報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告表篇一

1-11月份,，全鎮(zhèn)共發(fā)生道路交通事故1起,，同比減少1起，下降100%,；無人員死亡,；受傷1人，同比減少1人,，下降50%,；直接經(jīng)濟(jì)損失2293元，同比減少3000元,，下降56.7%,。四項指標(biāo)全部下降，未發(fā)生人身死亡事故。安全態(tài)勢較穩(wěn)定,。

（一）明確職責(zé),。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)以鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的安委會,，建立安全生產(chǎn)專項資金,，明確安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備鎮(zhèn)安辦專職人員2名,；二是鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽定了《2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,；三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度，由政府主要負(fù)責(zé)人召集,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，目前已召開12次；四是抓綜合監(jiān)管,。除抓安全隱患排查外,，開展8次綜合檢查，組織工商所,、派出所,、運(yùn)管所等部門做好相關(guān)安全檢查工作。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)專項規(guī)劃,。落實(shí)《縣“十二五”安全生產(chǎn)專項規(guī)劃》,，全面實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制和班子成員“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化部門監(jiān)管,、行業(yè)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；推進(jìn)“科技強(qiáng)安”,，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù),、新工藝，加大安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)投入力度,。

（三）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全鎮(zhèn)應(yīng)參評企業(yè)41家,，共完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)單位41家，其中水電站20家,，?；菲髽I(yè)3家，石材加工企業(yè)2家,，竹木加工企業(yè)3家,，石化企業(yè)2家,，電力企業(yè)1家，金融網(wǎng)點(diǎn)2家,，門市部8家,，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位已全部達(dá)標(biāo)；強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,，加強(qiáng)政府對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，開展安全村、安全園區(qū)和安全文化示范企業(yè)建設(shè),。

（四）打非治違工作,。推進(jìn)依法治理，繼續(xù)開展“打非治違”專項行動,，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，堅決治理糾正違規(guī)違章行為；切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設(shè),，深化道路交通,、礦山、建筑施工,、危險化學(xué)品,、農(nóng)業(yè)機(jī)械等安全專項整治，認(rèn)真落實(shí)重大事故隱患政府掛牌督辦和分級管理制度,。至目前,，已組織檢查8次，組織檢查人員62人次,，受檢企業(yè)26家,，責(zé)令改正、限期整改,、停止違法行為8起,。

（五）道路交通安全。貫徹落實(shí)屏道安辦〔2014〕10號文件精神,，深入開展道路交通安全綜合整治“三年行動”,，完善道路交通安全設(shè)施，重點(diǎn)推進(jìn)玉洋村村道隱患路段整治,、提升農(nóng)村公路安保工程。扎實(shí)推進(jìn)拖拉機(jī),、摩托車,、貨車等專項治理，加強(qiáng)安全監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊非法改裝,、無資質(zhì)運(yùn)輸和道路交通違法行為,；加強(qiáng)路面聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法,，提高執(zhí)法效能,，強(qiáng)化對重點(diǎn)路段、事故多發(fā)路段的動態(tài)監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”等違法行為,，全力整治路面秩序，確保道路交通事故比上年有所下降,。

（六）網(wǎng)格化建設(shè),。深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役，推進(jìn)全鎮(zhèn)實(shí)行“網(wǎng)格化”消防安全管理,，年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)80%以上村居達(dá)到“網(wǎng)格化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，火災(zāi)事故比上年有所下降。

（七）加大宣傳力度,。抓住“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”主題,，下發(fā)了《鎮(zhèn)2014年“安全生產(chǎn)月”活動

方案

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作將按上級有關(guān)會議精神進(jìn)行部署,，盡職盡責(zé)，努力完成2015年安全生產(chǎn)各項任務(wù),。

1,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,，建立“一把手”嚴(yán)格履職考核制度,，根據(jù)上級下達(dá)的年度安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，認(rèn)真研究,，周密部署,，貫徹落實(shí)下去,。

2、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作,。以“抓苗頭,、除隱患、促穩(wěn)定”為目標(biāo),，繼續(xù)抓好非煤礦山,，危險化學(xué)品，交通運(yùn)輸,，煙花爆竹,，消防，建筑施工,，特種設(shè)備,，衛(wèi)生、學(xué)校,、農(nóng)機(jī),、電力等安全專項整治工作，特別是針對重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問題和安全隱患,，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，強(qiáng)化整治手段,，消除各類安全生產(chǎn)隱患,，遏制各類事故的發(fā)生。

3,、提升基層安全監(jiān)管水平,。健全完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和制度，逐步提高鎮(zhèn)村安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，做好重大危險源的監(jiān)管工作,。

4、適時部署開展安全大檢查,。繼續(xù)要求各村,、各部門、各企業(yè)單位根據(jù)不同時期各自的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)認(rèn)真開展自查,、抽查工作,，特別要做好“元旦”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，采取突擊檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,，對一些重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位,、重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對查出的隱患，要認(rèn)真查找原因,，提出有效的防范和整治措施,，督促企業(yè)從嚴(yán)整改。

5,、加大各類事故的查處力度,。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，齊抓共管,，進(jìn)一步加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,，堅決糾正和查處安全生產(chǎn)各類違法行為，加大事故的查處和結(jié)案力度,，嚴(yán)肅查處責(zé)任事故,，做到“四不放過”。

6,、加強(qiáng)宣傳教育工作,。充分利用黑板報、條幅,、掛圖等宣傳工具,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項政策,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的安全意識,。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告表篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、xx代表：

您們好!

我是xx有限公司安全管理部門主管,，首先,，我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),，以及對我公司2011年度安全工作成果的高度認(rèn)可!

一直以來，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

2020年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,，認(rèn)真組織實(shí)施,，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，狠抓責(zé)任制的落實(shí),，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),，不留死角,，落實(shí)到個人。

公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,，員工上崗前必須取得安全操作技能卡,，方可上崗。

通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè),。

為確保安全檢查全面落實(shí),，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度,，即多個部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,，并相互提攜、督促,，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,，確保做到“安全工作大家抓,、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患,，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn),。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人,，并要求責(zé)任部門主管公布整改計劃,、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患,。

我公司通過以上三種制度,，面面檢查、層層把關(guān),，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面,。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有很多不足之處。

1,、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干,。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,，存在大意和僥幸心里。員工“互保,、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保,，但沒有更多的站到公司的角度,，想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,，不夠細(xì)致,，缺乏針對性，有些職工的安全知識,、安全技能仍然缺乏,，安全意識仍淡薄，僥幸心理,、習(xí)慣性錯誤大量存在,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。

2021年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,，會更努力加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì),。全體員工共同攜手,，為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!

謝謝大家!

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告表篇三

我們德州天宇化學(xué)工業(yè)有限公司2010年在*炔醇項目生產(chǎn)過程中,，高度重視安全生產(chǎn)工作,，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨*,、*關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和省,、市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，*抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),。在2010年生產(chǎn)過程中，沒有發(fā)生較大以上事故,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

我公司自2002年建廠以來一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,，在即將過去的2010年中，我公司僅僅圍繞[安全發(fā)展,，預(yù)防未主"為主題,，積極貫徹[安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的工作方針,，大力推進(jìn)我公司安全文化建設(shè),。我公司深刻的認(rèn)識到[沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發(fā)展",。環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝*作等情況，專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。根據(jù)的規(guī)定,，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

1,、修訂,、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員,、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。我公司組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制,、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整，并得到公司自聘專家的認(rèn)

可,。同時公司組織專門人員對責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核打分,，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。公司設(shè)有[安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組",，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，公司配有3名專職安全管理人員,，安全管理人員都經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格,，并取得安全管理資格*書。

2,、修訂,、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全*作規(guī)程,。公司定期組織*技術(shù)人員,、員工骨干、專家結(jié)合本公司實(shí)際情況討論,、修改,、完善規(guī)章制度和*作規(guī)程。對動火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè)等現(xiàn)在作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)章制度。對[違章指揮，違章*作,，違反勞動紀(jì)律三違現(xiàn)象,，絕不姑息，一經(jīng)查出給予*告,、現(xiàn)金處罰,、開除三種處罰方式。

3,、安全生產(chǎn)投入的落實(shí)情況,。我公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理辦法規(guī)定，不低于全年銷售收入的2%,，2010年全年實(shí)際提取安全費(fèi)用萬元,，安全生產(chǎn)費(fèi)用嚴(yán)格按照本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度適用。公司還為職工繳納工傷保險費(fèi)用,，并繳存萬元安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,。

4、督促,、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故情況。每月定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié),、強(qiáng)調(diào)安全工作的重要*，并形成記錄,，使廣大職工時刻保持高度的安全生產(chǎn)*惕*,。公司不定期組織相關(guān)人員進(jìn)行廠區(qū)安全生產(chǎn)抽查，分管安全負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照公司制度要求,，

期組織相關(guān)人員進(jìn)行廠區(qū)安全生產(chǎn)檢查,，從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。

5,、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案修訂和演練情況,，積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練,，預(yù)防突發(fā)事故,。公司根據(jù)自身情況，針對事故發(fā)生率較高的事故制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援演練計劃,，于2010年7月份和11月份,，分別進(jìn)行危險化學(xué)品泄露事故和重大危險源滅火應(yīng)急救援演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練增強(qiáng)了公司應(yīng)急救援工作的應(yīng)急能力,。根據(jù)演練情況,，公司組織相關(guān)人員*演練過程可能出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,，應(yīng)急預(yù)案的修訂得到了專家的確定，提高了其可*作*,，并報有關(guān)部門備案,。

6、2010年公司為發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,，一般事故都得了到良好的控制,。

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,。公司設(shè)有隱患排查治理,、舉報獎勵安全管理制度，經(jīng)常*安全檢查和舉報獎勵,，有效的控制了事故隱患,。對查處的安全隱患記錄在檔，并按照[五落實(shí)"的要求整改,。定期聘請化工安全專家實(shí)施,、落實(shí)安全檢查、隱患排查及安全檢查制度執(zhí)行情況,。

2,、重大危險源的*管理情況。根據(jù)gb18218-2009中的相關(guān)要求確定我公司廠區(qū)西北方位的電石庫為重大危險源,。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并針對我公司及電石庫的現(xiàn)實(shí)情況，建

立了重大危險源安全管理制度,，對其進(jìn)行了登記建檔,。安全責(zé)任承包到個人，并對電石庫的防火防爆防水以及*作工個人勞動防護(hù)等安全情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,；電石庫內(nèi)裝有乙炔氣體*器,，隨時對空氣中的易燃?xì)怏w進(jìn)行檢測。為應(yīng)對突發(fā)事故在電石庫的兩側(cè)分別設(shè)有干粉滅火器和防火沙,。針對電石庫這一特殊情況,，公司單獨(dú)編制了重大危險源安全事故應(yīng)急預(yù)案，并將相關(guān)安全措施,、應(yīng)急措施報安監(jiān)部門備案,。

3、?；沸?、改、擴(kuò)建項目情況,。無

4,、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。2010年我公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員都按規(guī)定參加了培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)，并做到100%持*上崗,。相關(guān)從業(yè)人員也都具備規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件,。根據(jù)安全工作安排，對從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制定了年度計劃并按計劃實(shí)施,，做到了每年不少于一次的全員安全培訓(xùn)和考核,。按規(guī)定對新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，建立了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)教育檔案盒員工[三級安全教育卡",。對于從業(yè)人員的教育培訓(xùn)時間嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

5,、各級*及其監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí),。各級*及有關(guān)部門的文件或會議精神，是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南,。為此,，我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。每次文件下達(dá)或會議后,，我定期組織學(xué)習(xí)會議和文件精神,，并形成記錄，重要的事情安排專人負(fù)責(zé),。堅決貫徹落實(shí)各級*及部門的文件和會議精神,。

6、定期檢測檢驗(yàn),。我公司內(nèi)部的所有壓力容器,、安全閥、壓力表,、

液位計等都按時交有相關(guān)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測檢驗(yàn),、定期校驗(yàn)，并登記在冊,；并根據(jù)公司內(nèi)設(shè)備的具體情況建立了特種設(shè)備管理人員和專門的特種設(shè)備,、安全設(shè)施臺帳。

7,、接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查,。2010年截止到今日，我公司共接受市安監(jiān)局檢查3次,，區(qū)安監(jiān)局檢查6次,。公司人員積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查,，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題都在規(guī)定期限內(nèi)嚴(yán)格按要求進(jìn)行了整改。

8,、定期安全評價,。做為危化品的生產(chǎn)單位,，我公司嚴(yán)格按照的規(guī)定,，定期對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置進(jìn)行安全評價,，并積極配合安全評價單位對安全評價報告中提出的整改意見進(jìn)行整改,。我公司現(xiàn)有的安全評價報告書已全部按規(guī)定到安監(jiān)部門進(jìn)行備案。

9,、生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,。試生產(chǎn)以來，公司的生產(chǎn)裝置都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行,。在正常的開,、停車之前，公司都組織相關(guān)人員認(rèn)真制定并落實(shí)了裝置開,、停車

方案

安全生產(chǎn)工作是重中之重，沒有最好,，只有更好,。在今后的工作中，我將吸取教訓(xùn),，從嚴(yán)要求，使我公司的安全工作步入新的行列,。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告表篇四

各位同志：

回望過去的20xx年,，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn),、安全,、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,，請予評議,。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年,，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,，***,、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，通過研究制定安全監(jiān)管

計劃

在今年**月,，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí),，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,，并且達(dá)到預(yù)期的效果,。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,，努力提高全體職工的安全意識及自保,、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì),。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),，同時有

計劃

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理

創(chuàng)新

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展了煤礦測評分類的工作,。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,，通過模底工作,，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改,。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊、縱向到底,、不留死角,，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全,。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究,，違章必懲,。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù),。

(三),、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并且堅持做好周檢工作,，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區(qū)隊和班組,。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作,、生活中遇到的各種困難,，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來,。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一,、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度。二,、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。三,、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平,。

今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格控制成本,。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,，在20xx年,，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要,。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施,。

(1)控制材料入手,，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象,。

(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象,。對差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報、批準(zhǔn),、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批,。