))精神,，我局對(duì)選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下

一,、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

長期以來,，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局,、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,，還是自主組織股級(jí)干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn),、程序問題,。

嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件,、任職資格,。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名,、考察,、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),，都嚴(yán)格把好關(guān),，重點(diǎn)把好“三關(guān)”嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,，都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦,，召開單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件,、推薦范圍,、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),，對(duì)確定的考察對(duì)象,，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話,、民主測評(píng)、實(shí)地考察,、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德、能,、勤,、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),，黨組討論決定干部推薦任用人選,，堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì)，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)了任前公示,、任前談話、廉政談話,、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

二,、 無“三超兩亂”情況

在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,，并無超編情況,。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號(hào))，其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定,，核定數(shù)為58人,，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果,。針對(duì)以上問題,，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合,、優(yōu)化效能的原則,，在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄,，以使人員控制在核定范圍內(nèi),。

我局為正科級(jí)單位，我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況,。

我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),，實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè),，事業(yè)單位1個(gè)，均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,，無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu),。

我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級(jí)待遇情況,。

三,、無跑官要官、 和說情打招呼情況

我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,，且我局監(jiān)察部門全程介入,，未發(fā)現(xiàn)有跑官要官、 和說情打招呼情況,。

四,、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,，不存在“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況。

五,、無干部檔案造假情況

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況,。

六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題

經(jīng)查,，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況,。

七、無“裸官”問題

我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,，無“裸官”問題,。

雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化,、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級(jí)職數(shù)限制,，干部提拔空間較小,，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次自查為重要契機(jī),，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作,。

選人用人報(bào)告選人用人工作報(bào)告

市委組織部

按照銅組電明字〔xx〕30號(hào)文件的要求,，現(xiàn)將我辦xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

一,、嚴(yán)格程序,，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度,。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松。20**年,，我們無論是提拔科級(jí)干部,，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦,、民主測評(píng),、公開公示、組織考察,、集體研究,、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān),，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,，干部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦,。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔,。二是嚴(yán)把考察關(guān),。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng),、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話、民主測評(píng),、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤,、績、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時(shí),，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上,、廉潔上,、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開,、公平,、公正。同時(shí),，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名,，做到誰考察誰負(fù)責(zé),，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān),。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評(píng)、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì),，沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì),，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報(bào)，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的,，一律暫停任職,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳,，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,。

2xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果,，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器?！稐l例》頒布實(shí)施以來,，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí),。秘書長辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù),，切實(shí)抓實(shí)抓好,。工作中，秘書長梁偉同志親自動(dòng)員部署,，親自帶頭學(xué)習(xí),，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會(huì)的要求,，各科室迅速行動(dòng),，狠抓落實(shí),，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料,，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)。人事科采取學(xué)習(xí)原文,、專題討論,、觀看電教片、知識(shí)競賽等形式,，組織干部深入學(xué)習(xí),，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣,、團(tuán)結(jié)同志,、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則,、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,。兩年來,，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，宣傳教育面達(dá)100%,，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,，注重長效,。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論,，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),，有計(jì)劃，有推進(jìn),，有實(shí)效,，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三,、完善機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。

為了確保程序合法,，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng),、選拔任用,、教育引導(dǎo)、廉潔奉公,、實(shí)績考核,、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程,。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察,、醞釀提名及討論決定,、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來,，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。

二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn),。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖,、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,，并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來,，本辦所提拔使用的干部,，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),，

選人用人報(bào)告選人用人工作報(bào)告

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,，大力選拔人品正,、能干事、真爬坡,、敢破難的干部,，努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。

一,、做好干部職工競爭上崗工作

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗,。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,，堅(jiān)持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報(bào)名,、資格審查,、民主推薦、民主測評(píng)等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

二、做好干部輪崗交流工作

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度,，實(shí)施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流,。

三,、大力加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,，實(shí)行工作談話、廉政談話,、勤政談話等制度,。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能,，加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,，對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位,。

四、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),，選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

今年來,，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。

選人用人工作情況匯報(bào)篇七

一,、基本情況

我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè)，機(jī)關(guān)部門23個(gè),，配備科級(jí)干部153人,，按照上級(jí)職數(shù)配備要求，我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,，還缺編27人。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,，我局從20xx年1月到20xx年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,，共涉及5人，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議,、民主推薦,、考察、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí),。20xx年未做干部調(diào)整工作。

綜上所述,，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

二,、主要做法

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí),、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,，增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性,。通過學(xué)習(xí)，加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則,、條件,、程序、紀(jì)律,、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織,、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

2,、堅(jiān)持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖,、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,，提高選人用人的公信度,。同時(shí)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì),、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持任人唯賢,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)，著力解決選人用人中的唯票,、唯分,、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作，制定了出臺(tái)了《**局黨委,、**20xx—20xx年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局20xx年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群、行政管理,、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,，采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,，加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人,，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人,。為選準(zhǔn),、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng),、實(shí)績突出,、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

三,、存在問題

一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,，干部職工對(duì)新條例還不夠精通,，認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差,。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,，有時(shí)對(duì)工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng),。

四,、努力方向

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名,、考核,、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。

六是凡涉及機(jī)構(gòu),、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會(huì)審核,，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批,。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,，形成長效機(jī)制。

五,、專項(xiàng)開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

20xx年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,，**局高度重視,，迅速行動(dòng)，對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù),、整治重點(diǎn),、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。

一是高度重視,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),，將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人,、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)公開透明,，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺(tái)賬，**局干部人事檔案管理長效機(jī)制,。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅(jiān)持選拔任用程序,，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上，我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,，堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績,、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議,、民主推薦,，確定選人,、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察、個(gè)別醞釀,、討論決定,、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí),。做到堅(jiān)持程序一步不缺,，履行程序一步不錯(cuò)，不斷提高選人用人公信度,。