工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

營(yíng)銷部門上半年工作總結(jié)篇一

上半年工作回顧：

今年公司繼續(xù)了20____年回款緊張，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的狀態(tài),，時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難,，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計(jì)劃的對(duì)賬開(kāi)票,，積極催收貨款成為今年工作的重中之重,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排,，時(shí)時(shí)提供詳盡的資料,，以及大力的監(jiān)督下，開(kāi)票回款工作實(shí)施較為順利,。

代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理,，包括____、____,、____,、____等，復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括dtr滾刀,、dathan插齒刀,、拉刀、金剛石滾輪等,，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭,、銑刀、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇,。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們,，但是不知道為什么,，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會(huì)有不付款不發(fā)貨,、不投產(chǎn),、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生,，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問(wèn)題一樣,，急我們所急，幫助我們解決困難,，這種情況只能說(shuō)明供應(yīng)商還不夠重視我們,，我們的采購(gòu)量可能也不大，所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個(gè)給力的供應(yīng)商,，在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手,。

鋼制刀體的非標(biāo)刀具：bt、hsk等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，目前碰見(jiàn)的有力對(duì)手當(dāng)屬____,，其成立于20____年,，短短幾年時(shí)間，其銷售業(yè)績(jī)?cè)缫殉^(guò)千萬(wàn),，現(xiàn)已被____收購(gòu),，專門針對(duì)于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，幾次比較,，均以失敗告終。

超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理,、非標(biāo)刀桿,、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品,，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品,，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過(guò)了多輪的實(shí)驗(yàn),，公司與客戶都付出了很多,。總結(jié)下來(lái),，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的,，或是客戶提出的實(shí)驗(yàn)要求、或是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶而尋找的切入點(diǎn),，是被逼出來(lái)的絕路逢生,，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知,，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作,，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接,，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿,，刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分，我司目前只針對(duì)于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn),，標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn),，這將損失一部分市場(chǎng)，所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊Ｓ玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫(kù)存建立起來(lái),，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，不過(guò)這又會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷,。

市場(chǎng)主要方向：

汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,，其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺(tái)汽車,，上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)之外,，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,，包括轉(zhuǎn)向器套筒,、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵,、鋁),、齒輪齒條、差速器,、分動(dòng)器,、半軸,、車橋,、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶,，但由于地域及人員差異,，不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野,，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，以備不時(shí)之需。

另外,，航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大,，國(guó)家對(duì)于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過(guò)而無(wú)不及,，并且航空航天所使用的刀具,，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢(shì),，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比,，但是其價(jià)格高昂，種類繁多,，消耗量也很客觀,，所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與____航空發(fā)動(dòng)機(jī)合作較多,，可以先從這里努力,，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績(jī)將會(huì)有顯著的增長(zhǎng),。

下半年工作計(jì)劃：

積極的回款與對(duì)賬政策,，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實(shí)施下來(lái)，盡全力減少公司的欠款,，增加公司的流動(dòng)資金,，從而對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)有一個(gè)良好的保障。

機(jī)械加工所涉及的行業(yè),，包括數(shù)控機(jī)床(備品備件),、工裝夾具、切削刀具,、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類,，其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大，他可以包含于其他四個(gè)行業(yè),，它可以直接與客戶談判,，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程,，不過(guò)機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品,，同一個(gè)客戶，一筆訂單完成后,，短期內(nèi)不會(huì)再有業(yè)務(wù),，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),，也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè),，而目前的銷售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式,，很少有國(guó)產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程,。

目前國(guó)內(nèi)較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個(gè)檔次,，第一是以____為代表的歐美生產(chǎn)線,，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進(jìn)口，其價(jià)額昂貴,，不是一般企業(yè)所能承受的,。第二是以____為代表的日韓生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進(jìn)口,，機(jī)床為合資產(chǎn)品,，工裝夾具為國(guó)內(nèi)制造，但是電,、氣,、液控制單元要采用日本進(jìn)口，切削刀具大多選擇日本三菱與osg,，冷卻液油品也是日本進(jìn)口,，有時(shí)產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn),，不過(guò)生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認(rèn)可的。第三就是以____為代表的國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線,，按照常理來(lái)看,，其配備的產(chǎn)品應(yīng)該均為國(guó)產(chǎn)才對(duì)，但事實(shí)卻恰恰相反,，特別是刀具這一類產(chǎn)品,，所配備的刀具大多都是進(jìn)口產(chǎn)品，最次也是____的,，所以我個(gè)人認(rèn)為,，在我們能力允許的情況下，做生產(chǎn)線初期的刀具配套,，也會(huì)有較大的市場(chǎng),，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。

雖然案例有成功也有失敗的,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進(jìn)行生產(chǎn)的初期陪刀,，以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式,，但并不是完全放棄以往的熟悉模式,，兩者相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

營(yíng)銷部門上半年工作總結(jié)篇二

20____年上半年,，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,，大家心往一處想，勁往一處使,，積極拓展業(yè)務(wù),，宣傳走訪，公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方新天地,，酒店生意越做越紅火,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基矗現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

經(jīng)營(yíng)收入方面：

上半年共完成營(yíng)收元,，其中客房完成營(yíng)收元,，占計(jì)劃的%，平均出租率%,，平均房?jī)r(jià)元;另外,，餐飲完成營(yíng)收收入元,，占計(jì)劃的%;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比,，有所提高;但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的;另外,，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面,，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例;從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來(lái)年,，與去年相比，今年同期都有所提高,，尤其是客房收入方面,，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面,，散客所占的比重得到了很大的提高,，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外，餐飲方面,，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù),，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn),。

部門工作方面：

營(yíng)銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次,，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過(guò)此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌,，同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同;另外,，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳______集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì);在部門銷售方面,，本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想,，主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見(jiàn);同時(shí),，本月根據(jù)6月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪,，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪,，通過(guò)此宣傳了酒店產(chǎn)品,，開(kāi)拓了部分新客戶;同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求,，對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外，本月部門開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng),，通過(guò)日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力;

公關(guān)營(yíng)銷方面：

5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng);制定出了短信營(yíng)銷流程和標(biāo)準(zhǔn),，使短信營(yíng)銷模式成為日常營(yíng)銷的一種;同時(shí)，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況,，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì),，現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作,，將于下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣,，豐富了禮品種類,，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi);

營(yíng)銷部門上半年工作總結(jié)篇三

關(guān)鍵年，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在20____年初面臨十分有利的形勢(shì),，使我們供電企業(yè)也看到了新的發(fā)展。

然而,，自2月份開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的持續(xù)干枯,，帶來(lái)倒送電所造成的高成本電力成為全社會(huì)的共同負(fù)擔(dān)，由于企業(yè)無(wú)力承受倒送電電價(jià),，全社會(huì)用電急劇萎縮,、電費(fèi)回收更加困難，我們供電企業(yè)也受倒送電讓利銷售的影響,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入了新的困境,。

為了確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，緊緊圍繞公司總的指導(dǎo)思想,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為中心，針對(duì)電力市場(chǎng)新形勢(shì),、新困難,，積極克難奮進(jìn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理;半年來(lái),，各項(xiàng)工作在困境中取得了一定的突破,，下面就半年來(lái)的工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一,、樹(shù)立電力營(yíng)銷觀念、合理調(diào)控市場(chǎng),，努力優(yōu)化電力消費(fèi)環(huán)境,。

自九八年以來(lái)，我公司售電量大幅度下滑,，而售電費(fèi)用依然增長(zhǎng),，強(qiáng)烈的反差嚴(yán)重影響了我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，如何進(jìn)一步發(fā)揮電力先行的作用,、積極增供擴(kuò)銷,，已經(jīng)成為近年來(lái)供電經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)主題。

20____年公司的銷售電量有了恢復(fù)性增長(zhǎng),，20____年我們滿懷希望將電量銷售推向一個(gè)新的歷史新高,，然而倒送電的出現(xiàn)使我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)變的十分渺茫,。

從2月份開(kāi)始，____對(duì)我市用電實(shí)行計(jì)劃供應(yīng),，連續(xù)四個(gè)月將我市供電限制在1650~1900萬(wàn)kwh,，使電力營(yíng)銷工作陷入一個(gè)狹窄的“箱體”內(nèi)：一方面為了能夠增加售電量，開(kāi)展讓利銷售調(diào)動(dòng)用戶用電積極性,，促進(jìn)電力銷售增長(zhǎng),，另一方面為了降低購(gòu)電成本，少購(gòu)倒送電,，我們又盡可能限制電量銷售在計(jì)劃電量以內(nèi),，同時(shí)還必須將倒送電臨時(shí)電價(jià)及時(shí)制訂出臺(tái)、倒送電電量完全分配到客戶,，以謀求經(jīng)濟(jì)效益,。

面對(duì)新的形勢(shì)，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),，著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作來(lái)

1、制定適應(yīng)當(dāng)前電力市場(chǎng)的政策,，

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，上半年我們開(kāi)展了讓利銷售活動(dòng)，與電力客戶共同承擔(dān)起倒送電帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,，以保持電力市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展,。

2月份通過(guò)政府價(jià)格主管部門核算，倒送電臨時(shí)銷售電價(jià)應(yīng)為##元,，為了能夠保持電力客戶不停產(chǎn),，至5月我們對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展讓利銷售共220____。57萬(wàn)千瓦時(shí),，此舉一方面保證了倒送電期間電力市場(chǎng)穩(wěn)定,，另一方面樹(shù)立了供電企業(yè)為社會(huì)服務(wù)的公益企業(yè)形象，為倒送電結(jié)束銷售增長(zhǎng)穩(wěn)住了客戶,。

2,、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新用戶,。

電力銷售市場(chǎng)是由眾多電力用戶構(gòu)成，要擴(kuò)大電力銷售市場(chǎng)必須發(fā)展電力用戶,，為了擴(kuò)大電力用戶增加銷售電量,，我們積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念,，大力發(fā)展新客戶,，對(duì)于新增用戶,，我們簡(jiǎn)化報(bào)裝程序，大大縮短用戶辦電時(shí)間,，積極幫助新增用戶爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,，解決辦電投資資金困難，創(chuàng)造良好用電環(huán)境,。

特別是對(duì)一些改制,、租賃企業(yè)再生產(chǎn)，我們積極上門服務(wù),，采取多種措施解決設(shè)備產(chǎn)權(quán),、計(jì)量分戶等問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶提前投入生產(chǎn),。

元至六月份共新增用電客戶2822戶,，14470kva，實(shí)施一戶一表工程1676戶,。

上半年,，公司處于內(nèi)困外憂的嚴(yán)峻形勢(shì)下，供電經(jīng)營(yíng)工作遇到了新的前所未有的困難,。

一方面,，由于受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況的影響，我市的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,，然工礦企業(yè)電費(fèi)回收的情況與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān),，在各工礦企業(yè)電能需求下降，資金難以回收的情況下,，供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作受到嚴(yán)重的影響,。

另一方面，因自然條件影響,，我市出國(guó)留學(xué)至5月份持續(xù)干旱少雨,，造成電廠發(fā)電量出力不足，不得不采取壓減,、限制各類電力用戶的用電量等手段來(lái)保證發(fā)電,、供電、用電三個(gè)環(huán)節(jié)的平衡,。

為了保證電力用戶的利益，滿足用戶的用電需求,，在電力嚴(yán)重不足的情況下,，我們采取購(gòu)買倒送電，這就使售電成本明顯提高,，電價(jià)的上漲導(dǎo)致了售電量大幅度下滑,。

直至五月底雨量逐漸充足,，倒送電結(jié)束，供電經(jīng)營(yíng)工作才逐步恢復(fù)往日的正常平穩(wěn)狀態(tài),。

為了保證完成年初制定的全年計(jì)劃,，營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念，拓展電力市場(chǎng),，制定適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)要求的政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大電力用戶的用電積極性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)展新用戶,。

通過(guò)以上一些強(qiáng)有力的措施,，元至六月已實(shí)現(xiàn)售電量1。95億kwh,，占年計(jì)劃51。3%。

二,、圍繞效益目標(biāo)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理,，促進(jìn)挖潛堵漏。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的目標(biāo),。

而實(shí)現(xiàn)效益的途徑除了確保供電量外,，更重要在于防竊堵漏、挖潛增收,。

倒送電的到來(lái),，使外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境難以左右，在這種形勢(shì)下我們通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)管理,，著力于向內(nèi)挖潛,，

一是切實(shí)抓好計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)、使用,、技術(shù)更新工作,。

計(jì)量設(shè)備的管理、使用不僅關(guān)系到我們的線損指標(biāo),，還與我們企業(yè)的效益息息相關(guān),。

我們從源頭把關(guān)，嚴(yán)格控制電能表進(jìn)貨,、檢測(cè),、銷售、使用范圍,、使用標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和渠道,，確保進(jìn)入電網(wǎng)的計(jì)量設(shè)備合格率100%;其次加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)力度，對(duì)各類表計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周檢，對(duì)關(guān)口表專柜表明確責(zé)任,、落實(shí)到人;上半年由于調(diào)度自動(dòng)化改造連續(xù)引起了幾起計(jì)量回路故障,，均被及時(shí)發(fā)現(xiàn)更正，避免了損失,，并且查出了一起重大營(yíng)業(yè)事故,，追補(bǔ)電量59。88萬(wàn)kwh,，挽回?fù)p失18萬(wàn)元,。

此外，我們積極引用,、推廣pt二次壓降補(bǔ)償設(shè)備,、全電子電能表等高科技、新技術(shù)計(jì)量裝置,。

在上半年內(nèi)勤校表室共校驗(yàn)表計(jì)6934只,，外勤校驗(yàn)共校驗(yàn)高壓表計(jì)量箱150臺(tái)組，站內(nèi)開(kāi)關(guān)柜210臺(tái)次,。

二是深入持久開(kāi)展用電大普查活動(dòng),，有力打擊了違章竊電和違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

上半年,，由于一期網(wǎng)改工程進(jìn)入最后沖刺階段,，各供電營(yíng)銷單位無(wú)暇顧及反竊堵漏，用電檢查大隊(duì)開(kāi)展深入細(xì)致的普查,，針對(duì)竊電現(xiàn)象的特點(diǎn)多次采取夜間突襲的形式查堵漏洞;此外,，還通過(guò)普查活動(dòng)全面清理整頓電價(jià)執(zhí)行，取消了一些不合理的“優(yōu)惠”政策,。

半年來(lái)共普查公用變11114/臺(tái)次,，專用變11137/臺(tái)次，查處違章用電,、竊電11113起,，表計(jì)誤差111128起，一般營(yíng)業(yè)事故1113起;共追補(bǔ)電量1392064kwh,，追補(bǔ)電費(fèi)1115,。9萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)責(zé)任制度管理,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了能夠建立一支精干高效的用電管理隊(duì)伍，我們把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(線損,、度電單價(jià),、綜合回收率)明確落實(shí)到每個(gè)人,，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度,、單線,、單臺(tái)配變考核制度，并要求各公司也切實(shí)對(duì)營(yíng)抄員實(shí)行“三定”,、“三考”,，不定期對(duì)營(yíng)抄隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核審查，優(yōu)化營(yíng)抄隊(duì)伍組合,。

20____年上半年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局市場(chǎng)營(yíng)銷部工作認(rèn)真貫徹省公司工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞我局年初確定的工作思路，狠抓供電所建設(shè),，狠抓效益提高,。

營(yíng)銷部門上半年工作總結(jié)篇四

一、20____上半年年渠道工作內(nèi)容回顧及概述：

從20____年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場(chǎng),，至20____年六月底,。基本上20____年的歲末,，僅僅在熟悉市場(chǎng)情況,、建立初步客情和掌握bc商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng),，還是從20____年開(kāi)始,。剛剛接手市場(chǎng)時(shí)，恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,，從家庭裝28元調(diào)整到30,。4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,，加上之前同事市場(chǎng)上的努力,。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過(guò)來(lái)。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,，便根據(jù)市場(chǎng)情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃,。一級(jí)為重要客戶，有12家,。二級(jí)為高潛力客戶,，有14家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶,，有9家,。經(jīng)過(guò)與客戶的多次深入溝通,，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年,，一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長(zhǎng)了125%,，最佳的客戶從原月銷70件到銷190件，增長(zhǎng)到原銷量的2,。7倍,。二級(jí)和三級(jí)客戶分別增長(zhǎng)了95%和65%。潤(rùn)喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%,?？上У氖牵捎谖覀€(gè)人能力所限,，很多客戶還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷售潛力,。

從20____年1月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場(chǎng),，其中12家超市,，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場(chǎng),。剛接手時(shí),，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,，由于個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)薄弱,，市場(chǎng)洞察力差，和對(duì)市場(chǎng)的把握度不準(zhǔn)確,，使一些費(fèi)用的利用不太合理,，沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒(méi)有做好,，致使銷量沒(méi)有出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng),，使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的信任和栽培。

二,、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)：

通過(guò)從事這半年的商場(chǎng)銷售工作,，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識(shí)，讓我深深的感到做銷售工作容易,，想做好就是一件不容易的事情,。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn)：一細(xì)二勤三多四強(qiáng),。一細(xì)即心細(xì),，二勤就是眼勤、手勤,，三多是要多與客戶深入溝通,、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧,、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂(lè)觀和積極,，四強(qiáng)是自信心強(qiáng),、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣),。

1、細(xì),，比如，我們跑商場(chǎng)的同事經(jīng)常要做的事：賣場(chǎng)的庫(kù)存管理,，我經(jīng)常要去賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存,，由于送每批貨的時(shí)間不一樣，可能有的賣場(chǎng)由于倉(cāng)庫(kù)太擠,，他將每批貨放的位置不一樣,，如果我們沒(méi)有仔細(xì)的在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查看，誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨,。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好,，結(jié)果日期混亂，還會(huì)造成庫(kù)存積壓,，所以一定要細(xì)心,。

2、勤,，一是眼勤,，要多觀察，俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是非常重要的,，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),，所以在日常工作過(guò)程中，一定要細(xì)心的去觀察競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài),。尤其是價(jià)格的調(diào)整,、陳列、促銷政策等等,。二是手勤,，我們做快消品的，經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,，占排面,，爭(zhēng)取陳列到最佳曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球,。所以,，要多動(dòng)手,，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長(zhǎng),。

3,、多，一是多與客戶深入溝通,，讓客戶配合我的訂貨,、陳列、價(jià)格調(diào)整,、促銷策略的執(zhí)行,。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì),，和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力,，客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持,，陳列才能強(qiáng)勢(shì),，銷量才能提升。二是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，比如談判技巧,，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購(gòu)商談而達(dá)到我們的目的,，就要更專業(yè),。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益,，讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,，讓我受用一生。三是多調(diào)節(jié)心態(tài),，做銷售這行,，會(huì)經(jīng)常面對(duì)很多方面的壓力，客戶的挑剔,、拒絕,、不支持、事情的拖延,。有時(shí)候,，有一個(gè)很好的促銷方案，自己很有信心,，可是去和客戶談時(shí),，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽(tīng),。這時(shí)候,，就要努力調(diào)整心態(tài),，多了解客戶拒絕的原因，多分析,，才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面,。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒(méi)有,，還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),，給我信心，使我又有了高昂的激情,，才得以戰(zhàn)勝各種困難,。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

4,、強(qiáng),，一自信心強(qiáng)，做銷售,，沒(méi)有信心，什么都做不了,，有了自信心,，才能在絕望中奪得生機(jī)，在痛苦中抓住歡樂(lè),，在壓力下擺脫煩惱,，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,。二洞察力強(qiáng),，做快銷品，要對(duì)市場(chǎng)情況敏感度高,，客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳列,、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整,，競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映,，都要隨時(shí)的掌握。比如,，一個(gè)個(gè)好的陳列位,，很多廠家都想要，但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,，協(xié)議快到期了,，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置,，就要多了解情況,，如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,，那么就可以優(yōu)先得到該位置。三分析規(guī)劃能力強(qiáng),，我進(jìn)入ka后,，對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識(shí)。

對(duì)客戶,、市場(chǎng)了解了,，就要多分析，理出一個(gè)詳細(xì)的,、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,，并且達(dá)到理想的效果,。特別是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長(zhǎng)狀況,，非常利于下一步的工作計(jì)劃,。四是執(zhí)行力強(qiáng)，這是公司最倡導(dǎo)的,，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(zhǎng),，也使我得到了對(duì)自身的鍛煉。我以前很懶惰,，特別不喜歡洗衣服,，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒(méi)得穿了,，才一起洗,。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣故，慢慢的這個(gè)毛病也改掉了,。

三,、自身的不足：

在近半年的工作中，自我感覺(jué)也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,，主要有以下幾個(gè)方面

1,、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作,，總覺(jué)得是一無(wú)所獲,，感覺(jué)只是一個(gè)忙字，但是具體干了什么,，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,，通過(guò)主管多次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆](méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,，所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,，在新的一年里，我準(zhǔn)備按照主管所教的,，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,，合理安排和利用自己的時(shí)間。

2,、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過(guò)程中,，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場(chǎng)的采購(gòu)或門店的主管打交道,，經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn),。回來(lái)時(shí),，主管問(wèn)起來(lái),，老是很多小問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,，因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),，所以，我要在明年的工作過(guò)程中,，總結(jié)今年的不足,，隨時(shí)給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作,。

3,、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中，平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常給予指正,。

營(yíng)銷部門上半年工作總結(jié)篇五

20____年，市場(chǎng)營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,。在全體職工的共同努力下,，使我部安全生產(chǎn)局面一直保持良好的狀態(tài)，現(xiàn)將20____年上半年安全工作情況總結(jié)如下：

一,、20____年安全工作情況：

1,、兩票情況

20____年1月份至6月份(止6月30日),，10kv電力線路第一種工作票執(zhí)行6份，合格率100%,。

2,、兩措完成情況

反措項(xiàng)目完成了新增隔離開(kāi)關(guān);新增分支令克;更換電桿。

安措項(xiàng)目完成了表箱防腐,、拉線防護(hù)等,。

3、10kv線路運(yùn)行情況

市場(chǎng)營(yíng)銷部針對(duì)影響線路正常運(yùn)行的樹(shù)障問(wèn)題,，開(kāi)展了10kv線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng),，共清理樹(shù)障563余處，違章構(gòu)筑物5處,。今年“五一”期間,，所有線路運(yùn)行正常;專項(xiàng)治理行動(dòng)取得了良好效果。

4,、設(shè)備被盜情況

20____年市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同有關(guān)部門加大了線路保護(hù)力度,，設(shè)備、線路被盜現(xiàn)象明顯下降,，取得了明顯的效果,。

5、春季安全大檢查及落實(shí)情況,。

20____年的春季安全大檢查,，市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部從宣傳發(fā)動(dòng)到制定計(jì)劃，按照公司的要求嚴(yán)格落實(shí),。結(jié)合安全知識(shí),、安全措施、自查范圍,、檢查方法,，實(shí)施步驟等措施，對(duì)所屬13個(gè)供電所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,、在今年的春季安全大檢查自查中，共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)問(wèn)題,，目前除樹(shù)線矛盾,、三線搭掛部分末整改到位，其他已全部整改到位,。

6,、防汛、防火

根據(jù)公司《防汛預(yù)案》及部門《防汛應(yīng)急預(yù)案》，在汛期來(lái)臨前,，我部開(kāi)展了防汛專項(xiàng)檢查整改活動(dòng),，對(duì)水庫(kù)、沿河線路及特殊地段進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，對(duì)不能滿足防汛要求的一些桿基,、配變臺(tái)架、拉線等進(jìn)行了加固處理,，同時(shí)又對(duì)供電所的搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了補(bǔ)充,。

在防火方面，部門及各所,、班組均設(shè)一名兼職消防員,，所有消防設(shè)備、器材建檔立卡,，由消防員負(fù)責(zé)保管與檢查,。我們還按照《危險(xiǎn)源辨識(shí)》，對(duì)各所室內(nèi)電氣進(jìn)行檢查,，消除電氣火災(zāi)隱患,，確保人員財(cái)產(chǎn)安全。

7,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡

20____年上半年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》，大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。按照安全可靠,、簡(jiǎn)明實(shí)用、可操作性強(qiáng)的原則,，修訂完善了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,，在使用指導(dǎo)卡過(guò)程中，我們指定專人對(duì)指導(dǎo)卡填寫的關(guān)鍵作業(yè)步驟,、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施進(jìn)行了把關(guān)，確保關(guān)鍵作業(yè)步驟,、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施與作業(yè)條件,、環(huán)境間的關(guān)聯(lián)，保證關(guān)鍵作業(yè)步驟的完備性和安全措施正確性,，并不定時(shí)跟隨作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察執(zhí)行情況,，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的使用,，在很大程度上杜絕了作業(yè)過(guò)程中操作人員的隨意性，規(guī)范了作業(yè)過(guò)程，起到了防止各類事故發(fā)生的目的,。

8,、安全性評(píng)價(jià)開(kāi)展情況

在20____年安全性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年我們組織人員深入到供電所,、班組以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司《縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》中第2大項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備中2.5項(xiàng)整個(gè)大項(xiàng)及第3大項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備中勞動(dòng)安全,、作業(yè)環(huán)境和第4大項(xiàng)安全生產(chǎn)管理中涉及的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了查評(píng),。目前對(duì)評(píng)價(jià)出的問(wèn)題正在逐步整改中。

9,、開(kāi)展了以下安全活動(dòng)

我們按照上級(jí)和公司要求,，通過(guò)多種形式，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),、“百日安全活動(dòng)”、 “安全周”活動(dòng),、“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng),、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)。在開(kāi)展上述活動(dòng)中,，營(yíng)銷部統(tǒng)一組織,、精心安排，使各類活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色;通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,，使?fàn)I銷部全體員工的安全意識(shí)得到全面加強(qiáng),，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)局面的良好健康發(fā)展。

10,、進(jìn)行了以下保電活動(dòng)

“五一”,、“京寶焦化”“南七線”保電，“高,、中考”保電,。

11、設(shè)備安全運(yùn)行管理

在設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上,，我們主要采取了以下措施：一是加大對(duì)線路設(shè)備的檢修維護(hù)力度,，認(rèn)真進(jìn)行月度設(shè)備運(yùn)行分析，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、維修,。各類缺陷嚴(yán)格按照消缺時(shí)限、程序執(zhí)行,，消缺率達(dá)到98%以上;二是技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),。對(duì)部分線路增設(shè)或更換了新型的真空開(kāi)關(guān);對(duì)部分臺(tái)區(qū)進(jìn)行了增容,，并選用更為節(jié)能的s11型變壓器。三是做好負(fù)荷監(jiān)測(cè),、及時(shí)調(diào)整變壓器負(fù)載,，特別加強(qiáng)對(duì)城區(qū)配變的負(fù)載調(diào)整工作。四是加強(qiáng)備品備件的管理,。要求各供電所帳卡物相符,，出入庫(kù)手續(xù)齊全。并且要保證備品備件數(shù)量的充足,，以滿足維修,、搶修的用料需要。通過(guò)以上措施,，有效地提高了配電線路和設(shè)備的性能,，確保安全運(yùn)行、可靠供電,。

二,、20____年上半年安全工作中存在的主要問(wèn)題和不足

1、各供電所安全基礎(chǔ)管理水平不平衡,，相互之間存在差距,。

2、安全性評(píng)價(jià)工作整改不到位,。

3,、個(gè)別供電所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中還有差距，具體表現(xiàn)在：指導(dǎo)卡內(nèi)容填寫的不具體與工作票的要求不對(duì)應(yīng),，不符和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，已執(zhí)行的項(xiàng)目不確認(rèn)，未按要求與工作票同時(shí)整理同時(shí)保管,。

三,、20____年下半年安全工作打算

以 “國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè)”為中心，進(jìn)一步完善安全管理基礎(chǔ),，加大安全檢查力度,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，努力做好安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)局面健康良好發(fā)展,。

1、嚴(yán)格按照公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,。認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示精神,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。

2,、繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作,，深化供電營(yíng)業(yè)所安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)抓“小型作業(yè),、事故搶修,、用戶報(bào)修”等安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加大檢查考核力度,，規(guī)范作業(yè)者的行為,。

3、持續(xù)深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,，做到查評(píng)有記錄,、整改有措施、分析有總結(jié),。在安全性評(píng)價(jià)工作中必須堅(jiān)持“貴在真實(shí),、重在整改”的原則，各級(jí)人員一定要加強(qiáng)責(zé)任心,，對(duì)查評(píng)出來(lái)的重大問(wèn)題立即整改,，一般問(wèn)題制定整改計(jì)劃，認(rèn)真的整改,，堵住事故的源頭,，消除事故隱患。扎實(shí)有效地開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作,，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展 “創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人和無(wú)違章供電所”活動(dòng),。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章供電所活動(dòng)的通知》要求,，建立無(wú)違章供電所月考核機(jī)制。部室要有對(duì)無(wú)違章供電所的考核,，供電所要有對(duì)無(wú)違章個(gè)人的考核,，年終進(jìn)行匯總評(píng)選出無(wú)違章供電所和違章個(gè)人。通過(guò)認(rèn)真的開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人和無(wú)違章供電所”活動(dòng),，達(dá)到遏止習(xí)慣性違章的發(fā)生,，確保各項(xiàng)作業(yè)的人身安全。

5,、落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,，加大各崗位的培訓(xùn)工作力度。按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合部門安全工作實(shí)際,，加強(qiáng)對(duì)供電所所長(zhǎng),、員工的安全培訓(xùn)力度;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的安全培訓(xùn);進(jìn)一步提高人員安全生產(chǎn)技能和思想認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，持續(xù)深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),。采取多種形式,，加大人員安全培訓(xùn)力度，提高人員安全意識(shí),。我們一定要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),，以科學(xué)的態(tài)度,，務(wù)實(shí)的精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，吸取以往的事故教訓(xùn),，做到從日常工作抓起，從小事抓起,，從一點(diǎn)一滴抓起,，進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，腳踏實(shí)地做好安全工作,，確保安全生產(chǎn)局面一直保持良好狀態(tài),。