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對工作的建議書 對工作建議篇一
企業(yè)主管部門對外商投資企業(yè)不僅要進(jìn)行事中,、事后管理,,而且要從項(xiàng)目開始就介入企業(yè)管理,,正確引導(dǎo)外資投向,,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),。要參與項(xiàng)目論證,,搞好可行性研究,,做好投資經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析和評價(jià),,詢查外商資信,審查合同條款,,幫助企業(yè)做好綜合平衡,、落實(shí)資金、市場和各項(xiàng)生產(chǎn)條件,,保證企業(yè)建成后能夠健康順利發(fā)展,。
二、管好國有資產(chǎn),,支持老企業(yè)改造,。
根據(jù)國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定,行使國有資產(chǎn)所有者的某些職責(zé),,決定所屬企業(yè)與外商合營時(shí)國有資產(chǎn)的投入和處置方式,,配合國有資產(chǎn)管理部門,積極開展企業(yè)資產(chǎn)評估工作,,監(jiān)督和評價(jià)所屬外商投資企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的情況,,考核國有資產(chǎn)經(jīng)營者的業(yè)績。指導(dǎo),、幫助和支持所屬老企業(yè)吸收外資進(jìn)行技術(shù)改造,,幫助解決改造過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題。
三,、貫徹法規(guī)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和分行業(yè)財(cái)務(wù)制度,以及國家有關(guān)財(cái)政,、財(cái)務(wù)方面的政策,、法規(guī),監(jiān)督所屬外商投資企業(yè)對國家統(tǒng)一政策,、法規(guī)的執(zhí)行情況;督促企業(yè)及時(shí)上繳各項(xiàng)財(cái)政收入;對財(cái)政部制定的涉及本行業(yè)外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)章制度提出意見和建議;對企業(yè)上報(bào)財(cái)政部門備案的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度提出修改意見;參與研究產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策、社會保障制度,、工資制度,、住房制度等;指導(dǎo)、管理本行業(yè)外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,。
四,、管好專項(xiàng)資金,支持企業(yè)發(fā)展,。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,,管理本行業(yè)和本部門有關(guān)吸收外商投資的專項(xiàng)資金,,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策掌握好資金投向,幫助企業(yè)解決資金上的困難,,支持企業(yè)發(fā)展,,要確保重點(diǎn),優(yōu)先支持投資少,,見效快的項(xiàng)目,,努力提高資金的使用效益。
五,、建立信息系統(tǒng),,搞好統(tǒng)計(jì)分析工作。
按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署,,建立和完善外商投資企業(yè)分戶報(bào)表編報(bào)系統(tǒng),,進(jìn)一步擴(kuò)大信息統(tǒng)計(jì)面。利用統(tǒng)計(jì)資料分析企業(yè)供,、產(chǎn),、銷存在的各種問題,提出解決問題的方法;按照財(cái)政部制定新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)考核指標(biāo)對企業(yè)的償債能力,、營運(yùn)能力,、盈利能力進(jìn)行分析、評價(jià),,為領(lǐng)導(dǎo)制定外資政策提供參考依據(jù),。
六、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高人員素質(zhì),。
組織外商投資企轉(zhuǎn)載自財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家有關(guān)利用外資的法律,、規(guī)定,,學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,會計(jì)準(zhǔn)則,,以及有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī),、制度,學(xué)習(xí)外語,、計(jì)算機(jī)知識,,逐步提高財(cái)會人員的政策水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作技能,。同時(shí),,積極召開企業(yè)財(cái)務(wù)工作的座談會或?qū)n}研討會,交流經(jīng)驗(yàn),、互相促進(jìn),,共同提高,,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面開展。
對工作的建議書 對工作建議篇二
1,、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間外部頂層有漏水情況,,為了防止員工受到嚴(yán)重意外傷害,請中天企業(yè)集團(tuán)維修工程技師抓緊時(shí)間維修,。
2,、四樓最西側(cè)男用衛(wèi)生間有一小便池,需要整體維修,,此事已經(jīng)反映到中天物業(yè)管理部,,告之時(shí)間已經(jīng)很長了,不知為何沒有維修,,請領(lǐng)導(dǎo)斟酌,。
3、四樓生產(chǎn)車間最東側(cè)有許多物品,,嚴(yán)重阻擋小型變電柜和消防栓正常使用,,請領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行開會研究。
4,、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間內(nèi)部有一落地式超大功率電熱水器,,在燒開之后出現(xiàn)許多大量的熱水往外冒出來,而且地面非常特別濕滑,,怕員工滑倒后受到嚴(yán)重傷害,,建議是否可以整體拆除。
5,、四樓最西側(cè)大型會議室,,千萬別讓生產(chǎn)車間的員工使用,因?yàn)槔锩嬗袃r(jià)值特別高的固定使用資產(chǎn),,這樣做是為了領(lǐng)導(dǎo)考慮,,也是為了公司整體安全考慮。
6,、本人在工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,以防止重大嚴(yán)重事故和意外傷害,。
7、在工作日內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重惡劣天氣,,全體員工需要高度注意,,把所有門窗全部關(guān)閉鎖緊,以防止非常嚴(yán)重的,、巨大的,、慘重的損失,。8、四樓最西側(cè)高杰領(lǐng)導(dǎo)使用的辦公室內(nèi)部的整體電源,,需要高度注意,,在節(jié)假日前通知到其本人。
9,、各部門在領(lǐng)用物品時(shí),,建議都寫完整,別有遺漏的問題,,建議此事請領(lǐng)導(dǎo)開會提出來,,為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,、安全,。10、特別需要高度注意的是,,c座附屬超大庫房內(nèi)部整體的.供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng),,以及所有門窗整體情況的安全。這個(gè)超大的庫房在領(lǐng)導(dǎo)們檢查時(shí)最需要注意的,,特別是在節(jié)假日前整體全面的大檢查,,這樣是為了公司整體利益與安全。
11,、三樓最東側(cè)的員工使用浴室,,本人建議地面撲上超厚防滑地墊,由于冬天即將來臨,,這樣是為保證全體員工的使用安全,。特別是在節(jié)假日前提前上鎖,能夠保證長期的使用安全,。請領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮,。
12、三樓與四樓最東側(cè)的貨物使用超大電梯間,,建議不要放置任何無關(guān)緊要的物品,,這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報(bào)三上浩司部長領(lǐng)導(dǎo),。
13,、四樓最東側(cè)的大型接待室,凡是有需要使用的領(lǐng)導(dǎo),,讓其使用人員告之總務(wù)行政管理部,,這樣是為了使用的安全和規(guī)范。
14,、本人建議多多增加滅火器數(shù)量,,是為了公司整體的安全,,貨物的安全,員工的安全,,設(shè)備的安全,。
15、在公司放假之前,,由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)帶著本部門的員工全面的,、全方位的、地毯式的大檢查,,建議是至少提前半個(gè)月的時(shí)間,。16、公司整體的供水系統(tǒng)與供電系統(tǒng),,無論是標(biāo)準(zhǔn)工作日,,還是放假之前,全體員工都要始終高度注意,,不要因?yàn)楣┧c供電不安全的因素,,影響工作的規(guī)范、合理,、合法,、高效的運(yùn)營。
17,、公司全體員工在放假之前,,提前把無關(guān)緊要的廢棄物品和所有垃圾進(jìn)行全面大清理,為了保證生產(chǎn)車間的整體,、辦公區(qū)的整體,、用餐休息區(qū)、男女更衣室,、三樓與四樓東西兩側(cè)員工走道,、客用電梯間、貨物使用超大電梯間,、兩個(gè)物流倉庫區(qū)的干凈整潔,。綜上所述,請周姐主管領(lǐng)導(dǎo)閱覽,,如有不妥之處,,并且請領(lǐng)導(dǎo)明示,本人在領(lǐng)導(dǎo)的教育下,、幫助下、關(guān)懷下,、英明決策下,,一定會工作的出色,。本人始終把公司整體的安全、財(cái)產(chǎn)的安全,、固定資產(chǎn)的安全,、設(shè)備的安全、整體運(yùn)營的安全,、物資物料的安全,、整體良好優(yōu)秀的形象、公司整體全面的利益,,永遠(yuǎn)要始終放在首位,。
提出建議員工簽字:
時(shí)間:201x、10,、2
對工作的建議書 對工作建議篇三
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
學(xué)生會是一個(gè)學(xué)生自治性的組織,,他肩負(fù)著維護(hù)學(xué)生利益,反映學(xué)生意愿,,豐富學(xué)生生活的使命,。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù),提出以下幾點(diǎn)建議:
一,、作為大一新生,,我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動期,希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施,。例如心理輔導(dǎo)等,。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo),。
二,、多舉辦一些文藝讀書的活動,這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進(jìn)同學(xué)們之間的了解,,鍛煉學(xué)生在各個(gè)方面的能力,,還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
三,、學(xué)生會就像一個(gè)整體,,各個(gè)部門是他的有機(jī)組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動,,加強(qiáng)加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認(rèn)識,,使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù),使學(xué)生會能更加高效的運(yùn)作,,能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù),。
四、將工作細(xì)分到各部個(gè)人,明化獎懲制度,,是每個(gè)成員得到公平的鍛煉,。
五、做好安全方面的工作,,特別是對入會新生,,要及時(shí)以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員,減少財(cái)產(chǎn)損失,。
1.學(xué)生會招新面試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,,避免官僚主義的形式,親切對待每一位同學(xué);
2.多做實(shí)事,,組織的活動盡量讓每一個(gè)人都有參加的機(jī)會(多組織集體活動),,希望在提供信息方面落實(shí)到人;
3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),管理公開,、透明,,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,多多傾聽學(xué)生的心聲;
4.部門之間缺乏有效溝通,,依賴心理強(qiáng),,工作應(yīng)具體分配到人;
5.心理部應(yīng)開展一些實(shí)質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動,而不僅僅限于內(nèi)部活動,。
此致
敬禮
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20__年__月__日