人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

最新公司處罰通告篇一

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人,。在這期間,，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,，犯下嚴(yán)重錯誤,。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對楊予以開除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月,。并處以500元罰款,。

2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款,。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不

予開除處理,。

3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄,，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討,。,。并處以4000元罰款。

以上事件說明,，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,，下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴,，沒有章法,爭強好勝,，好勇斗狠，法律意識淡薄,。如果不深刻反省,，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害,。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由,，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,，通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除,。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

北京x有限公司

20xx年1月17日

最新公司處罰通告篇二

致：全體員工

由：恒朗國際企業(yè)行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能,、qa吳可英,、qc付進清、紙樣房張師傅,、裁床何錦成,。

所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展,。2,、po120xx嘜架排錯，浪費用料,，理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度,，客戶就是企業(yè),。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能,、qa吳可英,、qc付進清、紙樣房張師傅,、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,，扣工資50元每次，達三次記曠工一次,，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能,、qa吳可英,、qc付進清、紙樣房張凡,、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司

東城恒亮服裝廠

東莞市恒朗進出口貿(mào)易有限公司

行政部

最新公司處罰通告篇三

3月16日,，xx車間員工未到公司上班,，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,，將按公司考勤制度進行處罰,，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資,。

2,、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資,，以此類推,。曠工5日以上作自動離職處理。

3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對舉報者給予獎勵,。

4、 請假：必須寫請假條,，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理,。請假1天以內(nèi)(含一天),，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假,，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江旭瑞電子

生產(chǎn)部

20xx-3-19

最新公司處罰通告篇四

x年xx月x日,，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,。經(jīng)查,，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,，提高員工作業(yè)責(zé)任意識,，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,，以賠償公司所遭受的損失,。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1. 事故直接責(zé)任人，200元;

2. 事故間接責(zé)任人,、,，各100元;

3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，各50元,。

望各位同事引以為戒，特此通知,。

x有限公司

x年x月x日

最新公司處罰通告篇五

公司各部門,、各項目部：

茲有綜合部員工z1，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差,，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為,。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排,。其中,，八月十七日未按安排執(zhí)行公司xx項目員工到機場的送機工作，所幸在其他員工的配合下,，未導(dǎo)致項目員工延誤行程,。對此，針對該員工的工作表現(xiàn),，經(jīng)公司研究,，對z1作如下處罰：

一、對z1處于全公司通報批評。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評選的資格,。

二,、對z1處于20xx元的罰款，并取消本月績效工資,。

希望公司全體員工均以此為戒,，加強工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生,。

特此通知,。

z路橋工程勞務(wù)有限公司

二○**年八月**日