在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

急診科工作總結 急診科工作總結報告篇一

急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性,。

在急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務,，做到小事講風格,，大事講原則,。工作中互相支持,，互相理解,，人員分工明確,、各司其職,、各負其責,、團結務實,、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

急診科護士始終以“質(zhì)量管理年標準”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設,，以醫(yī)療護理核心制度為重點,，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術的培訓,，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業(yè)務,，互相交流、互相促進,，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術,、機械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術,、心電監(jiān)護等操作技術,，進一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查,、質(zhì)控,、培訓,、考核,、督導,，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的.相關法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救的工作中,，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估,、預檢,、分診、分流到安全正確地轉運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。

在急診搶救的工作中,，加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播,，做好自身防護,、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,，嚴防院內(nèi)交叉感染,。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,?！?20”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士,，代表著醫(yī)院的形象,，我們時時刻刻注重樹形象,、抓,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱,。

回顧這一年,，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進一步改進,，最大程度地發(fā)揮自己的潛力,。具體問題和改善思路如下：

1,、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理,，衛(wèi)生條件差,，患者滿意度低,，急待搬遷后加以改善,。

2,、急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,，如呼吸機,、除顫儀等，關鍵時刻及時跟進,，還需要加強?？婆嘤?、進修學習,，以提高整體搶救水平,。

3,、急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者,、家屬進行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強溝通交流技巧的培訓,。

4,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,，如急腹癥,、昏迷,、休克,、中毒等,，對昏迷患者,，第一時間開放氣道,、吸氧,，在實施緊急救護的同時,，及時通知醫(yī)生搶救,，注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等,，抓住重點,，有的放矢,，避免手忙腳亂,。

5,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等,，注意用藥安全。

6,、注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救,。

7、當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報,，組織搶救，分解危難,，做好分診分流,，保障醫(yī)療護理安全。

回顧過去,，展望未來,，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建設的可持續(xù)性發(fā)展,，為此我們將以自己的實際行動,，齊心協(xié)力、真抓實干,、與時俱進,，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

急診科工作總結 急診科工作總結報告篇二

20x年即將結束,，新的一年即將到來,。過去的一年,，在院領導的關心支持和科主任、護士長的領導以及全體醫(yī)護人員的努力下,，急診科工作取得了長足的發(fā)展,，現(xiàn)總結如下。

一,、重視急診科建設,，多次抽調(diào)高年資,、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量,。科主任對醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全高度重視,，善于協(xié)調(diào)，勇于承擔,。在這一年中,，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。

二,、重視業(yè)務學習,，不僅多次組織科室人員的技能培訓，使每個人都能熟練掌握各項急救操作,，而且從未放松“三基”的學習,，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績。

三,、120急救中心的正式掛牌,，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用。院前急救,、急診室,、icu三者組成了有機的整體，急救體系即emss初步建立了起來,。與有關方面的合作,，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多,，急診科的救治力量有了明顯的提高,。

四、業(yè)務量及收入有了大幅度的提高,，從下面一組數(shù)據(jù)可以得到體現(xiàn)：總收入就診人次20x年度163.7萬603420x年度239.5萬91

120出車次數(shù)住院人次

醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,，急診科亦有待進一步改進和完善。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一,，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制,，才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào),、配合和支持,。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通,，形成默契,。我們要時刻把病人放在首位，讓病人體會到迅捷,、安全,、有效地醫(yī)療服務，對有意見的病人和家屬,，做好溝通及解釋工作,，努力化解矛盾，避免爭執(zhí),。

新的一年,，我們將再接再勵，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益、維護群眾利益,、構建和諧醫(yī)患關系放在首位,，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實,，將急診工作再上一個新的臺階。

急診科工作總結 急診科工作總結報告篇三

xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

1、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次,。配合急診手術

例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率

1,、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達%,。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務

務,。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結構趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、

重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次，操作培訓項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1,、工作量：急診 人次。參加搶救 人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率

二 ,、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務

1,、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達%,。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象

三,、科學化,、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結構趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

急診科工作總結 急診科工作總結報告篇四

本年度科室現(xiàn)有護理人員**人,，其中男護**人,，其中副主任護師*人，護師*人,，護士*人,，1人未取得護士資格證。本科學歷*人,，大專學歷*人,，中專學歷*人(專科在讀),。本年度護士辭職*人,，調(diào)出科室1人，新入6人,，其中1名男護,，5名女護士。

按照護理部的工作部署,，結合本科工作特點,，圍繞醫(yī)院的工作重點，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務”為標準的工作思路,，更新服務理念,，強化科學管理，深化內(nèi)涵建設,，加強急診護理管理,，嚴格抓好制度的落實，確保急診急救護理安全,，做到管理制度化,，工作規(guī)范化，操作程序化,，以此提高急診護理質(zhì)量,。在院領導,、科主任及護士長的帶領下，順利完成全年的護理的工作計劃,。

1.工作量：就診人數(shù)：人次 ;搶救人數(shù)：人次

采血人數(shù)：人次; 出診人數(shù)：人次

處理突發(fā)公共事件：7件

2.工作達標情況：急救物品完好率達100%,、無菌物品合格98%以上，傳染病報告率達90%以上,，護理技術操作考核合格率98.8%,。

全年組織業(yè)務學習40次，以提問,、操作示教,、講課等形式進行。在晨間交班后,，對低年資護士進行?？苾x器的操作培訓及考核。在全

院組織5.12急救技能比武活動中,，全科護士高度重視,，人人參與培訓，通過考核選出兩名護士參賽,，參賽兩人一針見血率98%,。參加xx年院前醫(yī)療急救技能競賽，榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復蘇“二等獎”,。同時,，護士長鼓勵科室護理人員積極撰寫科研論文，今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,，核心期刊一篇,，同時選派1名護士參加了為期3個月護士專科培訓,，通過嚴格的考核,，取得了急診專科護士的資質(zhì)證書,，同時本年度參加全國會議三次,，分別是：《20xx年第三屆世界災害護理大會》、《院前急救》參加會議的護士同志回科后進行總結并對全科護士進行授課,，增加科室護士的新知識,，新理念、新意識,，進一步提高了我科護士的綜合素質(zhì)。

嚴格執(zhí)行消毒隔離管理制度,，認真做好科室消毒隔離管理,，做到進行無菌操作時戴口罩,、帽子，保持各治療區(qū)域清潔無灰塵,。規(guī)范使用利器盒,，生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,，一個病人用完后及時更換,，備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存，消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名,。治療室,、診室、留觀病房做到每日紫外線照射,、消毒液噴灑消毒,。每個區(qū)域的拖布專室專用等?？傊?，為了保證各項工作扎實到位，每項工作都有日期及簽名記錄,，以利于質(zhì)控管理,。

實習生入科后，首先有總帶教老師或護士長進行?？谱o理安全教育及科室環(huán)境,、規(guī)章制度介紹，每周有小講課,，工作中嚴格要求,，放手不

放眼，出科有考核,，同時,，生活中給與關心和照顧。本年度接受代職進修4人;完善培訓資料,，如《急診科常規(guī)護理操作流程》,，并以心肺復蘇術、靜脈輸液,、洗胃,、靜脈留置針的使用、吸氧,、皮內(nèi)注射,、包扎止血，急救病人搬運,、院前急救,、危重癥病人護理,、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務流程,、骨折急救,、顱腦損傷急救、燒傷急救技術等等為培訓內(nèi)容,，開展培訓;強化了院前急救,，全年共出診 趟 接回病人 人次，接診處置傷病員 人,，搶救危重癥傷病員 800人,，搶救成功率達到95%。

(1)每班設1名導診護士,，主動微笑迎接病人,，介紹環(huán)境，引導病人就診,，做到“首問首接負責”,、有問必答，和藹可親,，主動為患者排憂解難,。

(2)提供多種便民措施， 如開水,、一次性紙杯,、手紙，針線盒,，雨傘等,。

(3)開通綠色通道，為病人提供全程陪伴服務,，減少病人的顧慮最大限度地給予關懷,。

(4)不斷提高技術能力，加強培訓,，嚴格落實靜脈輸液流程及標準,，將溫馨護理與護理技術操作相結合，根據(jù)不同年齡,、血管的特性和藥物的性質(zhì),，精心選擇注射部位，合理選用輸液針頭,，確保穿刺的一次成功率;

(5),、實行一站式服務。將坐等處置轉變?yōu)橹鲃訛椴∪颂峁┓盏恼w護理，邊救治邊通知有關科室前往急診科,，如心電圖室,、b超

室及相關臨床科室等，使各種術前檢查盡量在急診科做完,，提供“一站式”服務。,。

安排專人管理搶救室及監(jiān)護室,，確保急救藥品、物品,、儀器性能的完好,，每日對所有藥品的數(shù)量、批號,、名稱進行檢查,，對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉。每日檢查物品,、儀器性能,，使用后及時清潔消毒，并做好登記,，發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時通知維修人員進行維修,，確保物品、儀器性能完好備用,。

為強化護士的應急能力,，對全科護士進行院前急救培訓，做到120出診及時,，搶救危重病人動作迅速,，思維敏捷、技能嫻熟,、忙而不亂,、醫(yī)護配合默契。本年度共出診 人

急診科工作總結 急診科工作總結報告篇五

20xx年上半年急診科在院領導,、護理部直接領導和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護職員齊心協(xié)力,，堅持以人為本,，以病人為中心，結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推動優(yōu)良護理服務,，美滿完成了各項護理工作任務，使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度進步，現(xiàn)將上半年的工作總結以下：

急診人次5400,、搶救人次1200,、洗胃人次180、皮試人次13900,、肌注人次7530,、靜滴人次75000、輸血人次118

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為動身點,。積極落實惠民措施，扎實展開優(yōu)良便民服務,。如幫助病人掛號,、付款、配藥,、保管珍貴財物,；免費為病人提供一次性杯子、開水,、縫針,、縫線,；科室里備有報刊、雜志,、健康宣教小知識等,，供輸液病人閱覽；對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人；展現(xiàn)了急診科護士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1,、每周進行三基理論基礎知識和操縱技能練習，定期進行考核,，以進步業(yè)務技術

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，不斷增加新技術,，新知識,。

3、護理職員之間相互學習相互進步,。年輕護士學習老同道實踐經(jīng)驗.熟練技術操縱水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時，過硬的技術大大進步了搶救的成功率

4,、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學習

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，認真學習院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，集中處理，并定期檢查催促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時對各室進行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負責，定時檢查,、定點放置,、定期消毒,，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合，保證搶救病人的正常使用

1,、嚴格執(zhí)行三查七對制度,，無過失事故發(fā)生

2、強化安全意識教育

3,、加強重點時段管理,，做好護士長查房

4、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，公道搭配老,、中、青職員

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案

妥善安排護生實習帶教,，要求老師嚴格帶教，放手不放眼,；要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操縱,，并嚴格執(zhí)行各項護理操縱規(guī)程及無菌操縱原則，出科時進行理論及操縱考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,，小結以下：

1.急診科面積小的限制，就診環(huán)境簡陋,。

2.護理科研能力較差,，論文書寫不足。