時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇一

1,、要進(jìn)一步強(qiáng)化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,，特別是我國加入wto后,，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，優(yōu)勝劣汰,，適者生存，我們必須轉(zhuǎn)變以前的觀念,，真正樹立起強(qiáng)烈競爭意識,，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

2,、要大膽解放思想,，變被動等待觀望為主動出擊、積極進(jìn)取,。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,，外方老板說了算”的思想認(rèn)識，采取主動出擊,、靈活多樣的工作方法,，千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道,，收集信息本著平等互利,，一至對外的原則，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),，有無,，互通有無，友好協(xié)作,，共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),。

xxxx年，公司要在搞好自身經(jīng)營的同時,，加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào),、指導(dǎo)的力度,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,。實(shí)踐報告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善,、管理落樓,、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,，力爭通過合資,、合作等形勢引進(jìn)資金，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),，徹底改造局屬大中型企業(yè)x—x個,。

2、及時交流,，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,，促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持,、優(yōu)勢互補(bǔ),，、利潤均占,，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè),。

1、多渠道,、多工種,、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,，地區(qū)上都有初步的突破,，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。xxxx年,，公司要繼續(xù)在開拓新市場,、新領(lǐng)域，新項(xiàng)目上下工夫,。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國,、阿聯(lián)酋、韓國,、匈牙利,、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,，積極向美容美發(fā),、輕工等行業(yè)擴(kuò)展,。

在落實(shí)具體項(xiàng)目方面，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目,、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外,，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā),、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日,、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

2,、大膽開拓,、謹(jǐn)慎經(jīng)營，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子,。明年,，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購銷業(yè)務(wù)外，還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓寬供銷渠道,，選找新的合作伙伴，擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，增加經(jīng)營品種,，及積極準(zhǔn)備條件，為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,，大基礎(chǔ),。

在新的一年里，我們將加強(qiáng)企業(yè)的管理制度,，完善企業(yè)財務(wù)制度,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)資金管理,，特別是要加強(qiáng)對先進(jìn)和票據(jù)的管理,，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報銷制度，控制支出,，一支筆審批制度,，使財務(wù)工作計(jì)劃更上一層樓。

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇二

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”的志愿精神,，動員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神,，大力開展志愿服務(wù)活動,，切實(shí)提高公民文明素質(zhì)和社會文明程度，特制定本工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持以黨的十八大,、十八屆三中、四中全會精神為指引,，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,，堅(jiān)持志愿服務(wù)社會化、制度化,、規(guī)范化發(fā)展方向,，以推進(jìn)志愿服務(wù)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，通過廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動,，大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)文化,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷健全組織,，完善制度,，深入宣傳發(fā)動，整合社會資源,，推動全街志愿服務(wù)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

以《全國志愿服務(wù)測評體系》為依據(jù)，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn),，以關(guān)心關(guān)愛為主題,，以積德行善為動力，以完善機(jī)制為保障,，與學(xué)雷鋒活動相結(jié)合,，用制度化實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，壯大服務(wù)力量

堅(jiān)持依托轄區(qū)學(xué)校,、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,，廣泛調(diào)動各種積極力量,，加強(qiáng)注冊志愿者隊(duì)伍、專業(yè)志愿者隊(duì)伍,、骨干志愿者隊(duì)伍,。堅(jiān)持尊重志愿者的主體地位，不斷調(diào)動激發(fā)廣大青年,、廣大黨員干部參與志愿服務(wù)的內(nèi)在積極性,，充分發(fā)揮志愿者骨干隊(duì)伍在志愿服務(wù)中的示范帶頭作用。通過舉辦多層面的志愿服務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)（村）志愿服務(wù)站工作人員的管理水平,、組織能力,，提高在冊志愿者的專業(yè)服務(wù)水平。

（二）把握服務(wù)方向,，健全長效機(jī)制

1,、抓好“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動開展。一是以鄰里守望為主題,，做好關(guān)愛他人志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù)：（1）開展敬老志愿服務(wù)；（2）開展愛幼志愿服務(wù),；（3）開展助殘志愿服務(wù),。二是以共筑和諧為主題，做好關(guān)愛社會志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好七類志愿服務(wù)：（1）開展文明禮儀知識普及志愿服務(wù),；（2）開展公共場所文明引導(dǎo)志愿服務(wù)；（3）開展文明交通志愿服務(wù),；（4）開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)；（5）開展社區(qū)志愿服務(wù),；（6）開展文化體育志愿者進(jìn)學(xué)校志愿服務(wù),；（7）開展應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)。三是以生態(tài)文明為主題,，做好關(guān)愛自然志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù)：（1）開展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務(wù)；（2）開展保護(hù)裕安山水志愿服務(wù),；（3）開展植樹造林志愿服務(wù),。

2、不斷深化社區(qū)志愿服務(wù),。社區(qū)是志愿服務(wù)的依托,，是各類志愿服務(wù)資源匯集場所，也是實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)制度化的關(guān)鍵和保障,。社區(qū)志愿服務(wù)陣地重點(diǎn)抓好三項(xiàng)：一是社區(qū)志愿服務(wù)廣場,。做到“10個有”，即有固定場所,，有專人負(fù)責(zé),，有服務(wù)隊(duì)伍，有服務(wù)項(xiàng)目,，有服務(wù)時間,，有標(biāo)識標(biāo)牌，有規(guī)章制度,，有宣傳氛圍,，有資料收集,，每月至少一次志愿服務(wù)活動。二是社區(qū)志愿服務(wù)工作站,。由黨支部,、居委會和物業(yè)公司聯(lián)合組建，并要切實(shí)發(fā)揮作用,。三是志愿服務(wù)培訓(xùn)場所,。不定期邀請相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士對社區(qū)志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提升志愿者服務(wù)技能,。

3、抓好黨員志愿服務(wù)活動開展,。利用市直,、區(qū)直單位在職黨員進(jìn)社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作鍥機(jī)，廣泛開展“進(jìn)社區(qū),、亮身份,、辦實(shí)事、樹形象”等群眾需要的各類主題服務(wù)活動,。以基層黨員服務(wù)中心為樞紐,，積極組織開展黨員志愿者服務(wù)月、服務(wù)日等活動,，將黨員的先進(jìn)性和志愿者的奉獻(xiàn)心充分結(jié)合,，發(fā)揮廣大黨員在知識、信息,、技術(shù),、服務(wù)等各方面優(yōu)勢促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，培育志愿文化

1,、加強(qiáng)激勵機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。對本年度內(nèi)積極參與志愿服務(wù)活動的集體和個人,，及時向上級推薦申報優(yōu)秀志愿服務(wù)集體、優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,、優(yōu)秀志愿者,，通過評選表彰激勵機(jī)制，樹立身邊可學(xué)可信的志愿者先進(jìn)典型,。

2,、加強(qiáng)信息宣傳，傳播服務(wù)理念。利用街道,、社區(qū)（村）網(wǎng)站,，普及志愿知識、傳播志愿服務(wù)理念,，加大對皖西日報,、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿,，加強(qiáng)對志愿服務(wù)的活動宣傳,，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，推動形成關(guān)心,、支持和參與志愿服務(wù)的良好社會環(huán)境,。

各社區(qū)（村）請于4月18日前，擬定好本單位全年志愿服務(wù)工作計(jì)劃,，報送街道文明辦,，并做到年初有計(jì)劃，年中有小結(jié),，年底有總結(jié),。

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇三

20xx年度，我校將繼續(xù)堅(jiān)持以新的課程理念為指導(dǎo),，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),，以教學(xué)教研為支撐，立足各校實(shí)際,，以解決在課程實(shí)施中所面對的各種具體問題為對象，以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),，以促進(jìn)學(xué)生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,，推動我校課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)教學(xué)工作會議精神,，推進(jìn)我校教育整體發(fā)展,，均衡發(fā)展，根據(jù)抓教研促教學(xué),，抓教研上水平的內(nèi)在要求,，我校教研工作以新課程為導(dǎo)向，以科研為先導(dǎo),，搭建相互交流,、相互學(xué)習(xí)、相互合作,、相互提高的平臺,，不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量，引導(dǎo)教師緊緊圍繞課程改革,，深入開展教學(xué)研究活動,，追求課堂效益的最大化,，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，為我縣教學(xué)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

通過教研活動的開展,，不斷提高教師專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,，解決教師在教學(xué)中遇到的問題和困惑,，使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng)，力爭我校教研工作有特色,、有實(shí)效,，教學(xué)工作上層次、升臺階,。

加強(qiáng)對新課標(biāo)下課堂教學(xué)改革的研究,，強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究，不斷推動我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,，扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究,，通過召開教學(xué)研討會，提高我校的教學(xué)管理水平,。

中心教研組研究制定教研活動計(jì)劃方案并定期檢查指導(dǎo)各校教研工作,。各校中心教研組和年級(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專題，各學(xué)科積極開展專題教學(xué)研究活動

（1）構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”,。每個學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學(xué)科帶頭人,，讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課,、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長,。

（2）深入鉆研教材,、教法，備好課,，廣泛開展“聽評課”活動,。通過派教師外出聽課，組織教師深入課堂聽課等方式,，充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法,，“拿來”與創(chuàng)新并舉，不斷推進(jìn)教學(xué)改革,，提高課程的實(shí)施水平,。改變課程過于注重知識傳授的傾向，強(qiáng)調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得知識與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程,。改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，確立學(xué)生在課堂中的主體地位，建立學(xué)生自主,、探索,、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學(xué)習(xí)的機(jī)制,。在師生平等互動中確立教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體作用,，從而促進(jìn)師生共同發(fā)展，努力探索一條與新課程實(shí)施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,，促進(jìn)教學(xué)方式改革,。各校年級組在組長的帶領(lǐng)下，根據(jù)新課標(biāo)的要求,，隨時就教材和教法進(jìn)行教研（不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,，更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法），同時,，采取教導(dǎo)處集體安排（每周各科有兩節(jié)集體教研的時間）和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課,、教師個人隨機(jī)聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課，教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié),；每學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動一次,。

嚴(yán)格評課要求。評課時,，要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,，從根本上提高聽課、評課效果,，取長補(bǔ)短,，共同發(fā)展。

（3）實(shí)行定期交流“課改所得”制度,。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為，通過自我反思,，形成反思習(xí)慣,，倡導(dǎo)對教學(xué)進(jìn)行課前、課中,、課后的全程反思,，同時及時寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,，分析課改中的成敗得失,，對成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考。各校內(nèi)部，隨時交流,。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,，每學(xué)期集體組織交流1次，在公正,、公平進(jìn)行評價的同時,，解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問題。

建立促進(jìn)教師不斷提高的評價體系,。強(qiáng)調(diào)教師對自己教學(xué)方式的分析與反思,，建立以教師自評為主，校長,、教師,、學(xué)生、家長共同參與的評價制度,，使教師從多種渠道獲得信息,，不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,，提出明確的要求,，同時，使用學(xué)生課堂反饋表,，教學(xué)反思質(zhì)量,，學(xué)生的激勵性評價質(zhì)量等項(xiàng)目，加強(qiáng)對教師的考評,，進(jìn)一步完善教師評價制度,。

新課程要求對學(xué)生的評價要體現(xiàn)“三個維度”課程目標(biāo)，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù),。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內(nèi)容與方法,、形式與策略，改革單一的考試評價模式,，注重學(xué)生自我評價,、過程性評價和發(fā)展性評價，既可采用書面考試,、口頭表達(dá),、實(shí)踐操作等方式，也可用課堂觀察,、課后訪談,。可以繼續(xù)嘗試采用成長記錄袋,，家長聯(lián)系卡,，鼓勵教師嘗試采用學(xué)科成長記錄袋,。“成長即成果”,，通過學(xué)生自評,、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結(jié)合的方法定時評價學(xué)生,，從而全面促進(jìn)學(xué)生的成長,。

加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)，提升教師綜合素質(zhì),。各校以校長,、學(xué)科帶頭人、骨干教師,、教學(xué)能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,，積極組織聽課和評課活動。做到聽評結(jié)合,，節(jié)節(jié)提高,。并就教育教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或新的教學(xué)思想進(jìn)行專題講座；通過“請進(jìn)來,，走出去”教研活動,，有計(jì)劃、有步驟地邀請教科研中心的領(lǐng)導(dǎo),、外校先進(jìn)教師來校作專題講座或示范教學(xué),，不斷開闊教師眼界；有重點(diǎn),、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討,，回校后傳經(jīng)送寶，提高學(xué)習(xí)的效益,。通過上網(wǎng)學(xué)習(xí),，到閱覽室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑，贏得專業(yè)指導(dǎo),。

扎實(shí)做好“五個一”活動,。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本，作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,；有每一節(jié)課的全程反思,，做好經(jīng)驗(yàn)積累；有一本案例集,，每周一個課改案例；有一堂優(yōu)質(zhì)課,，每學(xué)期一節(jié)校公開課,；有一篇有價值的論文,，

1、落實(shí)學(xué)校教研組織機(jī)構(gòu),、定教研組長,、制定教研計(jì)劃。

2,、召開教研組長會,。落實(shí)公開課的聽、評課,。

3,、對新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)：師德修養(yǎng)培訓(xùn)；教育理論培訓(xùn),；教育科研培訓(xùn),；教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)；教學(xué)技能培訓(xùn),。

1,、九年級英語能力比賽。

2,、新教師上好一堂匯報課

3,、組織骨干教師進(jìn)行隨堂推門聽課

4、公開課的聽,、評活動

5,、數(shù)學(xué)教師“問題導(dǎo)學(xué)，互動探究”課堂教學(xué)觀摩展評活動（小學(xué)部）

1,、各教研組認(rèn)真研究組織好期中檢測,，并對試卷進(jìn)行評閱分析，改進(jìn)教學(xué)工作,。

2,、歷史基礎(chǔ)知識競賽。

3,、七年級英語朗讀比賽,。

4,、國學(xué)書法比賽。

5、公開課的聽,、評活動

6、教師國學(xué)講壇征文（小學(xué)部）

1,、‘舉行新教師優(yōu)質(zhì)課比賽

2,、每學(xué)期對教研組長進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，以教研為單位進(jìn)行全體教師常規(guī)培訓(xùn)

3,、詩歌朗誦比賽

4,、公開課的聽,、評活動

1、公開課的聽,、評活動

2,、書法美術(shù)展。

3,、七,、八、九年級數(shù)學(xué)能力競賽,。

4,、物理、化學(xué)小制作比賽,。

1,、召開期終教研組長例會，總結(jié)交流教研組工作情況,。

2,、做好教研組、學(xué)校教研工作總結(jié),。

注：上級部門有關(guān)工作屆時插入,。

z村學(xué)校教研處

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇四

通過學(xué)習(xí)20xx年局、院兩級職代會文件,，對20xx年市場,、經(jīng)營方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對20xx年的形勢進(jìn)行了分析,。

1,、集團(tuán)內(nèi)新區(qū)市場價格持續(xù)走低，市場競爭激烈,，協(xié)調(diào)難度較大,，經(jīng)營壓力加劇。

2,、外部市場拓展困難重重,，由于設(shè)備折舊、人工成本,、運(yùn)行成本等影響,，與民營企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢，中標(biāo)項(xiàng)目只能采取低成本運(yùn)作且盈利空間大幅壓縮,。

3,、企業(yè)改革內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的矛盾和問題依然突出，資產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)人才沒得到充分利用,，各專業(yè)間的人力資源配備還不能完全適應(yīng)市場發(fā)展需要,，創(chuàng)新能力和應(yīng)對市場變化能力較弱;用工機(jī)制目前還沒有完全市場化,，隊(duì)伍和用工資源不能完全統(tǒng)籌優(yōu)化。

4,、管理方式還比較粗放，紀(jì)律,、規(guī)矩意識還不太強(qiáng),、監(jiān)督管理還不到位、成本控制還不嚴(yán)等現(xiàn)象在部分單位和部門依然存在,。

針對這些問題,，20xx年及未來的1-3年，市場經(jīng)營部的主要工作：

1,、工作思路：以合理價格進(jìn)入市場,，以精品工程占領(lǐng)市場，以高端技術(shù)創(chuàng)造效益,。

2,、工作目標(biāo)：在20xx年及未來的1-3年，力爭占有西南分司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)60%服務(wù)市場,，新開拓2-3個西南外部市場,，拓展1個穩(wěn)定的海外市場。營業(yè)收入每年遞增30%,，20xx年實(shí)現(xiàn)14700萬元收入,，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。

3,、工作規(guī)劃：

(1)欠平衡：在西南分公司內(nèi)部,，20xx年，在威遠(yuǎn)區(qū)塊,，通過技術(shù)創(chuàng)新,，力爭進(jìn)入欠平衡鉆井市場。在“十三五”期間威遠(yuǎn)區(qū)塊開發(fā)過程中,，全面占領(lǐng)欠平衡市場,。在控壓鉆井方面，力爭在江漢石油工程公司和新疆工區(qū)形成市場份額,。在中石化外部市場,，穩(wěn)固目前占有的重慶頁巖氣市場，繼續(xù)擴(kuò)展在頁巖氣市場的占有率,。在其它服務(wù)領(lǐng)域(洗井,、地面管線氮?dú)庾鳂I(yè)等)繼續(xù)擴(kuò)展多元化的服務(wù)項(xiàng)目。

(2)定向技術(shù)服務(wù)：定向技術(shù)服務(wù)在20xx年要提升在西南分公司內(nèi)部市場的占有率,，力爭實(shí)現(xiàn)60%占有率,，在高端技術(shù)服務(wù)上,，要擴(kuò)大市場占有率，能形成獨(dú)立自主的服務(wù)能力,。在中石化內(nèi)部其它油區(qū),，由于各油區(qū)都有自己的定向隊(duì)伍，要想進(jìn)入難度很大,。在西南外部市場,，爭取進(jìn)入1-2個，目前在吐哈油田已辦理了準(zhǔn)入證,，具備一定的開拓基礎(chǔ),，擴(kuò)大在西北工區(qū)的定向服務(wù)份額。在國際市場開拓方面,，這兩年還沒有實(shí)現(xiàn)大的突破,。我院在定向技術(shù)和儀器裝備方面具備進(jìn)入國際市場的能力，在“十三五”期間,，定向技術(shù)服務(wù)的國際市場開拓是一項(xiàng)重要工作,，目標(biāo)是開拓一個穩(wěn)定的國際市場。

(3)鉆井液技術(shù)服務(wù)：鉆井液技術(shù)服務(wù)市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場,。由于中石化對目前分包項(xiàng)目的管理實(shí)行“內(nèi)內(nèi)外”原則,，對內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行市場保護(hù)政策，在一定程度上提升了在內(nèi)部市場的占有率,。在未來的發(fā)展規(guī)劃上,，在西南分公司內(nèi)部市場，力爭實(shí)現(xiàn)30%市場占有率,，特別是在深井,、頁巖氣井的鉆井液技術(shù)方面，要以建精品工程為服務(wù)目標(biāo),。在中石化內(nèi)部其它油區(qū),，在人員、技術(shù)方面,，目前這塊市場建議不作為主要工作重點(diǎn),。在中石化外部市場方面，可力爭實(shí)現(xiàn)占有一個較穩(wěn)定的市場為目標(biāo),。

在經(jīng)營管理方面,，以建立單井成本管控機(jī)制和規(guī)范經(jīng)營活動為主要工作重點(diǎn)。

1,、工作思路：依規(guī)治企,，合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)控成本。

2,、工作目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行分包項(xiàng)目管理及承包商管理制度,，加強(qiáng)合同規(guī)范管理，建立線上結(jié)算流程,。加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管理,，建立單井成本管控機(jī)制。

3,、工作規(guī)劃：

(1)建立承包商管理及考核體系,，重點(diǎn)是承包商的市場準(zhǔn)入與hse過程管理。

規(guī)范分包項(xiàng)目的管理,，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，重點(diǎn)是招標(biāo)過程的規(guī)范性管理;加強(qiáng)分包項(xiàng)目的hse過程管理,，對分包項(xiàng)目的合同,、驗(yàn)收及結(jié)算的規(guī)范管理。

(2)加強(qiáng)合同規(guī)范管理,，杜絕合同倒簽,。規(guī)范結(jié)算流程管理。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管理,，建立單井成本考核管理機(jī)制,，2月份完成單井考核相關(guān)辦法的制定，3月份正式實(shí)行,，各部門,，特別是生產(chǎn)、裝備,、經(jīng)營,、財務(wù)要全面介入對各項(xiàng)工程成本費(fèi)用的實(shí)時監(jiān)控。對重點(diǎn)井實(shí)行項(xiàng)目成本的跟蹤監(jiān)控,，特別是材料費(fèi)用的實(shí)時監(jiān)控,。

(4)強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)算工作。加強(qiáng)與各甲方的溝通,，各基層所在施工過程中務(wù)必要及時取得甲方現(xiàn)場監(jiān)督管理人員對各項(xiàng)工作量的簽字確認(rèn),，項(xiàng)目完工后及時及時聯(lián)系甲方對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評定，對工作量的確認(rèn),，及時辦理各項(xiàng)工程(特別是外部市場工程)的結(jié)算手續(xù),。與造價中心對接，解決完井,、修井作業(yè)過程中的鉆井液結(jié)算項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)存在的問題,，爭取提高該作業(yè)環(huán)節(jié)的.鉆井液結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

(5)規(guī)范內(nèi)部結(jié)算管理。各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格規(guī)范簽字流程的工作量審核流程,，嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié),，嚴(yán)禁未進(jìn)行驗(yàn)收就辦理結(jié)算，每個項(xiàng)目的結(jié)算必須做到結(jié)算資料齊全,、真實(shí),、準(zhǔn)確。在3月份出臺《院項(xiàng)目結(jié)算管理辦法》,。

1,、工作思路：深化改革轉(zhuǎn)型，建立科學(xué)用工機(jī)制,，建立企業(yè)制度體系,，提升企業(yè)管理水平

2、工作目標(biāo)：精簡企業(yè)用工,，建立企業(yè)制度架構(gòu),，完善制度體系，建立制度測評制度,，完善制度執(zhí)行,、考核及符合性的閉環(huán)評價體系。

3,、工作規(guī)劃：

完成企業(yè)“三定”工作,。一是大力精簡機(jī)構(gòu)及人員，統(tǒng)籌配置人力資源,，在滿足工作需要的基礎(chǔ)上,，依據(jù)石油工程公司“三定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配置，按上級要求定員和機(jī)構(gòu)原則上精簡20%以上,。二要穩(wěn)妥推進(jìn)調(diào)整用工形式,。在規(guī)范外部用工工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，適時開展用工結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，精心組織,，確保調(diào)整工作平穩(wěn)、有序開展,。建立勞動合同期滿終止機(jī)制和勞動合同履行期間的淘汰機(jī)制,，在1-3年時間里，逐步完成用工的市場化運(yùn)作機(jī)制,。三要持續(xù)壓減用工總量,。堅(jiān)持少進(jìn)多出、嚴(yán)把入口的原則,，以“三定”標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)變化情況，靈活調(diào)整用工總量，降低單位人工成本,。

(2)明確各部門職責(zé),，明確基層單位與機(jī)關(guān)職能部門間的職責(zé)劃分。

根據(jù)各部門職責(zé),，界定制度執(zhí)行,、監(jiān)管部門，在制度體系中明確各部門管理職能,。

嚴(yán)格執(zhí)行制度,，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核，作為綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。計(jì)劃在3月份開始對各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，檢查主要完成兩個目的：一是檢查制度的執(zhí)行情況，二是檢查制度的符合性,，找出不適宜的條款,，進(jìn)行修訂和完善。

定期對制度進(jìn)行評審,，以校驗(yàn)制度的適應(yīng)性，建立制度評審機(jī)制,。

不斷完善綜合考核辦法,，建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機(jī)制。

(3)加強(qiáng)推進(jìn)“三基”工作,，以“三基”工作促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升,。主要工作：一是按照“三基”工作要求和創(chuàng)建金銀牌隊(duì)伍的要求，要建立對基層作業(yè)隊(duì)伍的考評制度,。二是要建立機(jī)關(guān)部門的“三基”工作常態(tài)運(yùn)行模式,。

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇五

1，加大力度做e的工作,，爭取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破,；

2，針對a—l的東西,，則是積極準(zhǔn)備集中規(guī)模招標(biāo)事宜,。爭取能入圍。在平時的基建項(xiàng)目里,，目的就是利潤最大化,。

3，關(guān)注電源和其他一些小東西,。在電廠看能不能做做電源和電池,。

4，合適的時候給兩個老總商量一下，招個協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標(biāo)書的人,。我騰出更多的精力和時間去跑跑市場,。

爭取在20xx年底能完成500w的銷售額。

努力?。,。〗?jīng)過不到2個月的努力,，市場部由組建到迅速開展工作,，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,，在全院配合下,，取得了較大成績。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建,，崗位職責(zé)的確定,，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計(jì)和制作,；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作,；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個大型義診免費(fèi)活動,。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦,、新市派出所,、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場,，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個,，印制健康宣傳小資料7,。5萬份，制作電瓶車廣告13輛,，市場部新進(jìn)人員4名（包括主任）,。

1、人員：市場部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū),、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù),。

2,、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差,，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題,。

3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4,、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料,。

5,、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6,、市場部整體工作效率不高,，個別人員工作無主動、無積極性,，自由散漫,。

1、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2,、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4,、創(chuàng)建《新健康》半月刊

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,，及時更新最新內(nèi)容條件成熟

6,、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個。

7,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

8,、和電視、報紙及媒體合作,，拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫,。

11,、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12、市場部人員編制計(jì)劃：主任1人,，服務(wù)中心主管1人,，文案1人，策劃主管1人,，平面設(shè)計(jì)1人,，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛）,，共計(jì)8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇六

外聯(lián)部是學(xué)生會外部聯(lián)系的橋梁,，是與院內(nèi)各社團(tuán),，其他各院、各高校聯(lián)系的紐帶,，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口,。如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表,，那么,，學(xué)生會外聯(lián)部全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外交流的“中流砥柱”,。學(xué)生會將會從這里走出去,，與各社團(tuán),、其他各院、各高校,，企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”,，學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入我院人的生活,，參與我院的各項(xiàng)活動,，親自體驗(yàn)我院的精彩。

外聯(lián)部是學(xué)生會的外交部門,，是一個注重人際關(guān)系,、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,，讓學(xué)生更好的了解學(xué)生會，積極的參與到各項(xiàng)活動中去;讓學(xué)院更好的融入社會,。外聯(lián)部也會積極的配合學(xué)生會各部門的工作安排,，協(xié)助好本院舉行的活動。

下學(xué)期的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,，輔之以做好與社會,、企業(yè)的聯(lián)系，做到做好協(xié)助,、加強(qiáng)聯(lián)系,、擴(kuò)大影響，為了更好的開展外聯(lián)部的工作,，現(xiàn)將工作計(jì)劃例如下:

1,、6月中旬

與南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院的學(xué)生會互通聯(lián)系，共同商討是否定期舉行聯(lián)誼活動(比賽),。確立相互學(xué)習(xí),、相互交流的信念。

可與其說好,，我院有活動時，邀請其前來參觀,，共同交流工作經(jīng)驗(yàn),，互補(bǔ)共進(jìn)。

初步設(shè)想在兩院聯(lián)合舉行一次“時代-懷舊”主題歌曲大賽,，先分別在兩院進(jìn)行初賽,，再在我院(主辦方)進(jìn)行決賽。以時代為線索,，以懷舊為原則,，內(nèi)容涉及不同時代的能反映當(dāng)時社會的發(fā)展?fàn)顩r,、熟悉的社會現(xiàn)象、人們的心理態(tài)狀等方向,，也可是不同年齡層流行歌曲,、民謠、家鄉(xiāng)劇等,。以期舉辦一次主題明確,、形式新穎、內(nèi)容豐富的歌曲大賽,，調(diào)動學(xué)生的積極性,，開闊學(xué)生的視野，擴(kuò)大我院的影響力,。

如若談妥,，我們將在假期內(nèi)對活動的具體內(nèi)容、細(xì)節(jié)進(jìn)行豐富與完善,。

2,、9月

⑴積極參與新生接待工作，認(rèn)真完成上級分配的任務(wù),。在盡己所能的幫助新生解決學(xué)習(xí),、生活方面的問題的同時，向新生做好宣傳學(xué)生會的工作,，為接下來的納新工作做好基礎(chǔ),。

⑵主動配合、協(xié)助好學(xué)生會的納新工作,，對應(yīng)聘本部門的學(xué)生進(jìn)行考察,，通過納新爭取吸收有良好的交流、策劃能力的,，適合本部門工作的新生力量,，更好的為學(xué)生和老師服務(wù)。

⑶加強(qiáng)社團(tuán)之間的聯(lián)系與合作,。在新學(xué)期各社團(tuán)的招新活結(jié)束后，主動走訪院內(nèi)各社團(tuán)的外聯(lián)部門,，共同協(xié)商建立一個部門聯(lián)合體,，以期為社團(tuán)間同部門(相同工作性質(zhì))搭建一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺,，從而在工作上更好的配合,，共同為學(xué)生服務(wù)。例如:定期舉行培訓(xùn)活動,，把理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,。各社團(tuán)中外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗(yàn)知識,，同時創(chuàng)造機(jī)會給成員進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(由經(jīng)驗(yàn)豐

富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場調(diào)查了解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)系),。提高彼此的工作技巧,，引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱情,。也可在院內(nèi)舉行大型活動時由各社團(tuán)外聯(lián)尖子聯(lián)合起來拉贊助,，雖說客觀條件欠缺，但希望我們在主觀上更加努力,，克服困難,，盡力為活動的更好開展創(chuàng)造條件，拉取物資,。

3,、10-11月

①若與南大醫(yī)學(xué)院學(xué)生會能協(xié)商好，則舉行“時代-懷舊”主題歌曲大賽,。當(dāng)然,，新學(xué)期伊始，各院內(nèi)部的活動會很多,，所以,，此類有對外性質(zhì)的活動，在院內(nèi)的活動較少后舉行為好,。

②若不妥,，外聯(lián)部將在10月下旬至11月上旬主辦一次“環(huán)保手工創(chuàng)作大賽”，試想一下,，如果利用身邊一切廢物,，將其制作成有其他功能的物品、裝飾品,、藝術(shù)品,，不是很美妙嗎?這樣符合充分利用資源的可持續(xù)發(fā)展觀的活動，是一舉多得的,。不僅可以影響教育大家樹立環(huán)保的觀念,，而且可便利、美化生活,，同時還鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)際的動手能力,，是一個很有意義的活動。如若把內(nèi)容完善好,，準(zhǔn)備充分,，相信定能取得不錯的效果,。

1,、優(yōu)化,、完善人員內(nèi)部機(jī)制，招新認(rèn)真把好如部關(guān)口,，保證新招收的干事能夠有能力,、有責(zé)任心把內(nèi)部工作做好。

2,、定期召開部門例會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足,，獎懲分明,。并明確近期工作任務(wù)，時間安排,，分工到人,，責(zé)任明確。

3,、營造部門和諧融洽的氛圍,，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到,，嚴(yán)明紀(jì)律,。

4、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,，結(jié)束后召開總結(jié)會議,，參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

5,、跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系,，協(xié)助好其他活動的完成，互相合作學(xué)習(xí),，以求外聯(lián)向更好的方向發(fā)展,。

6、可舉行一道兩次的出游或聚餐活動,，增進(jìn)部門成員凝聚力和團(tuán)結(jié)意識,。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中,，由于各種因素的影響,，也許會有一些變更和調(diào)整，相信這屆學(xué)生會主席團(tuán),、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,，共同把外聯(lián)工作做好。外聯(lián)部也會在實(shí)踐中發(fā)揮我們靈活通變的工作方法，務(wù)真,、務(wù)實(shí)地做好部門計(jì)劃工作,，以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助學(xué)生會擴(kuò)大影響，樹立良好形象,。以真誠的態(tài)度與各社團(tuán),、各學(xué)院以及各企業(yè)單位搞好聯(lián)系工作，爭取使外聯(lián)部在已往工作成績上更上一層樓!

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇七

20xxx年工作計(jì)劃

20xx年,，我辦將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省委和xx市農(nóng)村工作會議精神，立足連州實(shí)際,，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),，調(diào)動各部門的工作積極性，合力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),，努力提高“三農(nóng)”發(fā)展的整體水平,，按照xx市委葛長偉書記提出的“完善基層治理體系，激活農(nóng)村發(fā)展活力,，改善農(nóng)村人居環(huán)境,，促進(jìn)農(nóng)民致富奔康”四句話具體要求，認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作：

堅(jiān)持以“能人+好人”思路選好選準(zhǔn)農(nóng)村帶頭人,、選優(yōu)配強(qiáng)村級組織班子,，進(jìn)一步完善村級組織建設(shè)，確保村級黨組織發(fā)揮核心引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,，經(jīng)濟(jì)組織,、自治組織發(fā)揮積極促進(jìn)作用。

加快推進(jìn)農(nóng)村土地資源整合,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作,、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)。盡快完善綜合服務(wù)社,、信用合作部,、“三資”管理交易等涉農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。圍繞農(nóng)民收入倍增計(jì)劃,，抓緊出臺長效激勵機(jī)制和相關(guān)配套政策，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場和農(nóng)家樂等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。

繼續(xù)深入研究上級改革精神，提高政策水平和落實(shí)工作能力,，切實(shí)尊重群眾意愿,，防止和糾正工作簡單化傾向,。進(jìn)一步增強(qiáng)改革探索創(chuàng)新意識，不斷探索新思路,、新方法,；繼續(xù)加大宣傳力度，樹先進(jìn),、立典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,，帶動全市農(nóng)村綜合改革繼續(xù)推向深入,。

繼續(xù)大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè)，推行農(nóng)村生活垃圾分類收集處理,，力推鄉(xiāng)村面貌改變,，大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。

繼續(xù)抓緊推進(jìn)東陂,、豐陽,、西岸三鎮(zhèn)省級新農(nóng)村連片示范工程項(xiàng)目，力爭早日見成效,。

根據(jù)深化農(nóng)村綜合改革的總體部署,，堅(jiān)持改革未動，宣傳先行,，爭取社會各方面,，尤其是農(nóng)村群眾的理解和支持。多角度多層次報道農(nóng)村綜合改革的政策措施和改革實(shí)踐中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,，繼續(xù)發(fā)掘,、培育、打造一批示范點(diǎn),，以榜樣力量示范引領(lǐng),，引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村結(jié)合實(shí)際借鑒有益經(jīng)驗(yàn),，以點(diǎn)帶面推動全市改革的進(jìn)一步深化,。

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇八

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下，認(rèn)真學(xué)習(xí),，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管,，及時糾正工程中的問題,，保質(zhì)保量,，對公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：

在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計(jì),、會審工作,，都是全程參與,，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好,。

全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對不合格的堅(jiān)決拒收,，爭取在源頭把不利因素降至最低。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),。在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評判標(biāo)準(zhǔn),，對所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作,，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記，在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平,。

在工程質(zhì)量監(jiān)管上,，我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個好的工程人員,，俗話說：活到老,，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,，此外還需要現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),，這一切，都需要平時的實(shí)踐,，實(shí)踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

年度計(jì)劃報告 年度計(jì)劃分配率公式篇九

我站在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊扣年初與鄉(xiāng)黨委,、政府，簽訂的《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)仟書》的目標(biāo)要求,，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”的實(shí)施辦法,，不斷創(chuàng)新，自我加壓,，使計(jì)生服務(wù)工作躍上一個新臺階,，現(xiàn)就今年來我站的工作情況總結(jié)。

為了能更好地做好服務(wù)工作,，我們從健全規(guī)章制度明確工作職責(zé)入手,，抓好內(nèi)部管理,，強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識，力求服務(wù)態(tài)度好服務(wù)質(zhì)量高,，服務(wù)方法新,。

一是健全規(guī)章制度，明確人員職責(zé)我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)了行業(yè)特點(diǎn)制定了“人員分工及崗位責(zé)任制”,、“請銷假制度”,、“衛(wèi)技服務(wù)工作制度”等，將各項(xiàng)工作分解到具體的人,，真正做到人人有事做,，事事有人管。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高服務(wù)水平計(jì)生工作千頭萬緒,，涉及到方方面面，這就對我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚(yáng)吃苦精神團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全力拓展計(jì)生工作一是開展隨訪服務(wù)工作,。

定期上門對各類育齡婦女進(jìn)南京嬰兒事件行隨訪二是堅(jiān)持一年四次按季度對廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕三是充分利用服務(wù)站的現(xiàn)有設(shè)備對廣大育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)放、取環(huán)及生殖道感染防治通過一家一戶,、一人一事,，面對面的服務(wù)、交流和溝通,，融洽了計(jì)生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系,，樹立了新時期計(jì)生工作者的新形象，贏得廣大群眾的認(rèn)可取得了較好的社會效應(yīng),。

（1）認(rèn)真開展“環(huán)孕情監(jiān)測”工作我站對育齡婦女開展查環(huán),、查孕、查病工作,，堅(jiān)持每季為已婚育齡婦女查環(huán),、查孕，一年來共查2800人次堅(jiān)持每年7月份為育齡群眾集中“查病”,，共查婦女病1500人次,，確診200人次此項(xiàng)工作的開展，既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康,。

（2）精心做好站內(nèi)的各類手術(shù)在抓學(xué)習(xí)提高自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,，我們仔細(xì)做好每一例手術(shù)，嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)操作過程,，有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生,，保證了手術(shù)質(zhì)量一年來累計(jì)手術(shù)60例（其中：上環(huán)50人，取環(huán)10例）至今無一例手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生無一例醫(yī)療事故的發(fā)生,。

（3）扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)上作我們積極開展生殖健康系列化服務(wù),，啟動了生殖道感染干預(yù)工程,，圍繞婚、孕,、產(chǎn),、育四個方面提供一條龍服務(wù)，對育齡婦女提供全方位的醫(yī)療,、保健,、咨詢指導(dǎo)服務(wù)，有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療,、咨詢約500人次,。

（4）、抓好避孕藥具管理,，積極推行知情選擇一是建立規(guī)范的藥具領(lǐng)取,、發(fā)放、隨訪制度,，暢通藥具發(fā)放渠道,，保證按時、足量的供給避孕藥具,。

滿足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節(jié)育措施的知情選擇,，擴(kuò)大計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,，把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務(wù),、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù),。

結(jié)合工作在盡職盡責(zé)做好部門業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)安排,，我們?nèi)ε浜蠎言械陌Y狀有哪些鄉(xiāng)黨委,、政府，抓好包村工作,，參加計(jì)生工作隊(duì)積極參加全鄉(xiāng)計(jì)劃生育集中治理活動和包村干部一起吃住在村,，分赴全鄉(xiāng)10個村，搞好計(jì)劃生育排查摸底,、遺留問題清理清查等項(xiàng)工作工作得到了鄉(xiāng)黨委,、政府的認(rèn)可總之，一年來的上作有成績也存在不足,，在今后的工作中,，我們會再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更細(xì),、更踏實(shí),，為全鄉(xiāng)群眾交一份滿意的答卷。