每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀(guān)察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣篇一

大家好!

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年,。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的20xx年，是公司蓄積力量的一年,。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),，對(duì)外形象得到大幅的提升,，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20xx年度,，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項(xiàng),，獲得xx等認(rèn)證xx項(xiàng)，為終端客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)照明方案xx余項(xiàng),。全年出口金額xx萬(wàn)元左右,，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶(hù)那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成,，密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入xx供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心,、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利證書(shū)共xx項(xiàng),，今年成功申請(qǐng)專(zhuān)利x項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬(wàn)元左右,，己經(jīng)到帳資金xx萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng),。

回顧一年來(lái)的工作,，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷,，受經(jīng)濟(jì)危機(jī),，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,，資金壓力加大,。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇,。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè),，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想,。

20xx年,，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力,，迎難而上,，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大膽創(chuàng)新,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,，祝大家家庭幸福美滿(mǎn),，身體健康，工作順利,，吉祥如意!

謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣篇二

公司的全體員工們,，晚上好！

今天,，是我們一年一度的年終聚會(huì),，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個(gè)崗位上的職工們,，致以節(jié)日的問(wèn)候和新春祝福,！

在即將過(guò)去的_年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，你們?cè)谧约旱膷徫簧夏母冻?，辛勤的耕耘，在你們的努力下,，我們公司?chuàng)造了很好的業(yè)績(jī),，所有的工作都開(kāi)展得非常順利。最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工們,，你們的工作任務(wù)繁重,，壓力大，時(shí)間緊迫,，但是,，你們面臨各種考驗(yàn)都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上,，展現(xiàn)出吃苦耐勞,，知難而上,，頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情,，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌,，你們?yōu)楣旧a(chǎn)的

完成做出了重要貢獻(xiàn)，為公司品牌的樹(shù)立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力,。還有那些在后勤工作的員工們，你們沒(méi)有沖鋒陷陣的機(jī)會(huì),，但是你們卻勤勤懇懇,，任勞任怨，為公司的正常運(yùn)作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量,。在此,，我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，向所有勤勞努力的你們道一聲：同志們,，你們辛苦了,！同時(shí)，對(duì)一貫顧全大局,、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝,！

在新的一年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的原則,，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，加大培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,，迎接機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn),。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。同志們,，借著辭舊迎新的機(jī)會(huì),，讓我們?cè)谛闹心脑S諾，讓我們?cè)趤?lái)年攜手并肩,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),！

最后,，再次祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康,，萬(wàn)事如意！

總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣篇三

各位董事,、各位員工,、同志們：

大家好!

瑞雪消融，春風(fēng)送暖,。在這霞光燦爛的時(shí)刻,，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi),。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司,。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì),。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求,。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),，為開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位hy人都是滿(mǎn)懷豪情,、躊躇滿(mǎn)志的,，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來(lái)勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

對(duì)于利潤(rùn)大,、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理,。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司,、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小,、工程體量小的項(xiàng)目,，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式,。

集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán),、利,，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制,。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,，對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以?xún)?nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),，綜合地實(shí)行打分,，公平、公正,、公開(kāi)地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo),。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,，各方面得到一個(gè)有力的保障。

(1),、在成本治理上,，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù),、引導(dǎo),、監(jiān)管。做到實(shí)行人力,、物力,、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管,、統(tǒng)分,、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),，具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析,。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整成本支出,，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏,。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式,。

(2),、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工,。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問(wèn)題,。

(3)、在施工進(jìn)度治理中,，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),，根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度,。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃,。

1,、總公司的各項(xiàng)制度、方針,、政策及工作指令在下達(dá)過(guò)程中減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá),，上令及時(shí)下行,。

2、總公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,，避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾,。

3,、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ),。

要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子,，依靠廣大干部群眾,，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng)新,，緊抓機(jī)遇,，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康,、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè),，結(jié)合公司實(shí)際,，我提出三點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè),。目前各部的人員確定,、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌,。

(1)技術(shù)部門(mén)在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位,，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤,、服務(wù),、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收,、決算,，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫,。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,，不斷“充電”、“加油”,，提高自身的技能水平,。

(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦,、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣,、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū),、后勤的工作,，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心,，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,，發(fā)揮好其重要作用,。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職,，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用,、移用,。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。

(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),，對(duì)工程的安全,、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),，配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,，打造精品工程，樹(shù)立hy品牌形象,。

(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,，針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬,、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工,。

(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用,。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數(shù)量,，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下,，控制材料的價(jià)格,，爭(zhēng)取減少成本支出，增大利潤(rùn)空間,，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度,。

總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作,，發(fā)揮好各自的作用,。集團(tuán)公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工,。他們的加入,，帶來(lái)了他們的熱情,、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣,。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè),。

2,、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程,，完善用人機(jī)制,，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范,、指導(dǎo)工作,，使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。每周各部門(mén)要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容,、工作完成時(shí)間,。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù),。各部門(mén)也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作,。

3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn),、協(xié)調(diào)配合,，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè),、干成事業(yè)的基礎(chǔ),。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考,，互相理解,，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格,，講境界,，識(shí)大體，顧大局,。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。20xx雞年年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理致辭

組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象,，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的hy建工品牌,。

1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌,、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍,。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定,。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念,。

2,、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的hy品牌,。

3,、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害,。hy品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,，貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的,，是沒(méi)有市場(chǎng)的,。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展,，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托,，以先進(jìn)技術(shù),、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程,。走出江寧，走出南京,，走向全國(guó),，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章。

1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。有了新

觀(guān)念,，才會(huì)有新思路，才會(huì)有新舉措,，才會(huì)有新發(fā)展,。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,，樹(shù)立新的工作觀(guān)念,，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法,，以積極的態(tài)勢(shì)來(lái)面對(duì)工作,。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì),。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,。

3,、公司上下通力協(xié)作，爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,，利潤(rùn)1800萬(wàn)元的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo),。

各位董事,、各位員工、同志們,，以上的三點(diǎn)要求并不高,，我希望我們每一位hy人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)hy的事業(yè),，志存高遠(yuǎn),，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式,，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會(huì)無(wú)愧地為hy的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章,。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆擊滄海。新的一年,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)hy成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),，我們要一手抓市場(chǎng),，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),，以勇于創(chuàng)新的精神,，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),，為實(shí)現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn),，抓住機(jī)遇,，共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利,，闔家歡樂(lè),。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上。