在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

獲獎(jiǎng)的通訊稿題目篇一

20xx年12月1日下午,，在華英學(xué)校學(xué)生報(bào)告廳舉行了20xx華英文化節(jié)系列活動(dòng)之一——“資訊達(dá)人魅力秀”活動(dòng)總決賽。這次極具創(chuàng)新意義的活動(dòng)以其新鮮性,、時(shí)尚性吸引了學(xué)生們的眼球,！

活動(dòng)過程中主持人的妙語連珠，參賽隊(duì)伍的作品展示的精彩,，拉票過程中的默契配合，以及現(xiàn)場觀眾的熱情參與,，讓整個(gè)活動(dòng)掀起了一波又一波的高潮,！

本活動(dòng)特邀佛山市著名節(jié)目“話龍點(diǎn)睛”主持人龍建剛嘉賓在決賽后對(duì)十強(qiáng)隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他對(duì)我們?nèi)A英學(xué)生的能力給予了高度肯定,，說“這次活動(dòng)讓他開心,、開懷、開眼界”,，“只有贏家,，沒有輸家”，“這次活動(dòng)讓華英學(xué)生學(xué)會(huì)了關(guān)注我們的世界,，我們的時(shí)事,，我們的生活······”龍建剛老師的精彩到位的點(diǎn)評(píng)讓全場一次又一次地響起了熱烈的掌聲。同學(xué)們的掌聲里不僅包含了對(duì)十強(qiáng)隊(duì)伍優(yōu)秀作品的贊賞,，也包含了自己身為華英學(xué)子的驕傲,！這次活動(dòng)的成功舉辦,，離不開政治科組老師們的悉心指導(dǎo)以及辛勤付出。

本次“資訊達(dá)人魅力秀”活動(dòng)總決賽的獲獎(jiǎng)名單為：

冠軍：初二（18）班“forever,。半成品”小組

亞軍：初二（12）班“鞭策”小組

季軍：初一（6）班“霸氣五龍”小組

第四名：初二（1）真選組

第五名：初一（16）小康論事

第六名：初二（17）兩點(diǎn)半新聞

第七名：初一（14）敏談時(shí)事

第八名：初一（10）詼常2+1

第九名：初二（15）點(diǎn)睛天下

第十名：初二（16）波士學(xué)堂

十強(qiáng)參賽隊(duì)伍的作品展示環(huán)節(jié)

五強(qiáng)投票環(huán)節(jié)

冠軍“forever半成品”小組

亞軍“鞭策”小組

季軍“霸氣五龍”小組

龍建剛嘉賓對(duì)參賽作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

獲獎(jiǎng)的通訊稿題目篇二

初秋時(shí)節(jié),、瓜果飄香的8月14日，晴空萬里,，陽光普照,，蔚藍(lán)色的天空飄著幾朵淡淡的白云。貴陽市委大樓不停地傳來喇叭聲,、掌聲,，人聲鼎沸，時(shí)而抒發(fā)情感的娓娓講述,，時(shí)而充滿激情的有序主持,，這是市直機(jī)關(guān)工委為鞏固落實(shí)好“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律,、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),，充分展現(xiàn)機(jī)關(guān)黨員干部精神風(fēng)貌，正在舉辦的“凝心聚力謀發(fā)展·樹立黨員好形象”微型黨課決賽活動(dòng),。

微型黨課決賽前,，市直機(jī)關(guān)93家近百個(gè)機(jī)關(guān)黨組織按照市直機(jī)關(guān)工委的工作部署，發(fā)動(dòng)所屬1216多個(gè)黨支部廣泛開展了“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng),，經(jīng)過層層推薦選拔,，42個(gè)“微型黨課”優(yōu)秀課件選手，分別進(jìn)入4場預(yù)賽,。通過初次角逐,，11名選手嶄露頭角進(jìn)入決賽，演繹著“百舸爭流千帆競”的激烈場景,。在第2,、3場預(yù)賽中，來自市地稅局的冉文霞,、張郁2位選手初露鋒芒,，分別以小組第1名的優(yōu)異成績闖入決賽。

為了確保決賽的公正,、公平,，決賽采取專業(yè)評(píng)委與大眾評(píng)委共同打分的方式進(jìn)行。專業(yè)評(píng)委由市委部分部門單位負(fù)責(zé)人,、省語委會(huì)專家等等7人組成,，大眾評(píng)委由市直機(jī)關(guān)93家黨組織負(fù)責(zé)人組成，分別以8：2的比例計(jì)入總分,。

經(jīng)過精心準(zhǔn)備,，決賽活動(dòng)于下午2：00如期鳴鑼。來自市地稅局,、市公安局,、市委黨校各2名選手和市財(cái)政局、市城管局,、市土儲(chǔ)中心,、市商務(wù)局、市國稅局各1名共11名選手,，按照賽前抽簽順序,，帶著各自準(zhǔn)備的“微型黨課”主題，進(jìn)行了精彩的講課和匯報(bào)展示,。11名選手同臺(tái)競技,，盡現(xiàn)風(fēng)采。選手們演講思路清晰,、聲情并茂,，時(shí)而慷慨激昂，時(shí)而抒發(fā)情感,，充分展示了個(gè)性化授課藝術(shù)：有的執(zhí)著追求,，放飛夢想，流淌詩意,；有的敬業(yè)愛崗,，默默奉獻(xiàn)，洋溢馨香,；有的幽默風(fēng)趣,，知趣橫生，搖曳生姿,；有的注重積累,，智慧碰撞，滋養(yǎng)心靈,。用他們熱情,、真摯、感人的語言向大家娓娓講述著共產(chǎn)黨人“忠誠于黨,、干凈干事,、擔(dān)當(dāng)作為”的動(dòng)人故事，用真切的情感講述著“強(qiáng)化法治意識(shí),、深化四風(fēng)整改,、提高服務(wù)水平”等方面的內(nèi)容，用正能量傳遞出貴陽市黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,、鑄造輝煌的不懈追求,。

11位決賽選手憑借各自的實(shí)力和技巧,，經(jīng)過激烈的角逐和評(píng)委們公正、公平的評(píng)選,，市地稅局張郁選手榮獲決賽第1名,，獲得一等獎(jiǎng)；市地稅局冉文霞榮獲第2名,，與市國稅局1名選手,、市公安局2名選手同獲二等獎(jiǎng)；市委黨校2名選手和市城管局,、市商務(wù)局,、市土儲(chǔ)中心、市財(cái)政局各1名選手同獲三等獎(jiǎng),。前臺(tái)評(píng)委分別為上述進(jìn)入決賽各獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書,，為各機(jī)關(guān)黨組織推薦參加預(yù)賽的其他選手頒發(fā)了優(yōu)秀獎(jiǎng)，并進(jìn)行了合影留念,。

最后,，市直機(jī)關(guān)工委張潔書記對(duì)“微型黨課”決賽活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并作了重要講話?？隙烁鳈C(jī)關(guān)黨組織對(duì)“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)和競賽活動(dòng)的高度重視,，組織有力有序有效?？隙藚①愡x手為認(rèn)真準(zhǔn)備而付出的辛勤勞動(dòng),；選手們演講思路清晰，語言精練,，內(nèi)容涉及面廣,，講理論以小見大、寓理于情,、貼近實(shí)際,；理論論點(diǎn)強(qiáng)，論據(jù)事例充分,。競賽活動(dòng)非常成功,，內(nèi)容既實(shí)在又具體，達(dá)到了學(xué)習(xí),、交流,、提升的目的。同時(shí),，張潔書記對(duì)今后開展好黨建工作提出了三點(diǎn)要求：

⒈扎實(shí)開展好“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng),，以此為載體，發(fā)揮好陣地作用，把其打造成市直機(jī)關(guān)黨建工作的特色品牌,；

⒉認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，干凈干事、擔(dān)當(dāng)作為,，做一名合格的共產(chǎn)黨員,；

⒊按要求扎實(shí)做好黨建各方面的工作，用黨建工作取得的實(shí)效,，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

百舸爭流千帆競,，借海揚(yáng)帆奮者先,。市局機(jī)關(guān)在此次市直機(jī)關(guān)“微型黨課”競賽中獲得如此好的成績——囊括決賽一、二名,，絕非偶然,。成績的取得得益于市直機(jī)關(guān)工委的周密部署，得益于市局黨組在人力,、財(cái)力上的大力支持,，得益于市局機(jī)關(guān)黨委對(duì)“微型黨課”的高度重視和周密安排，得益于參賽選手忘我付出,，積極備戰(zhàn),，精心準(zhǔn)備，枕戈待旦,，蓄勢待發(fā),，得益于市局機(jī)關(guān)黨辦、電稅中心,、服務(wù)中心,、相關(guān)黨支部人員組成的競賽后勤保障組的有力保障和籌備工作。有句話說得好:得春風(fēng),，才得春雨,；有春華，才有秋實(shí),。尤其是市局機(jī)關(guān)黨委為了扎實(shí)地開展“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng),，創(chuàng)新地制定了有關(guān)每季度開展“微型黨課”競賽活動(dòng)的方案，促進(jìn)了所屬黨支部每月開展好活動(dòng),，激發(fā)了每個(gè)黨員登上講臺(tái)上好“微型黨課”的熱情,，在黨員受到的鍛煉的同時(shí)，發(fā)掘了人才,；為了讓參賽選手發(fā)揮出較好水平,，市局機(jī)關(guān)黨委楊激書記親自組織參賽選手進(jìn)行了3次試講，邀請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)其提改進(jìn)意見,，讓選手對(duì)照試講錄相發(fā)現(xiàn)自己存在不足,，對(duì)照鏡子規(guī)范本人舉止,，進(jìn)行精雕細(xì)琢，力盡精益求精,。正是這執(zhí)著,、認(rèn)真而辛勤地耕耘，使得2位參賽選手脫穎而出,，拔得頭籌,。

讓我們?yōu)樗麄児恼坪炔剩杆麄冊(cè)诮窈髣?chuàng)新地開展黨建活動(dòng)中協(xié)力爭先,，再鑄輝煌,。

獲獎(jiǎng)的通訊稿題目篇三

“我叫施祖棟，在重慶市建好一號(hào)工程勞動(dòng)競賽中,，榮立個(gè)人一等功,，有幸獲得重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑯s譽(yù)不僅僅是我個(gè)人的,，更應(yīng)該屬于重鋼建設(shè)公司,，屬于重鋼建設(shè)公司全體職工……”

這位在建設(shè)公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家，在表彰大會(huì)上只留下了短短的幾句話,，有人說,，這樣的場合還是要多說幾句，而施祖棟卻搖搖頭,，這樣說到：活兒是大家干的,，獎(jiǎng)是我拿的，說什么都覺得不對(duì)頭,。這位謙遜的工程建設(shè)統(tǒng)帥用他的智慧和膽略,，為建設(shè)公司在市場競爭中開拓出了一條嶄新的道路。

一

1987年,，施祖棟進(jìn)入重鋼技術(shù)改造燒結(jié)指揮部工作,。

施祖棟以優(yōu)異的成績畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)，作為剛進(jìn)廠的年輕人,，他和所有剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣,，懷揣著夢想，并決心為夢想不斷打拼,。而施祖棟和其他年輕人不一樣的是,，他一直保持著工作激情，用實(shí)際行動(dòng)說：我不是三分鐘熱血,。他向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)求加班,，用他自己的話說就是：“我年輕，精力消耗不完?！本瓦@樣,，在別的年輕人還在談情說愛時(shí)，他已經(jīng)開始布置自己的職業(yè)規(guī)劃,，安排好了自己的時(shí)間,，一頭扎進(jìn)工程建設(shè)中。

施祖棟是一個(gè)愛學(xué)習(xí)愛發(fā)問的人,。在老師傅的印象中,，他總是有各種不該他關(guān)心的問題。那一日,，750 m高爐工程的圖紙終于下來了,，施祖棟研究了一個(gè)晚上，他覺得這個(gè)圖紙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有問題,，這種設(shè)計(jì)會(huì)大大增加鋼構(gòu)件的使用量，工期和成本都無法按規(guī)定得到控制,。然而,，當(dāng)時(shí)的他還只是一個(gè)電氣自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)徒，這樣具有很高技術(shù)含量的問題,，他能否提的明白,，說的清楚？自己提出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量,？這些都是施祖棟心里所想的,。

他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。

彭師傅是項(xiàng)目部最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個(gè)人提出意見并加以實(shí)施,，今天站在他面前的年輕人，竟主動(dòng)提出了優(yōu)化方案,，心里暗喜,，終于有年輕人主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)繁瑣而枯燥的工作。

彭師傅接過施祖棟的方案,，看了幾眼,，笑瞇瞇地說到：“小伙子不錯(cuò)，方案我收下來,，出正式方案時(shí)我會(huì)把你的建議考慮進(jìn)去的,。”施祖棟聽后,，樂呵呵地走了,，其實(shí)他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個(gè)年輕人的積極性,，才故意這么說,。而在這位老師傅的心里，他早已收下了施祖棟這股滿滿的熱情,。

施祖棟是不怕“碰釘子”的,，也可以說他是一個(gè)專門“碰釘子”并樂此不疲的人。在施工組,，這位年輕人的個(gè)性,，同事們都了解，說來也奇怪,，在別人看來是“釘子”的難題,，被他“碰”過就變得簡單得多了。所以,，難題擺在面前時(shí),，有人退避三舍，事不關(guān)己高高掛起,，也只有施祖棟有興趣去試試,。多年以后，有人和他聊起這個(gè)話題,，他是這樣總結(jié)的：

“碰釘子”是我們年輕時(shí)都要干的事情,，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”,，具有“釘子精神”,，有針對(duì)性地解決問題。

施祖棟在工地上“摸爬滾打”了近30年,，也把“釘子精神”帶到了每個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，重鋼高速線材技改工程、球團(tuán)礦工程,、高爐噴煤工程,、18000m/h制氧機(jī)組工程、750 m高爐,、1350 m高爐項(xiàng)目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡,。他樸實(shí)無華的言談舉止，影響著每個(gè)和他一起工作的人,。

二

20xx年,，施祖棟實(shí)現(xiàn)了人生的跨躍。

重鋼30萬噸高速線材工程,，是當(dāng)時(shí)重鋼集團(tuán)的重要建設(shè)工程,，然而項(xiàng)目實(shí)施前卻面臨著一個(gè)大難題：電氣自動(dòng)化專業(yè)人才很稀缺,，多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差而跳槽，一時(shí)間找不出誰能接下電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)重任,。

此時(shí)的施祖棟已經(jīng)參加工作13年,，十幾年的施工一線管理經(jīng)驗(yàn)，鑄就了他吃苦耐勞,，敢想敢為的作風(fēng),，可以說，施祖棟為重鋼集團(tuán)的發(fā)展時(shí)刻都在準(zhǔn)備著,，而此時(shí)機(jī)會(huì)終于來了,。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，聘任施祖棟為重鋼30萬噸高速線材工程電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,，這無疑成為他施展才能的大好時(shí)機(jī),。和施祖棟多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認(rèn)為這是他應(yīng)有的成績,，大家都打趣道：

“施技總,，新官上任前，我們還是放松放松,，大家站了一天了,，腿腳酸麻，下班還是去洗個(gè)腳吧,，畢竟‘千里之行，始于足下’呀,！”

“不,，你錯(cuò)了，千里之行不是始于足下,，而是始于‘閣下’,。我當(dāng)不當(dāng)這個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒區(qū)別，我們平時(shí)怎么干工作如今還是怎么干,，革命,，需要從我們每個(gè)人做起?！?/p>

施祖棟把做的每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)做是一場革命,，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進(jìn)了工作中,，此時(shí)的施祖棟才35歲,，在施工技術(shù)上他不愿墨守成規(guī)，工作作風(fēng)上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng),。和他共事多年的同事們都知道,，施祖棟不是一個(gè)不接地氣的人,，這個(gè)“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望,。

高線廠當(dāng)時(shí)采用的是達(dá)到世界領(lǐng)先水平的美國ge公司的plc可編程控制系統(tǒng),，對(duì)于此類系統(tǒng)的安裝調(diào)試，以往都是由外國專家和專門的專業(yè)公司負(fù)責(zé),，建設(shè)公司在這一領(lǐng)域尚屬空白,。此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位曾表示過，以建設(shè)公司目前的技術(shù)裝備實(shí)力,，肯定干不下來,；其它公司也已經(jīng)看好這塊市場，做好了隨時(shí)介入的準(zhǔn)備,。建設(shè)公司自己負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，并能更好地開拓該領(lǐng)域的市場空間,，如果失敗，則會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失,。干還是不干,，面對(duì)這進(jìn)退兩難的選擇所有人都遲疑了。

作為公司引進(jìn)的電氣自動(dòng)化專業(yè)人才,，施祖棟臨危請(qǐng)纓,，“讓我來試試，這是企業(yè)競爭的必然這路”,，他們的自信,，來源于在供配電、傳動(dòng)和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)方面豐富的學(xué)識(shí)和為企業(yè)奉獻(xiàn)自我的堅(jiān)定決心,。為此,，他跑遍了重慶的書店，購買了相關(guān)的專業(yè)書籍,；拋開技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份,，以一個(gè)學(xué)生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員,；圖紙資料總伴隨他左右，每天經(jīng)過12個(gè)小時(shí)以上的繁重工作,。

施祖棟回憶當(dāng)時(shí)的情景,，眼神中仍能看出堅(jiān)定的決心，那段光陰,，他總是能看到每天的日出,，他笑著說：“我是迎著前輩的光輝成長起來的,。”

“天下無難事,，只怕有心人”,，經(jīng)過半個(gè)月的堅(jiān)苦努力，他終于將plc系統(tǒng)如蛛網(wǎng)盤根般的線路和數(shù)萬個(gè)接頭清晰明確的展現(xiàn)在施工方案之中,。正是由于這份施工方案,，堅(jiān)定了公司拿下整個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目的決心，也堅(jiān)定了業(yè)主,、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)公司的信任,。

“虎將手下焉有弱兵”，施祖棟迅速將自己的角色由“學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚吆屠蠋?，他要用自己的知識(shí)來引導(dǎo)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì),，依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同戰(zhàn)勝困難。說干就干,，他打起鋪蓋卷,，來到項(xiàng)目部安營扎寨，除了吃飯和每天不足6個(gè)小時(shí)的睡眠,，其余時(shí)間全蹲在工地,。在開工前，他組織職工集中培訓(xùn),，將系統(tǒng)整體概念,、技術(shù)參數(shù)、線程網(wǎng)絡(luò)等主要概念解釋給大家,，將施工方案的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行交底,；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當(dāng)班工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),；在施工中又手把手指導(dǎo)職工，理論結(jié)合實(shí)際操作,，不厭其煩的現(xiàn)場授課,，從每個(gè)線頭的接點(diǎn)，到與宏觀控制系統(tǒng)的關(guān)系,，將知識(shí)毫無保留的教給大家,。

正是在施祖棟的帶領(lǐng)下，這支電氣安裝團(tuán)隊(duì)以另人吃驚效率,，在2個(gè)月時(shí)間里完成了上百公里線纜的鋪設(shè)和1萬多個(gè)接頭的安裝,，無一失誤。聯(lián)動(dòng)試車成功后,，業(yè)主,、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位給出了“不敢相信,，一支技術(shù)水平較低的隊(duì)伍居然在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡”的評(píng)價(jià)。也正是這個(gè)奇跡的創(chuàng)造,，誕生了建設(shè)公司最具技術(shù)實(shí)力和競爭力的團(tuán)隊(duì)——電氣公司,，無論何時(shí)何地，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的許多人在談到施祖棟時(shí),，總會(huì)由衷的叫一聲“師傅”,。

三

施祖棟是一個(gè)喜歡“偷藝”的人。

其實(shí),，僅靠專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢想成為一名在宏觀上掌控大局的項(xiàng)目經(jīng)理,，是不可能的。勤學(xué),、好學(xué),、善學(xué)的品質(zhì)，才是施祖棟成功的關(guān)鍵,。他常說“干工程的人精專業(yè),、懂旁通才是正道”。的確,，若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)達(dá)到完美,，那土建、鋼結(jié)構(gòu),、機(jī)械安裝等周邊知識(shí)必得通曉一二,。在工地上，他在搞好電氣施工的同時(shí),，認(rèn)真觀察其它專業(yè)施工的過程,，遇見感興趣的地方，他總會(huì)放下身段給工人師傅們打個(gè)商量“教下我噻,，是不是讓我也試試”,，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會(huì)一頭扎進(jìn)去,，不搞明白不回頭,；從不抽煙的他，卻總會(huì)在包里放兩包好煙,，在辦公室和工地隨時(shí)都與技術(shù)人員和職工們“拉攏關(guān)系”,，搞清楚工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)；回到家,，他又孜孜不倦的在技術(shù)書籍中追求著自己“精專業(yè),，懂旁通”的理想。

許多職工或許還記得他“偷學(xué)”風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)的情景,。在750高爐工程中,，機(jī)械安裝調(diào)試工藝引起了他濃濃的興趣,，本職工作一結(jié)束，他就揣著一本《機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范》扎進(jìn)了充滿躁聲,、悶熱,、潮濕的風(fēng)機(jī)房，從識(shí)圖定位到運(yùn)轉(zhuǎn)過程中軸心溫度,、振動(dòng),、轉(zhuǎn)速、誤差等標(biāo)準(zhǔn)是什么,，他不搞清楚不下工地,。同時(shí)，由于搞懂了設(shè)備安裝的相關(guān)知識(shí),，他還根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)整完善電氣安裝計(jì)劃,，使兩者達(dá)到緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化,。正是由于他的好學(xué),，使相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷積累，對(duì)土建,、機(jī)械安裝,、鋼結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的施工周期、步驟,、所需材料,、成本構(gòu)成、人力投入等都有了較深的認(rèn)識(shí),。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理,，才使他走上了會(huì)干、會(huì)算的項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化管理之路,。

20xx年4月,，一個(gè)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在了施祖棟的面前。

當(dāng)時(shí),，由于建設(shè)公司管理模式較為粗放,，對(duì)工程成本的有效控制做的還不夠精細(xì)，導(dǎo)致有些工程產(chǎn)生虧損,，企業(yè)利潤空間越來越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了扭轉(zhuǎn)局面,，建設(shè)公司決定強(qiáng)力推行“一制三化”管理模式?！耙恢啤奔矗簩?shí)行一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,?！叭奔矗汗芾淼摹耙?guī)范化、系統(tǒng)化,、精細(xì)化”,。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為科學(xué)的施工項(xiàng)目管理理念、制度,，是現(xiàn)代施工建筑企業(yè)的必然選擇,。而重鋼50mw燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程成為了試點(diǎn)。

在受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之時(shí),，施祖棟感受到一種前所未有的壓力與責(zé)任,，他所面對(duì)的是一種在建設(shè)公司沒有模式可尋，全新的管理領(lǐng)域,。面對(duì)千頭萬緒的工作,，他深知將工程管精管細(xì),，把每一個(gè)資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中,，發(fā)揮人、財(cái),、機(jī),、物合理效能才是管理成功之本,。因此，他在總結(jié)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎(chǔ)上，編制了以突出成本控制為核心,，實(shí)現(xiàn)職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮,，保證工期、質(zhì)量,、成本,、安全、文明施工五要素協(xié)調(diào)推進(jìn)的《項(xiàng)目管理大綱》,。

在實(shí)際操作中,，他將工程細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)來加強(qiáng)管理，在材料方面強(qiáng)化了招投標(biāo)和采購過程中的核價(jià)和監(jiān)督,，最大限度去除“水分”,；對(duì)工藝流程則通過編制、審定出合理的方案,，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出作業(yè)指導(dǎo)書,，使操作成為標(biāo)準(zhǔn)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在職工思想引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制方面,，由項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部做好職工思想政治工作,，強(qiáng)化廠情教育和愛崗敬業(yè)意識(shí)引導(dǎo)，大力開展勞動(dòng)競爭和先進(jìn)典型宣傳工作,，樹立職工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,。通過大量細(xì)致的工作，的確收到了成效,，但如何實(shí)現(xiàn)收入分配的合理化和嚴(yán)把勞務(wù)成本關(guān),，成為施祖棟新的探索。

以往職工的收入分配都是按照國家規(guī)范的定額標(biāo)準(zhǔn)去核算勞務(wù)價(jià)格,，有統(tǒng)一的原則但沒有統(tǒng)一的價(jià)格,，可操作性差，且極易受到核算人員能力,、工程實(shí)際情況差異等種種主客觀因素影響,，出現(xiàn)同工不同酬、多工少酬等不合理現(xiàn)象發(fā)生,，嚴(yán)重影響職工積極性,。為了找到一個(gè)合理、明確,、清晰,，而且多方都認(rèn)同、受益的統(tǒng)一價(jià)格管理模式,，施祖棟與大家一道,，用國家規(guī)定定額作為基礎(chǔ)，結(jié)合單項(xiàng)投入與利潤和勞動(dòng)強(qiáng)度等指標(biāo),，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤的同時(shí),，限定出統(tǒng)一的勞務(wù)價(jià)格。通過實(shí)際操作中收集各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,、預(yù)決算人員,、不同專業(yè)的職工意見，單項(xiàng)成本的對(duì)比等方式對(duì)此價(jià)格進(jìn)行調(diào)整完善,，最終創(chuàng)新性的開辟了勞務(wù)定價(jià)的新途徑——《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》,。該價(jià)目表涵蓋了工程中所有工序的勞務(wù)單價(jià)，最大程度排除了操作復(fù)雜和人為因素的影響,。根據(jù)這一價(jià)目表,，不再需要專業(yè)人員通過繁雜的工作去核算每個(gè)職工的收入，職工自己就可以通過當(dāng)月所做的工作類型和工作量準(zhǔn)確算出收入,，使“按勞分配”更趨于合理,，且降低了相應(yīng)的管理成本。通過在工程的運(yùn)作和完善，《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有利潤,、職工有收入、項(xiàng)目部有貢獻(xiàn)的良好效果,。

正是由于施祖棟創(chuàng)新的精細(xì)化的管理方式,，才使全體參建職工突破了以往被習(xí)慣性誤解的成本控制誤區(qū)，給予工程成本控制和工期,、質(zhì)量,、成本、安全,、文明施工五要素之間的關(guān)系以全新注釋,。他總結(jié)的七種管理手段（建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、微機(jī)化，確立在工號(hào)基礎(chǔ)之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細(xì)化成本管理思路,，建立物資采購核采合一的核價(jià)和采購體系,，強(qiáng)力推行物資的價(jià)格確認(rèn)和招標(biāo)制度，建立適應(yīng)于企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格結(jié)算體系,，強(qiáng)化工程成本計(jì)劃和預(yù)決算管理）通過半年多的檢驗(yàn),，以其合理、準(zhǔn)確,、可操作性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),，受到公司上下的一致認(rèn)可，已在建設(shè)公司各項(xiàng)工程中得到廣泛推行,。正是通過施祖棟的有效控制和全體職工的共同努力,，該工程結(jié)算的毛利潤率達(dá)到了15%以上，創(chuàng)造了建設(shè)公司工程成本控制的歷史紀(jì)錄,。

作為一名管理者,，施祖棟在會(huì)算、善管的同時(shí),，其與職工一道吃苦耐勞,、克難攻艱的扎實(shí)作風(fēng)，更是深受所有人的欽佩,。在20xx年夏天,，酷暑讓人只想躲在空調(diào)屋里，但參與50mw燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程建設(shè)的職工,，不得不頂著烈日面對(duì)外部煤氣管道支架安裝的艱難施工,。該項(xiàng)目大部分施工點(diǎn)都分散在大坪山一側(cè)的峭壁上，沒有道路可走，在這種情況下要將每個(gè)重?cái)?shù)噸的支架牢固安裝在峭壁上,，其危險(xiǎn)性和施工難度可想而知,。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架,，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝,，施祖棟更是忍受著高達(dá)50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長,，近20個(gè)作業(yè)點(diǎn)的峭壁施工區(qū)域中,，控制著每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的勞動(dòng)力投入、工序銜接,、安全等事項(xiàng),。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現(xiàn)場高強(qiáng)度工作半個(gè)小時(shí)就必須換班休息,，而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現(xiàn)場,，每天在一線工地的時(shí)間長達(dá)6個(gè)小時(shí)以上，一天的工作結(jié)束后,，大家累得連說話的力氣都沒有了,，而施祖棟又不得不開始了對(duì)第二天施工計(jì)劃的安排。正是在他這種忘我工作,、與職工一起同甘苦作風(fēng)的激勵(lì)下,，全體職工全身心的投入到施工中，在半個(gè)月時(shí)間內(nèi),，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務(wù),，工期、質(zhì)量得到了保證,，無一例安全事故發(fā)生,。

施祖棟說50mw燃汽發(fā)電機(jī)組工程成就了當(dāng)時(shí)的他，而有人說是“拼命三郎”施祖棟成就了這個(gè)工程,，對(duì)于若干年后的今天,，我們不去評(píng)說誰成就了誰，就像歷史無法判定“時(shí)勢造英雄”還是“英雄造時(shí)勢”,。50mw燃汽發(fā)電機(jī)組工程已然成為建設(shè)公司“一制三化”管理模式的經(jīng)典案例,，《項(xiàng)目管理大綱》至今仍被各個(gè)項(xiàng)目管理者借鑒研究。施祖棟在建設(shè)公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式實(shí)施中,，是起點(diǎn)也是榜樣,，他的貢獻(xiàn)不在于如何出色地完成了工程建設(shè)，而是對(duì)管理模式探索的影響,。

四

施祖棟開啟建設(shè)公司市場開發(fā)新篇章,。

20xx年元旦剛過,，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開工角號(hào)就已吹響。該項(xiàng)目屬于環(huán)保工程,，建設(shè)公司在這之前還沒有涉足該領(lǐng)域,，該工程的順利中標(biāo)，標(biāo)志著建設(shè)公司填補(bǔ)了建筑市場的空白區(qū),，預(yù)示著將在環(huán)保領(lǐng)域有所作為,，此役事關(guān)重大。

作為建設(shè)公司第一個(gè)遠(yuǎn)征北方市場的工程,，全司上下寄予了希望與關(guān)注，打好此仗,，公司將在環(huán)保工程市場中立穩(wěn)腳跟,，期望與重?fù)?dān)再一次壓在了擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的施祖棟身上。1月9日,，剛完成50mw燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程的全體項(xiàng)目部人員還未來得及調(diào)整,，便踏上了北去的列車。

列車上同事們又開起了施祖棟的玩笑：“施經(jīng)理,，您的年休假是泡湯嘍,，馬不停蹄前往北國，我們這次可真是‘千里之行’啊,?！?/p>

“這就是我們的年休假撒，‘千里之行,，始于閣下’,，有你們?cè)冢肪驮??！蓖聜兌寄芸闯觯┳鏃澭壑械膱?jiān)定信念,，正如他所說,，每個(gè)工程的完美竣工，背后都摻雜著團(tuán)隊(duì)的血與汗,，不是某個(gè)人的成功,，是眾志成城的結(jié)果。

此時(shí)的施祖棟,，神色凝重地望向窗外,，列車慢慢駛出山城，穿梭于兩個(gè)城市之間,，路途中熟悉的山峰在遠(yuǎn)去,，等待這個(gè)團(tuán)隊(duì)的只有陌生,，遠(yuǎn)離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭,。他在想,，山東此時(shí)應(yīng)該是白雪皚皚吧？

建設(shè)公司從來沒有一個(gè)項(xiàng)目距離本部如此遙遠(yuǎn),，在資金運(yùn)作,、業(yè)務(wù)往來、物資設(shè)備保障,、勞動(dòng)力投入,、職工管理、生活習(xí)慣等方面都將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。面對(duì)寒風(fēng)凌厲,、大雪紛飛的環(huán)境，施祖棟將管理重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到樹立企業(yè)形象,，關(guān)心職工生活,，讓職工雖身處異鄉(xiāng)，仍感受到如家般的溫暖,，他時(shí)刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒有“困難”二字,，“困難”是膽小鬼的說辭，“前進(jìn)”才是應(yīng)有的態(tài)度,，我們經(jīng)歷過江南的煙雨蒙蒙,，就不要怕北國的大雪紛飛，不怕爐火般的炙烤,，何懼凜冽的寒風(fēng)呢,！

項(xiàng)目部布置在工地旁的一個(gè)簡陋四合院內(nèi)，連必要的生活條件都不具備,，再加上地方差異,，生活習(xí)慣等問題，讓施祖棟犯了難,。山東地區(qū)主食以面食為主,，魯菜雖說是中國八大菜系之一，對(duì)于吃慣了川味的重慶人來說,，實(shí)在難以下咽,；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通,，難免存在歧義,；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來,，更不用說工作,。施祖棟把這些問題看在眼里,，一個(gè)人坐在辦公室里，從不抽煙的他,，也禁不住點(diǎn)了一支,。

項(xiàng)目部擠出16萬元，對(duì)駐地進(jìn)行了綜合改造,，買來自動(dòng)泵,，抽取井水提供生活用水；從重慶專門請(qǐng)來兩名廚師,，買來川味佐料,，讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜；統(tǒng)一購買了棉被棉褥和空調(diào),，并制作了棉門簾,、窗簾為職工擋風(fēng)保暖；購買了卡拉ok機(jī),、電視、dvd機(jī),、棋牌和衛(wèi)星電視天線,，豐富職工業(yè)余文化生活；實(shí)行半軍事化管理,，嚴(yán)格作息時(shí)間和外出管理制度,，樹立企業(yè)形象并保證職工生活安全。

施祖棟還要求項(xiàng)目部所有管理人員本著為職工服務(wù)的原則,，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待,，并發(fā)揮項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部的作用，解決職工實(shí)際困難,，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,。當(dāng)時(shí)，有一名職工因?yàn)榧彝ド畋容^困難,，每個(gè)月都必須按時(shí)寄錢回家,，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便,，且管理嚴(yán)格,，讓這名職工犯起了愁。施祖棟了解到這一情況后,，在發(fā)工資的當(dāng)天專門安排車輛和休息時(shí)間,，送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解,，一度情緒低落影響工作,，施祖棟便等到晚上8點(diǎn)鐘這名職工下班后,，從食堂里端來熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心,，將現(xiàn)行的分配原則耐心進(jìn)行講解,，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認(rèn)識(shí)到了自己工作差距所在,，徹底放下心中的顧慮,，工作積極性得到了很大的提高。

“跟著老施有學(xué)頭,、有干頭,、有想頭”，成為職工們對(duì)施祖棟最中肯的評(píng)價(jià),。

海倫·凱勒說過,，人生要不是大膽地冒險(xiǎn)，便是一無所獲,。施祖棟是個(gè)敢于冒險(xiǎn),，敢于挑戰(zhàn)的人，對(duì)于完全陌生的環(huán)保領(lǐng)域,，他接到上級(jí)指令時(shí),，并沒有猶豫不決，而是欣然接受,，這一點(diǎn)至今都是建設(shè)公司流傳的佳話,。對(duì)于施祖棟來說，通過這場戰(zhàn)役,，他不僅收獲了累累戰(zhàn)績,，自己也得到了更大的提升，也為建設(shè)公司在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

正是在施祖棟的帶領(lǐng)下,，通過全體職工的共同努力，建設(shè)公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國最大的此類項(xiàng)目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可,，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場開拓達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴意向,。

五

建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域市場競爭中全面開花。

基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑,，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域打出了氣勢,，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項(xiàng)目,，由此,，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，贏得了一片叫好聲,。

施祖棟作為環(huán)保工程施工的資深管理者,，隨著項(xiàng)目而四處奔波,，也因此被叫做“游走的項(xiàng)目經(jīng)理”。

由施祖棟掛帥,，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn),，占地約350畝，20xx年11月開工,，建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會(huì)采用焚燒發(fā)電方式,，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸,，發(fā)電量接近135萬千瓦/時(shí),，滿足20多萬戶家庭用電，將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠,。該項(xiàng)目的實(shí)施,，標(biāo)志著建設(shè)公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

如此重大的工程,，領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間想到的.就是施祖棟,。施祖棟從山東回來后，先后負(fù)責(zé)重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程,、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程,、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項(xiàng)目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn),，形成了建設(shè)公司寶貴的資源庫，為建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞,。

因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位,，是建設(shè)公司重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，項(xiàng)目工程浩大,、施工質(zhì)量要求高,。面對(duì)工期緊、任務(wù)重,，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響,，建設(shè)公司不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，以頑強(qiáng)拼搏,、科學(xué)求實(shí)的精神,，超前策劃，科學(xué)管理,，精心組織,，攻堅(jiān)克難，狠抓項(xiàng)目建設(shè)的安全,、進(jìn)度和質(zhì)量,，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)施工計(jì)劃的全面落實(shí),，全力以赴推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)步伐。

已過知天命之年的施祖棟,，依然奔波于施工前線,，還是像當(dāng)年那個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，愛發(fā)問,，愛學(xué)習(xí),，他的辦公桌上時(shí)刻都放著各個(gè)建筑領(lǐng)域的專業(yè)書籍。此時(shí)的施祖棟有很多頭銜,，“電氣專家”,、“環(huán)保專家”等等，他的謙遜和藹,，讓同事們都愿意跟隨他干工程,。那句“千里之行，始于閣下”,，施祖棟依然常常掛在嘴邊,，“老祖宗留下的這句話是對(duì)的，但是我覺得不完整,，“千里之行”,，確實(shí)“始于足下”，更是始于大家的“足下”,，沒有哪個(gè)人能成就哪件大事,，團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的?！彼眠@種詼諧的理解方式征服了大家,，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守,。

前幾天,，筆者看到施祖棟風(fēng)塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書籍和體育器材,，我問他做什么用,，他說第三垃圾焚燒發(fā)電工程要?jiǎng)?chuàng)建“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，我開玩笑說：“施經(jīng)理,，您身上都那么多光環(huán)了,，還要這個(gè)榮譽(yù)干嘛？”

“我要那座獎(jiǎng)杯干嘛,？那得公司的需要,，我退休了，你們以后還要接著干呢，榮譽(yù)是你們前進(jìn)的動(dòng)力??！”

施祖棟的回答，讓我眼眶有些紅潤,。他從進(jìn)廠的那天起,，幾乎沒有在公司機(jī)關(guān)呆過，一直奔走于項(xiàng)目上,，從重慶走到山東,，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川,，從四川又返回重慶,，三十幾年的風(fēng)雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上,，光陰染白了他的鬢角,，卻改變不了那個(gè)不忘初心的靈魂。他從一個(gè)普通的技術(shù)員,，到指揮“千軍萬馬”的項(xiàng)目經(jīng)理,，時(shí)刻都在激勵(lì)著年輕人努力拼搏；他是統(tǒng)帥,，也是榜樣,，從為人處事到崗位工作，都散發(fā)著個(gè)人魅力,，傳遞著一種精神,，影響著周圍的人。

施祖棟說：“我沒有三頭六臂,，如果說我得到了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，那也是依仗各位同事的力量，我覺得路還很長,?！彼褪沁@樣一個(gè)人,，把所有的成績都記在別人的頭上,，他有不竭動(dòng)力，能源源不斷地輸出力量,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。他是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，是對(duì)企業(yè)文化最好的詮釋,，也正因如此,，他被評(píng)為“重鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范”和“重慶市五一勞動(dòng)模范”。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，施祖棟的精神是可貴的,，是應(yīng)該被贊揚(yáng)和傳承的,，讓我們都記住那句話：千里之行，始于“閣下”,。

獲獎(jiǎng)的通訊稿題目篇四

20xx年10月27日,，我們迎來了第二屆優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)。表彰,，不僅僅是表揚(yáng)一些學(xué)習(xí),，做事優(yōu)秀的同學(xué)，更是為了為其余同學(xué)做表率以及警醒其余同學(xué),，不光要向那些受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí),，更是相互激勵(lì)，相互競爭,，在比較與被比較的情況下,，競爭與被競爭的條件之下更加努力的學(xué)習(xí)。

每一份光鮮亮麗的人生的背后那是由多少的辛苦的汗水,、不眠的夜晚,、以及默默的奮斗得來的。

我們都希望在未來可以活出自己的出彩人生,，雖說有時(shí)候付出不一定會(huì)有回報(bào),，但是不付出是一定不會(huì)有回報(bào)的。與其每天在那怨天尤人,，羨慕,、嫉妒別人的生活，還不如自己站起來書寫自己的人生,。我們的未來是由自己來掌控的,。

就像別林xx校長在臺(tái)上所說的，他所帶的那個(gè)學(xué)生20xx年在剛剛從學(xué)習(xí)畢業(yè)之后的第一個(gè)月的薪水是1萬2,，但是,，那個(gè)學(xué)生還依然保持著在校期間的學(xué)習(xí)狀態(tài)，每天都在臨晨1點(diǎn)以后才睡覺,，一年內(nèi)自學(xué)掌握了4門的技術(shù)語言,。1年后，被其他公司給高薪聘請(qǐng)走了,。

這個(gè)學(xué)生當(dāng)時(shí)也就才18歲,，一個(gè)正直青春年華，無論是心性還是思想都還是剛剛才懂得的時(shí)候,，在別人正在漫無目的的,、肆無忌憚的揮霍自己的青春年華的時(shí)候，他已經(jīng)為自己的未來規(guī)劃好的。

“他要在30歲的時(shí)候在北京有一所只屬于自己的別墅”

北京的別墅起碼得在3千萬以上啊,，18歲的他已經(jīng)為自己在未來的12年的目標(biāo)定好了,。一個(gè)為之不斷努力、不斷拼搏的目標(biāo),。

我們呢,，我們還在享受著由父母為我們創(chuàng)造的條件當(dāng)中毫無節(jié)制的在揮霍父母的血汗錢，對(duì)自己了未來也沒有什么具體的規(guī)劃,。

大家來xx也是想有一份高大上的工作,，xx可以為大家提供這種學(xué)習(xí)環(huán)境和培養(yǎng)這種能力，但學(xué)到多少就是自己的問題了,。

我們也不再是小孩子了,，我們是自己家庭中的一員，是要對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)的年紀(jì)了。

畢竟路是自己走的,，既然我們選擇了xx,，那么就必須要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，學(xué)?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為你日后的工作夯實(shí)基礎(chǔ),。如果練基礎(chǔ)都不扎實(shí)，你又有什么能力和資格得到10個(gè)月后高薪就業(yè)的機(jī)會(huì)呢,？信息化的時(shí)代要的是人才,，it類的要的更是精英。所以,，好的未來是由自己創(chuàng)造的,！

學(xué)子們，今天我們以xx為榮,，明天xx以我們?yōu)榘?。努力學(xué)習(xí)吧，期待大家的好消息,。

獲獎(jiǎng)的通訊稿題目篇五

金秋十月,，秋風(fēng)送爽。秋天是收獲的季節(jié),。我校陶藝班學(xué)子在由中國藝術(shù)教育委員會(huì)舉辦的第四屆“素質(zhì)教育杯”全國少兒藝術(shù)比賽南京邀請(qǐng)賽中勇創(chuàng)佳績,，共獲得優(yōu)秀集體以及金銀銅優(yōu)秀獎(jiǎng)共十余人：

4.1班尚梓臻 銀獎(jiǎng) ,、衛(wèi)鑫培 銅獎(jiǎng)

4.2班鄧佳璇 銀獎(jiǎng)

4.3班樊子瑄 優(yōu)秀獎(jiǎng)

4.4 班王曼舒 銅獎(jiǎng) ,、 劉古新月 銅獎(jiǎng) 、 崔家智 銅獎(jiǎng)

4.6班王書渝 銅獎(jiǎng) 、 江雨樂 銀獎(jiǎng) ,、 韓一舒 銀獎(jiǎng)

輔導(dǎo)老師陳玉玉老師獲得優(yōu)秀園丁獎(jiǎng),。

陶是泥與火的傳說，陶瓷更是中華文化的瑰寶之一,，在世界上,，陶藝是中國的縮寫與代表，陶瓷藝術(shù)傳承的中華文明,，也繼承了民族的傳統(tǒng)藝術(shù),。在由我校陶藝班始建于20xx年，共有學(xué)員37人,，通過實(shí)踐,，我們相信，我校陶藝班學(xué)生通過長期的陶藝教育,，創(chuàng)造能力會(huì)讓他們受益終身,。最后希望有更多的人支持，從而認(rèn)識(shí)陶藝,，喜歡陶藝,，接觸并學(xué)習(xí)陶藝。