從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，記錄下來(lái),，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

和諧企業(yè)心得體會(huì)篇一

韓愈

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分,，企業(yè)文化建設(shè)是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措,。誰(shuí)有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),。當(dāng)前，在眾多企業(yè)的文化創(chuàng)建中都各自不同的走出了不同特色的文化典型,，但文化創(chuàng)建的基礎(chǔ)無(wú)一離不開(kāi)和諧關(guān)系的建立,，這更加突出體現(xiàn)了文化創(chuàng)建的基礎(chǔ)核心是員工的共同價(jià)值觀,，在此我們從梁鄒礦業(yè)文化創(chuàng)建中看和諧關(guān)系在文化創(chuàng)建中的重要性。

從一個(gè)老國(guó)有礦山發(fā)展到現(xiàn)如今的多種行業(yè)并存的集團(tuán)化公司,，山東梁鄒礦業(yè)集團(tuán)始終憑借著文化的作用,，推助了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，二十年來(lái)走出了一條以文化為引領(lǐng)的新型礦山企業(yè)和諧發(fā)展道路,，這無(wú)疑在礦山采選行業(yè)企業(yè)中成為了一顆光芒耀眼的名星。在文化創(chuàng)建的道路上,，梁鄒礦業(yè)堅(jiān)持了幾項(xiàng)基礎(chǔ)不動(dòng)搖的思想理念,。

首先是傳承文化積累，把企業(yè)歷史文化作為文化創(chuàng)建的基礎(chǔ)不動(dòng)搖,。在經(jīng)歷了二十幾年的風(fēng)雨磨練,，實(shí)踐中企業(yè)歷史淵源積累和營(yíng)造了企業(yè)自身的思想觀念，這是企業(yè)的財(cái)富積累,，是文化的基礎(chǔ),。是企業(yè)在發(fā)展中員工的共同價(jià)值觀，所以文化創(chuàng)建首先以這一價(jià)值觀為核心進(jìn)行提煉升華,，形成具有創(chuàng)新向上的文化思想,。

梁鄒礦業(yè)的發(fā)展從建礦初期“兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,；勤儉節(jié)約,、艱苦創(chuàng)業(yè)；敢于拼搏,、敢于碰硬”的三大創(chuàng)業(yè)精神,，到1995年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡階段的“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”,。從二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期的 “團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、負(fù)重奮發(fā),、與時(shí)俱進(jìn),、敬業(yè)報(bào)國(guó)”的務(wù)實(shí)精神，到新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下的“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,。幾代礦業(yè)人傳承著“勤奮、務(wù)實(shí),、敬業(yè),、奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，艱辛創(chuàng)業(yè),、勤奮守業(yè),、努力宏業(yè),，豎起了企業(yè)“和諧包容、智慧誠(chéng)信”的文化大旗,，打造了一個(gè)“和,、容、智,、誠(chéng)”的企業(yè)文化環(huán)境,。

“學(xué)”字當(dāng)先，更新觀念意識(shí)提升員工素質(zhì),。德由學(xué)進(jìn),，國(guó)有學(xué)興。學(xué)習(xí)是做事的開(kāi)端,，企業(yè)文化能否落地生根,，有賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工潛移默化的影響，公司大力倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)的觀念,，積極引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,，一種時(shí)尚，一種思想境界,。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),，舉辦團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，開(kāi)展干部素質(zhì)教育,，努力培養(yǎng)文化型,、知識(shí)型的干部隊(duì)伍。

重視員工培訓(xùn),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工為主題，著重做好員工道德素質(zhì)教育,，以工作激勵(lì)促進(jìn)自覺(jué)學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)員工崗位成才、崗位奉獻(xiàn),。積極為員工提供學(xué)習(xí)空間,，建立圖書(shū)閱覽室，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),，以及讀書(shū)比賽,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，圖書(shū)室更是被授予“全國(guó)職工書(shū)屋”稱號(hào),。積極開(kāi)展創(chuàng)辦 “學(xué)習(xí)月”活動(dòng),。2006年以來(lái)公司相繼榮獲“全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位”、全縣 “企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“十佳學(xué)習(xí)型企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),。

“情”字在心,，心系員工生活，營(yíng)造和諧氛圍,。有心做事,，用心做人。企業(yè)文化不是一個(gè)人的思想,，是員工的共同意識(shí)行動(dòng),。礦業(yè)集團(tuán)將“以人為本”的管理融入情與義，時(shí)時(shí)處處做到職工的心中,，愛(ài)心聚情,。開(kāi)展員工生日發(fā)放免費(fèi)餐劵,，干部生日贈(zèng)送鮮花蛋糕,，編制印發(fā)《員工中醫(yī)健康指南》，增發(fā)職工物價(jià)補(bǔ)貼,，職工子女升學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì),，職工子女工作優(yōu)先安置等一系列民心工程。幫扶聚心,。積極參與社會(huì)救助活動(dòng),，2005年始成立員工互助基金，建立困難職工檔案庫(kù),，推進(jìn)了救助工作規(guī)范化,，形成了榮辱共進(jìn)、和諧互助的良好環(huán)境,。熱心聚力,。民以食為天，一些看似簡(jiǎn)單而普通的事卻是員工最為關(guān)心的,，公司著力解決職工最關(guān)心迫切的問(wèn)題,，改建浴室，購(gòu)置通勤車(chē),，擴(kuò)建職工食堂,，改善職工就餐環(huán)境，增發(fā)伙食補(bǔ)貼,，加強(qiáng)食堂飯菜及衛(wèi)生管理,，重大節(jié)日免費(fèi)就餐，切切實(shí)實(shí)關(guān)懷的讓職工得以安心工作,。

礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化源有根,、立有居?；诖?，公司大力倡導(dǎo)“忠信仁愛(ài),、情厚人親”的道德觀念，廣泛開(kāi)展“與圣賢為伍,，與高尚同行”的國(guó)學(xué)知識(shí)教育,，在學(xué)習(xí)“八榮八恥”的基礎(chǔ)上，建立了公司自己的企業(yè)榮辱觀,，旗幟鮮明地在張掛宣傳,，達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以強(qiáng)智,、學(xué)以慎行,，完善自我，提升人格,，大學(xué)必有大智大為的意識(shí)氛圍,。以開(kāi)展感恩文化教育為契機(jī)，大力宣揚(yáng)家庭美德,、社會(huì)公德,，組織班組長(zhǎng)以上干部參加團(tuán)隊(duì)拓展情感訓(xùn)練?！暗茏右?guī)”的學(xué)習(xí)由干部擴(kuò)展到全體員工,，宣傳櫥窗、通勤車(chē)輛,、辦公樓道,、車(chē)間、會(huì)議室,、食堂等公共場(chǎng)所均張貼《弟子規(guī)》,，《論語(yǔ)》的等名言警句，努力達(dá)到立意感人,、自省明智的目的,。

“民”字為本，穩(wěn)定員工思想,，建設(shè)平安礦業(yè),。民心是工程，穩(wěn)定是大局,。2003年來(lái)礦業(yè)集團(tuán)先后兼并和收購(gòu)了幾家破產(chǎn)企業(yè),，積極穩(wěn)定下崗職工思想，充分了解個(gè)人工作能力,、家庭狀況,、年齡等方面的情況，在尊重與優(yōu)先的基礎(chǔ)上合理安置工作崗位，目前,，已安置了原破產(chǎn)企業(yè)下崗職工460余名,。連續(xù)榮獲市、縣再就業(yè)工作先進(jìn)單位,、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。

安居則樂(lè)業(yè)。安定的生活環(huán)境是員工安心工作的保障,。梁鄒礦業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好民心工程,，進(jìn)行居住小區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)廠區(qū)工作環(huán)境改造,，新建職工宿舍,，每年還將民心工作寫(xiě)入工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)施,。為滿足文化生活方面的需求,，建立了兩區(qū)文化中心，一部五室配備齊全,，室外活動(dòng)場(chǎng)所安置合理健全,，文體活動(dòng)豐富多彩。

“信”字取義,，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，打造百年企業(yè),。以創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)為形式,，注意在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中的文化創(chuàng)建，積極營(yíng)造和諧良好的社會(huì)信譽(yù),。企業(yè)內(nèi)部管理做到以誠(chéng)待人,，外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做到以誠(chéng)取信,公司每一位員工既是文化的執(zhí)行者又是文化的倡導(dǎo)者，積極參與“慈心一日捐”活動(dòng),，為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款近20萬(wàn)元,，交納特殊黨費(fèi)33720元。積極贊助和參與上級(jí)部門(mén)組織的各種社會(huì)活動(dòng),。公司并先后榮獲全國(guó)質(zhì)量信譽(yù)aaa等級(jí)企業(yè),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)百佳誠(chéng)信企業(yè)，全國(guó)第一批國(guó)家級(jí)征信企業(yè),，全省“慈心一日捐”先進(jìn)單位,。2009年被省經(jīng)貿(mào)委授予“全省誠(chéng)信示范企業(yè)”，被省工商局授予“重合同守信用單位”榮譽(yù)稱號(hào),。

梁鄒礦業(yè)的文化創(chuàng)建很好的踐行了和諧企業(yè)建設(shè)的科學(xué)道路,。企業(yè)文化來(lái)自于實(shí)踐，歷經(jīng)于實(shí)踐檢驗(yàn)，推助于企業(yè)發(fā)展,。在文化創(chuàng)建的過(guò)程中,，堅(jiān)持以人為本，以營(yíng)造和諧環(huán)境為內(nèi)容,，牢牢把握企業(yè)員工的共同價(jià)值取向,，建立企業(yè)員工的情緣、礦緣,。

“問(wèn)渠那得清如許,，為有源頭活水來(lái)”。企業(yè)和諧與發(fā)展需要先進(jìn)文化的引領(lǐng),，在文化創(chuàng)建的過(guò)程中,，從實(shí)踐中看到了和諧關(guān)系對(duì)文化創(chuàng)建的重要性，將優(yōu)秀文化與企業(yè)人本管理的有效融合是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑,，相信和諧關(guān)系的建立將持續(xù)不斷的推動(dòng)企業(yè)文化工作健康開(kāi)展下去,。

和諧企業(yè)心得體會(huì)篇二

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),。公司每月10日為工資發(fā)放日,，遇到節(jié)假日順延，公司按時(shí)將職工工資全額發(fā)到職工手中,，未曾拖欠或延發(fā)工資,，職工工資還會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長(zhǎng)；除工資外,，公司每月給每個(gè)職工補(bǔ)貼360元就餐費(fèi),，公司廠區(qū)還建設(shè)了2棟宿舍樓，免費(fèi)提供給員工住宿,，每月只收取水電費(fèi),。公司按照《成都市勞動(dòng)用工和社會(huì)保險(xiǎn)管理暫行規(guī)定》給每位員工足額購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)并統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付,。此外,，公司還依法執(zhí)行作息休假制度及帶薪休假制度，依法執(zhí)行工時(shí)制度并支付加班加點(diǎn)工資,。正因?yàn)楣居霉ひ?guī)范,、工資穩(wěn)定、福利優(yōu)越,，從未發(fā)生一起勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工上訪事件,。

二、工會(huì)組織健全,。工會(huì)委員會(huì)自成立以來(lái),，不斷完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu),，并建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等,，及時(shí)有效的解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,，建立了暢通的職工訴求渠道。工會(huì)委員分工都十分明確,，按時(shí)換屆,，人員變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)選；工會(huì)管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善,。每年組織召開(kāi)工會(huì)會(huì)員職工代表大會(huì),，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺(tái)，同時(shí)為了增加企業(yè)管理的透明度,，工會(huì)成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制，確定了集體合同的詳細(xì)條款,，工會(huì)主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同,。

三、全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,。公司按照勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定與所有職工簽訂了勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同簽訂率為100%。合同的內(nèi)容全面,、合法,，程序到位，公司人力資源部人事培訓(xùn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)訂,、解除、終止等相關(guān)事宜,。在勞動(dòng)合同履行期間沒(méi)有發(fā)生任何違約行為。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策,。公司設(shè)立專門(mén)的安全生產(chǎn)部門(mén)，由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)處理日常的安全事務(wù),。公司人力資源部,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),。公司與部門(mén),、部門(mén)與員工逐層級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)各個(gè)部室和職工,，明確各自的安全工作責(zé)任,，使公司的安全責(zé)任體系真正落實(shí)到日常的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作中,。同時(shí)，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，逐項(xiàng)落實(shí)操作要求,，每周進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查并召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改,，消除安全事故隱患,。（www.）并建立重大事故隱患管理臺(tái)帳和檔案，對(duì)可能發(fā)生的重大事故隱患做好登記建檔和做好監(jiān)控,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),、督促限期整改，防止事故發(fā)生,。公司從未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

五、深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),。一是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，競(jìng)賽形式根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用技術(shù)技能比武的方式,。由公司工會(huì)組織的大規(guī)模的競(jìng)賽有安康杯知識(shí)競(jìng)賽,、拖泵工技能大賽、混凝土知識(shí)競(jìng)賽,、機(jī)操工技能比武等,。公司通過(guò)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，成功營(yíng)造了一個(gè)“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好文化氛圍,，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。二是倡導(dǎo)合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新,。公司把該活動(dòng)又稱為“金點(diǎn)子”工程,，通過(guò)幾年來(lái)的不斷探索和完善，現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一套有效的合理化建議管理機(jī)制,，出臺(tái)了詳細(xì)的合理化建議管理辦法,，規(guī)定了合理化建議的提交程序、評(píng)定辦法及激勵(lì)措施,。三是高度重視對(duì)優(yōu)秀員工的挖掘,、塑造和表彰。年初工作會(huì)上,，對(duì)廠站3名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,；7月中旬,，召開(kāi)年中工作會(huì)，對(duì)站5名“崗位能手”進(jìn)行了表彰,；每?jī)稍逻M(jìn)行“明星員工”的評(píng)選工作,；同時(shí)，被表彰員工還進(jìn)行了個(gè)人優(yōu)秀事跡報(bào)告,。通過(guò)對(duì)站優(yōu)秀員工的大力宣傳,，在廠站內(nèi)形成了良好的激勵(lì)效果。

六,、規(guī)劃培訓(xùn),，讓員工人人成才。一是加大培訓(xùn)力度,，提高職工素質(zhì),。積極開(kāi)展職工培訓(xùn)教育，結(jié)合公司職工崗位的特點(diǎn),，加大對(duì)員工素質(zhì)教育和培養(yǎng),，崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。二是注重傳幫帶,，積極開(kāi)展新員工職業(yè)導(dǎo)航工作,。積極開(kāi)展名師帶高徒活動(dòng)，著力提高職工職業(yè)技能,。三是做好教育引導(dǎo),，積極迎接挑戰(zhàn)。通過(guò)公司近幾年的發(fā)展變化,，在全體員工中開(kāi)展了回顧集團(tuán)創(chuàng)業(yè)史,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。

七,、職工對(duì)企業(yè)狀況滿意度高,，公司社會(huì)形象良好。

（一）關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,，積極組織活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工的身心健康,。結(jié)合重大節(jié)慶日，開(kāi)展豐富的節(jié)日慶典活動(dòng),。元旦節(jié)期間組織開(kāi)展以“過(guò)元旦迎新年,，亮歌喉送祝福”為主題的卡拉ok歌唱大賽,，以這種最質(zhì)樸最真誠(chéng)的方式迎接新年的到來(lái),；元宵節(jié)組織全體員工集體包元宵,、觀花燈，度過(guò)了一個(gè)簡(jiǎn)單熱鬧,、別具一格的元宵慶?；顒?dòng)；婦女節(jié)組織女職工前往**熊貓基地休閑,，暢游在了繁花,、綠蔭、小動(dòng)物之中,，身心完全放松,，從平日的勞累中解脫出來(lái)；青年節(jié)開(kāi)展青年員工真人cs大戰(zhàn),，召開(kāi)青年員工座談會(huì),，青年員工見(jiàn)習(xí)一周年工作報(bào)告會(huì)等豐富多彩的慶祝活動(dòng),；父親節(jié)搜集員工照片以及對(duì)父親的信,，向家鄉(xiāng)的父母遙寄相思；七夕節(jié)受邀參加了新都區(qū)主辦的“愛(ài)在香城”大型單身青年聯(lián)誼派,；教師節(jié)開(kāi)展以“筑夢(mèng)商砼,，感謝師恩”為主題的座談交流會(huì)，組織新員工與其導(dǎo)師之間面對(duì)面對(duì)話,，使之認(rèn)清自身的優(yōu)缺點(diǎn),，為今后發(fā)展方向奠定基礎(chǔ)。中秋節(jié)開(kāi)展“月滿中秋,，情濃北新”中秋系列慶?；顒?dòng)。6月2日,，開(kāi)展二季度休閑活動(dòng),，組織全體員工分兩批前往**古鎮(zhèn)開(kāi)展漂流游玩活動(dòng)，創(chuàng)新休閑形式,。7月20日,，開(kāi)展迎新工作，組織青年員工開(kāi)展k歌活動(dòng),、洛帶古鎮(zhèn)一日游,。8月20日，組織開(kāi)展北新站第一屆“比知識(shí),，比效率,；練手藝，強(qiáng)能力”機(jī)操工技能大賽,，營(yíng)造積極拼搏,、不斷上進(jìn)的爭(zhēng)先氛圍,，為北新站的大方量混凝土生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。9月11日舉辦混凝土趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。10月底**分公司舉辦集體婚禮,，為分公司19對(duì)新人舉辦婚禮儀式。

（二）為員工謀福利,，完善工會(huì)機(jī)構(gòu)和常規(guī)活動(dòng),。2012年3月29日，公司建立圖書(shū)室,、籃球場(chǎng),、活動(dòng)室，購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,、象棋,、籃球、乒乓球等,，并出臺(tái)相應(yīng)的管理制度,，豐富了廣大員工業(yè)余生活。每月的25-30日,，北新站工會(huì)結(jié)合**公司工會(huì)重點(diǎn)工作中的“四個(gè)文明”,，對(duì)廠站內(nèi)的宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對(duì)評(píng)選出的文明宿舍進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),。2013年全年共評(píng)選文明寢室8次,，為營(yíng)造良好的住宿環(huán)境打下基礎(chǔ)。每月月初北新站工會(huì)為當(dāng)月過(guò)生日的員工發(fā)放了生日禮物,，周末影院,、卡拉ok、周末夜校,、夏日“送清涼”等常規(guī)性活動(dòng)都照常開(kāi)展,。

（三）以送溫暖為載體，為困難員工辦實(shí)事,。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系員工,，幫助難員工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施,。公司工會(huì)建立困難職工檔案,，深入員工家中開(kāi)展看望慰問(wèn)結(jié)婚、生子,、生病等,。每逢節(jié)日，北新站工會(huì)都為員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。為了便于員工就醫(yī)和子女就業(yè),，北新站工會(huì)先后2次為外地員工辦理暫住證，共計(jì)辦理35人,。

（四）積極參與社會(huì)公益活動(dòng)及社會(huì)慈善事業(yè),。北新站工會(huì)自建立以來(lái)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng),。2012年7月和9月,，由北新站工會(huì)分別組織了2次前往新民養(yǎng)老院慰問(wèn)；2013年年初,，組織開(kāi)展了走訪鎮(zhèn)敬老院,、慰問(wèn)新都區(qū)救助站孤殘兒童，為他們送去了生活用品和玩具,；4月,，與**支部、鎮(zhèn)團(tuán)委一起,，帶領(lǐng)孤殘兒童到動(dòng)物園一日游,。著力解決困難職工子女入學(xué)難的問(wèn)題，每年開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng),；**分公司從2011年開(kāi)始每年舉行“愛(ài)滿**”濟(jì)困助學(xué)捐贈(zèng)活動(dòng),，為當(dāng)?shù)乩щy家庭的學(xué)生送去助學(xué)金并將持續(xù)資助他們直到完成學(xué)業(yè)。

北新站工會(huì)各方面的工作都緊緊圍繞工會(huì)章程開(kāi)展,，維護(hù)了廣大職工的切身利益,，而得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。公司員工全部都加入了工會(huì)組織,。工會(huì)在舉行年度職工代表大會(huì)上對(duì)工會(huì)工作及工會(huì)主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議表決,，職工滿意率達(dá)到了90%以上。新的一年,，北新站工會(huì)一定會(huì)在各級(jí)政府及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全公司工會(huì)會(huì)員，緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)工作,，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益，為把北新站工會(huì)建設(shè)成為全市的模范工會(huì)而努力奮斗,！

和諧企業(yè)心得體會(huì)篇三

【摘 要】企業(yè)文化是一種重視人,、以人為中心的企業(yè)管理方式。建立和諧的企業(yè)文化,要堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持人才是第一資源,以人為核心,以人為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)全面發(fā)展,。構(gòu)建和諧企業(yè)文化要從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理,對(duì)職工以心換心,、以情動(dòng)人,營(yíng)造充滿愛(ài)的“家園”。通過(guò)和諧企業(yè)文化理念的科學(xué)發(fā)展與開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)的再發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】和諧企業(yè)文化;強(qiáng)化和諧理念;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展

———育企業(yè)之“本”

企業(yè)文化是一種重視人,、以人為中心的企業(yè)管理方式,。建立和諧的企業(yè)文化,要堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持人才是第一資源,以人為核心,以人為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)全面發(fā)展。

要堅(jiān)持以真情服務(wù)人,以文化教育人,以知識(shí)培養(yǎng)人,以激勵(lì)成就人,要把“員工的心”當(dāng)作“企業(yè)的根”,在對(duì)職工及其家庭負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,把制度定嚴(yán),把道理說(shuō)透,理性地,、人性化地進(jìn)行管理,堅(jiān)持制度面前人人平等,公開(kāi),、公平、公正地進(jìn)行陽(yáng)光操作,。積極推行民主管理,完善廠務(wù)公開(kāi)制度,給職工充分的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揚(yáng)民主、順應(yīng)民意,形成“和衷共濟(jì)”的良好風(fēng)氣,。

———鑄企業(yè)之“魂”

加強(qiáng)道德建設(shè),堅(jiān)守核心價(jià)值觀,。我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,體制改革不斷深入,利益格局重新調(diào)整,人們的思想觀念也在發(fā)生著深刻的變化,在一些地方出現(xiàn)了價(jià)值觀錯(cuò)位或缺失、道德水平下滑等不和諧現(xiàn)象,。因此,必須加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高職工的思想文化素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德風(fēng)范,全面強(qiáng)化道德教育。

———謀企業(yè)之“道”

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,。發(fā)展是建設(shè)和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),。從某種意義上講,企業(yè)和員工是利益的共同體,只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá),員工才能更好地生存和發(fā)展下去。發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng),。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,必須有計(jì)劃,、有目的、積極主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),充分發(fā)揮自身在資本,、人才,、技術(shù)等方面資源上的優(yōu)勢(shì),不斷拓展市場(chǎng)空間。

著力開(kāi)拓創(chuàng)新,。隨著社會(huì),、時(shí)代的發(fā)展變化,人的需求也在不斷提升,企業(yè)和諧文化建設(shè)應(yīng)該反把創(chuàng)新作為重要的途徑,除舊布新,推陳出新,在與時(shí)俱進(jìn),不斷前行的基礎(chǔ)上,努力使和諧文化成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí),。企業(yè)下屬各部門(mén),、各組織是企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的組成部分,是企業(yè)按業(yè)務(wù)劃分,完成企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),、任務(wù)的基層單位,。在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各項(xiàng)事業(yè)之間均應(yīng)遵循全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的目標(biāo)。全面,就是要在不斷地改革和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的同時(shí),加快政治文明,、精神文明的建設(shè),形成三個(gè)文明相互促進(jìn),、共同發(fā)展的格局;協(xié)調(diào),就是要統(tǒng)籌好企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量,規(guī)模和效益,保持企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事業(yè)的均衡發(fā)展;可持續(xù),就是要處理好眼前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展與資源利用生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,使企業(yè)發(fā)展擁有不竭動(dòng)力。協(xié)調(diào)發(fā)展是建立和諧企業(yè)的基本要求,只有協(xié)調(diào)發(fā)展,、均衡發(fā)展,企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)和諧,。

不斷博采眾長(zhǎng)。企業(yè)和諧文化是開(kāi)放的,、廣博的,、包容性極強(qiáng)的文化。企業(yè)和諧文化建設(shè)也借鑒吸收其他企業(yè)的優(yōu)秀文化,。對(duì)于外來(lái)的企業(yè)文化,我們不是簡(jiǎn)單地采取“拿來(lái)主義”,而認(rèn)真鑒別,分析研究,有選擇地吸收。并進(jìn)行一番改造,做到文化建設(shè)與企業(yè)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)的和諧與發(fā)展,。

———塑企業(yè)之“形”

企業(yè)形象是企業(yè)文化的形體,反映企業(yè)文化的物化形態(tài),。要努力打造產(chǎn)品品牌,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,要兼顧各方利益,實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏,。

堅(jiān)守和諧理念,塑造品牌“親和力”,。品牌是企業(yè)的象征,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),具有親和力的品牌才能充分贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)與忠誠(chéng),品牌的親和力是品牌發(fā)展的源泉,這是企業(yè)發(fā)展的一種重要內(nèi)驅(qū)力。要樹(shù)立品牌意識(shí),用和諧理念引領(lǐng)品牌成長(zhǎng),以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足和適應(yīng)消費(fèi)需求,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立具有親和力的品牌形象,。

堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高顧客“滿意度”,。要以誠(chéng)信開(kāi)展經(jīng)營(yíng),以使企業(yè)滿意、零售戶滿意,、消費(fèi)者滿意,實(shí)現(xiàn)共贏為服務(wù)目標(biāo),建立以服務(wù)為中心,、高質(zhì)量運(yùn)作的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。要認(rèn)真研究定單定貨,優(yōu)化資源配置,、優(yōu)化作業(yè)流程,精耕細(xì)作,實(shí)施全方位,、多層次的售后服務(wù),使顧客滿意最優(yōu)化。同時(shí),還要注重通過(guò)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的深入研究和把握,進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,營(yíng)造濃厚的服務(wù)意境,。

強(qiáng)化大局意識(shí),構(gòu)建企業(yè)與社會(huì)的“環(huán)境和諧”,。

企業(yè)雖然是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,但我們生活在一定的社會(huì)環(huán)境之中,必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)業(yè)。通過(guò)依法納稅,開(kāi)展公益活動(dòng),節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,承擔(dān)社會(huì)和諧責(zé)任,達(dá)到內(nèi)和外順,促進(jìn)自身發(fā)展,。同時(shí),企業(yè)的生存和發(fā)展也必須要得到社會(huì)各界的關(guān)心和支持,只有進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,履行好應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),才能贏得更好的發(fā)展環(huán)境和空間,。

總之,在當(dāng)前形勢(shì)下,構(gòu)建和諧企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的需要,更是深化改革、提高效益的必須手段,。因此,我們應(yīng)牢固樹(shù)立國(guó)家利益,、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀,引導(dǎo)員工建立共同企業(yè)愿景,通過(guò)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,文化的融合,管理的創(chuàng)新,協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展,共同構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的和諧企業(yè)文化。