無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇一

為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，我公司根據(jù)公司制定的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)方案,，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo),，明確責(zé)任,，確保了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)工作開展情況總結(jié)如下：

20xx年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,，并印發(fā)了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)方案,。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效,，特成立了以經(jīng)理為組長分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署檢查等。

認(rèn)真組織人員：

一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況安全管理人員履職情況安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況生產(chǎn)費(fèi)用提取情況三同時(shí)執(zhí)行情況安全生產(chǎn)隱患排查治理從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查,。

二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅一卡三牌一條安全宣傳橫幅一個(gè)工作卡一個(gè)七項(xiàng)禁令牌危險(xiǎn)源辨識(shí)牌安全運(yùn)行牌,，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)防范與治理等。

三是企業(yè)負(fù)責(zé)人分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。

四是對(duì)查出的問題,，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),，從而提高了全體從業(yè)人員的'安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度,。

二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。

三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,，但安全投入還應(yīng)有所加大,。

四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳,，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)：一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源,。

三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,，為隱患排查治理提供保障。

四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí),，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之,，通過近一年的工作開展,，雖取得了較好成績，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距,。為此,，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中,，強(qiáng)化管理,，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分級(jí)管理層層把關(guān)自我約束共同監(jiān)督持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提升安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)企業(yè)安全和諧健康穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn),。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇二

為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo),，明確責(zé)任,，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：

一,、積極動(dòng)員，制定方案,，安排部署

2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效,，特成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署,、檢查等。

二,、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,，提高安全管理水平

的問題，及時(shí)進(jìn)行整改,，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三,、存在問題及整改措施 存在問題

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）,。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,，但安全投入還應(yīng)有所加大,。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳,，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

（二）整改措施

為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源,。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障,。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理,，狠抓落實(shí),，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分級(jí)管理,、層層把關(guān)、自我約束,、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提升安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)企業(yè)安全,、和諧、健康,、穩(wěn)步向前發(fā)展,，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

各股室,、駕駛員：

為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***[2017]**號(hào)）文件通知精神,，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo),，明確責(zé)任,，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、積極動(dòng)員，制定方案,，安排部署

2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)[2017]**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)[2017]38號(hào)）文件精神，及時(shí)召開會(huì)議,，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效,，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署,、檢查等,。

二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,，提高安全管理水平

1

認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況,、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況,、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查,。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅,、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅,、一個(gè)工作卡,、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌,、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌,、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)防范與治理等,。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。四是對(duì)查出的問題,，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、存在問題及整改措施

（一）存在問題

四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,，但培訓(xùn)效果不佳,，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

（二）整改措施

為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練,，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平,。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障,。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

總之,，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績,，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距,。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),，在今后的安全生產(chǎn)工作中,，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí),，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分級(jí)管理、層層把關(guān),、自我約束,、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提升安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧,、健康,、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn),。

3

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇三

為切實(shí)搞好公司

安全

其他

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》等法律,、規(guī)章要求，建立建全各項(xiàng)安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度,；安全目標(biāo)管理制度,；安全投入保障制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,；安全教育與培訓(xùn)制度,；事故隱患排查與整改制度；礦用設(shè)備器材使用管理制度,；礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度,；事故報(bào)告及應(yīng)急救援制度；管理人員下井及帶班制度,；安全操作規(guī)程管理制度等制度,。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)隱患排查整改,，明確日常排查,、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任,。逢五,、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,，對(duì)查出的各類隱患進(jìn)行登記,，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改,，整改結(jié)束后,，由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收,，并按規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報(bào)隱患排查整改各類報(bào)表。

2,、建立健全安全生產(chǎn),、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制,，按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡費(fèi),、折舊費(fèi)等，確保隱患整改的資金投入,。制定年度安全資金提取和使用計(jì)劃,，專款用于安全技術(shù)措施和隱患治理,，對(duì)重大安全隱患治理要制定專門方案,，落實(shí)資金，明確專人負(fù)責(zé),。

3,、建立健全各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和各工種,、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,，明確企業(yè)各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系,。

4,、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工,，按照各自管轄的工作范圍,，進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),，定期召開會(huì)議聽取各成員的專題述職報(bào)告,，認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎(jiǎng)懲機(jī)制。

5,、嚴(yán)格安全管理人員,、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理,、礦長,、副礦長,、總工程師,、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長資格證書》,。

究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,。

7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓,、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作,。制定整改方案,，明確整改內(nèi)容,、方法和安全技術(shù)措施，限期完成整改,。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施，恢復(fù)生產(chǎn)前,，公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案,，落實(shí)安全保障措施，對(duì)員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,。停產(chǎn)整頓,、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工,。

8,、遵照國家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好的工作和

生活

9,、定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，并接受工會(huì)組織和職工群眾監(jiān)督,。

10,、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,，并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)等,。制定落實(shí)職工全員教育培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)新招入礦的井下作業(yè)人員，進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn),，考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè),。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理

1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系,。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計(jì),、地測、生產(chǎn)技術(shù),、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理工作。采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通,、安監(jiān)、地測等基層單位配備專職技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施,。

2、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控,、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，著力建立“通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,。編制審核瓦斯治理工作方案和實(shí)施辦法,，準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決貫徹國家安全監(jiān)管總局,、國家煤監(jiān)局和川西主站

關(guān)于

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定,。做好礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報(bào)批工作,。每旬組織一次對(duì)礦井的全面測風(fēng),，采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè),。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并確保傳感器安裝符合規(guī)定,，系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效,，有專職管理隊(duì)伍，專人維護(hù),，定時(shí)檢驗(yàn)和調(diào)校,，確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用,。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員,，及時(shí)檢查工作面瓦斯,、一氧化碳等有毒有害氣體情況,，杜絕超限作業(yè),。建立防塵系統(tǒng),，落實(shí)綜合防塵措施。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡管理,，防止出現(xiàn)重大安全問題,。

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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇四

安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全,、健康和國家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障,。也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

【篇一】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo),，明確責(zé)任,，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：

2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效,，特成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署,、檢查等,。

認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況,、安全生產(chǎn)隱患排查治理,、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅,、一卡,、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡,、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌,、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌）,，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理,、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題,，及時(shí)進(jìn)行整改,，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）,。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,，但安全投入還應(yīng)有所加大,。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳,，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

（二）整改措施

為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源,。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí),，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之,，通過近一年的工作開展,，雖取得了較好成績，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距,。為此,，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中,，強(qiáng)化管理,，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分級(jí)管理,、層層把關(guān)、自我約束,、共同監(jiān)督,、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧,、健康,、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn),。

【篇二】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,，推動(dòng)煤礦企業(yè)（指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,，有效防范煤礦事故,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見,。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，弘揚(yáng)人民至上、生命至上,、安全第一思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé),、層層負(fù)責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé),、履職盡責(zé),、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、強(qiáng)化監(jiān)督考核,、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為,、少作為,、亂作為問題。堅(jiān)持“管理,、裝備,、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ),、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,，從根本上消除事故隱患,，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）堅(jiān)持生命至上,、安全第一,。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提,、基礎(chǔ)和保障,，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感,、獲得感,、幸福感。

（二）強(qiáng)化法治意識(shí),。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé),、依法生產(chǎn)經(jīng)營,。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況，超能力,、超強(qiáng)度,、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,，強(qiáng)化法治意識(shí)，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性,。

（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,，自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署,、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié),、全過程,，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),，解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢,、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化,、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),、不及時(shí)采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位,、安全責(zé)任到位。

（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”要求,，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,，安全,、生產(chǎn)、技術(shù),、經(jīng)營,、規(guī)劃、財(cái)務(wù),、人事及黨委工作部門,、工會(huì)等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé),、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”,。

（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度,、安全技術(shù)措施審批制度,、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度,、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度,、勞動(dòng)用工制度,、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度,、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,、應(yīng)急值班制度,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰,、有針對(duì)性,，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。

（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù),、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況,，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu),、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包,。

（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核,，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理，對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的,，及時(shí)調(diào)整崗位,。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度,。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo),、制度執(zhí)行,、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題,。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制,，對(duì)存在的重大隱患和突出問題，倒查各級(jí)管理人員責(zé)任,，分析深層次原因,，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制,，防止問題重復(fù)發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度。

（八）落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人,、實(shí)際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,，要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,，并形成會(huì)議紀(jì)要,。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況,。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾,。

（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé),。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé),，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除事故隱患,。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé),。

（十）實(shí)施安全公開承諾,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開作出安全承諾,，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn),、治理重大災(zāi)害,，及時(shí)消除事故隱患；保證安全投入所需資金,；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等,。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。

（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，定期組織現(xiàn)場檢查、動(dòng)態(tài)抽查,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，大型煤礦力爭達(dá)到一級(jí),、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),。

（十二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理,。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,，確定管控重點(diǎn),，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)到位,。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單,。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理,，定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié),、崗位開展隱患排查,，分析隱患成因、制定消除措施,，著力從根本上消除事故隱患,。

（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下,、50人以下無人少人礦井,，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采,，實(shí)現(xiàn)無人則安,、少人則安。

（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì),。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),，杜絕培訓(xùn)造假行為,。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，所屬煤礦礦長,、副礦長,、總工程師,、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,，員工至少具備初中學(xué)歷,，逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入校”“變招工為招生”,。取消井下勞務(wù)派遣工,。

（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，合理安排專業(yè)技術(shù)力量,，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡化,、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),，對(duì)所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局,、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化,，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū),，減少作業(yè)頭面,，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確定采掘接續(xù),，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井,。新建礦井不得超過“一井兩面”,。

（十六）切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營,、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,，保證災(zāi)害治理,、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金,。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,，保障安全投入取得實(shí)效。

（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理,。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系,?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程,，保障治理資金,。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全,、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn),。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,，為煤礦提供服務(wù)。

（十八）提升應(yīng)急救援能力,。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,，針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人,。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班值守,。

【篇三】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,，編制了生產(chǎn)事故救援,；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé),、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性,。

公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù),。

段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),，避免發(fā)生重大事故的有效途徑,。為此，我們由安全部牽頭,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng),，做到條條有著落,、件件有交待。

2,、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題,，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題,，分析當(dāng)前的安全形勢,，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為,、安全隱患要及時(shí)制止和整改,，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,。

3,、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全,、職業(yè)健康教育培訓(xùn),，目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,，做到按章操作,。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實(shí),，公司指定安全處派專人具體實(shí)施,，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,，保證了培訓(xùn)教育有人問,、有人管。

針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,，從緊急處置到現(xiàn)場控制,，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織,、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要,。

　深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階,、安全創(chuàng)水平工作,。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入,，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。

企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終如一的抓落實(shí),、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平,。

【篇四】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,，收到了良好的效果。

一是企業(yè)依法自查自糾,。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制,。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象,。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患,，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),，促使員工層、管理層和政府層做到知情,、管控和整改,。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè),、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運(yùn)行效果良好,。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患,。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,，要求限時(shí)整改到位,。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，危化品,、煙花爆竹,、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),，出具了xx份整改指令書,，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題,。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解,、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,，及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》,，從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性,、可行性,、長效性出發(fā)，將制定方案,、統(tǒng)計(jì)歸類,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施,、消除隱患,、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全,、應(yīng)急救援,、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,，使企業(yè)有章可循,。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會(huì),、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作,。三是解決“做得好”的問題,。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平,。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬,，既留下清晰的工作“痕跡”,，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”,。

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量,、重整改,、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,，重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū),、?；⒐さV商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程,，規(guī)范作業(yè)行為,，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，注重過程控制,，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一,、二,、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶,，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí),，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,，提高了企業(yè)安全防范能力。

針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱,、易出事故的實(shí)情,，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次,。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),，每季度分組到基層巡回培訓(xùn),。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次,。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件,、有試卷、有實(shí)操記錄,、有培訓(xùn)記錄卡,。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè),，專家缺乏的實(shí)際,，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨,、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課,，xx余人先后參加培訓(xùn),。

為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手,。一是實(shí)行清單式排查,。制定了危化企業(yè),、人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查,，部門對(duì)單檢查,，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查,、怎么管的問題,。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān),、公安,、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,，制定執(zhí)法計(jì)劃,、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性,，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題,。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪,、聯(lián)合檢查,、專家參與等方式，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,，但和市委,、市政府的要求、人民群眾的期盼,，還存在較大差距,，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位,、隱患整改不徹底等問題還比較突出,。下一步，我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長的重要講話要求,，切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任,、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化,、監(jiān)管信息化,、檢查常態(tài)化,、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破,、見實(shí)效.

【篇五】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,，安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效,，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,，做到全員知曉，營造良好的活動(dòng)開展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí),，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),，整改率：100%,。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn),，并且有七人參加安全教育培訓(xùn),，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

（五）,、積極做好運(yùn)行控制工作。

1,、做好人員持證上崗,。

公司總經(jīng)理、,、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗,。

2,、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐,、安全閥,、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行,。

3,、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元,。

（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng),。

（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入,。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià),、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí),。

4,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn),。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》,。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵,、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,；對(duì)公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,，一人一檔,。

6、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí),，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力,。

(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,，確定整改時(shí)間,，確保整改到位,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰,。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境,。

【篇六】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求,。根據(jù)自身實(shí)際情況,，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組

組長：

副組長：

成員：

至今,，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好,。

1.安全組織管理

項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》,、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí),、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,。

2,、落實(shí)“八個(gè)一次”。

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求,，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查,、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周,、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃,，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況

配備安全總監(jiān)1人,，安質(zhì)部長1人,，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人,，群安員共3人,，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。

4.專項(xiàng)施工方案

五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行,。

目前暫無危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,。

5.安全教育培訓(xùn)

我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn),、后進(jìn)場，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn),。

6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，我部以每日開展班前講話、建立qq群,、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報(bào),、宣傳展板等方式,，渲染活動(dòng)效果。

7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)

組織管理人員,、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力,，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控

節(jié)前檢查,，5月1前,，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查,，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。

通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺,，取得了一定成效，下一步,，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階,。

【篇七】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗(yàn)交流————青島開開加食品有限公司

工廠對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案,，建立食品添加劑臺(tái)賬,，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用,。

我公司通過貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求,，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患,。建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇五

為全面貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會(huì)、落實(shí)上級(jí)紀(jì)委全會(huì),、區(qū)委二屆六次全會(huì)的決策部署,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān),、學(xué)校（園）黨風(fēng)廉政建設(shè),，推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的開展，根據(jù)《南沙區(qū)教育系統(tǒng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見示范點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本方案,。

一、總體要求

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，黨委負(fù)主體責(zé)任,、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的根本要求,。要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性，準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的基本內(nèi)涵,，把各項(xiàng)規(guī)定和制度要求落到實(shí)處,。

學(xué)校黨支部是學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任主體，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、執(zhí)行者和推動(dòng)者,，要認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。

學(xué)校紀(jì)委要全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,，認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督專門機(jī)關(guān)的職能,，積極協(xié)助學(xué)校黨支部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，加強(qiáng)對(duì)黨支部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,，切實(shí)履行好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職責(zé),。

二、黨支部主體責(zé)任

（一）黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任

學(xué)校黨支部擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、直接主抓,、全面落實(shí)主體責(zé)任，把反腐倡廉工作納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局,，列入領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，統(tǒng)一研究部署,、統(tǒng)一組織實(shí)施,、統(tǒng)一檢查考核，確保任務(wù)落實(shí),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委,、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)部署和要求,，定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,，研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,、目標(biāo)要求和具體措施,，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)分工,，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。

2,、健全工作機(jī)制,。成立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù),。各處室充分履職,，認(rèn)真履行主體責(zé)任，形成上下貫通,、齊抓共管,、層層負(fù)責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作格局。

3,、選好用好干部,。嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,健全科學(xué)選人用人機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》,，堅(jiān)決防止選人用人上的不正之風(fēng),。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有選人用人上的違規(guī)違紀(jì)問題,，嚴(yán)肅查處,。

4、抓好作風(fēng)建設(shè),。大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，牢固樹立黨的意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，反對(duì)特權(quán)思想,、特權(quán)現(xiàn)象,。深入貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、委“六條意見”,、委“六點(diǎn)要求”，健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,，以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持不懈解決“四風(fēng)”突出問題，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、黨員干部為民,、務(wù)實(shí)、清廉,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)和支持查辦案件,。領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依規(guī)履行職責(zé)，及時(shí)聽取工作匯報(bào),，協(xié)調(diào)解決重大問題,。全力支持和保障紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，做到有案必查,、有腐必懲,。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,，對(duì)黨員干部身上的問題,，早發(fā)現(xiàn)、早教育,、早查處,。

6、深入推進(jìn)源頭治理,。扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，深入開展第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，營造風(fēng)清氣正的校園氛圍,，形成不想腐,、不能腐、不敢腐的長效機(jī)制,。

7,、強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督。建立健全內(nèi)部控制制度體系,，消除權(quán)力運(yùn)行過程中權(quán)力制約和監(jiān)督的盲區(qū)和漏洞,。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，推動(dòng)權(quán)力公開透明陽光運(yùn)行,，落實(shí)信息公開有關(guān)規(guī)定,，深化黨務(wù)、校務(wù)公開,，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全過程監(jiān)督,。

（二）黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人責(zé)任

學(xué)校黨支部書記同志是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，必須牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí),，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),。

1,、校黨支部主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”責(zé)任。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署,、重大問題親自過問,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦。

2,、校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,。校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,，定期研究,、布置、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管業(yè)務(wù)中,，完善制度規(guī)定，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,。

3,、加強(qiáng)檢查督促。校黨支部主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)管好班子帶好隊(duì)伍,，堅(jiān)持原則,、敢抓敢管，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政,、廉潔從教,、履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要加強(qiáng)對(duì)分管部門,、分管領(lǐng)域黨員干部經(jīng)常性教育管理,，檢查督促分管部門及其負(fù)責(zé)人廉潔從政、廉潔從教,、改進(jìn)作風(fēng),、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，形成責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,。

4,、定期接待來信來訪。完善信訪機(jī)制,，健全校領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度,，認(rèn)真處理群眾來信來訪，切實(shí)解決師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

5,、當(dāng)好廉政表率。帶頭遵守黨紀(jì)國法,、校紀(jì)校規(guī)和廉潔從政、從教規(guī)定,，以身作則,，遵守民主集中制原則,，落實(shí)“三重一大”決策制度，不搞以權(quán)謀私,，不搞特殊化,。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，教育管理親屬和身邊工作人員,，樹立清正廉潔的良好形象,。

三、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任

1,、支部委員同志協(xié)助黨支部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。根據(jù)上級(jí)紀(jì)委決策部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，向黨支部提出黨風(fēng)廉政建設(shè),、廉潔文化建設(shè)、反腐敗工作的建議,；在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮反腐敗組織協(xié)調(diào)作用，整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗各項(xiàng)工作,；協(xié)助黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各部門,，加強(qiáng)檢查考核，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。

2,、維護(hù)黨的紀(jì)律。堅(jiān)決維護(hù)黨章和其它黨內(nèi)法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,，嚴(yán)肅查處違反黨紀(jì)行為。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,，加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、決議決定執(zhí)行情況和上級(jí)黨組織,、學(xué)校黨支部重大決策部署貫徹落實(shí)情況的.監(jiān)督檢查,，確保政令暢通。

3,、監(jiān)督檢查作風(fēng)建設(shè)情況,。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和學(xué)校黨支部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法，加大執(zhí)紀(jì)檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，通報(bào)曝光典型案例,，確保中央八項(xiàng)規(guī)定不折不扣落實(shí),。

4、查處違紀(jì)違法案件,。堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,。案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,，線索處置和案件查辦在向?qū)W校黨支部報(bào)告的同時(shí)必須向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。建立健全腐敗案件及時(shí)發(fā)現(xiàn),、有效查處機(jī)制,。

5、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,，加強(qiáng)對(duì)校黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,。加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物等管理權(quán)力較集中部門的監(jiān)督,，特別要加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和權(quán)力行使情況的監(jiān)督,。

6、完善反腐倡廉制度體系,。圍繞把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,，進(jìn)一步清理、修訂和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度,，強(qiáng)化用制度管權(quán)管事管人各項(xiàng)措施的可操作性,，不斷健全反腐倡廉制度體系。

四,、保障措施

1,、黨支部主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任報(bào)告制度,。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任雙報(bào)告制度,，學(xué)校黨支部、黨支部主要負(fù)責(zé)人每年以書面形式向區(qū)教育黨委和區(qū)教育局紀(jì)委報(bào)告上年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況,，并將其作為向黨支部支委會(huì)報(bào)告工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。學(xué)校紀(jì)委每年年初以書面形式向?qū)W校黨支部和區(qū)教育局紀(jì)委報(bào)告上年度履行監(jiān)督責(zé)任的情況。

2,、述職述廉和民主評(píng)議制度,。黨支部主要負(fù)責(zé)人向全校教職工述廉，集中報(bào)告本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、個(gè)人廉潔自律等情況,，由區(qū)教育局黨委,、區(qū)教育局紀(jì)委現(xiàn)場質(zhì)詢和測評(píng),。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉要集中報(bào)告履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要報(bào)告?zhèn)€人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況和個(gè)人廉潔自律等情況，接受干部及教師民主評(píng)議,。

3,、廉政談話制度。學(xué)校黨政主要負(fù)責(zé)同志與領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志,，每年廉政談話不少于一次，把廉政談話作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,、述職述廉,、任前教育的重要內(nèi)容和必經(jīng)程序，提醒督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,。

4,、紀(jì)委約談制度。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多,、師生來信來訪反映較多,、民主測評(píng)滿意度較低時(shí)，由紀(jì)委負(fù)責(zé)人約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,，聽取主體責(zé)任落實(shí)和個(gè)人廉潔從政情況,，解決苗頭性傾向性問題。

5,、專項(xiàng)檢查制度,。由校黨支部帶隊(duì)，對(duì)各處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行年度檢查考核,，及時(shí)通報(bào)檢查考核情況,，對(duì)存在問題的進(jìn)行誡勉談話、限期整改,，直至作出組織處理,。

6、強(qiáng)化責(zé)任追究,。對(duì)不認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，導(dǎo)致不正之風(fēng)滋長蔓延，或者出現(xiàn)重大腐敗問題而不制止,、不查處,、不報(bào)告的，實(shí)行責(zé)任倒查。實(shí)行“一案雙查”制度,，在查辦違紀(jì)違法案件的同時(shí),，一并調(diào)查主體責(zé)任是否落實(shí)到位，做到有錯(cuò)必究,、有責(zé)必問,。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇六

在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路,，搞好管理模式的創(chuàng)新,，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ),，以事故防范為目標(biāo),，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,，以強(qiáng)化宣傳教育,、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在,。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為,。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩,，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道,。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度,。避免無法可依,、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突,。二是依法建立,、健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，落實(shí)人員編制，形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)工作有組織保障,。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的調(diào)研,。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性,，以增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性,。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察,，加大對(duì)違法,、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序,。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,，對(duì)造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理,，依法追究其行政和法律責(zé)任,。

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念,，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢的要求,。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新,。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,，防患于未然,。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,。過去,，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等,。誠然這種管理方式起到一定作用,。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,，這一傳統(tǒng)管理方式,，無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化,、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管,。

3,、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層,、基礎(chǔ)工作,。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前,，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn),、科學(xué)的安全管理方法,，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生,。另一方面,，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全管理,，提高安全管理水平,。

4、以科技進(jìn)步為依托,，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),，必須緊緊依靠科技進(jìn)步,，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計(jì),、工藝,、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全,，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果,，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù),、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生,。

安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活,、安全生產(chǎn)的觀念、行為,、環(huán)境,、條件的總和。先進(jìn)的文化,，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶,，也是人類精神文明的載體,，它以知識(shí)形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識(shí)世界,、改造世界能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為,。

為此,，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命,、健康價(jià)值和精神,、情感意識(shí)等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè),。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會(huì)安全文化建設(shè),，創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí),，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣,、生動(dòng)活潑,、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng),，提高全民的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力,，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新,。三要根據(jù)本單位,、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,，使職工在心理,、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍,。加強(qiáng)安全文化建設(shè),，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn),。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí),，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育,，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果,。

一是企業(yè)依法自查自糾,。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾,。在自查中,，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn),。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng),。對(duì)查出的事故隱患,，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層,、管理層和政府層做到知情,、管控和整改。目前,，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%,，運(yùn)行效果良好,。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,，?；贰熁ū?、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處,。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款,。

一是解決“做什么”的問題,。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場,、工作未閉環(huán)等情況,，及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》，從針對(duì)性,、務(wù)實(shí)性,、可行性、長效性出發(fā),，將制定方案,、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、控制措施,、消除隱患、員工培訓(xùn),、本質(zhì)安全,、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收,、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題,。通過推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,，詳細(xì)講解《方案》,，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作,。三是解決“做得好”的問題,。確定xx家危化企業(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),，通過全區(qū)現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長期做”的問題,。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬，既留下清晰的工作“痕跡”,，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn),、留下持續(xù)治理的“接口”,。

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng),、重質(zhì)量,、重整改、重運(yùn)行,。深入開展以崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū),、工業(yè)園區(qū),、危化,、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，修訂操作規(guī)程,，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改,，加大技改力度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn),，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一,、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶,，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力,。

針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱,、易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn),。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗,。今年全區(qū)

計(jì)劃

為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查,。制定了?；髽I(yè)、人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)照單排查，部門對(duì)單檢查，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么,、怎么查,、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,。以安監(jiān),、公安、消防,、市場監(jiān)管等為主要成員單位,，制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表,，避免執(zhí)法單一性,，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查,。運(yùn)用了明查暗訪,、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,，但和市委、市政府的要求,、人民群眾的期盼,，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱,、責(zé)任落實(shí)了不到位,、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,，我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長的重要

講話

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的牛鼻子抓緊抓牢,，收到了良好的效果。

一找準(zhǔn)要害,，抓隱患整改

一是企業(yè)依法自查自糾,。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾,。在自查中,，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理在互查中,，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn),。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了三同時(shí)制度,，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng),。對(duì)查出的事故隱患,，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層管理層和政府層做到知情管控和整改,。目前,，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx,，運(yùn)行效果良好,。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,，?；窡熁ū袢藛T密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),，出具了xx份整改指令書,，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。

二突出重點(diǎn),，抓專項(xiàng)治理

一是解決做什么的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解整改走過場

工作未閉環(huán)等情況，及時(shí)制定xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案,，從針對(duì)性務(wù)實(shí)性可行性長效性出發(fā),，將制定方案統(tǒng)計(jì)歸類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施消除隱患員工培訓(xùn)本質(zhì)安全應(yīng)急救援總結(jié)驗(yàn)收歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循,。二是解決怎么做的問題,。通過推進(jìn)會(huì)培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解方案,，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決做得好的問題,。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了方案的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平,。四是解決長期做的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬,，既留下清晰的工作痕跡，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)留下持續(xù)治理的接口,。

三強(qiáng)化基礎(chǔ),，抓安全標(biāo)準(zhǔn)化

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)重質(zhì)量重整改重運(yùn)行,。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,，重點(diǎn)在高新區(qū)工業(yè)園區(qū)危化工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程,，規(guī)范作業(yè)行為,，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，改善工作環(huán)境,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制,，做到持續(xù)改進(jìn),，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。截止目前,，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一二三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的.達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí),，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力,。

四把好源頭,，抓員工培訓(xùn)

針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn),。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗,。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育,。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次,，受訓(xùn)xx人次,。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件有試卷有實(shí)操記錄有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn),。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè),，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆使用液氨煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)省級(jí)市級(jí)專家授課,，xx余人先后參加培訓(xùn)。

五推進(jìn)落實(shí)了,，抓執(zhí)法檢查

為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查,。制定了?；髽I(yè)人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)照單排查,，部門對(duì)單檢查,，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么怎么查怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,。以安監(jiān)公安消防市場監(jiān)管等為主要成員單位,，制定執(zhí)法計(jì)劃排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性,，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查,。運(yùn)用了明查暗訪聯(lián)合檢查專家參與等方式,，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇九

2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。2020年度未發(fā)生人身傷亡,、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),，調(diào)整了安委會(huì)成員,，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,，安全職責(zé)得到落實(shí),。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效,，制定了活動(dòng)開展方案,，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,，做到全員知曉,，營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí),，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),，整改率：100%。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開展各類培訓(xùn),，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí),。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

（五）、積極做好運(yùn)行控制工作,。

1,、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理,、,、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工,、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗,。

2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理,，定期儲(chǔ)氣罐,、安全閥,、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行,。

3,、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元,。

（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng),。

（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品,、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、事故隱患評(píng)估和整改等方面,，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。

4,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn),。

5,、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵,、有毒有害氣體,、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔,。

6,、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力,。

(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn),、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間,，確保整改到位,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰,。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境,。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇十

這幾年，黨和國務(wù)院十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作,，隨著2002年11月1日《安全生產(chǎn)法》的頒布施行,，政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)逐步到位，全黨全社會(huì)從上至下已經(jīng)形成共識(shí)，高度一致,、高度關(guān)注,，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。然而,，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，一些地方和行業(yè)仍然事故頻發(fā)，從主觀原因看,，其源頭就是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體認(rèn)識(shí)不到位,、落實(shí)不到位。因此,，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任到位,，除了政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)到位，依靠政府,、社會(huì)等外部力量給予企業(yè)壓力,，增加企業(yè)外部環(huán)境約束力，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任外,，更關(guān)鍵更重要的是靠企業(yè)家的素質(zhì),，認(rèn)識(shí)到位，靠企業(yè)自覺努力,，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的前提條件,，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,，是企業(yè)自身的第一需要。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,，首先要自覺堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，始終如一地遵守國家的法律法規(guī),，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué),，講理智,，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首,，時(shí)間安排以安全為先,，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需,。在具體措施上,，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則,，使企業(yè)的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣責(zé)任。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，其安全生產(chǎn)自覺行為體現(xiàn)在責(zé)任制的建立,、完善和落實(shí)上。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)總責(zé),，其它各級(jí)管理人員,、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)和崗位特點(diǎn),，按照“一崗雙責(zé)”確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，確保責(zé)任制有效落實(shí),。

要尊重科學(xué),，探索和把握規(guī)律，運(yùn)用安全目標(biāo)管理,、事故預(yù)測,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)。

企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)物質(zhì)技術(shù)條件,，其作業(yè)場所和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等,，必須符合安全生產(chǎn)的要求,。要保證持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,；依靠科技，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,，用科技來支撐安全生產(chǎn),。

總之，企業(yè)的安全狀況是動(dòng)態(tài)變化的,，會(huì)受人,、設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的改變而產(chǎn)生變化，因此,，企業(yè)安全生產(chǎn)要常抓不懈,，持之以恒，與時(shí)俱進(jìn),。始終保持在思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,，在制度保證上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,，在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，真正做到把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇十一

主體責(zé)任主要包括組織機(jī)構(gòu)保障責(zé)任,、規(guī)章制度保障責(zé)任、物質(zhì)資金保障責(zé)任,、教育培訓(xùn)保障責(zé)任,、安全管理保障責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任,。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該覆蓋哪些人群,？

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人,、職能部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)車間（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人,、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)和考核,?？己私Y(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)調(diào)整、收入分配等的重要依據(jù),。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括那些人,？

產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人，包括董事長,、總經(jīng)理,、個(gè)人經(jīng)營的投資人以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行實(shí)際控制的其他人員。

安全管理制度應(yīng)該包括哪些方面,？

安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會(huì)議,、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理,、安全設(shè)施和設(shè)備管理,、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查,、危險(xiǎn)作業(yè)管理,、事故隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,、事故報(bào)告、應(yīng)急救援,，以及法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要履行哪些職責(zé),？

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

（二）組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí),；

（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,；

（八）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,；

（九）依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作,；

（十）組織實(shí)施職業(yè)病防治工作,，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

（十一）組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,；

（十二）及時(shí),、如實(shí)報(bào)告事故，組織事故搶救,；

（十三）法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé),。

高危企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員怎么配,？

從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,；

從業(yè)人員在1000人以上的`,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,，其中至少應(yīng)當(dāng)有3名注冊(cè)安全工程師,。

高危企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員怎么配,？

從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,；

從業(yè)人員在100人以上不足300人的,，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

從業(yè)人員在1000人以上的,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊(cè)安全工程師,。

哪些企業(yè)要設(shè)安全總監(jiān),？那些企業(yè)要成立安委會(huì)？

從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān),，監(jiān)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),，專項(xiàng)分管本單位安全生產(chǎn)管理工作。

從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在1000人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,，應(yīng)當(dāng)建立本單位的安全生產(chǎn)委員會(huì),。

企業(yè)改制、破產(chǎn),、收購,、重組后，主體責(zé)任怎么轉(zhuǎn)移,？

生產(chǎn)經(jīng)營單位因改制,、破產(chǎn)、收購,、重組等發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的,，在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)完成前，安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任主體不變,；產(chǎn)權(quán)變動(dòng)完成后,，由受讓方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任；受讓方為兩個(gè)以上的,，由控股方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇十二

匯 報(bào) 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先,，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。

濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年,，是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強(qiáng)雙日杰科特株式會(huì)社,，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬噸/年,，2014年后由碳素集團(tuán)全部接管,。公司主要生產(chǎn)煤瀝青,、精萘、焦化萘,、蒽油,、洗油、粗蒽,、燃料油,、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進(jìn)的技術(shù),、過硬的質(zhì)量,、完善的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好的信譽(yù)和口碑，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外多個(gè)國家地區(qū),。

公司自成立以來,，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn),、安全可靠,、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來, 我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的要求,，全面落實(shí)國家、省,、市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范,、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到近期與長遠(yuǎn),、治標(biāo)與治本,、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來,，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡要匯報(bào)如下：

一,、2015年安全目標(biāo)完成情況。

2015年,，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故,，其他各類生產(chǎn)安全事故為零,。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評(píng),。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,，各項(xiàng)規(guī)章制度健全,，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好,。二,、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

1,、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與,，切實(shí)做到全范圍,、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,；每月企業(yè)法人,、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛,、防寒,、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度,。

2,、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開展,。公司配有安全總監(jiān)一人,、設(shè)置安全處，聘任注冊(cè)安全工程師一人,，專職安全管理人員兩人,。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大考核兌現(xiàn)力度,，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查排名并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績效工資考核權(quán)重為30%,，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤,，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性,。

4、強(qiáng)化安全文化建設(shè),，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用,，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄,、黑板報(bào),、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí),，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全,、處處維護(hù)安全,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能,。公司2008年通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全,，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理,，建立了審批制度,，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；建立發(fā)包出租管理制度,，對(duì)外包施工隊(duì)強(qiáng)化管理,，做到管理、檢查,、培訓(xùn),、考核四統(tǒng)一。

6,、健全職工安全教育培訓(xùn)體系,，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試,，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安全教育,，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔,，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。

7,、確保安全投入,，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階,、安全創(chuàng)水平工作,。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證,。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法,，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。

8,、狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳,，對(duì)重大危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患,，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái),；對(duì)廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修,，明確管理責(zé)任人,，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào),。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無陳舊設(shè)備,、工藝。

9,、加強(qiáng)針對(duì),，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力,。我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審,，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場應(yīng)對(duì)能力,。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話,、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室,，配備防毒面具,、耐酸堿雨衣、濾毒罐,、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材,；同時(shí)備有救援擔(dān)架,、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門口設(shè)立了現(xiàn)場顯示屏（約6平方）,，實(shí)時(shí)顯示外排水?dāng)?shù)據(jù),、天氣、公司重要文件要求等,。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知,，督促各部門做好預(yù)防措施。

10,、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利,，讓職工安全工作、安心工作,。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),，定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》,，從員工入廠時(shí)間,、從業(yè)崗位、年度體檢,、崗位環(huán)境等方面均有備案說明,，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害,，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn),。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，年內(nèi)接收職工建議80多條,，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)6000多元,。三、存在的問題和不足,。

1,、勞動(dòng)防護(hù)用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā),、培訓(xùn),。

2、安全培訓(xùn)費(fèi)用制定詳細(xì)清單,，進(jìn)行單列便于查找,。 3、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、隱患排查方面需要請(qǐng)專家來廠指導(dǎo)，多方面聽取意見建議,，彌補(bǔ)我公司人員可能存在疏忽的地方,。

四、下一步的工作打算,。

（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快,、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng),。（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng),。（五）貫徹落實(shí)《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》,，制定運(yùn)行行之有效的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

（六）強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)尤其是動(dòng)火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測制度的執(zhí)行,，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理,。

（七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請(qǐng)專家來廠指導(dǎo),，加大隱患排查的全面性,、專業(yè)性。

（八）采取行之有效的方式方法,，提升員工安全主動(dòng)性,、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能,。精簡培訓(xùn)內(nèi)容,，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度,，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、考核的心理,。

安全是企業(yè)永恒的主題,。我們將常懷憂患之心,，常繃安全之弦,，常敲安全警鐘,，常謀安全之策，常思安管良方,，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí),、促生產(chǎn),，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平,。

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，于百忙之中來到我們公司聽取匯報(bào)、指導(dǎo)工作,！如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正,。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表們：

大家好！

今天我很榮幸,，能代表××公司在這里發(fā)言,，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持,、鼓勵(lì),，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，提高企業(yè)本質(zhì)安全,。

一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)情況

××公司,，始建于1959年,，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一,。1993年,，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè),；在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司,。目前，公司擁有五大知名品牌,，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”,、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”,、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”,、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”,，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面,，到20為止,，獲得中國名牌2個(gè)、國家質(zhì)量免檢2個(gè),，省名牌2個(gè),。

近年來，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作,。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極采取措施,，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

二,、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施和成效

（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、全面部署

廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》,、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng),，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案,，并把方案下發(fā)到各部門,、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與,，精心制訂措施，嚴(yán)密部署,，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理,，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè),，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。

（二）落實(shí)責(zé)任,、加強(qiáng)檢查,，探索安全管理工作新路子

我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔,、鐵心腸,、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核,，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤,。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組,。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造,，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”,，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé),，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。

（三）加大安全投入,，完善設(shè)備和設(shè)施,，提高安全保障水平。

今年以來,，公司共投入500萬元用于設(shè)備,、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：1,、污水設(shè)備改造,；2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造,；3,、公司內(nèi)的交通主干道,、人行道的翻新；4,、員工購買安全鞋,、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購買；5,、消防設(shè)施,；6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷,；7,、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施,，有效的消除了安全隱患,，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平,。

（四）完善安全規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為

對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求,，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定,。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧,，并重新上墻,，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求,，編制安全檢查表,，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

這些規(guī)章制度的制定,、完善,，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到了“以制度管人”,、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作,，極大地提高了安全管理水平,。

（五）以人為本，文修武練,，提高全員安全素質(zhì)

在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故,、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普

遍不高,，安全意識(shí)相對(duì)缺乏,，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn),。

1,、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng),，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的,、說教式的教育效果好得多,，從而提高自身的安全意識(shí)。

2,、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),，班組長作為“兵頭將尾“,，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之,，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此,，加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé),。

3,、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核,。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理,、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋,，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能,，掌握異常情況應(yīng)急救援措施,。今年以來,，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn),。同時(shí),，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。

通過上述措施,，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測試,，合格率達(dá)100,。

三、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的設(shè)想

雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,，取得了一定成效,，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,，確保安全生產(chǎn),，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,。對(duì)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備、安全設(shè)施,、生產(chǎn)環(huán)境,、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn),、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施,、應(yīng)急工具,、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),。

（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo),。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí),、操作技能、異常情況判斷和處理,、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。

（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè),。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片,、安全知識(shí)競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界,。

遍不高,，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),，所以提高職工安全意識(shí),、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。

1,、對(duì)職工進(jìn)行案例教育,。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng),，從中吸取同類典型事故教訓(xùn),。活生生的例子,、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,，比生硬的、說教式的教育效果好得多,，從而提高自身的安全意識(shí),。

2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī),、條例等最終要在班組里落實(shí),，班組長作為“兵頭將尾“,，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之,，發(fā)生事故的概率將大大增加,，因此，加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé),。

3、組織崗位消防,、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核,。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程,、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn),，提高操作技能,，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來,，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí),，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練,。

通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,，提高工人的安全意識(shí),。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測試，合格率達(dá)100,。

三,、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的設(shè)想

雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效,，但離廣州市的要求尚有差距,，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn),，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備,、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境,、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)防事故的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控,。確保安全設(shè)施,、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),。

（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制,、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系,。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí),、操作技能,、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能,。

（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片,、安全知識(shí)競賽,、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,，令每一位員工都達(dá)到“我要安全,、我會(huì)安全”的境界。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇十四

國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，就強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),，全面提高安全生產(chǎn)水平，作出了更加具體,、明確和更加嚴(yán)厲的規(guī)定,。這是我國深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決制約安全生產(chǎn)突出矛盾和問題,，促進(jìn)安全發(fā)展的重大舉措,。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系改革開放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局,。當(dāng)前我國安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，但必須看到,，由于受生產(chǎn)力發(fā)展不均衡和基礎(chǔ)薄弱的制約,，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻,。今年上半年在事故總量同比繼續(xù)下降的同時(shí),，重特大事故有所反彈，尤其是先后發(fā)生6起一次死亡30人以上的特別重大事故,。一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升向好的情況下,，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，重生產(chǎn)輕安全,，安全管理薄弱,。一些企業(yè)無證或證照不全非法生產(chǎn)，超能力,、超強(qiáng)度,、超定員違法違規(guī)生產(chǎn)。一些地方和部門安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí),、措施不到位,。歸根到底，還是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任未得到落實(shí),。

一起起慘痛的事故警示我們,，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內(nèi)因和根本,，政府監(jiān)管,、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理行為中，才能最大限度消除安全生產(chǎn)隱患,，如果企業(yè)安全管理不到位,，安全生產(chǎn)形勢不可能持續(xù)好轉(zhuǎn)。因此,，要遏制安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,，必須緊緊抓住企業(yè)這個(gè)責(zé)任主體，通過加強(qiáng)安全管理,、加大安全投入,、強(qiáng)化技術(shù)裝備、嚴(yán)格安全監(jiān)管,、嚴(yán)肅責(zé)任追究,，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力。

此次國務(wù)院發(fā)出的《通知》,，正是以加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，要求實(shí)施更加嚴(yán)格的企業(yè)安全管理,，建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系和更加高效的應(yīng)急救援體系，實(shí)行更加嚴(yán)格的安全監(jiān)管和更加有力的政策引導(dǎo),，對(duì)各地區(qū),、各部門、各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行更加嚴(yán)格的.目標(biāo)考核和責(zé)任追究,。

堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，企業(yè)必須深化認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格履行職責(zé),。要看到,，只有生產(chǎn)環(huán)境安全了，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能正常繼續(xù)下去,，才有可能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值和利潤,。當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的契機(jī),，將“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)崗位,，建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系和更加高效的應(yīng)急救援體系,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，各地各相關(guān)部門要實(shí)行更加嚴(yán)格的安全監(jiān)管和更加有力的政策引導(dǎo)。要完善部門聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)執(zhí)法機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊非法違法行為,。要制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)劃，加快推進(jìn)安全發(fā)展,，強(qiáng)制淘汰安全性能低下,、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù),、工藝和裝備,。要強(qiáng)化更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，加大重特大事故的考核權(quán)重,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政問責(zé)制度,。

安全責(zé)任重于泰山。相信只要企業(yè)真正把安全工作擺在首位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干,，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。

文檔為doc格式

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況篇十五

6 2.重大危險(xiǎn)源安全管理； 3.企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)

其他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫,，并定期更新記錄,；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制；

等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的,，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育,，保存安全

相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的培訓(xùn)教育記錄,；

勞動(dòng)防護(hù)用品,。7.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案如實(shí)記錄安全生產(chǎn)

新材料或者使用新設(shè)備,，必須了解,、掌握品投產(chǎn)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析； 風(fēng)險(xiǎn)分析記錄,、崗位操作規(guī)程,、企業(yè)的《安全生產(chǎn)法》 14 其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措2.企業(yè)采用新工藝,、新技術(shù),、新裝置、新產(chǎn)品投員工培訓(xùn)記錄,。

驗(yàn),、檢修，并保存記錄,；

檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著 位置,；

予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門 辦理注銷,。1.工藝,、設(shè)備淘汰目錄； 生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用應(yīng)當(dāng)淘汰的《安全生產(chǎn)法》企業(yè)的20 危及生產(chǎn)安全的工藝,、設(shè)備,。2.企業(yè)工藝、設(shè)備臺(tái)賬,。危及生產(chǎn)安全的工藝,、設(shè)備。

7.重大危險(xiǎn)源的防護(hù)距離滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,。

1.組織事故隱患排查工作,，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng) 估，確定隱患等級(jí),，登記建檔,；

人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方宣傳,、培訓(xùn)，使其了解本企

1,、勞動(dòng)合同及宣傳,、培訓(xùn)教育記《安全生產(chǎn)法》 25 度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告業(yè),、本崗位涉及危險(xiǎn)因素,，以及采取的預(yù)防及應(yīng)錄。

責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號(hào) 單位）任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)《安全生產(chǎn)法》 35 事故調(diào)查取證資料,。阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理,。事故的依法調(diào)查處理。

責(zé)任人 序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容 法律法規(guī)依據(jù) 工作要求 文件記錄 號(hào) 單位）命安全的情況時(shí),，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營單位建會(huì)的責(zé)議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場所,，生產(chǎn)經(jīng)營任 單位必須立即作出處理。工會(huì)有權(quán)依法參加事故調(diào)查,，向有關(guān)部門提出處理意見,，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。1.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利規(guī)定文 生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲《安全生產(chǎn)法》 39 從業(yè)人員安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,。件,； 得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。