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水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)6篇(模板)

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水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)6篇(模板)
時間:2023-04-06 06:09:36     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)篇一

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),,消防系統(tǒng),,弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查,。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,,并且在管理的樓號中起到一定的效果,。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

根據(jù)項目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,??傮w來說,我在某工程的工作自己 感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,,我的理由,,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,,我的理由,,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜,。同時要求保安對進出的人員,、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員,、車輛檢查,,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。

水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)篇二

春去冬來,,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,,時間就像流星劃過,,還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,,去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,,心中的體會也有了變化,,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼,!”工作不就是嗎,,總結(jié)過去,查漏補缺,,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結(jié),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項目部,,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,,所以呢我主要負責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,,開始無從下手,,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,,讓我很幸運能有這么好的同事,,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部,。之前在沙河項目部由于主要負責(zé)資料整理工作,,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,,到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的.基本信息進行了了解,。

這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,,前期主要施工的有臨時辦公樓工程,、五通一平、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,,資料歸檔時出現(xiàn)困難,,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,,不至于資料斷層做無用功!,。

由于是首次參與樁基施工,,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,,初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理,、人員配合不協(xié)調(diào),,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進度慢,,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管,。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進度明顯提高,。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,,是否破損,。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序,。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認真做好記錄,,在旁站記錄中需要做好人員,、機械、材料,、施工方法,、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項,,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,,指出旁站記錄不夠明細,,要求一樁一記錄,細化內(nèi)容,,后來經(jīng)過土建各位同事討論,,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定,。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,,現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責(zé)主廠房區(qū)域的施工,,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,,本著安全第一的目的,,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,,預(yù)防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,,但是是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,,檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達整改通知,,要求施工單位進行整改,并督促整改,,及時進行再檢查,。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),;腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),,巡,查),;嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講),;手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,,加強過程中的控制,,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,,為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,全心為工程著想.

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。

為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,,也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭取做到揚長避短,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。

水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)篇三

我叫xxx,,自參加工作以來,,積極投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗,,20xx年底被評為助理工程師,,經(jīng)過多年的施工生產(chǎn)管理工作,我刻苦鉆研,,不斷探索,,積累了較豐富的有關(guān)水利水電工程施工方面的經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,?;仡欉@幾年的工作,,總結(jié)如下:

自20xx年參加工作以來,我一直在施工生產(chǎn)一線工作,,虛心學(xué)習(xí),,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。20xx年7月至20xx年7月,,我來到了南水北調(diào)中線xx標(biāo)工作,,我主要負責(zé)了渠道開挖粗修,土方推運回填,、渠道襯砌,、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程,、防浪墻澆筑以及多個建筑物的現(xiàn)場施工,。在分部分項工程施工前,先對施工隊進行詳細的技術(shù)交底,,使施工隊了解施工任務(wù)的特點,、施工工藝、勞動組織,、技術(shù)組織,、安全措施、控制消耗,、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊,、復(fù)雜工程或結(jié)構(gòu),、材料、工藝等的特殊要求,。嚴把進場原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),凡是發(fā)現(xiàn)有不合格材料或設(shè)備我都及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,。嚴格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范,、規(guī)定施工,按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項檢查施工質(zhì)量,,做好工程驗收記錄,,以確保工程質(zhì)量。

20xx年7月,,我來到了xx市南水北調(diào)xx工程xx標(biāo)工作,,在這里我主要負責(zé)了yyg管鋪設(shè)、螺旋鋼管安裝,、鋼管頂管,、聯(lián)通井等施工工作以及技術(shù),、合同、物資設(shè)備等的管理工作,。這是一個相對來說不算大的管理型項目,,不僅要重視現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全,,也要重視項目的物資設(shè)備的管理,,管理好施工進度的同時還要控制好施工成本,所以任務(wù)更加艱巨,,不敢懈怠,,需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個工作做好。

在工程施工實踐當(dāng)中,,我懂得了施工前要根據(jù)工程特點及當(dāng)時,、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序,、工程組織方法,,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃,,克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,,保證完成施工任務(wù),,保證安全、節(jié)約原材料,、降低成本,、提高質(zhì)量、縮短工期,,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力,。

在施工中,做到每一道工序親自檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,,與甲方監(jiān)理密切配合,,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

總結(jié)以往的工作,,我雖然取得了較好的成績,,但一些方面還存在不足之處,在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí),,力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作:

一是正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定,。

二是按照“現(xiàn)場第一,,強化服務(wù)”的原則建立和健全組織機構(gòu),,形成技術(shù)保障體系,科學(xué)的組織各項技術(shù)工作,,充分發(fā)揮技術(shù)的作用。

三是建立技術(shù)責(zé)任制,,嚴格遵守基本建設(shè)程序,、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序,,確保工程質(zhì)量,,安全生產(chǎn)。

四是要努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果,,做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一,。

在今后的工作中,自己還要加倍努力,,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,,為祖國建設(shè)貢獻自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值,。

水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)篇四

20xx 年即將過去,,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭,?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,,悄無聲息的流逝,。09年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,,能更好的做好電氣技術(shù)工作,。項目開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1#―13#樓的電氣工程,,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,,配電系統(tǒng),,消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計和施工及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進鑒證,。

二,、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三,、原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查,。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失,。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,,并且在管理的樓號中起到一定的效果,。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,,完整性和有效性,。四,。安全文明施工根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足:○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步、共同成長,。為了我們項目部明天更美好,管理更完善,。我有幾點工作中的小小建議:

一,、 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,,我的理由,,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二,、 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,,我的理由,進入裝修后電線,,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜,。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,,或用紅紫外線儀器對對進出的人員,、車輛檢查,,也只有這樣才能減少項目部的損失,。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。

水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)篇五

每每涉及總結(jié)工作與生活時,,總會“光陰似箭,歲月如梭,,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月,!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次,。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候,,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,,也不會因為為人卑劣,、生活庸俗而愧疚。這樣,,在臨終的時候,,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而奮斗。

是否,,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗,?我開始總結(jié),請時間光標(biāo)從xx年7月開始,,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,,我不是它的筑造者,,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,,是它的膜拜者,,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮,!而這它,,是小灣,高拱壩,,領(lǐng)導(dǎo),,師傅師兄,,還有同事。感謝你們的照顧,,支持,,幫、帶,、管,。說,,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑,!

xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,,雖然懂的少,但我們在學(xué),,雖然做的少,、做的簡單,,但我們在努力,,在實踐,。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告,,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),,我們學(xué)會了在工作中如何保護自己和他人,,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,,無時無刻提醒和告誡自己:人,,生活多美好,生命更重要,,我兜里不光揣著自己的生命,,還可能牽著別人的幸福生活,。部門安全培訓(xùn)與實踐,,訓(xùn)練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,,不緊是安全,,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,,用心工作,。

工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐,那些抽象的圖紙,、概念和數(shù)據(jù),,通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,,看到,,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),,也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法,。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié),,保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象,;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難,;混凝土出現(xiàn)麻面,、蜂窩的原因,,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大,、三高“有了具體的概念,,也了解和感嘆了幾百億什么概念!

當(dāng)然,,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法,,應(yīng)該注意的問題,,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,,并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。

幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐,,學(xué)到了很多知識和道理,,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,,多實踐,,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

水電施工員年底總結(jié) 水電施工員年終總結(jié)篇六

來xx工作僅幾個月的時間,,雖然時間短暫,,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,,在這里對自己的工作做一個小結(jié),。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù),,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作,,我是這樣做的:

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃,;

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,,且考慮富裕量,設(shè)計依據(jù)正確有效,,科學(xué)合理并符合實際,;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,,做到防范于未然,。

4、臨建施工中抓住重點,,杜絕隱患:

對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料,,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù)。

5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,,又做到造價相對經(jīng)濟合理,;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,,以備應(yīng)急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作,加強檢查力度,,增加檢查頻次,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度,。

1,、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,,同時與土建專業(yè)圖紙核對,,檢查是否有沖突,形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,,會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理,,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認,。

2,、技術(shù)交底:

水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術(shù)交底,,對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實、具體,、有針對性,,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段,、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底,,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字,,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔,。

1,、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,,進行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質(zhì)量進度及投入,。

2,、計劃的編制:

根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,,合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃,科學(xué)合理,,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,,如officeproject項目管理軟件,、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果,。

1、三控:

對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握,,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關(guān),,有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進度的控制,緊跟施工進度計劃,,隨著施工進展進行合理調(diào)整,,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制,,主要控制人工,、材料,、機械臺班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃,,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,,在施工中盡量減少點工,;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化,。

2,、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。

安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),,所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),,并對資料進行簽字,確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性,、真實性。

3,、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,,保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,,無論為公還是為私,,保證干一個工程留下一個好的形象。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,,但是實際工作量必須要簽回來,,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,,方便結(jié)算,,簽證的'方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,;

2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實,;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結(jié);鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足,、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),步步為營,!

對于公司以后長足的發(fā)展,,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:

1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,,而要“以制度管理”,,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,,我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,,提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,,如日中天,!

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