工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇一

**年我班堅持‘以人為本’的工作思想,，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定,、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障,。

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視,、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報刊、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識,。

靈活教育,，虛實結(jié)合。班組的鉚工,、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識,、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等,。按照上級要求,，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治,、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚,。

針對公司的事故案例通報,，我們及時進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用,。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教,，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度,、交接班制度,、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、勞動保護(hù)制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個人錯誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個人獎懲檔案,、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備、材料,、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風(fēng)、防塵,、防噪聲,、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實做到工藝過程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫,、煤氣,、粉塵、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅決不施工,，圓滿完成工作任務(wù),，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封,。

今年以來,，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

居安思危,，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇二

1、認(rèn)真完成二○○九年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評比事項,。

一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè),、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核,，評選和推薦先進(jìn)集體28個，先進(jìn)個人26人,，分別受到了區(qū)府辦,、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報表彰,；二是完成了區(qū)安委會對我委的安全工作考核,，使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體，受到了區(qū)府辦的通報表彰,；三是完成了區(qū)環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核,。

2、根據(jù)職能和要求,，結(jié)合實際需要,，提出了二○○九年安全環(huán)保工作總體思路和要點。

3,、在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同特點，進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè),、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂,，層層落實了安全責(zé)任,，做到了區(qū)別對待，分類管理,。

4、突出重點,，及時部署,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。一是突出了重點企業(yè),，始終堅持把直屬企業(yè),、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點企業(yè)來抓，做到重點關(guān)注,、重點幫助,、重點督促檢查。二是突出了重點工作,，始終堅持把防火災(zāi),、防爆炸、防泄漏,、防中毒,、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生,。三是突出了重點治理,，始終堅持把重點部位、重點崗位,、重點設(shè)備,、重點管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點,，加強(qiáng)了對重大危險源的監(jiān)控與管理，加強(qiáng)了對安全基礎(chǔ)工作的推動與建設(shè),。

5,、有針對性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一是認(rèn)真抓好元旦,、春節(jié),、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作，二是認(rèn)真做好防洪渡汛,、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,，做到早安排、早落實,，早預(yù)防,。

6、及時轉(zhuǎn)發(fā)國家及市,、區(qū)相關(guān)文件,，組織企業(yè)貫徹落實國務(wù)院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例”,，嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計報告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計報告,。

7、認(rèn)真開展安全檢查,，督促整改重大隱患,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年,，組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,，并以長經(jīng)發(fā)[20xx]16號和17號文件進(jìn)行專題報告，同時深入企業(yè)安全檢查30余次,，出動檢查人員130余人次,，發(fā)出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起,。

8、根據(jù)市政府,、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,，結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實際，草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé),。

9,、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作，及時與區(qū)國稅,、區(qū)地稅,、區(qū)財政,、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會,、市墻材協(xié)會,、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系，做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),，幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作,。

10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項,。一是及時對長壽供電局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,，同時形成了書面報告；二是按時完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復(fù)工作,。

1,、關(guān)系不順，工作被動,，尤其燃?xì)獍踩?、和電力安全還難以進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài)，難以發(fā)揮工作的主動性,、積極性,、創(chuàng)造性和能動性，難以有效配套地推進(jìn)工作開展,。

2,、安全監(jiān)管的手段缺乏，力度不夠,，效果不佳,，難度很大，難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作,。

3,、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識，急需進(jìn)行危險化學(xué)品安全監(jiān)管,、電力安全監(jiān)管,、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，否則,，難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢和任務(wù)的發(fā)展需要,。

4、辦公設(shè)施無打印機(jī),，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實,，影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。

5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實際需要,。

1,、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,；

3,、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度；

4,、抓好安全檢查及隱患整改督促工作,；

6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作,；

7,、檢查責(zé)任目標(biāo)落實和完成情況；

8,、認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī),；

9、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接,；

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇三

一,、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的大力支持下，我項目部堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)epc總承包項目部的管理目標(biāo),，制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo),。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效,、合理的可控狀態(tài)。

1,、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),，

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況,。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全,。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作,。

組織epc總承包項目部進(jìn)行全員消防安全知識培訓(xùn)講座,。

深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料,。

督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動,。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,，特種設(shè)備檢驗,。

現(xiàn)場查看人員持證上崗,，證件是否有效,，

檢查特種設(shè)備檢驗報告,，檢驗報告是否有效,。

查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬,。

4)應(yīng)急預(yù)案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案,。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案,。

6月安全月epc總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練,。

組織邀請業(yè)主、監(jiān)理,、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí),。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理,、epc總承包項目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,，共計查出隱患48條，已全部整改完畢,。

hse安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條,，整改完畢58條，正在整改中7條,。無未整改項,。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險)處設(shè)置安全警示牌。

監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊,。

監(jiān)督檢查施工場地,、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,，無雜物,。

7)現(xiàn)場防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū),、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

二,、7月份安全生產(chǎn)工作計劃

1,、不發(fā)生人員傷亡

2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通安全

4,、不發(fā)生火災(zāi)事故

5,、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，

7,、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8,、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面：

1)土建、市政施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

4)施工臨時用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,，保持epc總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇四

一、全力一赴,，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開始,，我從的實際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作,。在思想上對安全工作重視,，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn),。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī),、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護(hù)意識和能力,。通過廣泛深入的宣傳教育,，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,，起到了很好的效果,。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中的安全管理工作中,，我們成立了安全管理小組,，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督,，共同負(fù)責(zé),。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,，使安全管理上了一個新的更高的臺階,。在此我們還不定時的開展安全管理會議,，大家及時溝通工作的問題，讓問題在一時間內(nèi)及時的得到解決,。通過安全小組的建設(shè),，的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三,、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求,，在大家的一起努力之下,，陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在的陸續(xù)的實施,，使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高,。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔,、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適,、合理的工作場所和空間環(huán)境,，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全,、文明,、整潔、高效的工作環(huán)境,，大大提高了工作效率,。這是造船事業(yè)部、各班組成員,、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,，出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的,。

四、工作中存在的不足之處

一年來,，盡管我在做好本職工作上付出了努力,，但是仍存在諸多不足

①對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善,；

②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,，不夠具體，不夠全面,；

④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位,。

五,、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方

①加強(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),；

③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中,，我不僅為取得的成績感到喜悅,，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處,，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn),。很出彩。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇五

安全方面：

安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間,、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,，股份公司成立了新一屆安全委員會,，并要求各級部門定期召開會議，及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作,。

二,、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū),、氯氣貯罐區(qū),、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案,，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施,。

年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》,、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》,、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等,。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),，使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識,。

三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學(xué)品登記工作方案》,，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng),，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度,，有效促進(jìn)重大危險源的管理,。按照危險化學(xué)品登記工作的要求,，編寫危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,，完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。

四,、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,、附件2：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,，落實各項措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作，目前正在考核取證中,。

根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,，股份公司組織人員考評,，現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報自查，達(dá)標(biāo)率80%,。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,，公司發(fā)布文件，布置活動內(nèi)容,。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,，辦了15塊板報，同時進(jìn)行了一次評比,，舉辦安全培訓(xùn)14次,，應(yīng)急救援演習(xí)2次，提合理化建議245條,，組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,，在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動,。通過開展以上活動,，強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,，提高了基層員工的安全責(zé)任心。

為了將安全工作落實在實處,，我們牢牢抓住“檢查,、整頓、考核”這一安全工作的主線,，常抓不懈,。截止目前，股份公司本部共檢查120余次,，組織公司綜合檢查2次,，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發(fā)出整改通知單12份,，其他的都得到了現(xiàn)場整改,。在檢查中，為了做到不走過場,，每次組織的檢查都突出了檢查重點,，通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下，重點檢查夜班勞動紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,，我們則重點檢查防雷設(shè)施,、防靜電設(shè)施的檢測情況。

在綜合檢查中,，我們則重點檢查責(zé)任制的落實情況,，安全檢查情況等,，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階,。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn),、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，共查出問題60多項,，檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,，涉及問題已全部得到整改,。

七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對公司175個點進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,，其中有5個點輕微不合格,，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室,、農(nóng)三粉劑烘干等5處,，包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上,。

八,、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了iso9001：20_《質(zhì)量管理體系》、iso14001：20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作,。

九,、加大了外協(xié)工的管理力度

年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn),，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

十,、存在的問題：

1,、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，間歇裝置多，每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈,，安全管理的任務(wù)十分繁重,。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實到實處,。今年以來,，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識有所提高,。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,，不深入現(xiàn)場,、不參與安全檢查、不審查安全措施,、不學(xué)習(xí)安全知識,、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等,。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,，時時刻刻把安全放在第一位。

2,、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,，取得了明顯的成效。但仍有分廠,、子公司開展面不夠,，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查,、整改,、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核,。

3,、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建,、改建,、擴(kuò)建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分了解,，以致在生產(chǎn)中造成事故,，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)進(jìn)行“三同時”的審查和驗收,，確保新建、改建,、擴(kuò)建項目的安全運行,。

4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,，抓好了重大危險源的管理,，就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,，健全管理制度,，建立檔案，加強(qiáng)檢驗,、檢測,，制定預(yù)案,，組織演練等等,。使各分廠,、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

5,、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,，能動廠2起，農(nóng)一廠5起,，農(nóng)二廠2起,，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起,，農(nóng)五2起,，物資公司1起，經(jīng)銷1起),，已經(jīng)申報認(rèn)定14起,。其中檢修過程發(fā)生10起，意外9起,，操作過程中8起,。輕傷率與去年持平。

6,、安全工作不細(xì),，特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

十一,、20_年工作計劃：

1,、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。

2,、落實新建,、改建、擴(kuò)建項目“三同時”工作,。

3,、加強(qiáng)重大危險源的管理。

5,、加大安全教育培訓(xùn)力度,，力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，同時對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制,。

6,、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度,。

7,、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施,。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇六

結(jié)合公司實際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn),。

(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，認(rèn)真落實職責(zé)追究。在2月15日對20__年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上,，對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(班組長、安全標(biāo)兵,、監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理構(gòu)成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲,，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，職責(zé)追究抓改善,。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實職責(zé)追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)限度實現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每一天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力,。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇七

一,、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即因工死亡事故,，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故,，杜絕重大火災(zāi)事故,，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏,、爆炸事故,，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定,。

二,、主要開展的工作

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任,。

一是量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,，并分解到班組，落實到崗位,，責(zé)任到人頭,。二是定期召開安全生產(chǎn)例會,，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息,，部署每周工作,，并傳達(dá)到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任,。

(二)圍繞系統(tǒng)管理,，開展了多種形式的安環(huán)教育。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，提升操作技能,。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識,。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高,。

(三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,，狠抓整改效果不放松。

一是圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實,、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個,，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”,、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作,，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次,，共查找隱患180項,，整改完成180項。三是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，提升現(xiàn)場定置能力,，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項,，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展,。五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測,、危廢處理,、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復(fù),，目前正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項目項目已備案,，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全,、綠色發(fā)展，對有安全,、污染的隱患及時糾偏,。

三、工作中存在的不足

我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題,。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng),，安全環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要,、做起來次要,、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)?！庇^念,，安全、環(huán)保意識淡薄,。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除,。四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運行檢查記錄上不夠重視,。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念,，責(zé)任意識有待于加強(qiáng),。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細(xì),，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞,。

三、下一步工作安排

(一)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

以防范遏制重大特事故為重點,，以強(qiáng)基固本為抓手,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實安全,、環(huán)保主體責(zé)任,，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展,。

(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治,。

一抓宣傳，營造良好氛圍,，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識,。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實,。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變,。

(三)建立經(jīng)費保障機(jī)制。

確保安全,、環(huán)境整治資金,。加強(qiáng)督查落實，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全,、環(huán)境整治工作順利推進(jìn),。

(四)完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),。

結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求,，完善各項環(huán)境管理制度;切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急處置能力;切實推進(jìn)污染減排工作,，減低“三廢”排放量,。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇八

本月份,，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常,，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動,。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求每一個員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作：

1,、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試,。

3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查,。

4,、儀表方面：

堿修工段本月份，各套裝置運行正常,，無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負(fù)荷運轉(zhuǎn),，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三,，查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,，未達(dá)到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題,。

車間例會進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽,，針對以上問題,，車間將進(jìn)行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核,。

工段繼續(xù)完善各項安全臺帳,。

氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動。

在冬季四防工作中,，防凍是重中之重,，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。

工段在隱患查找,、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，做到各盡職守,，各盡其責(zé),。

針對片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育,。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服,、彩膠手套、防護(hù)眼鏡,、披肩帽等,。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度,。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服,。工段對勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對運行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),，對pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,，缺油的及時補(bǔ)加潤滑油,。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運行,。對于檢修的質(zhì)量,，及時跟進(jìn)評估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段將再接再厲,，切實將安全工作放在第一位。電試工段：

針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找,、發(fā)現(xiàn),、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行,。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題,。對tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查,、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車,。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,，并驗收準(zhǔn)用,。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確,。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動后,，檢測發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確,，處于投入狀態(tài),。

1、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。

2,、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。

3,、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳,。

4、驗收電氣設(shè)備一批,。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,。本月工段結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。

2,、做好防火,、防爆工作。

3,、完善防毒,、防塵工作。

4,、加強(qiáng)防凍,、防滑工作。

5,、搞好設(shè)備冬季安全管理,。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。

7,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動紀(jì)律,。

8,、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識,。

一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊,，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查,。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,。

二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,，對分管專業(yè)進(jìn)行檢查,。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點,。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況,、安全措施落實情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進(jìn)行檢查,。

下一步工作安排

1,、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范,。

4,、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇九

1,、管理體系的建立情況,，分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部,，制定了相應(yīng)的安全管理制度,，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè),，從成立初期的5人已增加到10人,，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前,，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。

2、項目安全管理情況,，為不斷提升項目安全管理能力,，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負(fù)責(zé)人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,，對存在的問題做到有檢查，有記錄,，有整改,，有落實。并對前期準(zhǔn)備項目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,，讓前期準(zhǔn)備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

3,、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺,，實施信息化管理,，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài),、安全新技術(shù)的運用,、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,，提升安全管理理念,。

二、_年計劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊建設(shè),，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí),，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì),，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

2,、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),，結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，做好aaa級,、省級、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎工作,。

3,、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項目管理體系,、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點,，強(qiáng)化項目責(zé)任制的落實,。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,，提高管理水平,。

安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十

一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),，有必定的實踐創(chuàng)新能力,。

在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當(dāng)前,，組織部署我到科技處工作,。當(dāng)時也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,，積極應(yīng)對,，仍是顧念小我，消極接收,，成了擺在我眼前的一項主要課題,。來到科技處以后，即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,，也深感義務(wù)重大,，才能素質(zhì)不足。只有在實際中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，盡快承當(dāng)起工作任務(wù)，才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，不辜負(fù)組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài),，盡力查找本身的不足,，不僅向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),，向先前在崗的昆林同志求教,，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進(jìn)入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實,，立場懇切，襟懷廣闊,，顧全大局,，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓,，既能獨挑一擔(dān),，又能打好配合。在各種考驗面前,，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng),。

二、工作勤懇,，責(zé)任意識強(qiáng)，較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù),。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃》等科研項目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),，促進(jìn)其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目,。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料],、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究,、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目,。

三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目,。

四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,，為環(huán)?？蒲许椖繕?biāo)破項、審查,、跟蹤指點,、結(jié)題驗收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本,。

五是強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要，進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,，做了大批工作,，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,。組織專家論證進(jìn)行多次論證，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,，依據(jù)檢測成果，籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明,。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,，等候同意后發(fā)布。

六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識和程序,。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù),，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,，為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ),。

七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo),。在有針對性地在建造,、石化,、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,，編制了14宣貫手冊,，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證，對認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實,。按省環(huán)保工作要求,，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，提高了其環(huán)境管理程度,，堅持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度,。

八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法，以試代訓(xùn),，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),，組織發(fā)展了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,，增進(jìn)了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

九是擬制科技處20xx年及工作思路,，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù)，組織調(diào)和各有關(guān)部分,，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法,、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證,、申報工作,，為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作,。

總之,，一年來，腳步促,，忙勞碌碌,，在工作中播種,，在收成中快活。在新的一年,，自己要更加嚴(yán)厲要求自己,，更加努力工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。