在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

4s店管理制度篇一

1、在車輛維修作業(yè)中,，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度,。

2、認真填寫,、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

3,、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件,。

4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,。

機動車維修服務(wù)規(guī)范

1,、禮貌周到服務(wù)公開

●接待員應(yīng)身穿統(tǒng)一、整潔的工作服,，佩戴工作胸牌,，用語文明、迎送有禮,。

●耐心聽取客戶訴求,，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權(quán),。

●為客戶提供全程服務(wù),，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù),。

●公開有關(guān)證照,、主要的維修項目及其工時收費表、質(zhì)量保證承諾,、服務(wù)程序,。

●公開投訴電話,，設(shè)置意見薄、投訴箱,，對客戶的意見,、投訴要有答復(fù)。

2,、環(huán)境整潔 管理有序

●廠區(qū)環(huán)境保持清潔,，廠房明亮、通風(fēng),，各區(qū)域,、崗位有標識。

●各類物資定置存放,，堆放整齊,，廢舊物資及時清理。

●廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待,、休息的場所,。

●接車、生產(chǎn),、交車,、投訴、索賠,、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化,、制度化。

●實行定人定崗定責(zé),，落實崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度,。

3、明碼標價 收費合理

●企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表,、工時費用明細表,。

●確定維修項目時，要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù),。

●維修配件,、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據(jù)要妥善保存,。

●維修收費應(yīng)合法,、合理，符合維修行業(yè)的整體水平,。

●維修費用結(jié)算后,，將工時、材料明細單交客戶,，維修收費要使用合法收費憑證,。

4,、信守合同 保證質(zhì)量

●承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項目,、費用,、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

●保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,，為客戶排憂解難,。

●維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量三級檢驗制度,，保存檢驗數(shù)據(jù),。

●對維修配件、材料的質(zhì)量負責(zé),，不使用假冒,、偽劣配件、材料,。

●質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5%，機動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責(zé),。

機動車維修服務(wù)承諾

1,、為用戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)口號，全心全意忠誠為用戶服務(wù),，并認真執(zhí)行上級對機動車維修管理的各項規(guī)定,，價廉質(zhì)優(yōu)。

2,、對用戶維修的車輛,，認真檢查并做好項目記錄，聽取用戶提出故障問題,，填寫好維修項目,，作出估價單，用戶簽名認可,。

3,、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)須增加維修項目,，及時與用戶聯(lián)系,，說明情況，取得用戶的答復(fù)再施工,，對用戶有不明之處給予熱情耐心解釋,。

4、對維修的車輛,，保證質(zhì)量,、按期交貨,，樹立急用戶所急，實施24小時服務(wù),，為用戶排優(yōu)解難,，配備有出外救濟和拯救車輛的人員。

5,、對出廠維修車輛實行跟蹤服務(wù),，按國家規(guī)定的質(zhì)量保證期，按項目保質(zhì)期保修,。

6,、對需要購件進行維修的車輛，保證能主動向車主就價格,、配件廠產(chǎn)地,、質(zhì)量等作詳細解答，征得車主意見再作處理,。

汽車進出廠登記制度

1,、車輛進廠送修時，客戶應(yīng)描述故障現(xiàn)象,，提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料,。

2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應(yīng)認真聽取客戶陳述,，了解車輛技術(shù)狀況,。

3、車輛進入預(yù)檢工位,，檢驗人員經(jīng)過檢驗確認維修項目,，交前臺對維修費用進行預(yù)核算，然后與客戶簽訂維修合同,。

4,、車輛進入待修區(qū)，等待維修,。

5,、汽車維修竣工檢驗合格后，根據(jù)工時,、材料結(jié)算清單結(jié)清費用,，向車輛托修方提供結(jié)算憑證和竣工出廠合格證。

6,、建立維修車輛檔案,。

汽車進廠檢驗制度

1、車輛送修時,，應(yīng)具有保修內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)檔案資料,。

2,、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員負責(zé)對送修車輛進行預(yù)檢，按規(guī)范填寫《車輛維修檢驗單》,。

3,、車輛預(yù)檢時，根據(jù)駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,，通過檢測或測試,、檢查，確定基本作業(yè)內(nèi)容,，并告知托修方,。

4、得到托修方確認后,，與托修方簽訂維修合同,，辦理交接手續(xù)。隨車使用的工具和備用品,，不屬于汽車附件范圍的應(yīng)由托修方自行保管,。

5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,，車輛進入作業(yè)車間,。

汽車維修過程檢驗制度

1、過程檢驗實行自檢,、互檢和專職檢驗相結(jié)合的"三檢"制度。

2,、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體,、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗,，各總成組裝,、調(diào)試檢驗。

3,、各檢驗人員根據(jù)分工,，嚴格依據(jù)檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,，做好檢驗記錄,。

4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,，需重新作業(yè),，不得進入下一道工序。

5,、對于影響安全行車的零部件,，一定要嚴格控制使用標準,，對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時通知前臺,，并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作,。

6、對于新購總成件,，必須依據(jù)標準檢驗,，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

汽車維修竣工檢驗制度

1,、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責(zé)實施,。

2、汽車維修竣工檢驗內(nèi)容為整車檢查,、檢測,、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收,。

3,、修竣車輛竣工檢驗嚴格依據(jù)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb/t18565-20xx)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,，檢查合格后進行路試,，對于路試中所發(fā)生的不正常現(xiàn)象,，要認真復(fù)查,。路試合格后重新進行底盤檢查，確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開具出廠合格證,。

4,、對于進行二級維護及以上維修作業(yè)的車輛，除上述檢驗內(nèi)容外,，還必須經(jīng)計量認證的汽車綜合性能檢測站檢測合格,。

5、嚴禁為檢驗不合格的車輛開具竣工出廠合格證,。

6,、竣工檢驗合格的車輛實行規(guī)定的質(zhì)量保證期制度。

設(shè)備管理及維護制度

1,、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,，須掌握該設(shè)備的操作技能。

2,、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,，對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣,。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4,、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件,。

5,、對私自操作設(shè)備人員，要進行嚴肅的批評教育,，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責(zé),。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則,、保養(yǎng)周期和檢定周期,。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),，做好記錄交設(shè)備管理員驗收,。

8、設(shè)備維修以外修為主,，本單位操作人員配合,，設(shè)備管理員做好維修記錄。

9,、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障,。當(dāng)修理人員在排除故障時,，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

10,、對設(shè)備使用年久，部件嚴重損壞,，又無法修復(fù)和沒有改造價值的,，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11,、對設(shè)備的檢查,、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,，由設(shè)備員歸檔,，以便檢查。

配件材料管理制度

1、自覺遵守各項管理制度,，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi),。

2、及時做好供方的選擇,、評審工作,。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購,。

3,、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,，不準使用,。

4、材料入庫后要立卡,、入帳,，做到帳、卡,、實物三符合,。

5、材料應(yīng)分類,、分規(guī)格堆放,，保持整齊有序。

6,、保持倉庫整潔,，做好材料、配件的防銹,、防腐,、防失竊工作，做好倉庫的消防工作,。

7,、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料,，領(lǐng)料人簽名,，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度,。

8、加強對舊料的管理工作,，上交舊料貼好標簽,，出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行價格制度,，不得隨便加價。

10,、倉庫每個月進行一次清倉盤點,，消除差錯，壓縮庫存,。

安全生產(chǎn)管理制度(總則)

一,、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，制定適合本單位的安全管理制度和各工種,、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況,。

二,、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,，負責(zé)督促,、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三,、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,，不得違章作業(yè),。

四、維修車輛前,，應(yīng)將車輛停,、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,，非工作人員不準進入車下,，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

五,、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,，并在規(guī)定的路段上進行。

六,、有毒,、易燃,、易爆物品和化學(xué)物品,，粉塵、腐蝕劑、污染物,、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

七,、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火,、防澇、防凍,、防腐及防盜工作,，并制定相關(guān)措施，配備消防器材,。配電設(shè)施線路確保完好,，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施,。

八,、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場,，查明原因妥善處理

安全生產(chǎn)管理制度(細則)

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，保障人身和財產(chǎn)安全，全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定：

1,、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè),。

2、工作時不得擅離崗位,，不得干與本職工作無關(guān)的事情,。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,，不得穿拖鞋上班,，車間內(nèi)嚴禁吸煙。

4,、非工作需要不得動用任何車輛,，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內(nèi)試剎車,。

5,、加強對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放,。

6,、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材,。

7,、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用,，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線,、插座是否良好。

8,、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座,。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,，不得用銅線,、鐵線代替。

9,、下班時,，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

汽車修理工安全操作規(guī)程

1,、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好,。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放,，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈,，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2,、拆裝零部件時,，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸坏么罅πU干,，不得用硬物手錘直接敲擊零件,。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放,。

3,、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),，防止廢油污染,。

4、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤,、裝飾,、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔,。車間內(nèi)不準吸煙,。

5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時,，必須選擇平坦,、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè),。

6、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求,，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試,。

7、修竣發(fā)動機起動前,，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確,，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,，置變速器于空檔,，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛,。

8,、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋,，謹防沸水燙傷,。

9、地面指揮車輛行駛,，移位時,，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物,。

電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

1,、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好,。

2,、在車上進行電工作業(yè)應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾,、地毯及座位,，并保持車輛的整潔。

3,、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時,，如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞電子元件,。

4,、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好,。充電時把電瓶蓋打開,，電解液溫度不得超過45,。c。

5,、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程,。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶,。

6,、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風(fēng)良好處,。排除氟時應(yīng)緩慢,，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸,。

7,、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚,，將皮膚凍傷,。

8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動,、撞擊,、避免日光暴曬，同時應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中,。

鈑金工安全操作規(guī)程

1,、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作,，并認真檢查所用的工具,、機具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固,。

2,、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持、固定,、牽制,，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,，謹防物件彈跳傷人,。

3、使用車床,、電焊機時,，必須事先檢查焊機接地情況，確認無異常情況后,，方可按啟動程序開動使用,。

4,、電焊條要干燥、防潮,，工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l,。電焊作業(yè)時，操作者要帶面罩及勞動保護用品,。

5,、焊補油箱時，必須放凈燃油,，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋謹慎施焊,。

6,、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,，不得在太陽下暴曬,，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污,、油漆,，并定期檢查焊槍、氣瓶,、表頭,、氣管是否漏氣。

7,、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,，切忌在地上拖拉。

8,、進行氧焊點火前,，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關(guān)乙炔氣閥,，發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管,，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

乙炔氣瓶安全使用守則

乙炔氣是一種危險的易燃,、易爆氣體,。因此，在搬運,、使用中必須注意以下幾項：

1.乙炔氣瓶在搬運和使用中應(yīng)嚴格避免撞擊,，瓶上必須裝有防震橡膠圈。

2.使用乙炔瓶時,，不能將瓶內(nèi)的乙炔氣全部用完,，以免產(chǎn)生負壓,造成空氣進入瓶內(nèi),最后應(yīng)剩下不少于1個大氣壓的乙炔氣,，并將氣瓶閥關(guān)緊防止漏氣。

3.乙炔減壓器與乙炔氣瓶的瓶閥必須連接可靠,，嚴禁在漏氣的狀況下使用,，以免形成乙炔和空氣的混合氣體觸及明火發(fā)生爆炸事故。

4.乙炔氣瓶在夏季應(yīng)防止曝曬,，使瓶體的表面溫度增高,，以致造成瓶內(nèi)氣體壓力急劇增高。氣瓶離開焊炬,、爐子和其它明火的距離應(yīng)不小于10m,。

5.氣瓶必須牢固放置，防止受到振動而倒下引起氣瓶爆炸,。豎放時,，應(yīng)用鐵箍或鏈條固定好;臥放時，應(yīng)用墊木墊好,，防止?jié)L動,。

氧氣瓶使用安全技術(shù)要求

1.操作者的手、工作服及所用工具均不得沾有油污,。

2.必須可靠連接減壓器,、皮管及割炬(焊炬)，在確認一切正常后,，方可使用,。工作中注意壓力表的讀數(shù)。

3.開啟瓶閥時,，人應(yīng)站在側(cè)面緩慢開啟,，以防絲扣滑脫而沖擊傷人和產(chǎn)生靜電火花。

4.瓶內(nèi)氣體不能用盡,，必須留有剩余壓力(大于98kpa)并關(guān)緊瓶閥,，以防混入其他氣體或雜質(zhì)。

5.冬季瓶閥,、減壓器凍結(jié)時,，嚴禁用明火或赤熱金屬烘干，不準敲打或撞擊,?？梢杂脽崴⒄魵鈦斫鈨?。

6.若氧氣瓶著火,，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氧，待火自行熄滅,。如鄰近其他可燃物起火,，應(yīng)盡快將氧氣瓶搬至空曠地點，以防高熱影響而爆炸,。

7.氧氣瓶要禁止敲擊,、碰撞和沾染油污，瓶體上兩只防漏閥應(yīng)完全,、完好,。

8.瓶帽必須完整無損，瓶帽上必須有泄氣孔,，充裝完畢后,，存放和搬運過程中，均應(yīng)戴上瓶帽,。

9.應(yīng)經(jīng)常檢查減壓器的性能是否正常,，如發(fā)現(xiàn)有漏氣或失靈時，應(yīng)及時更換,。

10.氧氣瓶應(yīng)遠離高溫,、明火和易燃易爆物品,，與明火的距離不小于10米,。夏季要防止烈日爆曬。

11.氧氣瓶應(yīng)直立使用,。

12.氧氣瓶要輕裝輕卸,，嚴禁煙火。

氣焊作業(yè)安全操作守則

1.作業(yè)前,，穿好工作服,，扎緊袖口，戴好工作帽,。女工應(yīng)將長

發(fā)罩于工作帽中,。

2.作業(yè)前，應(yīng)對氣焊的設(shè)備和工具,，如氧氣瓶,、乙炔氣瓶的減

壓閥、壓力表(或乙炔發(fā)生器,、水封安全器),，焊炬，膠管等進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時修好,。

3.氧(乙炔)氣瓶要輕裝輕卸，防止震動，使用或存放須有固定地方,，嚴禁曝曬或靠近高溫工作場所,，更不準放置于易沾油污場所。氧氣瓶與乙炔氣瓶(或乙炔發(fā)生器)嚴禁放置在一起,，應(yīng)保持一定的安全距離,。搬運時必須將鐵帽旋緊，將防護膠圈套好,。

4.施焊現(xiàn)場附近不得有電閘和火源,。安裝壓力表時，操作人員頭部應(yīng)轉(zhuǎn)向側(cè)面,，不準面對瓶口,。冬季瓶口凍結(jié)可用熱水燙，不準用明火烤,。

5.水封回火安全器內(nèi)必須保持一定水位,，無水或缺水時禁止使用。

6.氣瓶必須立放,，不準橫臥于地面使用,。流動作業(yè)時，應(yīng)將氣瓶置于專用小車,。

7.焊,、割油箱油桶及其它易燃品容器前，應(yīng)用蘇打水,、蒸汽等

清洗干凈,，并將所有的螺塞拆下和打開氣孔，方可焊,、割,。焊接密

封容器或兩端不通氣的管子等物體，要先鉆出排氣口,，防止焊接時

容器內(nèi)氣體膨脹發(fā)生意外,。

8.點燃焊炬時，應(yīng)先開乙炔開關(guān),，后開氧氣開關(guān);施焊中熄火,，應(yīng)先關(guān)乙炔開關(guān)，后關(guān)氧氣開關(guān);當(dāng)焊嘴溫度過高,，發(fā)出“噼啪”

聲時,，應(yīng)及時關(guān)閉乙炔開關(guān)、氧氣開關(guān),，將焊炬頭部放人凈水中冷

卻后再點燃施焊,。

9.氧氣膠管和乙炔膠管嚴禁互相換用,。膠管因凍而不通時，應(yīng)取下放置溫室內(nèi)或用開水燙開,，嚴禁用火烤,。乙炔管不通暢時，嚴禁用氧氣吹,。氧,、乙炔氣管老化、龜裂應(yīng)及時更換,。

10.作業(yè)完畢,，應(yīng)及時將焊炬卸下，將管,、表,、氧氣瓶、乙炔氣

瓶(或乙炔發(fā)生器)分離,，蓋好氣瓶蓋,。膠管盤好掛起。

胎工安全操作守則

1.工作前應(yīng)先檢查機具是否完好,，并準備好作業(yè)場地,。

2.氣門必須裝正，并裝于標志所指方向的位置,，雙胎并裝時,，氣門必須相對排列。

3.裝卸輪胎時,，車輛的支承必須穩(wěn)固,，不準在支承不穩(wěn)固的情況下作業(yè),。

4.輪胎必須裝符合規(guī)定尺寸的輪輞,，輪輞突緣有損傷和銹蝕，不應(yīng)裝用,，輪輞螺孔不準有曲折,、磨邊和毛刺等現(xiàn)象，禁止用大錘敲擊輪輞,。拆裝輪胎時要注意防止彈簧檔圈彈出傷人,。

5.雙胎并裝時要保持一定距離，兩輪通風(fēng)洞必須對正,，胎內(nèi)墊有較大簾布的輪胎或補洞胎,、翻新胎不準裝在前輪上，對旋轉(zhuǎn)方向性有規(guī)定的輪胎,，應(yīng)注意所按裝輪胎的旋轉(zhuǎn)方向是否一致,。

6.割胎刀、銼刀等必須裝有木柄，在割胎時不可用力過猛,，以防發(fā)生事故,，磨胎和剪毛時，不準將胎圈撐開很寬,。

7.作業(yè)完畢和下班前,，應(yīng)清潔場地、機具,，安置好機工具,，并做好交接班工作。

8.輪胎胎冠花紋應(yīng)保持如下深度,，否則不能繼續(xù)使用：

a. 轎車,、輕型車、;

b. 其它車前輪應(yīng)大于3.2mm,其它輪大于1.6mm

9.輪胎胎面,、胎側(cè)不能有長度超過25mm或深度達到露出簾布層的割傷和破損,。

10.最高車速超過100km/h的車輛輪胎，其動平衡應(yīng)符合規(guī)定要求,。

11.輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定標準,，后輪氣壓不得低于前輪。

烤漆工安全操作規(guī)程

(1)進入烤漆房作業(yè)時,，必須備齊所需油漆,、天那水及所需器具。

(2)在噴漆車輛進入烤漆房前,，應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土,、灰塵擦拭干凈，嚴禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵,。

(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服,。

(4)嚴禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙。

(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門,。

(6)進行保溫烘干作業(yè)時,，不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80。c以上,。

(7)經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng),，以防止阻塞。

(8)供油泵烤爐不得漏油,，每月對煤油箱進行一次排水作業(yè),。

舉升機安全操作規(guī)程一

1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理,。

2,、舉升過程中嚴禁車下和車內(nèi)有人,。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備,。

4,、當(dāng)舉升機長期停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷,。

5,、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6,、舉升車輛時,，將托臂放到被托汽車合適位置后，再分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤,，使四只托盤距車身位置相等,，再按上升按鈕，當(dāng)車離地面250px左右時,，應(yīng)檢查托盤位置,，并晃動一下車輛，檢查是否安全,，確信安全后,，方可繼續(xù)工作。

7,、液壓舉升上升后,，其安全保險鎖止手柄必須朝上。

舉升機安全操作規(guī)程二

1.使用前應(yīng)清除舉升機附近妨礙作業(yè)的器具及雜物,，并檢查操縱手柄,、安全保險裝置、鋼絲繩等是否正常,。

2.待升舉的車輛駛?cè)牒?，?yīng)將舉升機支撐架塊調(diào)整移動對正該型車輛規(guī)定的可承力部位。支撐時應(yīng)保持車輛的相對平衡后才能按上升按鈕,。

3.舉升機應(yīng)由一個人操作,，升,、降前都應(yīng)向在場人員發(fā)出信號,，升舉時人員應(yīng)離開車輛，升舉到需要的高度時,，必須插入保險銷,確認安全可靠后才可開始車底作業(yè),。

4.有人作業(yè)時嚴禁升降舉升器。

5.作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源,清除雜物,，打掃舉升器周圍場地,以保持整潔,。

6.定期(半年)排除舉升機儲油缸積水,，并檢查油量, 應(yīng)認真按潤滑面要求進行注油。

7.嚴格執(zhí)行限載規(guī)定,。發(fā)現(xiàn)舉升機有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車,，派專職修理人員排除故障,。

空氣壓縮機安全使用操作規(guī)程

1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備,。

2,、必須保證空壓機使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用,。

3,、空壓機嚴禁斷油運行，使用者要經(jīng)常注意檢查機油油位是否正常,，要定期更換機油,。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線,。

5,、每日工作結(jié)束后，必須旋開儲氣罐放污閥排出污水,，第二日空壓機啟動前再合上放污閥,。

6、空壓機運轉(zhuǎn)時,，當(dāng)停電或臨時停機時,，需要重新啟動，應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機,。

制冷劑回收充注設(shè)備安全操作規(guī)程

1,、不使用未經(jīng)特別認證的工作罐，不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中,。

2,、移動本設(shè)備要小心，在有壓條件下,，所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,，與制冷劑接觸可能引起凍傷，拆下軟管時須特別小心,。

3,、操作板內(nèi)有高壓電，在維修設(shè)備前一定要切斷電源,，以避免電擊的危險,。

4,、為減少火災(zāi)危險，應(yīng)避免使用過長的電源線,，如需使用長導(dǎo)線,，導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)不小于14awg,并盡量短。在有溢出汽油,、敞開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設(shè)備,，要在能提供至少每小時換氣四次的機械通風(fēng)處使用本設(shè)備，或?qū)⒃O(shè)備置于高出地面18英寸處,。在使用設(shè)備之前,，要確認所有安全裝置處于良好狀態(tài)。

5,、必須由專業(yè)人員進行操作,，操作者必須熟悉空調(diào)系統(tǒng)，并了解制冷劑和有壓部件的危險性,。

6,、當(dāng)溫度超過49℃時，兩次回收工作應(yīng)間隔10分鐘,。

7,、嚴禁不同制冷劑混合。

車間調(diào)度管理制度

為了保障生產(chǎn)有序,、高效進行,，制定本制度：

一、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù)：以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù),，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動,，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時,、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,，組織新的平衡，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、每日開班前，應(yīng)檢查生產(chǎn)準備情況,，包括班組人員到位情況,，設(shè)備工具準備情況，配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,，督促和協(xié)助有關(guān)部門,、班組按時做好多項生產(chǎn)準備工作。

三,、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修單”,，及時，均衡地安排班組進行作業(yè),。調(diào)度指令必須絕對服從,。班組或員工個人對調(diào)度有意見，必須先執(zhí)行指令,。下班后再提意見,，必要時可向經(jīng)理報告。

四,、對車間進行周期性巡視檢查,，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常,，及時處理和協(xié)調(diào),。一般情況下，每班次(4小時)車間巡查不少于4次,，每次不少于25分鐘,。

五、根據(jù)生產(chǎn)需要,，合理組織,，調(diào)劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合,。當(dāng)班組作業(yè)完成時,，及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。

六,、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,，了解配件情況，督促配件部及時把配件供應(yīng)到車間班組,。

七,、出現(xiàn)維修增加項目情況時，應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系,。在接到用戶同意增項處理意見時,，應(yīng)及時通知班組進行增項作業(yè)。

八,、檢查督促車間合理使用和維護設(shè)備,。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查,、督促設(shè)備工具的日常維護保養(yǎng),，禁止設(shè)備帶病運行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。

九,、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,，統(tǒng)計和分析,，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負責(zé)完成該工作報告,。

十,、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,，經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,，愛護環(huán)境、愛護設(shè)備,、愛護車輛,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境,。

十一,、組織好生產(chǎn)調(diào)度會，對全車間的典型問題或情況,，要及時告訴員工,，以吸取教訓(xùn);對工作中的優(yōu)良表現(xiàn)，要予以表揚,，以鼓勵員工積極向上,。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準備工作，要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,，簡明扼要,，啟發(fā)號召力強

四輪定位儀操作規(guī)程

1、定位前車輛檢查

(1)檢查車輛懸掛裝置,、車輪軸承,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞。

(2)一個車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm,。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定,。

(3)車輛裝備為全裝置重量。

2,、定位要求

(1)將車輛安置在定痊舉升器上,，車輛應(yīng)倒入舉入器。車輛中心與舉升器和轉(zhuǎn)盤中心重合,。

(2)檢查,、必要時更改車輛規(guī)格。

(3)應(yīng)嚴格按定位儀顯示步驟進行操作,，不允許省略,。如應(yīng)按要求作車輪偏差補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按要求輸入儀器。

(4)各輪定位參數(shù)(前束,、外傾角)的調(diào)整應(yīng)符合各車型“維修手冊”的要求,，對檢測不符合規(guī)定要求的均應(yīng)進行調(diào)整(原車不能調(diào)整的除外)。

(5)各定位參數(shù)的調(diào)整方法應(yīng)符合各車型“維修手冊”的要求,。

(6)定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印

輪胎拆裝機安全操作規(guī)程

1,、拆裝時,，輪胎必須放盡余氣,。

2、工作氣壓應(yīng)保持在6—8千帕,。

3,、所有移動件保持清潔，必要時用汽油清潔,，注意潤滑,，確保拆裝器轉(zhuǎn)動靈活。

4,、排放汽濾中的積水,，確保馬達轉(zhuǎn)動皮帶松緊適度。

5,、安裝輪胎時,，應(yīng)在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉，以免斷裂輪邊,。

6,、拆裝時，應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈,，以免擦掉鋼圈油漆,。

輪胎平衡機安全操作規(guī)程

1、操作時應(yīng)嚴格按使用要求進行,，應(yīng)小心掛放車輪,，防止中心軸變形，確保機器正常工作,，延長使用壽命,。

2、進行平衡時應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎,。

3,、輪胎裝夾必須牢固可靠，防止出現(xiàn)松動現(xiàn)象,，作業(yè)前必須蓋上護罩,，方可啟動。

4、進行平衡時,，應(yīng)檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑,、輪輞寬度及測量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離。

5,、作業(yè)完成后切斷電源,，及時清理現(xiàn)場，保持設(shè)備,、環(huán)境清潔,。

電焊機安全操作規(guī)程

1、電焊機同鈑金工操作,，作業(yè)時應(yīng)穿戴必要的防護用品,，防止燒傷、灼傷,。電焊工作場地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品,。

2、每次作業(yè)之前應(yīng)認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置,。焊鉗應(yīng)完整無破損,、絕緣可靠。

3,、移動電焊機時應(yīng)切斷電源,。

4、電焊機應(yīng)放置在易散熱的地方,，當(dāng)溫度過高時應(yīng)暫停作業(yè),。

5、雨天禁止露天作業(yè),，焊機內(nèi)不得有雨水浸入,。

6、作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方,，并收好電纜線,，切斷電源。

汽車維修質(zhì)量檢驗制度

1.進廠檢驗

維修車輛進廠后,，檢驗員應(yīng)記錄駕駛員對車況的反映和報修項目,，查閱車輛技術(shù)檔案，了解車輛技術(shù)狀況,，檢查車輛整車裝備情況,，然后按照《汽車維護、檢測,、診斷技術(shù)規(guī)范》(gb/t18344-20xx)的要求擇項進行維修前的檢測,，確定附加作業(yè)項目,，并把檢驗、檢測的結(jié)果填寫在檢驗簽證單上,，未經(jīng)檢驗簽證的車輛,，作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。

2. 過程檢驗

在維修作業(yè)的全過程中,，都要進行過程檢驗,。過程檢驗實行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗員專檢相結(jié)合的辦法,。過程檢驗的主要內(nèi)容是零件磨損,、變形、裂紋情況;配合間隙大小;有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩,。對涉及轉(zhuǎn)向,、制動等安全部件更須嚴格的檢查,。對不符合技術(shù)要求的部件,，應(yīng)進行修復(fù)、更換,，以確保過程作業(yè)的質(zhì)量.過程檢驗的數(shù)據(jù)由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,，未經(jīng)過程檢驗簽證的車輛，廠檢驗員有權(quán)拒絕進行竣工檢驗,。

3. 竣工檢驗

竣工檢驗由檢驗員專職進行,。必須嚴格按《汽車二級維護竣工出廠技術(shù)條件》逐項進行檢驗簽證，必要時進行路試,?？⒐z驗的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗簽證單上，未經(jīng)竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測,，不得出廠,。

砂輪機安全操作規(guī)程

1.開機前應(yīng)用手撥動砂輪，檢查砂輪是否有裂紋,，防護罩及各部是否正常,。

2.過大，過長工件不得在砂輪上打磨,，打磨工件必須拿穩(wěn),，不得單手持工件進行磨削。打磨時壓力應(yīng)適宜,。

3.進行磨削必須戴防護眼鏡,，不準戴手套，不準用棉紗,、布包住工件進行磨削,。工件發(fā)燙應(yīng)及時浸水冷卻,。

4.磨削時操作者應(yīng)站在砂輪一側(cè)，不得正對砂輪操作,，同一砂輪不準兩人同時進行磨削,。

5.更換新砂輪時應(yīng)切斷總電源，軸端螺母墊片不得壓得過緊,，以免壓裂砂輪,。新砂輪使用前應(yīng)進行靜平衡試驗。

6.磨削完畢后應(yīng)關(guān)閉電源,，應(yīng)經(jīng)常清除防護罩內(nèi)的堆積粉屑.,。

7.經(jīng)常打磨砂輪，使砂輪運轉(zhuǎn)平穩(wěn),。

崗位職責(zé)

1.全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構(gòu),，并落實各項工作責(zé)任制,。

3.確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標,。

4.經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量,、安全教育。

5.建立,、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通,，確保正常運轉(zhuǎn),。

6.負責(zé)對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審，以期逐步改進,、完善,、提高。

7.保證獲得和保持設(shè)施,、設(shè)備,、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要,。

1.負責(zé)貫徹執(zhí)行本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章,、制度;

2.負責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量;

3.負責(zé)維修設(shè)備和計量器具的采購、臺帳,、安裝,、使用、維修等管理工作;

4.協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作;

5.按需要收集,、保管有關(guān)的技術(shù)標準,、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用;

1.認真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章;

2.嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

3.負責(zé)進廠維修車輛的檢驗,、檢測,、診斷工作;

4.負責(zé)維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗,，嚴把維修質(zhì)量關(guān),，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案;

5.負責(zé)維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析,，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議;

6.做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工,、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用;

7.參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;

8.秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán);

1.認真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章;

2.嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

3.負責(zé)進廠維修車輛的檢驗,、檢測,、診斷工作;

4.負責(zé)維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗,，嚴把維修質(zhì)量關(guān),，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案;

5.負責(zé)維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析,，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議;

6.做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，起到顧客和維修工,、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用;

7.參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;

8.秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán)。

4s店管理制度篇二

4s店配件倉庫管理制度

一,、入庫

1,、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

2,、產(chǎn)品入庫時要有入庫單,，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種,、數(shù)量,、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字,。

3,、無入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續(xù),，并通告有關(guān)人員,，重新核查,。

4、產(chǎn)品入庫時應(yīng)當(dāng)有專人負責(zé)檢查,，確定安全無隱患后,，方可入庫。

5,、貴重特殊產(chǎn)品要及時會同有關(guān)部門驗收鑒定后再入庫,。

6、產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳),。

二,、出庫

l、產(chǎn)品出庫時要審查計劃,、手續(xù)是否齊全完備,。

2、產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳),。

3,、產(chǎn)品沒有送貨單，出庫單一律不得出庫,。

三,、產(chǎn)品保管及安全防范

1、產(chǎn)品按種類,，形號分類放置,，不得混放。

2,、建立崗位職責(zé)制,、設(shè)專人負責(zé)，定期點驗庫存產(chǎn)品,，做到帳物相符,。

3、倉庫通道出入口要持續(xù)暢通,，倉庫內(nèi)要及時清理,，持續(xù)整潔。

4,、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品,、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存。

5,、倉庫內(nèi),、消防、通風(fēng),、機械車輛,、等由專人管理,、維修，無關(guān)人員不得操作,。

6,、各種產(chǎn)品碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下，先進先出,，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施,。各種產(chǎn)品不得拋擲。

7,、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機,、火柴、香煙等),，引火產(chǎn)品請暫交門衛(wèi)保管,。

8、無關(guān)人員不得進入倉庫管理人員辦公室,。

9,、私人物品不得私自入庫存放。

10,、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,，做到離墻離地，防止受潮霉變,。

4s店管理制度篇三

汽車4s店管理制度

一,、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班,。留長發(fā)者要帶工作帽;

二、工作時禁止吸煙;

三,、工作時要集中精神,，不準說笑、打鬧;

四,、使用一切機工具及電氣設(shè)備,，務(wù)必遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護使用;

五,、工作時務(wù)必按規(guī)定穿戴勞保用品,，不準光膀子進行工作;

六、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛;

七,、嚴禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;

八,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,，非操作者不得隨便動用機床設(shè)備;

九、工作場所,、車輛旁,、工作臺、通道應(yīng)經(jīng)常持續(xù)整潔,，做到禮貌生產(chǎn);

十,、嚴禁一切低燃點的油、氣,、醇,，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

汽車維修竣工檢查制度

一,、按照維修協(xié)議合同資料檢驗;

二,、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標準檢驗;

三、檢驗所修項目的技術(shù)性能是否到達技術(shù)標準;

四,、作外觀檢查應(yīng)完好清潔;

五,、整車外觀檢查和試車;

六、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔;

七,、按維修協(xié)議資料和技術(shù)標準向用戶交車,。

汽車電工安全操作制度

一、裝卸汽車發(fā)電機和起動機時,，應(yīng)將汽車電源總開關(guān)斷開,，切斷電源后進行，未裝電源總開關(guān)的,，卸下的電線接頭應(yīng)包扎好;

二,、需要起動機檢查電路時，應(yīng)注意車底有無他人在工作,，預(yù)先打招呼,、拉手剎、放空檔,，然后發(fā)動,，不熟練人員及學(xué)員不得隨便發(fā)動;

三、汽車內(nèi)線路接頭務(wù)必接牢并用膠布包扎好,。穿孔而過的線路要加膠護套;

四,、裝換蓄電池時，應(yīng)有用蓄電池攀帶;

五,、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時,，應(yīng)立即移工修理，不得湊合使用;

六、裝蓄電池時,，應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,，蓄電池之間以及周圍也應(yīng)用木板塞緊;

七、電池頭,、導(dǎo)線夾應(yīng)裝可靠,，不準用鐵絲代用;

八、配制電液時,，應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi),，同時用玻璃棒不斷攪拌到達散熱迅速的目的。嚴禁將水注入硫酸內(nèi),，人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套,，戴防護眼鏡;

九、蓄電池維修,、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備,，防止人員鉛中毒及發(fā)生火警。充電池工作間空氣要流通,，室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴禁煙火,。

十、切實執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電,。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命,。初充電后至少應(yīng)以相當(dāng)于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1,、7v為止,。再以初電的充電率充足，充足后安置24小時后方能使用,。

十一,、充電時應(yīng)將電池蓋打開，電液溫度不得超過450c,。

十二,、蓄電池應(yīng)用放電叉測量，不可用手鉗或其它金屬試驗,，防止發(fā)生爆炸,。

十三、工作時,，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗,，再用清水沖洗,。

十四、清洗發(fā)電機,、起動機及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,，并注意防火,。

銷售管理制度

一、銷售部人員務(wù)必遵守公司的管理制度,，不得以任何理由違反公司制度,。

二、銷售部人員務(wù)必愛護公司財物,，對公司配發(fā)的辦公用品設(shè)備應(yīng)愛惜使用,，損壞賠償。

三,、銷售部人員務(wù)必隨時無條件理解公司對其辦公設(shè)施的檢查,。

四、銷售部人員不得在業(yè)務(wù)過程中損害公司利益,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn),，公司將給予罰款、警告,、解聘,、直至追究法律職責(zé)的處罰。

五,、市場部銷售管理:

1,、銷售業(yè)務(wù)授權(quán):市場部人員對外簽訂合同，務(wù)必得到公司總經(jīng)理的簽字授權(quán),，未經(jīng)授權(quán)簽字的合同,。該授權(quán)為一對一授權(quán)，即是按每一筆合同進行授權(quán),。

2,、銷售提成辦法:

(1)原則上按市場部人員的銷售額比例進行提成。

(2)銷售部人員對外銷售價格管理,。

(3)銷售部人員在銷售中,，不得在未經(jīng)授權(quán)的狀況下，擅自越權(quán)下浮銷售價格或惡意上浮銷售價格,，一旦發(fā)生,，如經(jīng)核實，公司有權(quán)給予經(jīng)辦人員嚴處直至開除,。

(4)銷售部人員在銷售中,，超出公司規(guī)定銷售價格銷售部分，公司按超出部分額度的30%(含稅)給予獎勵,。

(5)銷售部人員按年度簽訂銷售定額,，市場部人員完成訂額或超額完成訂額，年終核算后由公司總經(jīng)理給予紅包獎勵。市場部人員未完成銷售訂額,，公司將視狀況,，給予扣罰必須比例的提成或直至解聘。

(6)銷售部人員領(lǐng)取銷售提成的辦法,。按銷售合同總額,，回款率到達銷售總金額的80%時，市場部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的30%,，回款率到達銷售總金額的100%時,，市場部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的60%，余額10%到年終核算后領(lǐng)取,。

銷售部客戶投訴處理流程圖

詳細記錄事故投訴原因

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示處理意見及措施

通知客戶處理結(jié)

果并向客戶道歉

分析原因并進行相關(guān)調(diào)查

向客戶解釋清楚“否”的原因

否

把事故原因記錄在案,，避免有相同狀況出現(xiàn)

銷售合同管理制度

一、銷售合同的簽訂應(yīng)規(guī)范化,、具體化,，字跡清晰、工整,。銷售合同一式兩份,，用戶一份，另一份公司存檔,。

二,、銷售合同中的每欄目均應(yīng)填寫清楚，牽涉到具體數(shù)據(jù)時務(wù)必用大寫數(shù)字填寫,，對合同中的其它要求,，應(yīng)根據(jù)雙方約定逐項填寫清楚。

三,、合同簽訂后,，應(yīng)按合同要求立即填寫“生產(chǎn)任務(wù)通知單”送生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)。

四,、合同簽訂后應(yīng)及時按片區(qū)歸檔整理,。每半年裝訂成冊，并一道編制索引,。

五,、對用戶負責(zé)，對合同資料應(yīng)作好保密工作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,，非簽約人無權(quán)查閱合同資料。

庫存合格車管理

一,、經(jīng)總檢合格交付銷售部門的合格車輛應(yīng)輸交接車手續(xù),。

二,、生產(chǎn)部門憑竣工驗收合格通知書隨車交銷售部門并同時生產(chǎn)，銷售部門雙方均作好登記,。

三、對生產(chǎn)部門交付給銷售部門的合格車輛,，該兩部門的人員應(yīng)對車輛逐項進行復(fù)檢,，對復(fù)核不合格的車輛應(yīng)及時返還生產(chǎn)部門復(fù)修，直到合格,。

四,、驗收合格的車輛，應(yīng)停放在指定位置,，關(guān)掉總電源,，關(guān)、鎖好所有車門,、窗及發(fā)動機和行李倉,。

五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,，任何人不得動用庫存合格車,。

六、對未銷售的庫存合格車應(yīng)定期清洗,、發(fā)動,，必須時光內(nèi)以保證車容、車貌的整潔和車況的完好,。

七,、對庫存合格車輛應(yīng)指定專人保管。

銷售部退換貨物管理制度

一,、分析顧客要求退換貨原因,。

二、如問題出在公司方,，都應(yīng)無條件滿足,。并且詳細記錄下整個事情的過程。

三,、如問題出在客戶方,，應(yīng)向客戶解釋清楚原因直至客戶滿意為止。

四,、根據(jù)客戶退換貨的具體狀況,，按規(guī)定分別進行退換貨。

市場部成品庫管理制度

一,、定期盤存庫存總量,，并記錄每月銷量及不一樣規(guī)格產(chǎn)品的銷量,，看庫存是增加、減少還是穩(wěn)定,。

二,、根據(jù)不一樣規(guī)格產(chǎn)品銷量制定訂貨計劃，避免庫存過多或斷貨現(xiàn)象,。

三,、根據(jù)市場狀況即使調(diào)整庫存積壓較多的產(chǎn)品。

四,、根據(jù)不一樣時光段,，保證客戶的安全庫存量。

門衛(wèi)管理制度

一,、管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它是展示企業(yè)禮貌，樹立公司形象的窗口,。

二,、把好公司物資出門關(guān)，確保各類物資安全,，是門衛(wèi)管理的重要資料,。

三、門衛(wèi)管理主要資料如下:

⑴凡進入公司的車輛,，門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)認真登記其車牌號,。

⑵凡公司物資出門，無論是單位或個人,，務(wù)必辦理完備財務(wù)手續(xù),，門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)嚴格檢查。對手續(xù)不全,、不符的,，應(yīng)拒絕放行。

⑶公司員工務(wù)必遵守門衛(wèi)制度,，進出大門時服從門衛(wèi)人員管理,，自行車進出大門時務(wù)必下車推行，嚴禁滑行,。

⑷對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,，問清來公司事由后，應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?/p>

⑸對來公司辦事和提貨的車輛,，按指定地點停放并要求停放整齊,。

⑹節(jié)假日期間，外單位車輛未經(jīng)許可,，不得在公司內(nèi)停放,。

⑺門衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時持續(xù)整潔,，樹立公司良好的社會形象。

⑻做好值班和交接班記錄,。如當(dāng)班發(fā)生較大問題,，應(yīng)及時報告直接上級，并做好值班記錄,。在交接班時,，應(yīng)將當(dāng)班狀況向下一班交待清楚。

四,、門衛(wèi)管理的要求:

⑴門衛(wèi)人員務(wù)必有高度的職責(zé)感，堅守崗位,，認真負責(zé),，把好物資出門關(guān)。

⑵門衛(wèi)人員務(wù)必熟悉當(dāng)班治安狀況,，隨時處理工作的各種問題,，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象務(wù)必認真對待，按相關(guān)規(guī)定處理,。

4s店管理制度(二)

汽車4s店售后服務(wù)管理制度]

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售后服務(wù),，是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分,。做好售后服務(wù)，不僅僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量,、完整性,，更關(guān)系到客戶能否得到真正的,、完全的滿意。為此,，制定本制度,。

(一)售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部負責(zé)完成。

(二)售后服務(wù)工作的資料,。

1,、整理客戶資料、建立客戶檔案

客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢,、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),，在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后，業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)狀況整理制表并建立檔案,，裝入檔案袋,。客戶有關(guān)狀況包括:客戶名稱,、地址,、電話、送修或來訪日期,，送修車輛的車型,、車號、車種,、維修養(yǎng)護項目,，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,，客戶期望得到的服務(wù),，在本公司維修、保養(yǎng)記錄,。

2,、根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶的需求

業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,，研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,，找出“下一次”服務(wù)的資料，如通知客戶按期保養(yǎng),、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動,、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等,。

3,、與客戶進行電話、信函聯(lián)系,，開展跟蹤服務(wù)

業(yè)務(wù)人員透過電話聯(lián)系,，讓客戶得到以下服務(wù):

(1)詢問客戶用車狀況和對本公司服務(wù)有何意見;

(2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;

(3)告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項;

(4)介紹本公司近期為客戶帶給的各種服務(wù),、個性是新的服務(wù)資料;

(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動，如免費檢測周,，優(yōu)惠服務(wù)月,，汽車運用新知識晚會等，資料,、日期,、地址要告之清楚;

(6)咨詢服務(wù);

(7)走訪客戶

(三)售后服務(wù)工作規(guī)定

1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負責(zé)完成,。

2,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進場手續(xù)辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,，兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案,。客戶檔案資料見本規(guī)定第二條第一款,。

3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,，研究客戶的潛在需求,，設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話資料、通信時光,。

4,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi),，應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶,，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就客戶感興趣的話題與之交流,。電話交談時,、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用狀況，并征求客戶對本公司服務(wù)的意見,，以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點要作記錄,，個性是對客戶的要求,，或期望或投訴，必須要記錄清楚,，并及時予以處理,。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的，通話后要盡快加以研究,，找出辦法;仍不能解決的,，要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管,，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,，必須要給客戶一個滿意的答復(fù),。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的幾天以內(nèi),，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系,。電話資料仍要以客戶感興趣的話題為準，資料避免重復(fù),，要有針對性,，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。

6,、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動,、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費服務(wù)活動后,，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,，然后于兩日內(nèi)視狀況需要把通知信函向客戶寄出。

7,、每一次跟蹤服務(wù)電話,，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,，登記入表(附后),，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存,。

8,、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函，包括通知,、邀請函,、答復(fù)函都要登記入表(附后)，并歸檔保存,。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時,，由業(yè)務(wù)主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進行一次小結(jié),，每年末進行一次總結(jié);小結(jié),、總結(jié)均以本部工作會形式進行，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告;并存檔保存,。

(六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”,、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”,。

4s店管理制度篇四

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料

1,、各部門主管應(yīng)于每月的月末、周末制定本部門上月,、上周工作小結(jié),，下月、下周工作計劃草案,，計劃及總結(jié)應(yīng)以kpi指標及分析為主,。

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2、各部門的工作計劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)平衡后,，下達正式的目標管理月計劃書及每周任務(wù)書,，由總經(jīng)理及職責(zé)人簽名確認。

3,、部門主管應(yīng)制訂出目標進程控制表格或看板,，對目標達成率及工作進度進行考核，經(jīng)常檢查本部門工作計劃/任務(wù)的完成進度,，存在的問題和困難,，并及時向總經(jīng)理匯報。

4,、每個計劃期末,，各部門主管應(yīng)總結(jié)本期計劃/任務(wù)的完成狀況以及工作中需改善的地方、遇到的困難及解決辦法等,，并在總經(jīng)理辦公會上匯報，確定本期計劃/任務(wù)的完成率,。

5,、計劃期內(nèi)未完成的工作需說明未完成的原因，并重新確定完成的具體日期,，需其他部門配合的,，由總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)。

6,、各期的工作計劃/任務(wù)及其完成狀況評定結(jié)果將存放各部門主管的個人檔案中,，作為業(yè)績考核的資料，并與當(dāng)月工資掛鉤,。

7,、一般員工的工作計劃/任務(wù)由各部門主管安排，工作計劃/任務(wù)的完成狀況在部門例會上確認,，經(jīng)部門主管及總經(jīng)理評定后放入員工個人檔案,，作為對員工個人考核的依據(jù)。部門主管應(yīng)對員工業(yè)績實行看板式管理，并公布結(jié)果,。

8,、所有試用的員工還應(yīng)于每周周末對上周的工作進行總結(jié)并填制<××公司試用人員周總結(jié)報告書>。

報表及單據(jù)管理

1,、公司各部門使用的報表,、單據(jù)應(yīng)制定統(tǒng)一的格式并編號，編號規(guī)則:××公司xx部號,，如有修改,，應(yīng)填寫<文件修改申請單>,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可修改,。

2,、各類報表,、單據(jù)的傳遞應(yīng)及時有序并作好記錄,。

3,、有權(quán)知曉報表資料的人員應(yīng)按公司保密規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密,，未經(jīng)授權(quán)不得向外發(fā)散,。

4,、各職責(zé)部門應(yīng)按規(guī)定的報送對象,，報送時限及時準確的報送各類報表。逾期報送或不報送,，給公司造成不良影響的,，將予以行政處罰。

信息檔案資料管理

1,、正式文件使用公司標準文檔格式,，即有標識、公司名稱,、地址,、郵編、電話,、傳真的信箋紙格式,，并注明公司(部門)名稱、簽發(fā)人,、發(fā)放部門,、日期等。一般技術(shù)材料,、培訓(xùn)材料,、表格等可簡化，保留公司商標即可,。

2,、第一行文件編號:字體宋體,、右對齊、字號五號字,。

3,、文件編號:

(1)向上級管理部門的報告文件或?qū)ν獍l(fā)函:××公司(辦)字第[20xx]號。

(2)經(jīng)理簽發(fā)的管理文檔:××公司(通)字第[20xx]號,。

(3)銷售部管理文件:××公司(銷)字第[20xx]號,。

(4)服務(wù)部管理文件:××公司(服)字第[20xx]號。

(5)財務(wù)部管理文件:××公司(財)字第[20xx]號,。

文件編號由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一進行編號,。一般事務(wù)性聯(lián)絡(luò)可使用<工作聯(lián)絡(luò)單>，不必統(tǒng)一編號,。

4,、文件標題:字體黑體、居中,、加粗,，字號小二號。

5,、正文:字體宋體,、字號小四號、行距1,、5倍,。

6、簽發(fā):公司通用管理文件及對外公文或函件由總經(jīng)理簽發(fā);各部門管理文件交總經(jīng)理審核后由部門經(jīng)理(主管)簽發(fā),。

7,、發(fā)放:正式文件發(fā)放到各部門或班組需有文件發(fā)放記錄。

8,、保存:公司所有文件(報送總公司文件,、接收總公司文件及其它外部發(fā)出及接收的文件)副本由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一保存。

9,、傳真:對外發(fā)傳真，統(tǒng)一使用公司標準文檔格式,，傳真前附上附頁,，說明傳真目的、主題等,。

10,、借閱:因工作需要借閱文檔，由借閱人申請,，經(jīng)文檔管理部門負責(zé)人批準后辦理借閱手續(xù),，借閱和歸還要進行登記。

顧客檔案的管理

1、顧客檔案是公司主要的資源,，由各業(yè)務(wù)部門負責(zé)收集與管理,。

2、各業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將該部門的顧客檔案進行分類,、整理,、編制檔案目錄。

3,、任何員工不得向外部泄露顧客檔案所記載的涉及顧客個人保密的有關(guān)資料,。

會議材料管理

1、會議舉行后,，會議記錄人員應(yīng)及時整理會議紀要,。

2、整理好的會議紀要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后分發(fā)給有關(guān)部門和個人,。

3,、會議材料須統(tǒng)一格式、編號,、歸檔管理,。

技術(shù)資料的管理

1、技術(shù)部門應(yīng)及時將本部門的技術(shù)資料進行整理,、歸檔,，建立技術(shù)資料檔案。

2,、借用技術(shù)資料需辦理審批及登記手續(xù),。

人事檔案及員工業(yè)績檔案管理

1、建立員工人事檔案,，每位員工的人事檔案包括:求職表,、員工調(diào)動呈批表、身份證明復(fù)印件,、社會保險卡復(fù)印件,、入職登記表、勞動合同,、培訓(xùn)協(xié)議,、照片等。

2,、人事檔案由管理部行政辦統(tǒng)一管理,。

3、建立員工業(yè)績考核檔案,。員工業(yè)績檔案包括:試用人員任務(wù)書,、周計劃總結(jié),、干部每月每周任務(wù)書、述職報告,、獎罰記錄等,。

4、員工業(yè)績考核檔案由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一管理,。