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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容優(yōu)秀(5篇)

醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容優(yōu)秀(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 08:00:53
醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容優(yōu)秀(5篇)
時間:2023-04-06 08:00:53     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容篇一

科室管理取決于:一個是科主任的理念,,一個是領(lǐng)導(dǎo)力,。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念,,科室必將發(fā)生倒退,。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,凡是經(jīng)得起社會檢驗的,、正確的思路,,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠比理念強大得多,,但盡管人是由利益支配的,,但利益本身以及人類的所有事務(wù),都是由觀念支配的,。

科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學(xué)科建設(shè)成功,,從而給醫(yī)院帶來品牌效應(yīng),這就是科室的理念,。糾正目前以金錢占上風(fēng),,突出科室的亮點便是目標(biāo)。創(chuàng)省重點學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多,,甚至生活也不充裕,,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,,不會陷入物質(zhì),、精神上一無所有的茫然??剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨?、亮度和深度。

臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,,醫(yī)療安全是科室工作的根本,。只有保質(zhì)保量按時完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位,。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格各項操作常規(guī),,最大限度地減少各種安全隱患,。

我們要充分利用我們的優(yōu)勢,推行血液保護在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用,,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系,。我們建立重點學(xué)科應(yīng)具有一流的人才、一流的技術(shù),、一流的設(shè)備和較高的知名度,,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選,。因此,,重點學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌,。

科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分,。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達88%,,血液儲備已經(jīng)邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,,其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中??蒲屑夹g(shù)目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實反映,。

今年我們將對《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護及相關(guān)器官保護和藥物代謝,,我們要利用自身優(yōu)勢,,強調(diào)臨床研究,同時加強藥物代謝研究,,確立并推進血液保護在圍術(shù)期研究中在國內(nèi)同行中的地位,。

科室應(yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,尤其是核心期刊文章,。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng),,創(chuàng)造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一,。

計劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生,,1名麻醉專業(yè)研究生,或者有一定臨床經(jīng)驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生,。我們要特別加強專科醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué),,目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點,??剖覉猿置恐芙M織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),事實上就是科室強調(diào)教學(xué)相長的體現(xiàn),,對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大,。

優(yōu)化工作流程,將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內(nèi),。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求,,加強對麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理,主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度,,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn),,相應(yīng)設(shè)備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項,、舉辦第二屆市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及市麻醉學(xué)術(shù)會議,。

科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才,,使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地,,使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的價值,,最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?,特別是以品德,、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,將人才興院真正落到實處,。

科內(nèi)選派一名醫(yī)師計劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進修半年,,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學(xué)習(xí),,不僅是學(xué)習(xí)先進技術(shù),、管理理水平,更重要的是學(xué)習(xí)先進服務(wù)理念,、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想,。科室永遠需要朝氣,、需要陽光,,而先進的社會理念是我們學(xué)習(xí)的無盡寶藏。

加強對外宣傳,,增進國際,、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺和各種渠道加強對外宣傳力度,,利用我們現(xiàn)有的資源增進對外學(xué)術(shù)交流,,利用參加國際,、國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會機會,宣傳,、提升科室的品牌和影響力,。

科室今年力推舒適醫(yī)療,因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科,,在推進舒適化醫(yī)療過程中,,特別強調(diào):尊重患者,保證患者有尊嚴,。凡來科室手術(shù)的患者,,原則上麻醉后再給患者脫褲子、導(dǎo)尿,。當(dāng)一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,,能否用更人性化的方法,等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施,。

有些語言:“上床,、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權(quán),、傷其自尊心的語言,。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,由助手來完成這些動作,,當(dāng)檢查結(jié)束后,,幫助患者穿好衣褲,當(dāng)患者清醒,,她的尊嚴得到了保證,。這樣是否更人性。我們經(jīng)常講:在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達國家沒有差別,,但我們的文化卻相當(dāng)淺薄,,沒有對患者的尊重。

殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,,為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理,,值得深思。在推進舒適化醫(yī)療過程中,,確?;颊呷藱?quán)的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象,,至關(guān)重要,。

科室切不可忽視此項工作中,要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義:目的是提高他(她)的生活質(zhì)量,,保證基本人權(quán),,讓他(她)更有尊嚴,,并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容,。

麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度,以精細化策略上升到精細化運作,,只有這樣,,我們才能在做到以人才、技術(shù),、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場,,同時為科室今年的重點科室復(fù)評打下良好的基礎(chǔ)!推進省麻醉重點學(xué)科、麻醉品牌建設(shè),。這才是文化強科的典型表現(xiàn),。

我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科不懈努力,,順利通過行_省麻醉甲級重點??频尿炇眨瑸獒t(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待,。

醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容篇二

為了深入開展我院平安醫(yī)院的建設(shè)工作,,貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于“平安醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案”的通知。我院經(jīng)院委會研究決定:全面推進醫(yī)院的治安防控體系建設(shè),,要在各個科室,、部門形成齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院工作的新局面,切實維護醫(yī)院治安安全,、醫(yī)療安全,、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)衛(wèi)生局的目標(biāo)管理具體要求,特制定了工作計劃,,具體措施如下:

醫(yī)院高度重視 “平安醫(yī)院” 創(chuàng)建活動,,將其納入議事日程,與醫(yī)院整體工作同部署,、同檢查,、同考核。為強化領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,取得實效,醫(yī)院成立以院長,、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,結(jié)合綜合治理工作與各科室將簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,,將責(zé)任分解落實到科室。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室,、醫(yī)務(wù)科,、護理部負責(zé)人深入科室對工作落實情況進行督查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組針對醫(yī)院治安形勢,、醫(yī)療安全工作中反映出的問題及時研究,,加以解決,同時將 “平安醫(yī)院”建設(shè)作為抓手,,不斷提高治安安全,、醫(yī)療安全,。

(一)完善制度,,建立綜合治理長效機制

制訂創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。要充分發(fā)揮職能作用,,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,,制訂促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全的規(guī)定和辦法,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全管理委員會,、質(zhì)量安全管理委員會,、藥事管理委員會、病案管理委員會,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等,,各個委員會要各司其職,建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度,,如保衛(wèi)科要有詳細的查崗查哨和交接班記錄,,醫(yī)院感染科要定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科要重視收集社會安全信息,、保證不引起引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件發(fā)生,。

(二)落實措施,扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)

1,、確保醫(yī)療技術(shù)安全,。加強人才隊伍建設(shè),努力營造良好的外部環(huán)境,廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,。加強重點學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),,加大對現(xiàn)有醫(yī)護人員的培訓(xùn)力度,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競賽,,不斷提高診療水平,。

2、加強醫(yī)護安全管理,。抓好病人醫(yī)療安全,,落實安全責(zé)任制。要確保醫(yī)護工作安全,,切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格按照病歷書寫管理規(guī)范,、處方管理規(guī)定,、三級醫(yī)師查房制度、首診問責(zé)制度,、綠色通道制度,、分級護理制度、查對制度,、交接班制度等開展診療護理工作,。要做好病人四防工作,做到精心治療,、精心護理,,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)院長要組織醫(yī)務(wù)科,、護理部等職能科室負責(zé)人定期深入科室對制度落實情況進行檢查,。對新招錄的工作人員要進行嚴格的崗前思想教育,樹立牢固的安全和憂患意識,,嚴格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,,確保所有人員持證上崗。

3,、加強院內(nèi)感染安全管理,。制定醫(yī)院感染管理考核新辦法,每月爭取對全院臨床,、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分,。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師嚴格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物,。要制定《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,,全面部署防控工作,進一步增強和完善科學(xué)檢測、有效預(yù)防,、積極應(yīng)對疫情的能力,。

4、加強治安安全管理,。高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作,,要從人力、物力上確保醫(yī)院平安,,營造穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境,。必須定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫,、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,,確保消防器材的完好,。實行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度,值班期間要進行全院巡視,,切實把防火,、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,,并要求嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,,最大限度杜絕重大可防性案件的發(fā)生。要加強與公安部門的協(xié)調(diào),,切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,,確保醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好水,、電,、燃氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設(shè)施的維護,、檢查,,做好安全消防工作。要嚴格落實科室安全責(zé)任制,,搞好不穩(wěn)定因素的排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;制定人防、物防,、技防應(yīng)急措施,,必須確保全院無重大責(zé)任事故。

要定期開展消防安全演習(xí),,不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對能力,,為應(yīng)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害提供充足的物資儲備。須加大對安保設(shè)施的投入,安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),,對醫(yī)院重點科室,、重點部門(包括各病區(qū)、收費,、藥房,、庫房、停車場等)進行24小時監(jiān)控,,每年應(yīng)按要求對全院各種消防器材進行維護和保養(yǎng),。爭取最大限度保障了醫(yī)院治安消防安全。加強重點要害部門,、部位管理,,如藥品倉庫、氧氣儲藏室,、食堂等消防安全工作,,落實責(zé)任制,實行誰主管誰負責(zé),,確保單位不發(fā)生重大安全事故,保證全院的安全和全體人員的正常工作,。

5,、加強對醫(yī)療器械、藥品的安全管理,。對檔案室,、倉庫、財務(wù)室等重點要害部位要求落實人防,、物防,、技防等安全防范措施。特種設(shè)備,、放射源,、易燃易爆、危險化學(xué)物品要制定嚴格的管理使用制度,,做到專人保管,,危險化學(xué)物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規(guī)定嚴格管理和使用,。x光機,、ct機等特殊設(shè)備,以及供氧等設(shè)備做到按時申請有關(guān)部門進行驗審,,管理資料齊全,,特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均要做到持證上崗。

6、加強污水,、醫(yī)療廢棄物處理安全,。對醫(yī)院污水及醫(yī)療廢棄物進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成危害,。

充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗,、公示欄,以及院內(nèi)例會,、工會活動等多種形式,,認真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化,。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄應(yīng)定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,,如《消防法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理條例》,、《藥品管理法》等等,并在醫(yī)院每周例會上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),,還應(yīng)在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,,爭取把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,,形成一個人人學(xué)法,,人人懂法,人人守法的大好局面,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要細分醫(yī)院的工作崗位,,做到人人每天有班上,每天上班有活干,,堅決不把閑散人員推到社會上去,,杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生,。

制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,,對政治性事件、群體性上訪事件,、群體性中毒事件,、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂相應(yīng)的預(yù)案,并要根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善,。要認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革,、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,,與工會成立的爭議調(diào)解委員會要相互配合,,及時妥善地處置各種突發(fā)事件,,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度,。

我們爭取在最短時間內(nèi)實施這個計劃、完善機制,,并加大力度,,強化安全管理,妥善解決矛盾,,推動創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理,,推動創(chuàng)建平安醫(yī)院各項任務(wù)的落實,為衛(wèi)生改革和發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境而努力,。

醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容篇三

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn),。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。長期以來,,我院一直將加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,,堅持標(biāo)本兼治,,綜合治理,認真開展糾風(fēng)專項治理工作,。為進一步加強醫(yī)院管理,,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),,促進我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進一步提高,,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,,使我院的各項工作全面上水平,我院制定如下計劃

一,、降低醫(yī)藥費用,,減輕病人負擔(dān)。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,,降低藥品價格,,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作,。最大限度地減少購藥成本,,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作,,對超過上限比例的科室,,予以經(jīng)濟處罰,。我院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題,。

二,、強化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量,。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長,,組員為xxx和xxx,。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,,完善了醫(yī)生外出會診,、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,,加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、改進服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平,。為強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,,對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,,要求全院職工主動為病人服務(wù),,幫助病人解決困難,將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,,自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。同時,加大對病人的宣傳力度,,通過入院介紹,、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),,形成一種病人不送,,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

四,、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,,我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,,堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局,;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣、紅包,、亂收費問題的查處力度,;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和診療行為,公開承諾規(guī)范服務(wù)項目和診療行為的十必須和十不要,;繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),,深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等,、維護醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度,;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗,廣泛開展弘揚白求恩精神,,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動,,使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想,。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),,推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,是為了實現(xiàn)“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo),。我們必須認真落實以上各項計劃,,做到使病人滿意,、群眾滿意、社會滿意,。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,,在抓好醫(yī)療工作的同時,切實加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,增強醫(yī)院的競爭力,,促進醫(yī)院的改革與發(fā)展,。全院職工要弘揚“仁心仁術(shù),方便為懷”的精神,,爭取以一流的員工素質(zhì),、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。1 2

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醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容篇四

為做好20____年各項工作,,根據(jù)省,、市衛(wèi)生工作要求,結(jié)合實際,,制定如下工作計劃:

1,、貫徹落實持續(xù)改進工作實施方案,做好迎檢工作,。

2,、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3,、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù),。

4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作,。

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作,。

2,、嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求,。

3,、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,服務(wù)項目滿足臨床需求,,各類技術(shù)操作規(guī)范,,報告及時、準(zhǔn)確,。

4,、落實輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,,臨床用血安全,,合理、有效,。5,、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),重點環(huán)節(jié),、重點人群與高危險因素的監(jiān)測,,消毒滅菌合格率100%。

6,、藥劑管理規(guī)范,、安全,處方點評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實,,抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求,。

7、傳染病監(jiān)測及報告及時,、準(zhǔn)確,,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓(xùn),。

1,、落實執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗,。

2,、真實、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,,無科室租賃,、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3,、藥品,、器材、試劑,、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求,。

4、放射性藥品,、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,,安全設(shè)施到位。

1,、做好年度大學(xué)生招錄工作,,優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例,。

2,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,,做好名老中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作,。

3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng),、引進和交流等方面的資金支持,。

4、修繕崗位管理,、職稱評聘,、請銷假、外出進修等人事管理制度,。

1,、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室,,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理,。

2、加強__重點??祈椖拷ㄔO(shè),,鼓勵臨床科室申報各級重點專科(學(xué)科),。

3,、應(yīng)用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,,并不斷分析,、總結(jié)和優(yōu)化。

4,、開展冬病夏治,、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例,。5,、加強治未病科建設(shè),做好“治未病”干預(yù)服務(wù),,即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),,中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。

1,、護理技術(shù)操作(含中醫(yī)),、危重癥患者護理、消毒隔離,、常見護理風(fēng)險,、護理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,,開展辨證施護,,以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),中醫(yī)護理技術(shù)操作項目≥4項,。

3,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率達到100%。

4,、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達到0.4:1,。

1、建立完善教學(xué)管理機制,,提高臨床師資帶教能力和水平,。

2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育,。

醫(yī)院團支部年度工作計劃 醫(yī)院團支部年度工作計劃主要內(nèi)容篇五

完成門診30.1萬人次,收治住院1.53萬人次,,病床使用率92%以上,,平均住院天數(shù):7天。

甲級病歷率≥95%,,門診處方合格率≥95%,,入出院診斷符合率≥95%,治愈率≥95%,,手術(shù)前后診斷符合率≥95%,,圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5%,新生兒死亡率≤0.5%,,本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02%,,麻醉死亡率≤0.02%,基礎(chǔ)護理合格率≥90%,,護理操作技術(shù)合格率≥95%,整體護理率達到100%,,院內(nèi)感染率≤8%,,無菌手術(shù)切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,,購進藥品質(zhì)量合格率100%,,各項法定傳染病報病100%,完成各項防疫指標(biāo),。放射甲級攝片率≥40%,,診斷報告符合率≥90%,,病理切片質(zhì)量優(yōu)良率≥85%,臨床與病理診斷符合率≥90%,,檢驗室間質(zhì)控≤120.孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15%,,來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,兒童系統(tǒng)保健率≥70%,,婦科病檢出率≥60%,。

1,、指標(biāo)在原有重點??频幕A(chǔ)上,進一步保障不孕癥科,、婦科腔鏡科,、乳腺病科的正常運行。

2,、產(chǎn)科開展無痛分娩及實行一對一服務(wù),。

3、婦科重點是惡性腫瘤的規(guī)范治療,。

4,、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產(chǎn)兒成活率。

5,、兒??啤⑷罕,?七M一步開展和擴大兒童心理門診,,兒童康復(fù)科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作,。根據(jù)醫(yī)院“大保健,、精臨床”的精神,進一步擴大社區(qū)保健服務(wù)面,。

6,、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業(yè)務(wù)量。

7,、根據(jù)醫(yī)院“大保健,、精臨床”的精神,在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點??平ㄔO(shè)任務(wù),。

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點專科每年開展全院性業(yè)務(wù)講座十次,。

1,、科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,將兒??婆c兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組,;婦保科與產(chǎn)科,、新生兒科為一學(xué)習(xí)組,;群保科,、婦門,、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組,;其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組,。每組選一組長組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進行測試,。結(jié)果通報全院,。

2、為進一步擴大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識面,,提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場處理應(yīng)急能力,,組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

3,、中級職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學(xué)論文(第一或第二作者,,含會議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學(xué)論文。醫(yī)院對雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎勵版面費為:全國性雜志700元/篇,,省級500元/篇,,市級400元/篇。對大會發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者,,經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會審定后給予獎勵100元/篇,。對未完成論文者,扣除12月份績效工資200元并與晉升資格掛鉤,。

4,、重點專科要完成以下業(yè)務(wù)項目:

積極引進和推廣科技新項目,、新技術(shù),,增強科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級醫(yī)院的協(xié)作作用,,使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階,。

不孕癥:

(1)開展各種不孕癥的診治及進一步提高不孕癥的診治水平;

(2)遺傳性疾病檢查咨詢,;

(3)開展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷,。

婦科腔鏡科:全子宮切除術(shù),、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù),、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù),、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù);購置宮腔鏡,,開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù),。

新生兒科:對新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進一步提高呼吸機使用管理水平;進一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率,。

乳腺科:開乳腺病病房,,與上級醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系,在上級醫(yī)院專家的指導(dǎo)下,,逐步開展乳腺癌的根治術(shù),,同期開展化療并建檔統(tǒng)計治療率及存活率,。

產(chǎn)科:開展無痛分娩及一對一的全程陪伴式服務(wù),;建立妊高癥臨床實驗室,派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識,,通過臨床對妊高癥臍血流波形的檢測,,來了解胎盤循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系,降低圍生兒的窒息率和死亡率,。

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