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選人用人工作情況匯報八篇篇一

當(dāng)前運(yùn)用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作,，主要集中在三個環(huán)節(jié),。

（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選,。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”,。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選,；二是提供參考人選的“差額推薦”,。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況,，結(jié)合崗位任職資格條件需要,，經(jīng)書記審核提出3-5名參考人選，供委員們進(jìn)行推薦,。委員也可以在提供的參考人選之外,，結(jié)合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選,。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨,、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦，如換屆時的推薦,；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進(jìn)行提名推薦,。

（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定,。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決,，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決,。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生,，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生,，向全委會提名推薦,。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決,。

（三）評議監(jiān)督,。在全委會上對選人用人的政策運(yùn)用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評和評議。在測評的時機(jī)上有兩種方式：一是定期測評,。利用年度干部工作匯報,，對一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測評，對所適用的干部政策運(yùn)用情況進(jìn)行評議,；二是適時測評,。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進(jìn)行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進(jìn)行測評。

從當(dāng)前全委會在干部工作中實際運(yùn)行效果上看,，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）在活動組織上,，存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題,。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹,、推介不足,，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解,，無法推薦,；二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利,；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明,，容易誤導(dǎo)推薦人；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案,，當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時,，不能取得票簡單多數(shù)的人選進(jìn)行二次推薦,。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足,，討論時間不夠,，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時,，委員之間保持的距離不夠,，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑,。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料,，委員們在短時間內(nèi),，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范,，當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言,、定完調(diào)子后，不敢評議,；三是評議本次議題之前,，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況，不想評議,。

（二）在工作銜接上,，存在工作研究不到位的問題。干部調(diào)整工作與全委會召開時機(jī)上有沖突,。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需,，即因工作需要，條件成熟時,，就應(yīng)適時進(jìn)行干部調(diào)整,，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，每年一般不會超過4-5次,。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作,，都會在全委會上履行相關(guān)程序,。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機(jī)構(gòu),，是抓大事,、議大事的機(jī)構(gòu),，在其下面還有黨委常委會,、書記碰頭會及部、委、室,、局等議事,、辦事機(jī)構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能,。而對干部選任工作而言,，無論崗位高低、職位大小,，都必須履行相應(yīng)程序,，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會導(dǎo)致結(jié)果的失真,、失實,，失去其效用。

（三）在隊伍建設(shè)上,，存在管理機(jī)制相對滯后的問題,。一是針對委員們充分履行自身職責(zé)方面，缺乏保障機(jī)制,。委員們在干部工作中更好地履行自身職責(zé),，就需要掌握和運(yùn)用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序,，以及遵守相關(guān)的組織程序等,。實際工作中，要求委員“做”的多,，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足,。二是針對委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面，缺乏制約機(jī)制,。在實際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已,，履行職責(zé)時馬馬虎虎，憑意氣用事,；有些委員依據(jù)個人好惡,，履行職責(zé)時失去理性，憑感情用事,；有些委員拿原則當(dāng)交易,，履行職責(zé)時被人利用，憑好處辦事,。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,。三是針對委員們放心履行自身職責(zé)方面，缺乏保護(hù)機(jī)制,。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作,、評議干部個人履職適崗情況方面,，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達(dá)想法,，怕穿小鞋,、怕遭報復(fù)，缺乏免責(zé)機(jī)制,、缺乏保護(hù)制度,。

（四）在制度建設(shè)上，存在開展工作無章可循的問題,。一是在會議的召集上,，隨意性較大。什么樣的會議,，才能召集全委會,；由誰來召集；在什么時間召集等問題,，沒有統(tǒng)一的規(guī)定,，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上,，沒有明確的規(guī)范,。什么樣的會議議題，才能提交給全委會,；誰來提交,；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據(jù),。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上,，缺乏責(zé)任追究機(jī)制。對全委會的決策意見,，由誰來監(jiān)督落實,；落實結(jié)果如何反饋和評價；不按整改要求落實時,，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人,，由誰來追究等問題，不清晰,、不明朗,，容易不了了之。

履行好,、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用,，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì)，從實際干部工作出發(fā),，加強(qiáng)制度建設(shè),，注重細(xì)節(jié)研究,，把這項全新的工作抓好、抓實,、抓出成效,。

（一）正確理解和認(rèn)識全委會在選人用人工作上的職責(zé),。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定,，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定,；重點工作的審議監(jiān)督三個方面,。因此，全委會的干部工作的職責(zé),，也限于一些重要和重大事項,，防止事務(wù)性工作上會討論。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦,、討論工作中,，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時，才召集全委會開展工作,；二是推薦,、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職,，而不是所有崗位的正職和所有黨委,、政府部門的副職。審議,、評議工作中,，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會討論決定,。

（二）進(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,。在實際工作中,，一定要把

方案

在推薦提名工作中,，一是提前公布任職資格條件,。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進(jìn)行提名推薦,，特別是在無參考人選的情況下,，更要強(qiáng)調(diào)任職資格條件,，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價值,。二是選好參考人選并注意排序,。在提名推薦工作中每個崗位提出的3-5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”,。在參考人選的排序上,，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明,，以免在推薦時造成誤導(dǎo),。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員,，有利于第一輪推薦人選比較分散時,，對得票相對靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果,。一般情況下,，要當(dāng)場公布提名推薦結(jié)果，對得票相對集中的人選,，可以直接宣布考察人選,。對得票相對接近的，應(yīng)同時確定為考察對象,，實行差額考察,。

在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當(dāng)形式,，讓各位擬任人選充分“亮象”,，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項,，一律采取無記名表決的方式,，條件許可，可單獨辟出劃票室進(jìn)行劃票,。

在評議工作中,，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議,，則要安排在討論決定當(dāng)時或稍后進(jìn)行,，時間過長，就失去了評判的準(zhǔn)確性,。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評,，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機(jī)會，這個時間一般以半年至一年為宜,。二是要及時進(jìn)行反饋,。對干部的測評結(jié)果，一般要當(dāng)場進(jìn)行反饋,，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的,，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋,，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒,。

（三）做好配套制度建設(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè),。在提名推薦工作中,，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量,，防止提名推薦結(jié)果的高度分散,，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度，使其在一個既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人,。如加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè),，為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫,，為平行調(diào)整對象劃定范圍等,。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度,，規(guī)定好討論表決的對象,、討論表決的注意事項、討論表決的程序等,，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運(yùn)行,。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上,，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作,，接受質(zhì)詢和評判的制度。使全委會委員能全面,、真實了解干部工作,，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機(jī)制,。在落實干部工作責(zé)任中,，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結(jié)果反映出的問題,，需要建立相應(yīng)的信息反饋,、評估、落實和人員責(zé)任追究制度,，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處,。

（四）改善委員的工作環(huán)境,。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán),。對干部政策方面的文件,、制度或規(guī)定，要即時派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解,；及時通報干部隊伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項和重大問題的處理情況,。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道,；在會議期間,，應(yīng)留出足夠的時間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評意見,。三是言論免責(zé)權(quán),。即委員在全委會上的言行不受任何追究，個人政治和人身利益不受侵害,，給委員們創(chuàng)造一個安心的工作環(huán)境,。

選人用人工作情況匯報八篇篇二

為進(jìn)一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序,，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作

方案

(一)組織學(xué)習(xí)文件,。根據(jù)縣委組織部的要求,，公司黨委中心組(擴(kuò)大會議)學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》,、《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理條例》,、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位,、鎮(zhèn)場區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件,，要求與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，提高政治站位,，配合開展自查自糾,。

(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作,，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認(rèn)識,，增強(qiáng)開展選人用人問題專項治理工作的責(zé)任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作,，全面深入開展自查,，從嚴(yán)從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負(fù)責(zé)開展選人用人專項治理工作,。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,，嚴(yán)格對照選人用人負(fù)面清單，對公司2018年以來選人用人情況開展自查,。四是根據(jù)自查結(jié)果,，明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時限,，認(rèn)真落實,，整改到位。

(三)開展自查自糾,。公司工作專班對歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理,，重點對2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會議紀(jì)要或其它任職材料,。二是重點清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料,。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔,。

(一)相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善,。公司雖然已制定了相關(guān)制度,，但在干部監(jiān)督管理,、人才薪資激勵等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,。

(二)及時做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時間短,，人事工作經(jīng)驗不足,，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題,。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案,，安排專人負(fù)責(zé)，對公司人事資料做到及時歸檔,。

(三)及時調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置,。因人員調(diào)動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,，公司將及時補(bǔ)充配備到位,，確保公司各項工作有序運(yùn)行。

選人用人工作情況匯報八篇篇三

根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求,，我局高度重視,，及時組織人事部門進(jìn)行研究分析，現(xiàn)將我局干部隊伍建設(shè)情況匯報如下。

我局行政編制35名,，其中行政執(zhí)法專項編制8名?，F(xiàn)實有人數(shù)31人，現(xiàn)實有科級干部8人,，科員20人（其中：正股級干部人數(shù)12人,，副股級干部4人）。

參公單位2個,，參公編制7名,，實有參公人數(shù)3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院,，共有編制4名,，實有2名，實有副科級干部1人,；市人才工作管理辦公室,，共有編制3名，實有（副科級干部）1名,。

我局實有公務(wù)員（含參公）34人,，性別結(jié)構(gòu)：男18人，女16人,；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科24人,，大專9人，高中及以下1人,；年齡結(jié)構(gòu)：55歲以上4人,，45至55歲8人，35至45歲7人,，35歲以下15人,。

（一）突出選人用人，配齊配強(qiáng)隊伍,。我局通過公務(wù)員招考招錄優(yōu)秀年輕干部,，為我局干部隊伍注入新鮮“血液”，增強(qiáng)了干部隊伍的工作熱情和活力,，

2016年新招錄公務(wù)員2人,，2017年新招錄公務(wù)員6人。此外,，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號）文件精神,，我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級干部的選拔管理工作，扎實推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,，全面提高我局干部選拔任用工作水平,。2016年，我局經(jīng)民主推進(jìn),、組織考察和黨組集體討論,、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部,，其中正股級1名,，副股級3名；2017年提拔4名股級干部,，其中正股級3名,，副股級1名。

（二）突出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高履職能力,。為全面提高我局干部隊伍的整體素質(zhì)，我局黨組加強(qiáng)對干部隊伍的教育培訓(xùn)工作,，做到兼顧一般,，突出重點，堅持把思想教育放在首位,，加強(qiáng)能力的培養(yǎng),，不斷加強(qiáng)我局組織人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握選人用人的方法,、步驟,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。采取多種有效形式宣傳人事管理制度,，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，營造良好社會氛圍。局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程,，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì),。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象,、親民愛民,、拼搏奉獻(xiàn)上來。深入開展作風(fēng)建設(shè),、文明執(zhí)法教育,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動,，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見,，制定個人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高,；比學(xué)習(xí),，看誰工作進(jìn)步快；比作風(fēng),，看誰自身要求硬,；比奉獻(xiàn)，看誰敬業(yè)精神強(qiáng),；比效能,，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證,，措施到位,，檢查及時，督辦得力,，有

計劃

1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,，與此同時,，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍,。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上,，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求,，真正給年輕干部一個好的工作平臺,。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng),，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,，局黨組堅持“任人唯賢”,，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批,。

一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,，真正做到精心組織，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),，把好考察關(guān),。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時,，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅持“群眾公認(rèn),，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。

三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評,、民主推薦,，并征求縣直紀(jì)工委的意見。計論決定時,，邀請縣直紀(jì)工委參加,，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定,。

三,、合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機(jī)制,。一是合理分工,，實行定崗定責(zé)。每年年初,，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體,、明確的分工；再根據(jù)每個工作人員的職務(wù),、專業(yè)特長,、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位,、工作職責(zé),、工作內(nèi)容與要求；最后,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,，以文件形式在局里公布實施，進(jìn)行全員定崗定責(zé),。同時,，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé),、按時完成工作事項等情況進(jìn)行抽查,，及時糾正和處理存在問題。每年年終,，對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù),。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”,，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,，注重每個股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗,，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力,，增強(qiáng)了工作的主動性,，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才,。

四,、建立談心談話制度，認(rèn)真開展交心談心活動,。一是建立干部談心談話制度,。制度從談話對象及分工，談話內(nèi)容及重點,，談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范,。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流,，班子成員與所分管部門定期開展談心活動,，嚴(yán)格堅持“四必談”即工作調(diào)動必談、家庭變故必談,、思想波動必談,、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談。二是堅持交心談心,，坦誠相待,。正確處理上級與下級、個人與組織,、“班長”與成員之間的關(guān)系,，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，班子成員在工作中相互支持,，協(xié)調(diào)配合,，遇事多交流、多溝通,，大事開會碰頭,，小事相互通報，做到了相互理解,、相互信任,、相互尊重，發(fā)揚(yáng)共性,，克服個性,，不搞內(nèi)耗，不搞小團(tuán)體,。同時以班子民主生活會為平臺,，加強(qiáng)交流溝通，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任,，增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力,。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中，采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法,，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象、親民愛民,、拼搏奉獻(xiàn)上來,。

即對干部職工的思想動清、工作情況清,、家庭住址清,、家庭成員基本情況清，一是及時了解在職干部職工的思想動態(tài)和實際困難,，從政治,、工作和生活上關(guān)心愛護(hù)干部職工，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性,。二是注重發(fā)揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志,，重要工作,、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議，在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況,，給予安排力所能及的工作,，充分調(diào)動了他們的積極性。三是對退休老干部給予關(guān)心,。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作,，定期召開退休干部會議，向退休干部匯報局工作情況和工作動態(tài),，并征求他們的意見和建議,，每年還由局班子成員分別帶隊對他們進(jìn)行慰問，在生活上給予關(guān)心,，在精神上給予關(guān)懷,，讓他們體貼到大家庭的溫暖。

我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足,，主要是存在著對《條例》的學(xué)習(xí)不深,、理解不透、把握不細(xì)等問題,。在今后的工作中,，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實,，匡正先人用人風(fēng)氣,。

選人用人工作情況匯報八篇篇四

（一）選人用人程序不規(guī)范

一是在干部選拔任用過程中，對一些必要程序執(zhí)行不到位,，有的甚至不執(zhí)行,，推薦職位和對象的模糊性缺位。二是在選拔任用過程中,，有的為了減少工作阻力,，故意將程序顛倒，先易后難,，形成錯位,。

（二）選人用人基本信息不透明

發(fā)布信息內(nèi)容不全面。公示中只有干部的基本情況,，而無干部的工作實績,、業(yè)務(wù)能力及廉潔自律情況等，群眾在推舉時也是主觀評定,。

（一）加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督一是加強(qiáng)制度建設(shè),。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，制訂符合我司實際情況的相關(guān)規(guī)章制度,，認(rèn)真落實民主推薦制度和群眾對干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。二是進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上,，通過公式,、設(shè)立舉報意見箱等方式，強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律現(xiàn)象的預(yù)防。用健全的制度,、科學(xué)的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下，把選人用人做實做優(yōu),。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)干部人事制度

通過黨委組織學(xué)習(xí)會議,、辦公會議、干部職工大會,、專題會議,、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),，如：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、四項監(jiān)督制度等,，深刻領(lǐng)會相關(guān)政策,、法規(guī)的精神實質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識,。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和人才支持。

（四）建立健全選人用人配套機(jī)制

結(jié)合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,，進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制,，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

選人用人工作情況匯報八篇篇五

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下,。

“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正,、能干事,、真爬坡、敢破難的干部,，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報名,、資格審查,、民主推薦、民主測評等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流,。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,，實行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進(jìn)廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),，切實加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位,。

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,，新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運(yùn)行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年,，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

選人用人工作情況匯報八篇篇六

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案>的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,，我單位高度重視,，指派專人負(fù)責(zé)，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

目前,，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人,，其中行政編制27個,，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業(yè)編制31個,，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),，缺編17人。在崗不在編人員12人,，其中省聘1人,，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人,。全鄉(xiāng)共計工作人員49人,，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,，5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位,。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。

加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定,。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),，并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則,、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

(二)強(qiáng)化執(zhí)行,，科學(xué)民主選人用人,。

我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求,，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則,、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,，做好民主推薦、組織考察,、討論決定等方面的具體工作,，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,，使干部選拔任用真正得民心,、順民意。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,，防止選人用人工作中的不正之風(fēng),。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,，堅持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,，本著公開,、公平,、公正、擇優(yōu)的原則,，不搞個人說了算,，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定,。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求,，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,，扎實推進(jìn)談心談話活動,，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人，談話對象共30人,，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員,、事業(yè)編制干部。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視,。

為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長,、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,，將談話任務(wù)層層分解,，確保此次談心談話活動質(zhì)量。

(二)明確內(nèi)容,，注重實效,。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴(yán)三實”要求，加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,、干部人文關(guān)懷,、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流,，增強(qiáng)黨員意識,，有效增強(qiáng)談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動,，組織上對干部的思想,、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,，對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象,，從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時,，在談心談話活動中,，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解,，加深了相互了解和信任,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

(三)集中整改,，改進(jìn)工作

1,、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,，進(jìn)行研究,。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,，不能馬上解決的,，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋,，力求談深,、談透，真正解決問題,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果,，增強(qiáng)互相信任感,。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā),，打消思想顧慮,。

4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實干部各項工作正常,，努力解決相關(guān)待遇問題,。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高,，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾,，解決了問題,?；顒拥拈_展，切實增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作,，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,、清理和登記工作,，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證,、大陸居民往來臺灣通行證等證件,，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況,。

在干部選人用人工作中,，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面,。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話,、發(fā)放征求意見表,、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話,，通過聽取談話人的口頭介紹,，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一,，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題,。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法,、步驟,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,，讓廣大群眾了解《條例》,，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，營造良好社會氛圍,。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部,。三是要堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)的原則,，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，打造一支立場堅定,、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、群眾滿意的干部隊伍,。

選人用人工作情況匯報八篇篇七

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合我局實際,，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：

我局現(xiàn)有直屬單位17個,，機(jī)關(guān)部門23個，配備科級干部153人,，按照上級職數(shù)配備要求,，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人，還缺編27人,。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次,，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦,、考察,、討論決定等程序，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實,。2018年未做干部調(diào)整工作,。

綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》,。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳,、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,，增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí),，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則,、條件、程序,、紀(jì)律,、監(jiān)督的認(rèn)識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、組織、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

2,、堅持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖,、堅定不移地予以堅持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,，提高選人用人的公信度,。同時,，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向,。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖?、群眾公認(rèn),，著力解決選人用人中的唯票、唯分,、唯年齡問題,。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作,，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計劃》,、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群,、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,，加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn),、用好政治上合格,、綜合能力強(qiáng)、實績突出,、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,，干部職工對新條例還不夠精通,，認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實“凡提四必”的工作機(jī)制，堅決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名,、考核、監(jiān)督,、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。

六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批,。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員,。

七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善，形成長效機(jī)制,。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視,，迅速行動，對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點,、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治,。

一是高度重視,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實,，將此項工作納入黨委工作的議事日程,。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委,、組織部門分工負(fù)責(zé),，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求，中心組學(xué)習(xí),、科級干部培訓(xùn)班來切實增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人、用好人,，加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真落實公開透明,，職工群眾知情,、參與和監(jiān)督的權(quán)利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機(jī)制,。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序,，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能,、勤,、績,、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議,、民主推薦,，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察,、個別醞釀,、討論決定、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實,。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度,。