在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
公司處罰通告篇一
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人,，200元;
2. 事故間接責(zé)任人,、，各100元;
3. 經(jīng)理,、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，各50元。
望各位同事引以為戒,，特此通知,。
x有限公司
x年x月x日
公司處罰通告篇二
3月16日，xx車間員工未到公司上班,，也未請假,，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例
1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資,。
2,、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資,，以此類推,。曠工5日以上作自動離職處理。
3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對舉報(bào)者給予獎勵,。
4、 請假：必須寫請假條,，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理,。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),，向組長請假,，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象,，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行,，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
20xx-3-19
公司處罰通告篇三
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),，并且x員工首先不理智動手打人,。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗,。事情處理極其不理智,，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,，留公司查看3個月,。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款,。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不
予開除處理,。
3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄,，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討,。,。并處以4000元罰款。
以上事件說明,，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,，簡單粗暴,，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠,，法律意識淡薄,。如果不深刻反省,，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害,。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無論任何理由,，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,，通通開除,。
2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除,。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
北京x有限公司
20xx年1月17日
公司處罰通告篇四
致：全體員工
由：恒朗國際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能,、qa吳可英,、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅,、裁床何錦成,。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展,。2,、po120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料,，理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度,，客戶就是企業(yè),。
鑒于外發(fā)部龍松青,、跟單部靳呈能,、qa吳可英、qc付進(jìn)清,、紙樣房張師傅,、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,，扣工資50元每次,，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青,、跟單部靳呈能,、qa吳可英、qc付進(jìn)清,、紙樣房張凡,、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上,。
恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司
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行政部
