在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想,。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

廣匯集團(tuán)從1989年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過了24個(gè)年頭，經(jīng)歷了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定發(fā)展提高的蛻變過程,，廣匯已成為“能源、地產(chǎn),、汽車”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國集團(tuán)企業(yè),。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),。

我認(rèn)識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一 廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展”,，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié);

二 廣匯的工作理念——“認(rèn)真、用心,、激情,、信念、決心;深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向,。

三 廣匯集團(tuán)的管理理念——“講原則,、講規(guī)矩、講秩序”;有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的,，而且已經(jīng)深入人心,。

四 廣匯集團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對社會(huì)有價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任,，受人尊重的企業(yè)”

在廣匯我聽到的最多的詞就是執(zhí)行力,，高度的執(zhí)行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對于思考力,，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的,，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對工作的責(zé)任感,，還需要有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的,。

對廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識,、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯企業(yè)文化,，從大的方面,，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中;從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài),、行為習(xí)慣和工作狀況中,。看到前者而忽視后者,，只能是紙上談兵;而只看到后者,，只見樹木不見森林，只有將兩者結(jié)合起來,，才能加深對廣匯新能源企業(yè)文化的理解,，從而樹立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心,。以后我要努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí),，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

“認(rèn)真、用心,、激情,、信念、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個(gè)組成部分,，同時(shí)也成為我們所有員工生活,、學(xué)習(xí)、工作的理念,。廣匯坐標(biāo)是我們廣匯人的指南針,，它將引領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)。現(xiàn)通過學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)體會(huì)如下,。

一,、認(rèn)真

關(guān)于認(rèn)真我覺得是一種態(tài)度，一種平和心態(tài),、認(rèn)真待事的態(tài)度,，不可心浮氣躁、急功近利的態(tài)度,。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力,，也是我們所有人認(rèn)真做事的一種結(jié)果,。我們每個(gè)廣匯人在各自的工作崗位上都要認(rèn)真待事，在工作不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷,，然后努力去解決。我們**項(xiàng)目投資大,、難度大,，所以在建設(shè)前期項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都不可馬虎大意，都要靠我們所有人認(rèn)真對待每一件事,。

二,、用心

“用心”是在認(rèn)真的基礎(chǔ)上集中注意力，把工作做得更好,，更完美,。在工作中認(rèn)真能做好事，而用心確能把事情做得更好,，用心全力以赴才能自我創(chuàng)新,，自我突破，不斷進(jìn)取,。大型的煤制氣項(xiàng)目在國內(nèi)尚未完全成熟，需要每一個(gè)人認(rèn)真,、用心去尋找問題,，在項(xiàng)目前期就把問題給予解決掉。

三,、激情

“激情”是一種常態(tài),，是一種強(qiáng)力的情感意識。我們每個(gè)人如果僅僅為了生活只需要認(rèn)真,、用心便可,，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價(jià)值。人有愛才能蓬發(fā)激情,，有激情才能更好的完成工作,。有了激情才有樂趣，有了樂趣便可完全投入工作,，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標(biāo),。然而現(xiàn)在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過多加學(xué)習(xí),，燃?xì)馕覀兊募で椤?/p>

四,、信念

信念簡單的說就是信仰與理念。老一輩人因?yàn)橛辛诵叛鰟?chuàng)造了共產(chǎn)黨,，老一代廣匯人也是因?yàn)樾叛鲈凇?/p>

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

“認(rèn)真,、用心,、激情、信念,、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個(gè)組成部分,，同時(shí)也成為我們所有員工生活、學(xué)習(xí),、工作的理念,。廣匯坐標(biāo)是我們廣匯人的指南針,，它將引領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)。現(xiàn)通過學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)體會(huì)如下。

一,、認(rèn)真

關(guān)于認(rèn)真我覺得是一種態(tài)度，一種平和心態(tài),、認(rèn)真待事的態(tài)度,，不可心浮氣躁、急功近利的態(tài)度,。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力,，也是我們所有人認(rèn)真做事的一種結(jié)果。我們每個(gè)廣匯人在各自的工作崗位上都要認(rèn)真待事,，在工作不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，然后努力去解決,。我們**項(xiàng)目投資大,、難度大，所以在建設(shè)前期項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都不可馬虎大意,，都要靠我們所有人認(rèn)真對待每一件事,。

二、用心

“用心”是在認(rèn)真的基礎(chǔ)上集中注意力,，把工作做得更好,，更完美。在工作中認(rèn)真能做好事,，而用心確能把事情做得更好,，用心全力以赴才能自我創(chuàng)新，自我突破,，不斷進(jìn)取,。大型的煤制氣項(xiàng)目在國內(nèi)尚未完全成熟，需要每一個(gè)人認(rèn)真,、用心去尋找問題,，在項(xiàng)目前期就把問題給予解決掉。

三,、激情

“激情”是一種常態(tài),，是一種強(qiáng)力的情感意識,。我們每個(gè)人如果僅僅為了生活只需要認(rèn)真、用心便可,，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價(jià)值,。人有愛才能蓬發(fā)激情，有激情才能更好的完成工作,。有了激情才有樂趣,，有了樂趣便可完全投入工作，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標(biāo),。然而現(xiàn)在我們很多人缺乏的往往激情,，我們需要通過多加學(xué)習(xí)，燃?xì)馕覀兊募で椤?/p>

四,、信念

信念簡單的說就是信仰與理念,。老一輩人因?yàn)橛辛诵叛鰟?chuàng)造了共產(chǎn)黨，老一代廣匯人也是因?yàn)樾叛鲈?/p>

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇四

12月25日,，車間組織學(xué)習(xí)了企業(yè)文化學(xué)習(xí),，通過對企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷,，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長,，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。深刻理解了“廣而匯之,，匯而信之”,。

廣匯集團(tuán)從1989年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過了24個(gè)年頭，經(jīng)歷了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定發(fā)展提高的蛻變過程,，廣匯已成為“能源、地產(chǎn),、汽車”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國集團(tuán)企業(yè),。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),。

我認(rèn)識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一 廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展”,，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié);

二 廣匯的工作理念——“認(rèn)真,、用心,、激情、信念,、決心;深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向,。

三 廣匯集團(tuán)的管理理念——“講原則,、講規(guī)矩、講秩序”;有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的,，而且已經(jīng)深入人心,。

四 廣匯集團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對社會(huì)有價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任,，受人尊重的企業(yè)”

在廣匯我聽到的最多的詞就是執(zhí)行力,，高度的執(zhí)行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對于思考力,，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的,，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對工作的責(zé)任感,，還需要有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的,。

對廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識、提高素質(zhì)的重要契機(jī),。廣匯企業(yè)文化,，從大的方面，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中;從小的方面看,，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài),、行為習(xí)慣和工作狀況中?？吹角罢叨鲆暫笳?，只能是紙上談兵;而只看到后者，只見樹木不見森林,，只有將兩者結(jié)合起來,，才能加深對廣匯新能源企業(yè)文化的理解，從而樹立集體榮譽(yù)感和使命感,，堅(jiān)定前進(jìn)的信心,。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí),，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇五

“認(rèn)真,、用心,、激情、信念,、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個(gè)組成部分,，同時(shí)也成為我們所有員工生活,、學(xué)習(xí)、工作的理念,。廣匯坐標(biāo)是我們廣匯人的指南針,，它將引領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)。現(xiàn)通過學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)體會(huì)如下,。

一,、認(rèn)真

關(guān)于認(rèn)真我覺得是一種態(tài)度，一種平和心態(tài),、認(rèn)真待事的態(tài)度,，不可心浮氣躁、急功近利的態(tài)度,。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力,，也是我們所有人認(rèn)真做事的一種結(jié)果。我們每個(gè)廣匯人在各自的工作崗位上都要認(rèn)真待事,，在工作不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，然后努力去解決,。我們**項(xiàng)目投資大,、難度大，所以在建設(shè)前期項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都不可馬虎大意,，都要靠我們所有人認(rèn)真對待每一件事,。

二、用心

“用心”是在認(rèn)真的基礎(chǔ)上集中注意力,，把工作做得更好,，更完美。在工作中認(rèn)真能做好事,，而用心確能把事情做得更好,，用心全力以赴才能自我創(chuàng)新，自我突破,，不斷進(jìn)取,。大型的煤制氣項(xiàng)目在國內(nèi)尚未完全成熟,，需要每一個(gè)人認(rèn)真,、用心去尋找問題，在項(xiàng)目前期就把問題給予解決掉,。

三、激情

“激情”是一種常態(tài),，是一種強(qiáng)力的情感意識,。我們每個(gè)人如果僅僅為了生活只需要認(rèn)真,、用心便可，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價(jià)值,。人有愛才能蓬發(fā)激情,，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有樂趣,，有了樂趣便可完全投入工作，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標(biāo),。然而現(xiàn)在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過多加學(xué)習(xí),，燃?xì)馕覀兊募で椤?/p>

四,、信念

信念簡單的說就是信仰與理念,。老一輩人因?yàn)橛辛诵叛鰟?chuàng)造了共產(chǎn)黨,，老一代廣匯人也是因?yàn)樾叛鲈凇?/p>

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇六

12月25日,，車間組織學(xué)習(xí)了企業(yè)文化學(xué)習(xí)，通過對企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí),，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長,，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。深刻理解了“廣而匯之,，匯而信之”。

廣匯集團(tuán)從1989年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過了24個(gè)年頭,，經(jīng)歷了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定發(fā)展提高的蛻變過程，廣匯已成為“能源,、地產(chǎn)、汽車”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國集團(tuán)企業(yè),。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),。

我認(rèn)識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深。現(xiàn)就學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一 廣匯的價(jià)值觀——“以人為本,、求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展”，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié);

二 廣匯的工作理念——“認(rèn)真,、用心、激情,、信念、決心;深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向,。

三 廣匯集團(tuán)的管理理念——“講原則,、講規(guī)矩,、講秩序”;有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的,，而且已經(jīng)深入人心。

四 廣匯集團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),，對社會(huì)有價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任，受人尊重的企業(yè)”

在廣匯我聽到的最多的詞就是執(zhí)行力,，高度的執(zhí)行力是廣匯成長壯大的一大法寶,。相對于思考力，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的,，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對工作的責(zé)任感,，還需要有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

對廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識,、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯企業(yè)文化,，從大的方面,，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中;從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài),、行為習(xí)慣和工作狀況中?？吹角罢叨鲆暫笳撸荒苁羌埳险劚?而只看到后者,，只見樹木不見森林,，只有將兩者結(jié)合起來,，才能加深對廣匯新能源企業(yè)文化的理解,，從而樹立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心,。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí),，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇七

時(shí)間真的似流水一般，不知不覺中來到深圳已經(jīng)整整一個(gè)星期了,，在這一個(gè)星期中,，我的足跡留在了百草園的公寓里,，留在了機(jī)加中心的食堂里和跑道上,，留在了培訓(xùn)中心的教室里。這一個(gè)星期可能是我有生以來過的最為忙碌的一個(gè)星期,，但同時(shí)也是過的最為充實(shí)的一個(gè)星期,。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個(gè)目標(biāo)而拼搏著，那就是努力使自己成為一個(gè)真正合格的華為人!

我來自石家莊辦事處,，因?yàn)樵诙诘膶W(xué)員中有很多我們辦事處的同事，所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活,，“緊張,，累,，但很充實(shí)”是最簡單的概括，有個(gè)同事說他在第一天的跑操中他吐了,。聽到這些我的心中有一絲的不安，雖然我自己在中學(xué)的時(shí)候長跑的成績是很好的,，可是自從上了大學(xué)以后鍛煉就很少，真的不知道自己第一天能不能堅(jiān)持下來,。但是要來的是終究要來的，我只有勇敢的面對而不能退縮,。

7月4號，伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒,，早上5點(diǎn)我和同宿舍的同事都起來洗漱，說來慚愧,，我已經(jīng)不記得上次早上5點(diǎn)鐘起床是什么時(shí)候的事了。因?yàn)榕逻t到所以我們把時(shí)間留的很充裕,，收拾完我們興沖沖的跑道集合地點(diǎn),，本來以為我們是最早到的,，可是到了以后才發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有了很多的同學(xué),。我的心中一顫,，看來激烈的競爭已經(jīng)開始了。現(xiàn)在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了,，只記得跑完后大腿疼了整整一天,。當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)不理解,，公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢?現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一,，只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作，身體垮了,，什么都沒有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提,。第二，公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項(xiàng),，試問我們?nèi)绻B跑操這樣的小事情都不能堅(jiān)持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢,，我們又怎么能有永不言敗的，永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話,，那我們在沒有進(jìn)行培訓(xùn)之前就應(yīng)該已經(jīng)被淘汰了。

經(jīng)過這一個(gè)星期后,，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里的生活是很有規(guī)律的,，教官和老師雖然對我們很嚴(yán)厲，對我們的要求極為嚴(yán)格,，但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓(xùn)分為課堂授課,，課外活動(dòng)和晚上的影片教學(xué)。課程的安排是相當(dāng)合理的,，培訓(xùn)的三個(gè)部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。

團(tuán)結(jié)合作 集體奮斗

華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活,，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,，提供有競爭力的通信解決方案,，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭,，產(chǎn)品的日益復(fù)雜化以及分工的逐漸細(xì)致化，要求我們必須團(tuán)結(jié)合作,，通過集體共同的力量生產(chǎn)出成本低,，質(zhì)量高的產(chǎn)品,，提供讓客戶最滿意的服務(wù)，這樣我們才可以保持強(qiáng)大的生命力,，在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在戶外活動(dòng)的拔河比賽中,，我對團(tuán)結(jié)合作，集體奮斗有了新的認(rèn)識,，拔河是一項(xiàng)集體的運(yùn)動(dòng)，要求大家心往一處想,，勁往一處使,。這正是我們一天所學(xué)的文化的真實(shí)的體現(xiàn)與驗(yàn)證,?？墒菃螁斡芯襁€是不夠的。還要講究一定的技巧,。作為拔河比賽的主力選手,，我親身體驗(yàn)了那激動(dòng)的時(shí)刻,，隨著教官的一聲哨響，兩隊(duì)的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子,，我本來以為可以很輕松的就能結(jié)束戰(zhàn)斗,，可是當(dāng)比賽一開始的時(shí)候我就發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,，繩子把我的手幾乎勒破,，我這時(shí)已經(jīng)聽不到身邊隊(duì)友的加油聲，心中只有一個(gè)念頭那就是絕對不能輸,，可是在僵持了幾分鐘后，我們的隊(duì)伍用力好像有點(diǎn)分散,，隊(duì)員們并沒有站在一條直線上而是開始搖擺起來，腳下也開始站的不是很穩(wěn),，繩子一點(diǎn)點(diǎn)向?qū)Ψ揭迫?。大家顯得很著急可是我們并沒有找到很好的解決方法，沒有能夠站穩(wěn)腳跟,。最后還是輸了,，走下賽場我的雙臂已經(jīng)麻木了，雖然身邊的隊(duì)友仍在為我們的努力而鼓掌,，可是我的心里有說的出的難過,。等我冷靜下來仔細(xì)想了想感到,，雖然我們大家都盡了自己的最大的努力，可是還是失敗了,，為什么?原因就出在我們沒有很好的領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的精髓，我們沒有能夠掌握拔河的技巧,，在僵持的最關(guān)鍵時(shí)刻我們的隊(duì)伍搖擺起來,，這勢必會(huì)分散我們的力量,，雖然我們的心都想著往一處用力，可是實(shí)際上我們的力卻是分散的,，我們每一個(gè)人的力量雖然大可是卻沒有凝聚起來，忽視了我們是一個(gè)團(tuán)體,，而是單兵在作戰(zhàn)，自己往自己認(rèn)為正確的方向拉,，這怎么能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰,。因?yàn)槲覐陌魏颖荣惖氖≈?，體會(huì)到了團(tuán)結(jié)一致,，集體合作的精髓,，真正的對公司的這個(gè)文化有了切身的體會(huì)與理解，而不再是以前那簡單的文字的概念了,。我想公司為我們安排這個(gè)比賽的真正目的達(dá)到了。

一個(gè)企業(yè)的成功,，靠的不光是創(chuàng)始人的個(gè)人魅力,。隨著企業(yè)的發(fā)展，需要更多的是團(tuán)隊(duì)集體奮斗團(tuán)結(jié)合作的工作文化和工作關(guān)系,，這種精神甚至可以彌補(bǔ)很多方面的不足,。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉(zhuǎn)型,，放棄以前種種單打獨(dú)斗的想法,，我們必須要明白,，“沒有一只大雁會(huì)升的太高,，如果他只用自己的翅膀飛行”,。我們要從現(xiàn)在開始就融入我們所在的集體，今后的工作更是如此,，遇到困難的時(shí)候主動(dòng)向身邊的人求助，大家一起,，共度難關(guān);看到別人身處困境之時(shí),，慷慨的伸出援助之手，風(fēng)雨同舟,，排除萬難。

責(zé)任心與敬業(yè)精神

每一個(gè)華為員工必須有責(zé)任心以及對工作熱愛,，以一個(gè)主人翁的姿態(tài)來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責(zé)任心,，我們可以理解為做事良好的動(dòng)機(jī)和愿望，認(rèn)真,、規(guī)范、正確的做事,，并且積極努力行動(dòng)，追求結(jié)果,。而敬業(yè)精神就是一個(gè)人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛,，包括我們的工作熱情,，工作作風(fēng),，工作方法等。作為新員工的我們,，必須從現(xiàn)在開始培養(yǎng)我們的責(zé)任心以及對工作的熱誠，為我們將來的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的性格基礎(chǔ),。如果我們從點(diǎn)滴開始,，對工作、家庭和身邊的一切都有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,，那么我們就逐步走向成熟了，而且我們個(gè)人的生活也會(huì)幸福,，因?yàn)槲覀兓畹奶故幨帲遗θプ龊妹恳患?，問心無愧,，別人對我們也會(huì)尊重,。有些人抱怨這抱怨那,，把責(zé)任推過來推過去,，總想落一個(gè)自身清白,，自身清閑,，孰不知這已經(jīng)不是一個(gè)華為人的行為了,。當(dāng)一個(gè)人不想做好一件事情的時(shí)候，他就會(huì)有一百個(gè)借口,，可是當(dāng)一個(gè)人想要把一件事做好時(shí)，他就會(huì)有一百種解決方案,。我們是選擇前者，還是后者呢?答案應(yīng)該很明顯吧,。

誠信是生存之本，發(fā)展之源

華為十幾年來鑄就的成就只有兩個(gè)字——誠信,。華為文化讓我們踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,，不需絲毫的掩飾。華為文化的特征就是服務(wù)文化,，我們必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個(gè)用戶,，在這種情況下,，惟有誠信才是我們生存之道,。對客戶的誠信，對社會(huì)的誠信,，對員工的誠信，只要我們堅(jiān)持下去,，這種誠信創(chuàng)造的價(jià)值是取之不盡,，用之不竭的,?！耙苍S社會(huì)上有許許多多的欺詐，也許我們這樣做過的過程中會(huì)吃大虧,，但我們還是要堅(jiān)持。只要你堅(jiān)持,，客戶會(huì)選擇你，對手會(huì)尊重你,，員工會(huì)愛戴你，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最大法寶,。一個(gè)人不能一輩子做事,，但要一輩子做人,。

自我批判 不斷進(jìn)步

一個(gè)人在世上,，做任何事都不會(huì)一下子做到盡善盡美，都有一個(gè)不斷進(jìn)取的過程,。在人生的道路上，我們要不斷的總結(jié)我的得失,。開展自我批評，才可以取得更大的成功,。自我批評不是今天才有的,，幾千年的曾子“吾日三省吾身”,。在員工中開展自我批評，是員工從自身找到原因,，從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能提高才能升華。另外,，開展自我批評，也使員工不會(huì)推卸責(zé)任,，有助于團(tuán)隊(duì)合作，有助于員工服從組織,，這和華為文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時(shí)候總有“差不多就行了”的想法,，所以很多時(shí)候就因?yàn)檫@“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動(dòng)，甚至有些時(shí)候都沒有辦法彌補(bǔ),?？墒沁@種事情不止一次發(fā)生,，很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度。其實(shí)任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,，不少時(shí)候我們不是“差不多”，而是“差很多”,，但是這并不是最可怕的,，只要我們抱著一種自我批判的精神,，不斷的去改進(jìn)，從而不斷進(jìn)步,，做事情的時(shí)候能夠做到一絲不茍,，精益求精的態(tài)度,，而且經(jīng)常總結(jié)個(gè)人的得與失,，我們就能一步步走向更高的頂峰。

短短的十天的企業(yè)文化培訓(xùn)已經(jīng)將要結(jié)束了,，雖然時(shí)間很短暫但我卻學(xué)到了很多很多，在這一個(gè)星期緊張充實(shí)的培訓(xùn)中,，我對公司的文化有了清晰的理解，華為公司的文化其實(shí)遠(yuǎn)不只是我學(xué)到的這么多,，我會(huì)在以后的工作日子里不斷的總結(jié)，不斷的理解,，并真正的用這些文化來要求自己，使自己成為一個(gè)真正合格的華為人!

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇八

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。

新鳳祥公司的企業(yè)文化核心是“誠信,、敬業(yè),、尊重、創(chuàng)新,、共贏”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。新鳳祥公司的核心價(jià)值觀“誠信,、敬業(yè)、尊重,、創(chuàng)新、共贏”更是對成長中新鳳祥公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用,。通過學(xué)習(xí)《新鳳祥核心理念》,，使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù),、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做強(qiáng)大新鳳祥企業(yè),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。

面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,，這樣做可以,，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定,，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“人為本,、和為貴、效為先”,，并非是指成就，而是一種精神,，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,?？傊髽I(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人,，鼓舞人,，通過新鳳祥公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,，在今后的工作中，我會(huì)用新鳳祥公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇九

一,、企業(yè)文化決定核心競爭力

企業(yè)文化是組織內(nèi)外為多數(shù)成員所共同認(rèn)知、擁有的,、影響組織成員思想和行為的組織信念、價(jià)值觀,、行為特征,、規(guī)范等。企業(yè)文化具有價(jià)值性,、獨(dú)特性、傳承性和不可模仿性,，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來相對競爭優(yōu)勢。

1.企業(yè)文化是所有利益的影響傳遞者

一個(gè)沒有文化的企業(yè)是不可能擁有出色的團(tuán)隊(duì)和長遠(yuǎn)的利益的,。我國企業(yè)都會(huì)傾向于獲得切實(shí)可見的利益,，將絕大多數(shù)的資金用于看得見的硬件設(shè)施的建設(shè)上,，對企業(yè)文化并不重視。所以,，企業(yè)越向前發(fā)展，就會(huì)暴露出越多的隱患,。

企業(yè)文化會(huì)影響所有的利益相關(guān)者。員工是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的核心利益相關(guān)者,，顧客是企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的直接來源，企業(yè)的價(jià)值只有通過顧客購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),。一個(gè)成熟的企業(yè)文化會(huì)在利益相關(guān)者之間進(jìn)行價(jià)值傳遞，一個(gè)利益相關(guān)者的認(rèn)同態(tài)度以及由此而來的行為會(huì)對其他利益相關(guān)者的態(tài)度產(chǎn)生直接的積極影響,，繼而讓企業(yè)獲得預(yù)期的績效,。

2.企業(yè)文化能創(chuàng)造巨大驅(qū)動(dòng)力

21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,，從根本上說就是文化的競爭。優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化,，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土,。當(dāng)人們致力于某種事業(yè),、任務(wù)或使命時(shí),，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個(gè)人利益沖突,，從而形成一種巨大的凝聚力，促使企業(yè)創(chuàng)造出巨大效益,。

華為的企業(yè)文化恰恰具備這樣的合力，在實(shí)際工作中,，巨大的凝聚力讓員工們心往一處想，勁往一處是,，特別是創(chuàng)業(yè)初期,，能夠有那么多高學(xué)歷的人才投入到華為的懷抱,，為其奉獻(xiàn)自己的全部，除了物質(zhì)因素之外,，或許更多的是在這個(gè)企業(yè)看到了一種能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的力量。這股力量產(chǎn)生的強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力,，驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生追求愿景,、實(shí)現(xiàn)愿景的勇氣和信心,，并使員工有著像任正非一樣的發(fā)展欲望,、精神和激情，能更精干,、更靈活、行動(dòng)敏捷,。而我國企業(yè)缺乏的正是這種給員工造夢的能力。要知道,，這種欲望和勇氣，很多時(shí)候都會(huì)戰(zhàn)勝金錢,，成為企業(yè)發(fā)展的絕對因素,。

3.運(yùn)用文化創(chuàng)造企業(yè)的管理體系

運(yùn)用文化來構(gòu)建企業(yè)的管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)管理的改進(jìn)和提高,。

4.企業(yè)文化營造歸屬感

良好的企業(yè)文化能夠讓員工產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神,。在世界排名前十位的最受人尊敬的企業(yè)中，其員工都能夠很好的持續(xù)執(zhí)行既定的長期計(jì)劃,，并且始終處于一種發(fā)自內(nèi)心的勤勉狀態(tài)。

事實(shí)證明,，一個(gè)良好的企業(yè)文化能夠讓員工相信自己是在世界上最好的公司中工作，而產(chǎn)生由衷的自豪感,。同時(shí)，還可激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn),、榮辱與共的合作伙伴,。

每一個(gè)在華為工作的員工都深深地感到一種歸屬感，這不僅是企業(yè)讓自己擁有了房子,、車子，還讓自己在工作的過程中實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值,。這一切,，都是的華為的員工狼性十足,，擁有一個(gè)持久的激勵(lì)源,，為自己的“家”創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)世界矚目的發(fā)展神話和輝煌。

二,、塑造獨(dú)具特色的企業(yè)文化

任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的先行,。

企業(yè)所倡導(dǎo)和表現(xiàn)出來的文化有偏差性,，表現(xiàn)為企業(yè)文化的二重性，即實(shí)際行為與企業(yè)文化的脫節(jié),。一方面精神口號叫得很響，也很激動(dòng)人心,，但在經(jīng)營中卻表現(xiàn)為不擇手段，以獲取市場最大的利潤為目的,，最后被市場淘汰。

企業(yè)要取得快速,、穩(wěn)定,、長足的發(fā)展,，必須消除文化的二重性,。二企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營的思想是不能隨意改變的,，唯一可以改變的是企業(yè)行為。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，在此過程中形成企業(yè)真正的文化。由此可見,，企業(yè)文化的形成是一個(gè)良性循環(huán)的過程，沒有盡頭,，體現(xiàn)在企業(yè)中的是生產(chǎn)效率的提高和凝聚力的增強(qiáng)。

1.針對性培訓(xùn)

讓員工接受新的企業(yè)文化培訓(xùn)是促進(jìn)文化塑造和變革的一個(gè)重要的策略,，在文化變革的計(jì)劃安排就緒后,，就要督促員工參與培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，讓全體員工接受培訓(xùn),。通過專門培訓(xùn)，讓員工知道什么是企業(yè)文化,，企業(yè)文化有什么作用,，企業(yè)為何及如何實(shí)施文化塑造與變革,，新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求,，認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)有文化狀態(tài)與目標(biāo)文化的差距。還可利用各種輿論工具,，如廣播、標(biāo)語,、板報(bào)等大力宣傳企業(yè)的價(jià)值觀，使員工時(shí)刻都處于充滿企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中,，通過耳濡目染來達(dá)到漸入員工心中。

除了培訓(xùn)崗位技能,，讓員工能夠把自己的所學(xué)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力以外，華為大學(xué)的另一個(gè)主要任務(wù)就是對新員工進(jìn)行為期兩周以上的“文化洗腦”培訓(xùn),。在這種體制下培養(yǎng)出的華為員工,，一旦走向崗位,，不但能夠在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)自己的工作崗位，而且保證了華為企業(yè)文化的統(tǒng)一性和永恒的競爭意識,，讓員工不論是業(yè)務(wù)水平還是道德修養(yǎng),，都具備一個(gè)較高的水平,。

2.建立激勵(lì)機(jī)制

鞏固企業(yè)文化價(jià)值觀的形成是一種個(gè)性心理的累積過程，這不僅需要很長時(shí)間,，而且需要給予不斷的強(qiáng)化。人們的合力行為只有經(jīng)過強(qiáng)化以肯定,，這種行為才能再現(xiàn)，二強(qiáng)化的一個(gè)行之有效的手段就是建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,。

在建立激勵(lì)機(jī)制的過程中，華為始終把精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來,，并且將所有的規(guī)程制度規(guī)范化。這樣一來,，行為得到不斷強(qiáng)化而穩(wěn)定下來，人們就會(huì)自然地接受這種行為的價(jià)值觀,，從而使企業(yè)的價(jià)值觀為全體員工所接受，形成優(yōu)良的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化是屬于意識形態(tài)范疇，建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上的,。任正非說，一個(gè)人追求一時(shí)范疇的境界,，必須是物質(zhì)條件在一定條件下能滿足人們工作生活需要，才會(huì)有更高層次的需求,。企業(yè)文化不是空中樓閣,，保障建立基于績效的企業(yè)文化,，一定是以完善健全的公司規(guī)章制度和薪酬福利體系為基礎(chǔ),。

3.領(lǐng)導(dǎo)者身體力行

企業(yè)文化是旗手文化,，企業(yè)家素質(zhì)和自覺程度對企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著關(guān)鍵作用,。從一定意義上來說,，企業(yè)文化是企業(yè)加文化，是經(jīng)營者文化,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人文化。企業(yè)家的價(jià)值觀和精神態(tài)度在很大程度上決定了企業(yè)行為和員工的價(jià)值取向,。企業(yè)家的知識、智力,、文化素質(zhì)決定企業(yè)競爭力和發(fā)展程度。

要知道,，信守價(jià)值觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行動(dòng)是一種無聲的號召，對下屬成員起著重要的示范作用,。要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者本身就應(yīng)是這種價(jià)值觀的化身,。他們必須通過自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念,。首先,，領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)定信念,。其次，要在每一項(xiàng)工作中體現(xiàn)這種價(jià)值觀,。再次，領(lǐng)導(dǎo)者要注意與所屬成員的感情溝通,，重視感情的凝聚力量,。以平等的真誠友好的態(tài)度對待下屬成員,，就會(huì)取得他們的信任,。感情上的默契會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確地預(yù)見周圍世界對自己的行動(dòng)的反應(yīng),，形成一種安全感，對下屬來說,，則會(huì)產(chǎn)生“士為知己者死”的效用。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇十

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)認(rèn)可并推行的一系列價(jià)值觀,、行為方式與處理事情的原則。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,，沒有一流的企業(yè)文化，就不可能有企業(yè)的凝聚力,、向心力和競爭力。鐵路部門在好的企業(yè)文化的指引下,，更好更快發(fā)展，成為我們中國的驕傲,。沙因一貫強(qiáng)調(diào)：一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于鼓勵(lì)人人全力以赴，以贊美和金錢獎(jiǎng)勵(lì)員工的成就,，創(chuàng)造一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、令人滿意又有趣的工作環(huán)境。這對企業(yè)文化的管理提出了具體的方向,。

一是提煉企業(yè)精神，樹立安全理念,。他們采取組織職工座談、建言獻(xiàn)策等形式，層層開展車站企業(yè)精神,、安全理念、工作目標(biāo)征集提煉活動(dòng),。他們結(jié)合地域文化特點(diǎn)，針對普灣站,、瓦房店西站、鲅魚圈站分別提煉出“雙新”,、“雙細(xì)”,、“雙爭”精神,，企業(yè)精神,、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺要求。

二是通過安全環(huán)境文化建設(shè),，營造濃厚的文化氛圍。他們按照有形化,、具體化和經(jīng)常化的思路,，本著美觀實(shí)用的原則，采取逐站設(shè)計(jì)的方式,，在高鐵車站候車室內(nèi)懸掛 “以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人”橫幅;在高鐵車站辦公區(qū)將哈大高鐵 “爭一流,、創(chuàng)最佳”建設(shè)規(guī)劃上墻，將車站企業(yè)精神,、安全服務(wù)格言、干部職工承諾,、車站工作目標(biāo)上墻,。各高鐵車站營造出濃厚的文化氛圍，激發(fā)了干部職工立足高鐵,、服務(wù)高鐵和奉獻(xiàn)高鐵的熱情。

三是注重輿論宣傳,，凝聚正能量,。他們積極開展主題宣講談心活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)宣講骨干組成高鐵車站宣講小分隊(duì),，深入一線，舉辦報(bào)告會(huì),，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚 “爭一流,、創(chuàng)最佳”的合力。

國際著名的戰(zhàn)略發(fā)展研究機(jī)構(gòu)蘭德公司經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn),，以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化,，是企業(yè)最核心的競爭力,。他們還發(fā)現(xiàn),，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過程中起著十分重要的作用,。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業(yè)的長期目標(biāo),，就能很快地融入企業(yè)，從而取得大的發(fā)展,。微軟對員工融入公司的企業(yè)文化的要求是十分嚴(yán)格的,，微軟總裁比爾·蓋茨說：“熟悉本公司是每個(gè)員工的必修課,，因?yàn)橹挥惺煜け竟厩闆r，才有可能把公司情況介紹給你的客戶，反之,，必會(huì)引起客戶的懷疑?！?/p>

對企業(yè)來說,，要建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制,，提高員工對企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職意愿;要塑造有價(jià)值的遠(yuǎn)景,，為員工描繪出企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的遠(yuǎn)景，實(shí)際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo);要營造充滿信任與親情感的文化氛圍,，日本企業(yè)在80年代的突飛猛進(jìn)，其中最為成功的經(jīng)驗(yàn)之一就是在企業(yè)中營造充滿信任與親情感的文化氛圍,，讓員工在企業(yè)中有平等感與責(zé)任感，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠與才能,，成為企業(yè)競爭的核心力量。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇十一

文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團(tuán),、美國微軟公司,、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一,、 淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新，高效,，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平,、先進(jìn)的工程管理水平,，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效,、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效，高效管理,，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以專業(yè)化,，規(guī)范化,，透明化為原則，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，員工在工作中具有大局意識,，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通、緊密協(xié)作,、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù)，陽光的心態(tài),，最大限度的滿足客戶需求。

責(zé)任,，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對員工負(fù)責(zé),，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵(lì)員工超越自我,，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。對伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價(jià)與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會(huì)負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,，積極推動(dòng)新技術(shù),，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏，面對客戶,，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對員工,，尊重和關(guān)心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏,。面對伙伴，堅(jiān)持以誠相待,，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)共贏,。面對社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長,、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強(qiáng)溝通,、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻(xiàn),。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠,、真誠、零距離,，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

廣匯企業(yè)文化員工心得體會(huì)500字 企業(yè)文化心得體會(huì)篇十二

文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團(tuán),、美國微軟公司、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新，高效,，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平,、先進(jìn)的工程管理水平,，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效,、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效，高效管理,，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以專業(yè)化,，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，員工在工作中具有大局意識,，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通、緊密協(xié)作,、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù)，陽光的心態(tài),，最大限度的滿足客戶需求。

責(zé)任,，對客戶負(fù)責(zé),，始終堅(jiān)持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負(fù)責(zé)，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵(lì)員工超越自我,，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè),，回報(bào)社會(huì)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值。對伙伴的負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價(jià)與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會(huì)負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,，積極推動(dòng)新技術(shù),，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。

共贏,，面對客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,，與企業(yè)共贏。面對伙伴,，堅(jiān)持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)共贏。面對社會(huì),，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。 要加大投入,、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長,、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通,、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù),、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng),。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營造真誠氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠,、真誠、零距離,，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。科技進(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力,，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。