我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇一

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想,、理想,、道德、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新,，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。

這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓,，全國(guó)的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來,，沒有存款和房子,。所以我感覺到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí),，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化,，是實(shí)現(xiàn)效益化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒,，快樂生活每一天。

認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。

公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效,，這是對(duì)企業(yè)整體的要求,，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)文化員工心得體會(huì)篇二

文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到,，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。

中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一,、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“創(chuàng)新，高效,，責(zé)任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo),。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn),，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石,。誠(chéng)信：誠(chéng),，就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平,、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。

任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效,，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以專業(yè)化，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，員工在工作中具有大局意識(shí)，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù)，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù)，陽光的心態(tài),，限度的滿足客戶需求,。

責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé),，始終堅(jiān)持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對(duì)員工負(fù)責(zé)，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵(lì)員工超越自我，奮勇拼搏,，開拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。

對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,，與競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng),。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動(dòng)新技術(shù),，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對(duì)客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對(duì)員工,，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏,。面對(duì)伙伴,，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)共贏,。面對(duì)社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二,、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力,、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,。

(4)要博采眾長(zhǎng),、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通、傾聽意見,。

讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng),、零距離,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力,，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。