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讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇一

今年晏杰董事長(zhǎng)的講話“正視危機(jī),，輾碎堅(jiān)冰,，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我”,，20xx年 整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),，突出的代表、突出的子公司,， 給予了高度評(píng)價(jià) ,，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題,，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題,。從20xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,， 20xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,，20xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場(chǎng)站項(xiàng)目,、拓展國(guó)際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目,、強(qiáng)勢(shì)“空降”廣東,、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),、最后一個(gè)是二手車市常圍繞以上的工作項(xiàng)目，20xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,，考核工作,，管理工作，要落實(shí),、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評(píng)價(jià)里面整個(gè)過程管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作; 20xx年項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力,。

李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會(huì)到了20xx年度玉柴物流的“?！迸c“機(jī)”,。在危機(jī)中，玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸,，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距,，打造玉柴商貿(mào)物流,。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信,，在強(qiáng)壓中磨礪,，在發(fā)展中成熟，我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的20xx年,，20xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心,。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),，從思想上先進(jìn)狀態(tài),、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài),。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí),，敢于創(chuàng)新拼搏,，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實(shí),、務(wù)實(shí),、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,，少一點(diǎn)埋怨,，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉,，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到,。

怎樣才能使我們的公司快速和-諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,，努力地工作,，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展,。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值,。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多,、更好的產(chǎn)品,。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就?yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn),。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí),。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能,。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),，我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),，以及我們個(gè)人的人身安全,。其次,，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,，更不能駐足不前,。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人,。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好,、更高,、更多的產(chǎn)品，另一方面,，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,，使我們的工作充滿活力和快樂。

同時(shí),，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)齲我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,，去幫助別人。什么是我們的工作,，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作,。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),，就不能躲避，更不能推脫,，要積極地著手去完成我們的工作,。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速,、高效地完成,，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇二

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會(huì)上的講話,，我深受啟發(fā)和鼓舞,，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大,，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

一,、要有全局觀念和大局意識(shí),。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),，尊重規(guī)則,，以公司發(fā)展為大局,，樹立全公司一盤棋的思想,，把全部身心放在公司的發(fā)展上,，一定要把公司的形象擺在第一位,。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,，當(dāng)作我們的生命線,，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任,。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作,。

二,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為公司的一員,，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),，嚴(yán)于律已,，寬以待人,，形成團(tuán)結(jié),，凝聚力量,。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做,，自覺維護(hù)公司形象,。

三,、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝,。學(xué)習(xí)工作化,，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí),。熟悉預(yù)算定額,，清單,，工程量的計(jì)算規(guī)則,。深入工地,，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,，要勤學(xué)多問,，在工作中耐心，細(xì)心,，不急不躁,，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,，勤于鍛煉,，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思,，毀于隨,。

四、端正工作態(tài)度,。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到,，精神狀態(tài)調(diào)整到,，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

五、要有責(zé)任意識(shí),。責(zé)任是一種義務(wù),，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新,，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉,，不退縮,，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,，努力把工作做到盡善盡美,。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇三

在這次會(huì)議上聽領(lǐng)導(dǎo)所講的話受益良多,，銷售是一門藝術(shù)，不但需要掌握必須的理論知識(shí),，還需要不斷地實(shí)踐和總結(jié),，才能提高和提高，才能成為銷售的高手,。

一,、銷售是一門需要鉆研的藝術(shù)

如果我問，假如你僅僅明白某企業(yè)對(duì)你的產(chǎn)品有需求,，而你對(duì)這家企業(yè)根本不熟悉,，甚至連負(fù)責(zé)人姓名都不明白,，你有幾分把握僅僅電話就能把生意做成恐怕沒幾個(gè)人有信心，這是能夠理解的,。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達(dá)80%,，估計(jì)你不會(huì)相信，但這確實(shí)是真的!他們銷售的不是復(fù)印紙這類低價(jià)值的通用產(chǎn)品,，而是價(jià)值上萬元甚至幾萬元的設(shè)備,，這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了，所以能在20xx年時(shí)間里從一個(gè)幾個(gè)人的小公司成長(zhǎng)為行業(yè)知名企業(yè)集團(tuán),，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬富豪,。他們成功的有力武器就是一套獨(dú)特的電話營(yíng)銷技術(shù),。

打電話也有學(xué)問當(dāng)然!為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營(yíng)銷本事，所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練才能正式上崗,，在三個(gè)月里,，他們系統(tǒng)地培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營(yíng)銷技巧。例如,，如何打聽對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的辦公電話和家庭電話,，如何讓對(duì)方有耐心聽你講幾分鐘如何聲音的語音語調(diào)增強(qiáng)贏得的信任感如何談回扣而讓對(duì)方?jīng)]有顧慮等等，相當(dāng)?shù)丶?xì)致精準(zhǔn),。當(dāng)然,，電話基本談好后，終還得上門簽定合同,，當(dāng)然還包括從敲門,、握手、遞產(chǎn)品畫冊(cè)開始到送回扣,、簽定合同整套過程中的技巧培訓(xùn),。為了增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)效果，他們還時(shí)常以實(shí)景話劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。培訓(xùn)結(jié)束的考試是由老板親自扮演客戶，對(duì)業(yè)務(wù)員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核,，不合格者則予以辭退,，這就是他們電話營(yíng)銷取得如此高成功率的根本原因。

從這個(gè)例子能夠看出,，一個(gè)似乎再簡(jiǎn)單可是的電話營(yíng)銷里就蘊(yùn)涵著如此深的學(xué)問,，更何況其他營(yíng)銷手段!日本連續(xù)十幾年的保險(xiǎn)銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級(jí)頂尖高手，可是如果你看過他的傳記,，就明白他能有如此驕人業(yè)績(jī)并非是天生的,，而是自我的艱辛努力實(shí)現(xiàn)的,。他能夠?yàn)榻咏蛻舳W(xué)高爾夫和釣魚，他能夠?yàn)樵鰪?qiáng)自我的親和力而幾個(gè)月對(duì)著鏡子練習(xí)微笑,，我們付出過這樣的努力嗎

二,、送禮不如送感情，要做生意先做人

如果你認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝,，再給點(diǎn)好處就能搞定,，那只能說你差得還很遠(yuǎn)!一位朋友給我講了他的故事：有次他準(zhǔn)備帶貨去東莞某醫(yī)院，臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個(gè)門診部,，正好當(dāng)天開業(yè),，于是靈機(jī)一動(dòng)，趕緊去花店訂購(gòu)了4盆花籃一齊帶上,。到了東莞就直奔新開的門診部,，門口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個(gè),。院長(zhǎng)十分感動(dòng),，留他中午一齊吃飯，吃飯過程中,，醫(yī)生跑過來告訴院長(zhǎng)設(shè)備壞了,。這在通常情景下，醫(yī)院是不可能理解設(shè)備的,，當(dāng)然貨款也不可能給,，這下他慌了。但很意外,，院長(zhǎng)卻反而安慰他說：“沒關(guān)系,，設(shè)備留下，午時(shí)就打款,，過幾天你給我換換就行了”,。這就是感情的力量，他從你的細(xì)心和真誠(chéng)中感受到了你值得信賴,。買花籃只可是花了幾百塊,，但如果這一單搞砸了，損失則是幾萬塊,。

這位朋友的銷售業(yè)績(jī)一向雄居所在公司首位,，其實(shí)你看他，貌不驚人,，才不壓眾,，嘴笨舌拙，又不懂專業(yè)知識(shí),，他憑什么就這么厲害用他自我的話說,，就是“用心”,。當(dāng)然，有人會(huì)問：難道這些人就不收好處了當(dāng)然不是,，問題是好處人人會(huì)送,，沒什么稀奇，但僅有同時(shí)能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手,。

三,、眼光必須要長(zhǎng)遠(yuǎn)

一位銷售人員在年二十八準(zhǔn)備回家前，打了個(gè)電話給某老客戶,，開玩笑地說：“怎樣樣,，給兄弟做一單吧，湊點(diǎn)路費(fèi)”,，對(duì)方笑著說：“你來吧!”,，就這樣，早上帶著設(shè)備出門,，連現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試都沒做，午時(shí)就帶著全款回來了,。這在其他同事看來簡(jiǎn)直是不可想象的事情,，他卻簡(jiǎn)便做到了。問他緣故,，他說：“上次去的時(shí)候,，他們單位經(jīng)費(fèi)很緊張，那一單我按照公司給我的底價(jià)給了他,，十分便宜,，自我一分錢沒賺著，還賠了路費(fèi),。這讓對(duì)方十分感動(dòng),，總覺得欠我一個(gè)人情，所以承諾以后有需要就先照顧我,?！?/p>

我們能夠想想，如果是你,，愿不愿意做一單賠錢的生意對(duì)方說經(jīng)費(fèi)緊張,，你會(huì)相信嗎你能相信他以后還會(huì)找你買設(shè)備嗎這就是一個(gè)人心換人心的問題，可能對(duì)方是個(gè)白眼狼,，不記得你的情,，那就得看你的眼力，當(dāng)然,，也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,，曾很自信地對(duì)我說：“我就是躺在家里,，隨便打幾個(gè)電話生意就來了!”別人不相信，我相信,，這就是頂尖高手與普通銷售員的差距,。

四、口才不重要,，讓客戶信任才是重要的

通常人們認(rèn)為從事銷售工作的必須得能言善辯,，巧舌如簧。但高手卻認(rèn)為,，重要的是贏得別人的信任,。有位銷售人員，每月銷售量是其他人的幾倍,，但平時(shí)少言寡語,，講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他：“我之所以買你的貨,，是因?yàn)槟阋谎弁ズ軐?shí)在,，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任ceo的老銷售人員親口告訴我,，善于傾聽才是他的秘訣,，夸夸其談，試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的,。我有位朋友說話有些磕磕巴巴,，可就是這樣口才的人，在擔(dān)任某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間,，竟然短短幾個(gè)月內(nèi)把業(yè)務(wù)量提高了三倍,。可見,，只要善于與客戶溝通,，取得信任，口才不好的人照樣能夠縱橫市場(chǎng),，反過來,，只識(shí)一味夸夸其談的人往往會(huì)引起顧客的反感和抗拒心理。

接觸銷售精英,，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn),，他們大多都是心理專家，能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)談話對(duì)象的性格特點(diǎn)有準(zhǔn)確的確定,，迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對(duì)應(yīng)的洽談策略,。包打天下的套路是沒有的，僅有因地制宜才能提高成功率,。而這些,，也都是他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中逐漸鍛煉和總結(jié)出來的,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇四

近日，習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強(qiáng)調(diào),，要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化,。

民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會(huì)均已按要求召開,，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對(duì)民主生活會(huì)制度機(jī)制的認(rèn)識(shí)把握上，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會(huì)制度功效上,。

做好“游泳池”里的批評(píng)與自我批評(píng),。鄧小平同志在1962年“七千人大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)，“在黨委會(huì)里面,，應(yīng)該有那么一段時(shí)間交交心，真正造成一個(gè)好的批評(píng)和自我批評(píng)的空氣,?！绷?xí)近平總書記多次指出，“我們黨的民主生活會(huì)有著很長(zhǎng)歷史,，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展,，在黨的各個(gè)歷史時(shí)期發(fā)揮了重要作用,，有利于黨永葆生機(jī)活力,。”“只有標(biāo)準(zhǔn)定得高,、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深,，民主生活會(huì)才能開得好,，真正取得實(shí)效?！?/p>

回顧黨史，從在1929年古田會(huì)議的初步實(shí)踐,，到延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的全面實(shí)踐,，民主生活會(huì)制度近九十年來體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力,。西方民主政治有對(duì)抗性，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向,，中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對(duì)抗,，但是問題及其消解有其自身規(guī)律,，我們需要一種有效的制度機(jī)制來表達(dá)問題,、解決問題。

簡(jiǎn)單來講,，民主生活會(huì)就是在特定的時(shí)間和空間里,，班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”，坦誠(chéng)相見,，充分開展批評(píng)和自我批評(píng)的一種制度機(jī)制。開好民主生活會(huì),，應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)批評(píng)與自我批評(píng),，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制，會(huì)前要求精心準(zhǔn)備,，嚴(yán)格把關(guān),，打好基礎(chǔ);會(huì)上必須始終堅(jiān)持緊扣主題，直奔主題,，直擊問題,。

做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會(huì)上的心動(dòng),，還要會(huì)后的行動(dòng),。民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，或紅臉出汗,，或眼窩一熱,，或背上一驚，但還不夠,。中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求,，必須堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，創(chuàng)新方式方法,，增強(qiáng)黨的組織生活活力,。用好用活民主生活會(huì)成果，重點(diǎn)要做好“三個(gè)一”,。

一,、要形成一個(gè)高質(zhì)量的民主生活會(huì)報(bào)告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見，更好體現(xiàn)集體智慧成果,。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對(duì)照班子,、班長(zhǎng)關(guān)于問題的剖析，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),、對(duì)號(hào)入座,，充分吸納其他班子成員提出的批評(píng)意見。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題,，互有呼應(yīng),，關(guān)聯(lián)互動(dòng)。

二,、要建立一本清晰明白的問題臺(tái)賬,。系統(tǒng)整理民主生活會(huì)反映的問題、提出的建議和批評(píng)意見,，分別梳理班子及其成員的問題清單,，匯總形成班子問題臺(tái)賬。班子及其成員要針對(duì)問題,，制定責(zé)任清單,、改進(jìn)措施，做到心中有數(shù),。

三,、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會(huì),、務(wù)虛會(huì)等方式,，經(jīng)常提醒班子成員整改，季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進(jìn)度,，臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，改一筆，銷一筆,。上級(jí)紀(jì)檢,、組織人事部門要跟進(jìn)關(guān)注問題臺(tái)賬,，觀察分析問題苗頭線索,，了解干部認(rèn)識(shí)問題、接納意見,、落實(shí)改進(jìn)的境界胸襟和行動(dòng)能力,，并適時(shí)通過函詢、談心談話等方式,，督促干部抓好問題整改,。

做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會(huì)是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式,。前期省委巡視組揭露，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會(huì)查擺問題及整改方向,，均不足100字且基本相同,。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識(shí)和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視,。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”,，防止“扎扎實(shí)實(shí)做形式，認(rèn)認(rèn)真真走過場(chǎng)”,，督導(dǎo)民主生活會(huì)要注重對(duì)表查賬,、查驗(yàn)問效。

對(duì)上一年度民主生活會(huì)整改情況要重點(diǎn)查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評(píng)及批評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題,，要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對(duì)問題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來,，問題改進(jìn)成效要做客觀評(píng)估，在此基礎(chǔ)上從更高層面,、更深層次查擺本年度的問題,。

《論語》上說，“君子之過也,，如日月之食焉：過也,，人皆見之;更也，人皆仰之”,。這說明了改正缺點(diǎn)的重要意義,。通過建立“批評(píng)——整改——評(píng)估——批評(píng)”的機(jī)制閉環(huán)，有力推動(dòng)各級(jí)各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改,，步步為營(yíng),、螺旋上升，推進(jìn)民主生活會(huì)更好發(fā)揮制度功效,，展現(xiàn)新時(shí)代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇五

近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會(huì)深,、收獲大,，并有了如下心得：

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,，通篇華章文范、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷,。回想自xx年以來,，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

意識(shí)的危機(jī),，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒,，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距,?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，是今年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人,。我深知,，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用,。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度,，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇六

每次學(xué)習(xí)趙總講話都會(huì)有新的心得體會(huì)和新的想法，激勵(lì)我在工作上前進(jìn)和奮斗。今年學(xué)習(xí)了趙總的年終講話,，體會(huì)和心得尤其如此,。認(rèn)為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮，努力奮進(jìn),，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌,。

我認(rèn)為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進(jìn)我們公司事業(yè)的發(fā)展,，最終使我們魯南走向輝煌,，就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作,，積極發(fā)揚(yáng)我們偉大的魯南精神,。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個(gè)輝煌走向新的輝煌,，最終讓我們的企業(yè),，我們的隊(duì)伍走向新的希望，變得更加強(qiáng)大和富強(qiáng),。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸Φ貖^斗,，要緊緊地團(tuán)結(jié)起來，要負(fù)起責(zé)任抓好一下工作要點(diǎn),。

在安全上,，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點(diǎn),，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提,。所以我們要認(rèn)識(shí)到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實(shí)地抓好我們的安全工作,，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地,、安全地運(yùn)行。同時(shí),，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個(gè)重要方面,，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個(gè)方面說,，我們要要求好我們的職工和我們自己,，認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑?shí)地落實(shí)起來,。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運(yùn)行,，促進(jìn)我們生產(chǎn)的節(jié)約。

抓好員工的思想工作,，對(duì)我們來說是很要必要的,，我們要重視這方面的工作,。我認(rèn)為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作,，使員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,。因?yàn)槲覀兊膯T工是我們生產(chǎn)一線工作的實(shí)施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動(dòng)者,，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者,。所以我們員工思想認(rèn)識(shí)正確了、明確了,，我們車間里無論是安全工作,、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運(yùn)行,。所以我們要切實(shí)地抓好員工的思想工作,，使我們員工的思想引向一個(gè)健康的、良好的,、端正的發(fā)展方向,，并很好地促進(jìn)我們公司工作的良好發(fā)展和強(qiáng)大的發(fā)展趨勢(shì)。

在工作上,，我們要負(fù)得起我們的工作責(zé)任,，擔(dān)當(dāng)好我們的工作義務(wù)。這個(gè)方面對(duì)我們來說很重要,，也很有必須引起我們的重視,。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化,，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化,，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本,。使我們可以用最少的成本,，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進(jìn)公司更好,、更快地發(fā)展,。另一方面，我們要努力,、勤奮地工作，要用自己對(duì)我們工作的熱情和熱愛,，全身心地投入到我們的工作中,。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南，和我們團(tuán)體,。同時(shí)我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,，并及時(shí)地給予糾正和改進(jìn),，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展,。達(dá)到一個(gè)我們比較滿意的狀況,。

加大、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)工作,。我認(rèn)為這個(gè)看似不是很重要的問題,，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓(xùn)工來說就很有必要性,。無論是新老職工都需要我們不斷地,、反復(fù)地加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn)工作。一方面,，我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替,，這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，要不斷地接觸新的知識(shí),。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求,，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。另一方面,，我們的職工在長(zhǎng)期的工作中,，思想和思維不斷地老化，對(duì)過去學(xué)習(xí)過的知識(shí)在不斷地淡忘,，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓(xùn)工作,。同時(shí)，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作,。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,，我們?cè)诠ぷ髦校瞬艑?duì)我們工作的重要性和必要性,。沒有一個(gè)合格的,、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進(jìn)行,。所以,，我們?cè)谛碌囊荒昀镆ゾo人才的培訓(xùn)和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,，能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹞覀冊(cè)诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運(yùn)行。

積極地,、緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總和公司的周圍,，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶,。那就是我們只有,、只要緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總和公司周圍,，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè),，發(fā)揚(yáng)我們魯南精神,，我們的公司的事業(yè)就會(huì)朝著一個(gè)良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會(huì)走向強(qiáng)大,，我們就會(huì)贏取一個(gè)新的輝煌,。所以我們?cè)诋?dāng)前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個(gè)作風(fēng)和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團(tuán)結(jié)在我們趙總和公司周圍,，努力做好我們的工作,，盡好我們的責(zé)任，更好地促進(jìn)我們公司工作的發(fā)展,。同時(shí),，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司偉大的魯南精神，要認(rèn)識(shí)到魯南精神對(duì)我們工作的重要性,。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚(yáng)下去,。

新的一年已經(jīng)開始,，新的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人,，我們二十一車間的所有員工,，應(yīng)該緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總周圍。為了使我們魯南更加強(qiáng)大,，使我們的魯南在新的一年里更好,、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,，讓我們的魯南迎向美麗的新時(shí)代而揚(yáng)帆起航,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇七

我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話，讓我知道作為一名銷售崗位上的員工,，更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦,，來創(chuàng)新我們的銷售工作,，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來,，結(jié)合銷售工作實(shí)際,，我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一,、要勤于學(xué)習(xí)

在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求,。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn),、積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念,、思想作風(fēng),、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,，切實(shí)解決員工的思想,、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高銷售發(fā)展的前提,。

解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐,。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者,、實(shí)踐者,。做為一名銷售人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和銷售技能功底,，又要把握企業(yè)文化的真諦,，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任,。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，還要虛心向身邊的同事,、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。通過不斷的學(xué)習(xí),，深刻思想，更新工作觀念,，從而創(chuàng)新工作思路,，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要,。

二、要善于思考

就一個(gè)公司而言,，實(shí)現(xiàn)了人才,、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展,。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,，去努力實(shí)現(xiàn)人才,、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展,。

如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,，要根據(jù)掌握的第一手資料,，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工,，去粗留精,，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,，難免會(huì)遇到困難與挫折,，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局,，妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋,，想零售客戶所想,。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé),，積極思考如何打開工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng),，貴在落實(shí)”的理念,，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展,。

三,、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事,，面臨著各種考驗(yàn),，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié),，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念,，應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng),，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離,，熱情周到的為他們做好服務(wù),。

腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,，思想可以達(dá)到,。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考,、勇實(shí)踐,、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想,、更新觀念,，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華,，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好服務(wù),，將一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會(huì)心得500字篇八

xx月xx日,，集團(tuán)召開x員工大會(huì)，這是集團(tuán)在新年里的一次盛會(huì),，召集人數(shù)之多,、規(guī)模之大，這充分體現(xiàn)了公這次大會(huì)的重要性,。領(lǐng)導(dǎo)在這次大會(huì)上作了重要講話,，主要講了三點(diǎn)：做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：

一、做事先做人

我司至今已有20xx年的歷程，在這20xx年中,，公司的經(jīng)營(yíng)理念,、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則，以人為本,、以誠(chéng)待人,、用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn),。人都是按照這種理念做人,、做事。因此,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲,。員工在工作中任勞任怨,，不計(jì)個(gè)人得失，一絲不茍,，頑強(qiáng)拼搏,，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)一致,，已成為人一種風(fēng)格,。隨著公司的壯大、新員工的增多,，近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,，本人認(rèn)為，公司沒有做好新老員工之間的傳,、幫,、帶工作，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,，甚至還擺老資格,，在成績(jī)面前睡大覺。新員工認(rèn)為,，自己年輕有為,，做事快、反應(yīng)快,，與老員工存在某些隔閡,。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知,、與時(shí)俱進(jìn)等方面停止不前,。領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國(guó)教育委員會(huì)制定的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，即：①學(xué)會(huì)求知，②學(xué)會(huì)做人,，③學(xué)會(huì)共處,，④學(xué)會(huì)做事。就是針對(duì)我司部分員工存在問題所指出的,，也包括我本人,，認(rèn)真檢查自己還存在與員工相處、求知,、做事等方面不足,。這是一付良藥，下藥及時(shí),，我想通過這次的學(xué)習(xí),，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng)，我是受到了震動(dòng),。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,，但不會(huì)影響他的一生,，只要學(xué)會(huì)求知，不斷努力,，可以彌補(bǔ),，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言，不會(huì)給社會(huì)帶來危害,。一個(gè)人在德方面存有缺陷,，將會(huì)影響他的一生，就是說一個(gè)人不管你水平有多高,，能力有多強(qiáng),，但用在歪門邪道上，思想品質(zhì)不正,，那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來不可估量的損失,。也會(huì)給他自己帶來災(zāi)難。

二,、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,，從市委書記的工作報(bào)告到黨的xx大報(bào)告中都把解放思想列入重點(diǎn)內(nèi)容。那么一個(gè)企業(yè),，在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，不解放思想，就要倒退,，就要被淘汰,。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中,，回顧了近年來各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出有些子公司年終結(jié)算虧損,，出國(guó)留學(xué)但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問題,，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,，企業(yè)一是為了贏利,，二是為了對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。若大家做事不管成效,，吃大鍋飯,，沒有利潤(rùn)，企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,，領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源,。

解放思想，就是要求改革,，打破舊的分配制度,，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn),、勇于改革的思想,，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利,，才是我們的目標(biāo),，這樣才能立足市場(chǎng)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放,。

三,、常懷一顆感恩的心

通過這次的學(xué)習(xí)，我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問，脫胎換骨,，擁護(hù)改革,，不要阻撓，進(jìn)一步解放思想,，為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力,。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針,。