工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇一

與護理學院合作，護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心,。引進助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動,，讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨。引進基金會為老人捐贈大米,、油,、衣服；志愿者捐贈糖果,、餅干,、與食用油等一批食品,，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；公司捐贈防寒大衣?，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾,、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,，這些種植全部補充老人伙食,。

養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的.一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,，就近招聘降低運營成本,，經(jīng)過公寓嚴格的培訓(xùn)與學習上崗。護士與主班護理員均由委派原則,，為了保證100%的護理質(zhì)量,，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗,。所有員工我們都定時培訓(xùn),，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進行了月度考核,。

為了更好的管理與幫忙五保老人,，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全,。對于養(yǎng)老院的管理方面我們及時的與老人溝通，并及時聽取老人的意思做到集思廣益,。

總之,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針,、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新,，不斷進取,，奉行不辱使命，不負重托,，以人為本,，與時俱進，再創(chuàng)特色的理念,，加大對養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度,，完善各項服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,，真正使五保老人老有所養(yǎng),，老有所為，老有所樂,！為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻,！

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇二

自20xx年1月調(diào)入省林業(yè)廳森林公安局工作以來，在這個團結(jié)求實,，溫暖友愛的集體里,，親身感受到了組織的關(guān)懷，團結(jié)奮斗的快樂,。從對同事們彼此間的互不相識到彼此熟悉,，從對森林防火工作的陌生到基本掌握，從散漫無章的任務(wù)到緊張有序的完成,，這是我的深刻感受,。一年的工作即將結(jié)束，讓我懂得了許多,學會了許多,，也在磨練中成長了許多?，F(xiàn)將近一年來的工作情況向組織作以匯報

第一、加強思想政治學習,，不斷提高個人政治理論水平,。在工作中，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策,，積極參加單位組織的各種學習活動，通過不斷的學習和實踐,，使自己的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高,，認識問題、分析問題,、處理問題的能力不斷增強。通過學習改造豐富了我的人生觀和價值觀,，使自己思想上不斷成熟,、政治上更加堅定、行動上始終同組織保持一致,。通過不斷努力,，使自己的政治素質(zhì)有了進步，希望在以后的學習中進一步提高,。通過加強學習,，提高了黨性認識、增強了自身政治素質(zhì),、改進了工作作風,。通過工作實踐,，鍛煉了我的意志和品質(zhì)，養(yǎng)成了腳踏實地,、服務(wù)大局,、求真務(wù)實、敢于作為的工作作風,。

第二,、加強專業(yè)知識學習，不斷充實森林防火業(yè)務(wù)知識,。本人工作近十二年,，雖然經(jīng)歷不同的工作崗位鍛煉，有一定的工作經(jīng)驗和能力,，但進入林業(yè)廳工作后,，面對森林防火，新的'工作開始,。這既是從旁“學習”的機會,，又是從中“見習”的階梯，除了要兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地做好本職工作以外,，還有一個重要任務(wù)，就是要認真學習專業(yè)知識,，通過勤奮學習,，提升自身綜合素質(zhì)，增強工作的責任感,，發(fā)揮工作主動性,，更好地干工作。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人堅持“向身邊人學、向書本學”的學習型適應(yīng)思路,，努力使自己的業(yè)務(wù)知識有一個全面的提升,。

公務(wù)員不僅是一個職業(yè)，更體現(xiàn)一種責任,。從安康市審計局到省森林公安局工作近一年,，雖然工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生變化,，但都能憑借自身努力,，迎難而上，努力融入其中,，盡快適應(yīng)新工作,，做到干一行,，愛一行，盡可能做好這一行,。在工作中,，堅持不會就學，不懂就問,，向領(lǐng)導(dǎo)學,，向同事學，向?qū)嵺`學,，向書本學,。一邊通過學習業(yè)務(wù)知識，提升自己業(yè)務(wù)水平,，一邊積極參加實踐,，掌握工作技巧和工作策略;一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經(jīng)驗，一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路,，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù),。

回顧這一年來本人圍繞教育教學這一中心,，努力做好自己所擔任的教學工作,，現(xiàn)將這學期自己做過的一些工作總結(jié)一,、搞好教學教改。這一年來始終把貫徹新的教育理念,、如何提高自身素質(zhì)和培養(yǎng)學生能力作為重中之重,。...

不僅僅是向上級領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報，而且也是對自身工作的反思,，通過不斷的反思和總結(jié),，可以激勵每個人更好的做好自己的工作，更好的提升工作業(yè)績,。

實習的這一個月之中,，在老板的關(guān)心、支持下,，在同事的熱心幫助下,，通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境,，適應(yīng)了工作崗位。同時也慢慢熟悉掌握淘寶后臺的一些操作流程以及一些淘寶軟件,，工作并學習著,，工作實踐讓我不斷提高，慢慢能夠客...

學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,，是維護社會穩(wěn)定,，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,。20xx年度，我校認真貫徹教育局和鎮(zhèn)政府落實的各項安全要求,，將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事,，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主,，積極...

2月份：萬事開頭難成為員工后,，被分到了公司的總部所在地佛山，負責100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了,，已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當作產(chǎn)品了,，呵呵)：s(優(yōu)勢)：無經(jīng)驗說明我...

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個月已接近尾聲,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，本人對九月份的班級管理工作做如下小結(jié)：1,、加強了學生的日常行為規(guī)范訓(xùn)練。

四月是愛國衛(wèi)生月,，我校學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，結(jié)合學校實際，圍繞建設(shè)優(yōu)美校園享受健康生活的活動主題,，通過豐富的活動內(nèi)容,，讓廣大師生學習和了解衛(wèi)生知識，形成崇尚健康生活方式,，養(yǎng)成文明健康的行為,，營造人人關(guān)心衛(wèi)生，人人講究衛(wèi)生的愛...

局領(lǐng)導(dǎo)和同志們：二○○x年七月份,，我結(jié)束了在刑警學院刑偵大專班的學習,。回到單位后,，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下,，圍繞局黨組的總體工作思路，牢記職責,、認真工作,，較好的完成了各項工作任務(wù)。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過了一半,，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：

1,、學習張總報告,，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標,，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向,。

2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動,，從而對自身是一種修正和提升過程,，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進,，才能滿足工作和自身的需求,。

3、在高速分站體驗一天,，讓我認識到責任團隊的`重要性,，團結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動,，積極與新老員工溝通,，學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學習新員工積極向上,、敢于嘗試的態(tài)度,，取長補短，提高工作激情,。

1,、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了,，就不再去考慮一下有無更好的處理方法,。

2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強,，服務(wù)技能也需要再提升,。

3、遇到到棘手問題,，不夠沉穩(wěn),，思路不清晰、不靈活,，應(yīng)變能力需要進一步提高,。

一是積極改進工作方法，提高工作質(zhì)量和效率,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，提高自身應(yīng)變能力。

二是努力學習業(yè)務(wù)知識,，為旅客準確無誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時間多看點書,，拓寬一下知識面,，豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考,，將工作做細,，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù),。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇四

不知不覺,，20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙,、煩惱,、愁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位,。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作,；

2月份接到公司新年度工作安排,，做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作,；3、4,、5月份進行9號,、12號樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,，針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的.一些想法,，在獲得開發(fā)商同意后，6,、7月份xx分別舉行了“xx縣小學生字畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,，

在縣教育局的協(xié)助下，?？唇?jīng)過展開各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,，充實xx的文化內(nèi)涵，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定,。

1,、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長，延遲發(fā)放,，導(dǎo)致業(yè)主不滿,；

2、二期雖已提早交付,，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今,，與工程部的調(diào)和固然很好，可就是理解反映不解決題目,；

3,、年底的代理費拖欠情景嚴重；

4,、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)（專業(yè)知識,、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位；

5,、銷售職員調(diào)動,、更換過于頻繁，對公司和銷售職員雙方都不利,；在與開發(fā)商的溝通中存在不足,，出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，異常是與李總溝通較少,，以致造成一度關(guān)系緊張,。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的貿(mào)易項目——星云文娛城,，正在緊鑼密鼓進行進場前的預(yù)備工作,，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*由于前期一向是策劃先行,，而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華,；這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩，可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài),。

1,、?？磝x能順利收盤并結(jié)清賬目。

2,、搜集xx的數(shù)據(jù),，為xx培訓(xùn)銷售職員，在新年期間做好xx的客戶積累,、分析工作,。

3、參與項目策劃,，在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

4,、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇五

上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)法制辦的指導(dǎo)幫助下，我辦本著“緊貼民生,、順應(yīng)民意,；融合職能、實施方便,；具體實在,、當年見效”的原則，深入貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,，以提高依法行政能力和執(zhí)法規(guī)范化為重點，以制度建設(shè)與機制創(chuàng)新為主要措施,，認真履行創(chuàng)建法治工作職能,。通過法律法規(guī)的學習宣傳，法制意識得到增強,；通過實施行政執(zhí)法責任制,，完善政府信息公開制度，推行權(quán)力陽光機關(guān)運行機制,，依法行政,、依法辦事、依法管理水平明顯提高,；堅持服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,，依法行政能力進一步提升,。為構(gòu)建人防“優(yōu)質(zhì)服務(wù)型機關(guān)”打下了堅實的基礎(chǔ),，為打造現(xiàn)代化國際性人文綠都示范區(qū)提供了良好的.法治保障。

一是辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視法制創(chuàng)建工作,，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人擔任法制聯(lián)絡(luò)員,，開展創(chuàng)建工作,。

二是把法治建設(shè)作為一項重要工作目標任務(wù)列入年度工作要點，并制訂部門法治創(chuàng)建實施方案,，對法治建設(shè)工作有布置,、有檢查、有落實,。

三是在行政審批,、行政征收中，嚴格規(guī)范內(nèi)容,、范圍,、操作程序，嚴格依法辦事,，積極有效地開展創(chuàng)建工作,。

（一）建立健全普法學習、教育制度,。加強全體干部職工對國防和人防法律知識學習,，提高公務(wù)員隊伍的法律素質(zhì)和依法行政水平。

（二）注意抓好骨干,、法制聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)工作,。選派專人參加市、區(qū)組織的普法骨干培訓(xùn)和人防系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)法律知識培訓(xùn),。

（三）利用各種載體,，開展人防法制宣傳活動，增強依法管理人防工事的法律意識,。一是結(jié)合人防工事年檢備案,，宣傳人防工事管理的有關(guān)法律法規(guī)知識。在檢查過程中我們采取懸掛橫幅,，張貼標語,，展板展示，大力營造學法,、用法,、守法的良好氛圍，達到工程管理人員依法管理的目的,。二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,，在轄區(qū)人防工事單位廣泛進行安全方面法律法規(guī)的教育與檢查,，以強化人防工事維管人員法律法規(guī)意識。三是加強“兩防一體化”宣傳力度,。人防機關(guān)要逐步實現(xiàn)“防空防災(zāi)”一體化政府職能,，我們在社區(qū)開展“兩防”知識宣傳巡展活動，結(jié)合汶川大地震,，重點對防震防災(zāi)與群眾自救常識進行宣傳,，并現(xiàn)場接受相關(guān)法律咨詢，受到群眾的歡迎,。

我辦是區(qū)依法行政成員單位,，在行政執(zhí)法上具有重要的作用和地位，在全面貫徹區(qū)法治建設(shè)過程中,，把法治區(qū)建設(shè)與履行工作職能有機的結(jié)合起來,，切實增強依法行政、依法管理能力,。

一是通過依法行政，促進業(yè)務(wù)工作開展,。根據(jù)市依法行政梳理,，我辦暫時取消行政處罰項目，由市人防辦統(tǒng)一實行人防工程行政處罰,，為了積極配合上級開展工作,，建立健全了轄區(qū)人防工程動態(tài)巡查、違法案件報告等制度,，并在人防工程管理所設(shè)立違法舉報和法律咨詢窗口,，接受群眾監(jiān)督；按要求構(gòu)建部門陽光權(quán)力運行機制,，指定專人負責,，對權(quán)力陽光運行平臺進行專門維護，目前本辦權(quán)力陽光信息平臺運行平穩(wěn),，提高了依法行政工作的辦事效率,。針對河西南部區(qū)域建設(shè)進展和人員居住的實際情況，恢復(fù)一套防空警報器裝置,，在選點勘察過程中,，我辦工作人員按照法定程序，和選點安裝單位積極協(xié)調(diào),，主動宣傳人防相關(guān)法律法規(guī)和省,、市相關(guān)規(guī)定，強調(diào)防空警報器安裝的重要意義,，確保河西新區(qū)警報音響覆蓋率達100%,。

二是積極推行政務(wù)公開,。我們積極利用市政府和區(qū)人防宣傳網(wǎng)站，對人防行政許可項目,、收費項目和標準清理規(guī)范后在政府信息網(wǎng)上公開,，增強依法行政工作透明度;認真編制《政府信息公開目錄》、《政府信息公開指南》,，并注意及時更新公開內(nèi)容,。為堅持政務(wù)公開，簡化辦事程序,，提高依法行政水平,，提供了有效的服務(wù)平臺。

三是落實行政執(zhí)法責任制,。按照行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的要求,，我辦全面推行了行政執(zhí)法責任制，進一步理順機關(guān)工作職能,，糾正工作的缺位,、錯位、越位等現(xiàn)象,；認真貫徹《行政許可法》,，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的有關(guān)規(guī)定，克服部門利益權(quán)力化,，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生,；對行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)、評議考核,、投訴處理辦法,、過錯責任追究等都作了相應(yīng)要求，使人防行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作貫穿于人防執(zhí)法活動的全過程,。

半年來,，我們在法治建設(shè)中，注重實效,，扎實工作,，不做表面文章，有效地保證了行政執(zhí)法工作的公正性和嚴肅性,。下一步,，我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下和上級人防業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗,、查找問題,，采取得力措施，繼續(xù)扎實抓好人防法治建設(shè),。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇六

今年是我參加工作的第xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

自20xx年xx月進入本院參加工作以來,，在這半年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中,，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng),。

外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護理、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等,。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。

記得剛到外科時我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請教，向同事學習,，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近半年的學習,，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,，豐富了法律知識，增強了安全保護意識,。

在護士長積極認真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周xx的業(yè)務(wù)學習,，護理人員三基訓(xùn)練,，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當然,，我身上還存在一些不足有待改進。比如,，在學習上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的時間里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當發(fā)揚自身的`優(yōu)點與長處,，克服不足,。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責,，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，上半年已經(jīng)過去了,，經(jīng)過這半年的工作，為此作以下工作總結(jié),，也為下半年的工作能更順利的展開,。

實踐活動中提升行政效能，創(chuàng)新推進項目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作,，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,，順利完成了“雙過半”目標任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告如下。

（一）房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元,，同比增長26.54%；商品房銷售面積106.68萬平方米,，同比增長34.14%,；新引進和裕歐景、陽光欣城,、銀河春天三期,、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目,，到位縣外資金xxx億元,，同比增長17.58%。

（二）公租房項目建設(shè)有力有效,。20xx年312套公租房續(xù)建項目主體封頂,，目前正進行項目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計年底竣工,；20xx年100套公租房續(xù)建項目,，預(yù)計20xx年6月底竣工；20xx年新建118套公租房項目正有序推進,、正常建設(shè),。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶（其中新增3戶），發(fā)放租賃補貼xxx萬元,，完成全年目標任務(wù)的99.3%,。

（三）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作?，F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目（包括趙鎮(zhèn)愛國巷,、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域），總占地面積24.95畝,，拆遷戶數(shù)308戶,，總拆遷面積12095平方米，計劃投資xxx萬元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,，完成全年目標任務(wù)43%，預(yù)計全年能夠完成308戶,，完成目標任務(wù)154%,。

（四）城市營銷力爭突破。上半年,，通過異地巡展,、營銷活動,、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度,。開展了“金堂首屆迎春燈會”,、“教育金堂、財富金堂”走進西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會”,、“成都品牌房產(chǎn)走進青海”等主題營銷活動,；借勢油菜花節(jié),、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動,，加大城市宣傳力度,；以三星片區(qū)為試點，在華西都市報,、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢,；借助成都電視臺《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳,；利用金堂電視臺,、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺,，持續(xù)推廣城市形象,。

（五）市場監(jiān)管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來,。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng),，提高開機率；積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式,；加強專項執(zhí)法檢查,，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場,、合同備案,、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰,，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國際,、華地財富廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理,。同時,，加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,，組織,、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次,，協(xié)調(diào)解決了金山國際,、恒合時代城、鷺洲城邦,、潤利鑫項目,、維羅納等項目的用電、用水,、阻工,、市政道路建設(shè)等影響項目建設(shè)和銷售問題，并協(xié)助鷺洲城邦,、華爾茲,、勝業(yè)望園、希望未來城,、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù),。

（六）物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個,，面積65萬平方米,。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務(wù),。積極會同相關(guān)部門,，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性,。上半年,，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū),、金沙小區(qū)等糾紛35起,，回復(fù)涉及物管的信訪件55個，按時辦結(jié)率達100%,。

（七）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,，歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件,，抵押登記4075件,，其他登記1498件,。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善,，有效防止房屋信息泄露,，確保房屋信息使用安全。

（八）確保全縣房屋住用安全,。重點開展了學校,、幼兒園、醫(yī)院,、電影院,、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查,。完成鐵人三項賽,、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務(wù)。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查,，發(fā)出整改通知書84份,，并督促整改到位，無房屋安全事故發(fā)生,。

（九）扎實開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際,，采用“找準兩個載體,、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪,、著力五個解決”的活動方式,，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設(shè)和正風肅紀工作有機結(jié)合,，扎實開展第一階段工作,，廣泛征求意見，查找問題,，建立臺賬,，實行問題管理，著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能,，打造政治堅定,、業(yè)務(wù)精良、作風過硬的房管干部隊伍,。深入開展“走基層”,、“五進”等活動，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾,、企業(yè)和對口幫扶等工作,。

（一）房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠,。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機，公布信息不及時,，存在有誤導(dǎo)消費者的現(xiàn)象；預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴格,。主要原因是：側(cè)重于強調(diào)政務(wù)服務(wù),，市場執(zhí)法失之于軟；預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性,、聯(lián)動性不足,，合力不夠。

（二）項目促建任務(wù)落實較慢,。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù),，相關(guān)職能部門在推進過程中，主動服務(wù)意識較差,，配合解決問題力度不夠,，甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調(diào)用地,、用電和設(shè)施配套等方面落實較慢,。主要原因是：部門本位意識較重，服務(wù)意識較差,，有安排無督促,，有任務(wù)缺落實。

（三）棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大,。搬遷進度較慢,，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度,，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小,。

（四）物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權(quán)意識增強，加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范,，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外,，涉及行業(yè)主管部門較多,，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決,。

（五）城市營銷創(chuàng)新不足,。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠,，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠,，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破,。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠,。

下半年工作中,，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，按照“穩(wěn)中快進,、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調(diào),，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務(wù),。

（一）千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。加大房地產(chǎn)項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,，進一步推動城市綜合體,、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,，提高宜居水平,，推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期,，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務(wù)順利完成,。

（二）有序推進住房保障工程建設(shè),。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,，加快工程進度,，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設(shè),。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入,、住房申請條件、采用市場定價,、租補分離,、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房,，有效解決保障房類型單一,、“只進不出”等問題。

（三）加大棚戶區(qū)改造力度,。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃,，深入研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法,，結(jié)合我縣實際，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策,，調(diào)動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件,。20xx年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,，確保全年改造任務(wù)的順利完成,。

（四）深入推進城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式,，謀求更加貼近市場,、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷,、資源團購為切入點,，突破新疆、西藏,、青海在內(nèi)的西北市場的'團購渠道,，實現(xiàn)城市營銷效果的化。通過在新疆,、阿壩,、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場,；積極籌備,。

（五）加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制,，推動建設(shè),、工商、稅務(wù),、城管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售,、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為,，嚴查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,，重點加強預(yù)售資金監(jiān)管,、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行,。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制,。充分落實縣級部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)（村）管理責任,，通過以獎代罰的方式,，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實；制定物業(yè)企業(yè)準入機制,，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,，實現(xiàn)退出備案率達100%。

（六）加強項目促建服務(wù),。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務(wù)為目標,，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設(shè)為重點,，進一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設(shè),、銷售,、交房、辦證過程中存在的問題和困難,，推進項目加快建設(shè),。同時，加強尚緣國際,、成阿新城,、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控，積極協(xié)調(diào),、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題,，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風險。

（七）高標準開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求,，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,，把黨風廉政建設(shè)和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法,，建立健全群眾訴求解決機制,，實行臺賬管理、問題管理,，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實清廉的房管干部隊伍,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇八

xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，在各管理所,、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德,，追求卓越”的企業(yè)精神,，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，市場營銷為平臺,，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想，發(fā)揚“高標準,，嚴要求,，快節(jié)奏”的工作作風，認真貫徹學習區(qū)公司xx總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，充分認清當前安全形勢,，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護質(zhì)量，加強設(shè)備消缺和防外力破壞工作,，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),，管理是關(guān)鍵，人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),，群策群力,，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理，堅決與“違章,、麻痹,、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),，進一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平，降低了設(shè)備故障率，促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高?，F(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下：

(一)xx年里,，我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標，即：

⒈沒有發(fā)生人身輕傷事故;

⒉沒有發(fā)生本單位責任引起的設(shè)備事故;

⒊沒有發(fā)生因檢修,、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線,、漏接線、誤碰(觸),、誤操作事故;

⒋沒有發(fā)生誤操作事故;

⒌沒有發(fā)生火災(zāi)事故;

⒍沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故;

⒎沒有發(fā)生負同等責任以上的'交通事故;

⒏沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏,、不到位而引起的責任設(shè)備事故;

(二)此外，我公司還通過了：質(zhì)量管理體系認證;通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報,。

為進一步提高設(shè)備的健康水平,，降低設(shè)備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,，周密安排，通過全體職工的共同努力,，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)：

(一)變電部分

xx年,，我公司負責檢修維護的變電設(shè)備有：變電站座，變電站座,，變電站座,，變電站座。其中,，與xx年相比,，變電站增加了座，變電站增加了座,。我們在人員缺少的情況下：

⒈嚴格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進行了定檢,。

⒉保證了設(shè)備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條,，消除條,，消缺率達(因不能停電、備品未到等原因,，有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷條,，消除條，消缺率達,。

⒊根據(jù)預(yù)防性試驗標準,，對所有達到預(yù)試周期的xx設(shè)備進行了預(yù)防性試驗，預(yù)試率達到了,，其中合格率為,，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺,。已處理或更換的臺數(shù)為臺。

⒋絕緣工具試驗方面,，完成雙絕緣鞋,，雙絕緣手套，只驗電筆,，只令克棒的試驗工作,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守,，從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況,。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實,，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結(jié)束完成后會同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進行施工內(nèi)容及工程量的核對,，力求工程內(nèi)容,、工程量數(shù)據(jù)真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系,，使項目能順利推進,。由于擔任公司預(yù)算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持,，自己也深知責任重大,，借此機會及時總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績,。下面我就20xx年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：

已完成的工作

1,、完成了2#,、3#,、4#、6#,、9#樓土建變更部分預(yù)算,。

2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算,。

3,、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設(shè),、外墻開洞,、新增電影院、新增天井,、新增連廊,、電影院,、屋頂水箱等成本核算。

4,、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂,。

5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標工作,。

6,、收集結(jié)算資料，與公司指定審計公司的結(jié)算銜接,，雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通,。

7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作,。

8,、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較,，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法,。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心,，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實施,。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題,。最后根據(jù)相關(guān)情況,，作出相應(yīng)工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善,。只有做好了以上幾點,，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰,、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作,。

結(jié)合以上情況，為了更好的'完成20xx年的工作,，下面作出20xx年工作計劃,，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。

1,、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息,，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補完善,，結(jié)算實行臺賬管理制,，直到全部完成。

2,、準備2#,、3#,、4#、6#,、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作,，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報價工作中,，精確到在套項,、工程量計算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計價方法。

3,、建立分包單位的結(jié)算臺賬,，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算,、多算的情況,，有效控制進度款、結(jié)算價款超付,。

4,、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同,，根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù),。

5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂,、成本分析,、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作,，以及與公司指定審計公司的對接工作,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作,，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,，以至于把下半年的工作做的更好,，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作,。

1,、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下,，xx市場完成銷售額157萬元,，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%,，回款率為100%,；低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%,，比去年同期增加2個百分點,；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百

分點,。

2,、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷

和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價,。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,，使其達到利用終端貨架

資源進行品牌宣傳的目的,。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,，酒店2家,，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品,；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星,、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在

中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是42°系列產(chǎn)品,。

4、品牌宣傳,、推廣

為了提高消費者對“xx酒”的認知度,，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個,，其它形式的廣告牌6個。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短,，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的'完

成,，

并向350萬元奮斗,。

1、努力學習,，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2,、進一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工

作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應(yīng)對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略。

4,、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因,，他在氣頭上,，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā),，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、

指導(dǎo)和支持。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇十一

20xx上半年,，學員組織科在校黨總支,、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷踐行為民服務(wù)的宗旨,，認真做好學員的組織,、管理、服務(wù)工作,，先后與其他科室組織專題班和主體班培訓(xùn)11期,，培訓(xùn)學員達到1500余名，市委黨校的“全市培訓(xùn)中心”目標日益凸顯?，F(xiàn)將工作情況匯報總結(jié)如下：

學員的嚴格管理是實現(xiàn)黨校培養(yǎng)目標的重要環(huán)節(jié),。我校在20xx年就提出的學分制管理辦法。今年以來,，學員組織科堅持在以人為本的基礎(chǔ)上,，按照強化培訓(xùn)、嚴格管理,、注重實效的要求,，在主體班，特別是第29期局干班的管理上,，進一步推進和完善了學分制管理制度,。我們著重做了以下工作：

1、抓學分的及時公開,，突出過程管理,。我們做到一周“三公布”，公布一周來考勤匯總情況,，公布一周來學員的學分扣分情況,、公布一周來學員就餐情況。讓學員做到心中有數(shù),，也便于學員之間的相互監(jiān)督,，做硬學分,。培訓(xùn)結(jié)束時集中公示，嚴格考核,。

2,、抓學分考核的應(yīng)用，突出績效管理,。我們將學分一是應(yīng)用到學員培訓(xùn)合格的評價上,，二是應(yīng)用到“優(yōu)秀學員”的評價上,，三是向組織部門,、培訓(xùn)單位的反饋。通過數(shù)據(jù)來說話,。在今年局干班“優(yōu)秀學員”評選中,，無論小組還是學校推薦上，我們當面公開所有學員的學分,，公開了推薦優(yōu)秀學員的學分線,。優(yōu)秀學員的評選，給干部培訓(xùn)工作極大的輸入了正能量,。

學分制的應(yīng)用達到了：

1,、工學矛盾的恰當處理。工學矛盾是學員管理中最大矛盾,。今年,，按照學分制管理辦法，我們對于學員請假實現(xiàn)了雙控：一是班主任,、學員組織科,、學校嚴把請假關(guān)，二是學員與培訓(xùn)單位控制請假,。為幫助學員正確處理好工學矛盾,。我們進一步嚴格了請假程序，涉及單位要求學員請假的,，學員返校時還要在單位開具相關(guān)的證明,。

2、學員能力的提升,。學分考核上,，我們今年進一步增設(shè)了調(diào)控分加分項目。如學員優(yōu)秀文章,、信息納入加分,。鼓勵學員多方面增強能力。

學分制的推行,，進一步改變了對學員評價模糊的問題,，改變了對學員評價難的問題。實現(xiàn)了定性與定量的統(tǒng)一;過程與績效的統(tǒng)一;內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。促進了學員全過程的參與,，既增長了知識,，又促進了能力提升。學分制管理在推行以來,，達到四有的培訓(xùn)效果：有規(guī)有矩,，有聲有色。學員課堂聽課出勤率大幅提高,，第29期局干班33名學員,，整個培訓(xùn)期間全勤率達到50%以上，很多特殊工作崗位的學員無一次請假,，如市委秘書科,、政府經(jīng)濟發(fā)展辦的學員等等。培訓(xùn)的合格率達到100%,。拓展活動開展,，師生趣味運動會的召開等，讓學員課堂上有所獲,，課外有樂趣,。

黨性教育是黨校的必修課。黨校肩負著堅定黨員干部的理想信念和宗旨觀念,，肩負著提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品行和精神境界的神圣使命,。今年，學員組織科在校黨總支,、校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真推進了學員的黨性鍛煉，將黨性教育貫穿于學員學習,、生活全過程,，把學習馬克思主義基本理論與加強黨性鍛煉結(jié)合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結(jié)合起來,，切實使我校成為干部加強黨性鍛煉的.熔爐,。

1,、加強對黨性分析工作的指導(dǎo)。學員組織科采取有效措施，切實加強黨性分析工作,，確保黨性分析,、民主生活會不走過場,，收到實效,。我們學員組織科同志先后在全市婦干班、局干班,、食品藥品監(jiān)督管理班,、招商引資班組織,、指導(dǎo)座談會和黨性分析會工作達8次以上。指導(dǎo)中,，首先,，和臨時黨支部書記研究方案，布置學員對照培訓(xùn)目標和黨性鍛煉計劃思考或撰寫黨性分析材料;其次,，由書記,、班長動員，分組召開民主生活會,，開展批評與自我批評;再次,，小組交流生活會情況;最后，總結(jié)提高,。

2,、把黨性分析與黨風黨紀教育緊密結(jié)合,。在培訓(xùn)中,，組織學員學習有關(guān)廉政文件，進一步落實進餐實名制管理,。結(jié)業(yè)時,，將學員廉潔自律方面的情況作為結(jié)業(yè)鑒定的重要內(nèi)容。

3,、將黨性修養(yǎng)貫穿于培訓(xùn)學員學習活動的始終,。在主體班培訓(xùn)活動中，高度重視在活動中加強學員的黨性鍛煉,，把黨性鍛煉寓于豐富的活動中,。今年我們還組織學員到市武警中隊、看守所工作區(qū)域,、全市應(yīng)急管理中心進行了參觀等,。

今年上半年培訓(xùn)工作量大，對學員服務(wù)要求更高,。圍繞11期學員培訓(xùn),，我們先后編寫了《培訓(xùn)指南》9期，組織大規(guī)模的學員就餐達3000人次,，向培訓(xùn)單位,、組織部門撰寫鑒定材料600余份。學員組織科2名同志還承擔了培訓(xùn)期間的所有班主任工作,。在今年學員的服務(wù)中,，我們突出了“安全服務(wù)”，強化了往返交通安全,、外出拓展,、調(diào)研安全,。創(chuàng)辦的學員交流平臺——《學員天地》刊物已初具雛形，目前已收集有價值意義的照片上千張,，具有弘揚社會主義核心價值觀,、有深刻教育意義的學員交流文章達十余篇。

回顧半年來工作成績,，我們深感欣慰,，對照全省考核達標要求，我們也倍感不足：學員管理工作表現(xiàn)為一定隨意性,，干部培訓(xùn)質(zhì)效有待于進一步提高,。下半年，我們將以學分制管理為主線,，不斷優(yōu)化,、完善學員管理，為我?！叭齻€中心”的打造,、為黨校的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻!

學員組織科

20xx年6月

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇十二

今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的大力支持下,，在兄弟工段的幫助下，上下一心,，團結(jié)拼搏,，銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績,。

今年上半年,，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，以礦安委20xx(1)號文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計劃為指南,，結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

1,、繼續(xù)實行“分級管理,，分級負責，分級把關(guān)”的安全管理辦法,。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責任,。

2,、加強危險點、源的管理,，在硝酸的管理上,，嚴把入庫關(guān),，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式,，在取酸,、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護。

3,、強化了對鉗工班的安全管理,，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設(shè)備的檢修,、維護工作,，是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,，同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,，以提高維修人員的安全意識。

3,、認真抓好安全標準化工作,，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高,。

5,、加強日常管理，我們認真進行安全自檢,、自查活動，聽取員工的意見,，對員工們反映的隱患及時進行整改,。

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷,、全尾砂過濾機刮料口的改造,、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn),。除此之外,，一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,，巡查各崗的生產(chǎn)情況,，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松,，做到生產(chǎn)無小事,。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,，為了更好地加強本工段的管理,，首先是完善管理制度,，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴查,，嚴抓,，嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,，確保了安全生產(chǎn),。

環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,，嚴格各項工藝操作,，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放,，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做,。不僅如此,，我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀,。

積極推行精細化管理,，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù),。我們著重從以下幾個方面著手：

1、力爭從源頭消除隱患,，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的.同時,，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點,、巡檢制度,，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,，根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進行定期更換,，詳細填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案,，針對每臺設(shè)備制定嚴格的量化指標,，使其運行始終處于受控狀態(tài),。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求,，規(guī)定每班的班長負責本班設(shè)備的巡檢工作,，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負責處理,，避免每次交班時,，出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù),、更有效,。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況,，適時采取維護措施,，這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。

2,、積極推行機長制的實施,，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤,，機長所在的班組共同承擔機長的責任,，通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,，比如自動排液裝置排料口的改造,，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。

3,、在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護,，生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。

今年,，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對，對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整,，20xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn),，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量,，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%,。為此，我們在廠黨政的支持下,，挖掘潛力,，積極配合進行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試,，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日,，尾砂回收新工藝流程正式投入使用,，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),，在此過程中,，我們嚴管理、細操作,，操作工時時對每班的產(chǎn)量進行監(jiān)控,，主動進行細節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份,，分級尾砂開機2644小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,，立式砂倉取砂23295.48噸,，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,，開拓創(chuàng)新,，取得了較好的成績,，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù),。今年上半年,，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：

1、提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。

2,、對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉,，為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備,。

3,、全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,，此項改造,，對提高尾砂的回收，具有一定好處,。

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召,，貫徹中金嶺南公司,、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對經(jīng)濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,，制定了嚴格的成本控制措施,，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：

1,、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳,，做到日清月結(jié)，帳面清晰,，將材料的領(lǐng)用,、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化,、規(guī)范化邁進,。

2、廣泛宣傳,、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,，樹立勤儉節(jié)約的思想,，身體力行,，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,，嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值,。

3,、加強內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現(xiàn)成本最小化,、效益最大化。加強生產(chǎn)組織,，向節(jié)能降耗要效益,，切實做好精細化管理工作,。加強過程控制，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益,。在設(shè)備的檢修時,，由設(shè)備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度,，能修復(fù)的盡量修復(fù),，盡可能地減少浪費。加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,，嚴格執(zhí)行設(shè)備的點檢,、巡檢制度，減少工藝,、設(shè)備事故,，延長設(shè)備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作,，作好節(jié)能降耗,，向管理要效益。加強對倉庫的管理,，對一些可用可不用的物資一律不得申報,。同時，對工段所屬設(shè)備進行嚴格管理,，杜絕“跑,、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，對一些可以不開的設(shè)備,，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機,。

4,、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復(fù),，積極進行技術(shù)改造,，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中,，尾砂回收新工藝流程管路改造時,，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造,，此項改造,，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,，減少絮凝劑的浪費,，減少鉗工的維護量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元,。

在思想黨建方面，積極落實廠黨總支部下達的各項工作,，建立好各種臺賬,，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協(xié)助廠工會,、女工委開展好各種活動,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾,，采取私下談話,、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法,，認真做好各方面的工作,，掌握、了解員工的思想,，做深入細致的思想工作,，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性,，對工段的特殊群體進行了調(diào)研,，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求,，使工段的安全學習活動走向規(guī)范,，工段沒有出現(xiàn)黃、賭,、毒等違法亂紀的現(xiàn)象,。

我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進一步去解決,，比如員工串崗的現(xiàn)象,，如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。下半年,，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好,。

護士半年工作總結(jié) 紀檢上半年工作總結(jié)篇十三

我來到河南科建公司，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員,。雖然才短短半年時間,，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格,，用百分百的責任心把這個項目做得更好,。

長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方，10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成,。11月份期間12#樓基本無任何進度,，11月26塔吊安裝完成。12月份期間,，由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷，斷樁率高達90%,，深度均在基坑底下2,。5m處。由于設(shè)計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,，導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

首先,，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題：

1,、降水：由于開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有,，在這樣的情況下,，甲方卻整日催促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下—2,。5m的時候,，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到—7。5m時,，基坑底已有大量積水,。基礎(chǔ)土方全部開挖完畢后,，井點降水的失敗改為插管降水,。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,，但卻未很好的解決明水問題,。基坑內(nèi),、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水,。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,，長垣地區(qū)南鄰黃河,，水位較高，土質(zhì)多為沙土,。如降水得不到“根”上的解決,，墊層防水根本無從談起，基礎(chǔ)筏板也無法進行,。插管降水只能攔截基坑四周的水,，但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當務(wù)之急就是降低基坑底的水位,。綜上所述,，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題,。

2,、基坑?xùn)|邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜，甲方考慮到安全問題,，在開挖時基礎(chǔ)東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案，導(dǎo)致工期一再拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，決定對基礎(chǔ)東邊坡進行噴漿支護。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠,，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護?，F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m，由于東邊土方內(nèi)有大量水分,，大小型挖掘機均無法下去進行作業(yè),，導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài),。

綜上所述，希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,，擬定詳細的施工方案,。

3、基坑邊坡塌方：在開挖期間,，由于甲方未將土方合理的進行處理,，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規(guī)范中不得大于1m的高度,，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方,，浪費了大量的人工,。綜上所述，望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,，如何處理邊緣上的土方,，如何防止邊緣的塌方問題。

12#樓原本計劃年底完成主體3層,，但由于11月份期間,，安裝塔吊耽誤一個月的時間，后期降水,、塌方一直沒有得到根本上的解決,，導(dǎo)致工程進度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深—7,。550m,，屬于深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,，及遇到重大問題的緊急處理方案,。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素,，造成如今的結(jié)果，是由于多方面的`原因造成的,。開挖起初,，如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖，接著進行降水工作,，或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀,。

1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細,，不能確定的命令聽從者,。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議,，不能統(tǒng)一下來，導(dǎo)致施工時盲目施工,。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,，對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠共同討論,、分析擬定出詳細的施工方案,，不要“土”上談兵。

2,、1到8號樓現(xiàn)已進入標準層,，已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),，望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,，如何解決降水問題、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題,。

五、20xx年下半年的努力方向：

12#樓面臨的問題,，在另一方面看待,，卻是一個十分值得去學習，研究的,。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗,。在新的一年里，多多學習相關(guān)方面的知識,，將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力,。繼續(xù)擴大自己的知識面，學習解決極難雜癥的方法,。下一年的努力方向,，我要向主管工長邁進。