人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司年終獎申請書簡潔篇一

隨著我公司的不斷發(fā)展,，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,。這段共同成長的一年里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,，同事們給予了我很多,。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣,、工作態(tài)度怎么樣,，因?yàn)槟褪俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解,，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià),。我相信，只要付出,，就會有收獲,，因此我向您提出加薪請求,，現(xiàn)在我的基本月薪就是****元，每個月要還住房貸款****元,，工資也就所剩無幾,，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視,。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,，我誠懇的.希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請您放心,，如果公司不予考慮,，我仍然會像以前一樣，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,，不會因此怠慢工作，這就是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的,。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿**年,，符合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成******,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元,，嚴(yán)格遵守公司的*****，沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出年終獎金,。

致此

敬禮！

申請人：xx

xxxx年xx月xx日

公司年終獎申請書簡潔篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx年x月進(jìn)入公司的,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視,，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去,，跟同事們打成一片,。

自加入以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,，一直認(rèn)認(rèn)真真,、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,。此外在做好本職工作的同時(shí),，參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí)，比如，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦,。

所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸,。

然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,，無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的.最主要因素之一。

為了能跟好的為公司效力,，也為了使自身能得到更好的發(fā)展,，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。申請工資及福利向上提升%,。

當(dāng)然加薪不是目的,，只是希望讓我們做得跟好!

此致

敬禮

申請人：

xx年x月x日

公司年終獎申請書簡潔篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元,，比20xx年28.5%,。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元,。完成利潤33.025萬元,，是我公司完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。

目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人,，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元,，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元,?？梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低,。

根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā),，經(jīng)我公司內(nèi)部 議報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放,。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵.

此致

敬禮!

申請人：

xx年xx月xx日

年終獎和年底雙薪是一個意思嗎

“年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強(qiáng)制支付,，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，而“年終獎”的彈性更大,。

年底雙薪和年終獎是兩個不同的概念：

1,、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額,、發(fā)放時(shí)間都是確定的,，年底雙薪的決定因素是年底時(shí)員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。

2,、而年終獎則是一種獎金,，是對員工全年勞動的超額勞動報(bào)酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,，而且具體金額的彈性較大,。

此外，“年底雙薪”與“年終獎”的計(jì)稅方式也不同,，前者應(yīng)單獨(dú)作為一個月工資計(jì)稅;后者則可將獎金平攤到全年各月后再計(jì)稅,。

年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨(dú)作為一個月工資計(jì)稅;

年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計(jì)算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定,，可以將獎金平攤到全年各月后再計(jì)稅,。一般情況下，“年終獎”的計(jì)稅額會比“年底雙薪”少一些,，員工收入越高,，這一差異越明顯，但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計(jì)發(fā)一次,。

一,、發(fā)不發(fā)誰說了算

以勞動合同為準(zhǔn)，單位擅改違規(guī),。

律師1說：雖然“年終獎金”已是約定俗成的稱謂,，但實(shí)際上并未有法律明確規(guī)定年終獎金的發(fā)放方式、數(shù)額和時(shí)間,，既然年終獎金屬于超額勞動報(bào)酬,，因此發(fā)放年終獎金并非用人單位必須承擔(dān)的強(qiáng)制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎金的自主性,。

律師2說：如果企業(yè)和勞動者約定了年終獎的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎的規(guī)定,，那么年終獎的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算，要依據(jù)勞動合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放,。

用人單位關(guān)于年終獎金的制度規(guī)則大致有三類：一類是勞動合同約定,，一類是規(guī)章制度規(guī)定，還有一類是由用人單位自主決定的,。

在實(shí)踐中,，很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎金的發(fā)放規(guī)則，而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn),、公司經(jīng)營業(yè)績,，自行決定最終的年終獎金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭議,，則需要由勞動爭議解決部門根據(jù)事實(shí)情況進(jìn)行判斷,。

二、如何保住年終獎

三種違規(guī)情形，勞動者可舉報(bào),。在實(shí)踐中,，如遇到以下幾種企業(yè)違法違規(guī)情形，勞動者可以依法向勞動行政部門舉報(bào),，或者向勞動仲裁委員會提起勞動仲裁申請,。

1.無故遲發(fā)或拒發(fā)

有的`企業(yè)為了防止員工跳槽，違反勞動合同的約定或者企業(yè)自己制定的制度拖延發(fā)放年終獎,，這種情況屬于無故拖欠工資的行為。但勞動者在休法定假期間如產(chǎn)假,、年休假,、婚喪假等，應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬,，用人單位不能以上述理由扣除年終獎金,。

2.以“經(jīng)營不善”為由少發(fā)

年終獎發(fā)放方式一旦經(jīng)用人單位的規(guī)章制度確定或勞動合同約定，未經(jīng)合法程序不得隨意變更,，任何一方未經(jīng)對方同意而單方面對合同重要條款進(jìn)行變更的行為可能被認(rèn)定無效,。如果用人單位的規(guī)章制度明確規(guī)定，或勞動合同約定了年終獎,，用人單位就應(yīng)按照規(guī)定或約定及時(shí)足額向勞動者發(fā)放年終獎,，而不能以“單位效益不好”等理由拒發(fā)、少發(fā),、緩發(fā),。

3.以工作不滿一年為由不發(fā)

用人單位可以與勞動者事先約定年終獎的發(fā)放條件，而工作年限可以作為發(fā)放年終獎的考核因素,。因此,，如果雙方已明確約定“工作不滿一年不發(fā)年終獎”，并已得到勞動者的認(rèn)可,，這種約定是合理的,。如果企業(yè)沒有這樣的規(guī)定，那么就應(yīng)當(dāng)一視同仁,。