工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇一
**年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),,全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定,、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,,要減少違章指揮、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視,、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育,,虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,,全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求,,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng),,一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,,做到遇事不亂處事不驚,。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,,組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,,敲響警鐘,,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,,杜絕類似事故的發(fā)生。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,,并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。
班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,,班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,,全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,在工作中互聯(lián)互保,,相互保護(hù),,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,制止違章,,起到了監(jiān)督,、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,,熟悉新工作,,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度,。
結(jié)合實(shí)際工作,,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度,、交接班制度,、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,,就能保證安全生產(chǎn),。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,,建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案,、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,每月一總結(jié),,與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,,廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的,。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場,切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,,我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備、材料,、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,,起到積極的預(yù)防和控制效果,。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作,,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,,每周一次大掃除、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場的照明,、通風(fēng)、防塵,、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,,切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障,。
在股份六號(hào)爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,,針對(duì)高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,,防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評(píng),,受到表揚(yáng)信二封,。
今年以來,,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),,我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,,充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想,,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,,把人身安全健康作為職工最好的福利,,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
居安思危,安全工作不容丁點(diǎn)放松,,我班將保持良好安全工作作風(fēng),,繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,,使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇二
1,、認(rèn)真完成二○○九年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評(píng)比事項(xiàng),。
一是完成了對(duì)直屬企業(yè)、化危企業(yè),、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核,,評(píng)選和推薦先進(jìn)集體28個(gè),先進(jìn)個(gè)人26人,,分別受到了區(qū)府辦,、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報(bào)表彰,;二是完成了區(qū)安委會(huì)對(duì)我委的安全工作考核,,使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,受到了區(qū)府辦的通報(bào)表彰,;三是完成了區(qū)環(huán)保局對(duì)我委的環(huán)保工作考核,。
2,、根據(jù)職能和要求,結(jié)合實(shí)際需要,,提出了二○○九年安全環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn),。
3、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同特點(diǎn),,進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并分別組織直屬企業(yè),、化危企業(yè),、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂,層層落實(shí)了安全責(zé)任,,做到了區(qū)別對(duì)待,,分類管理。
4,、突出重點(diǎn),,及時(shí)部署,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作,。一是突出了重點(diǎn)企業(yè),,始終堅(jiān)持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來抓,,做到重點(diǎn)關(guān)注,、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查,。二是突出了重點(diǎn)工作,,始終堅(jiān)持把防火災(zāi)、防爆炸,、防泄漏,、防中毒,、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點(diǎn)治理,,始終堅(jiān)持把重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備,、重點(diǎn)管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn),,加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理,加強(qiáng)了對(duì)安全基礎(chǔ)工作的推動(dòng)與建設(shè),。
5,、有針對(duì)性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作,。一是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié),、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作,,二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,,做到早安排,、早落實(shí),早預(yù)防,。
6,、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國家及市、區(qū)相關(guān)文件,,組織企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〉的要求,,督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”,嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,。
7,、認(rèn)真開展安全檢查,督促整改重大隱患,,確保企業(yè)安全生產(chǎn),。上半年,組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,,并以長經(jīng)發(fā)[20xx]16號(hào)和17號(hào)文件進(jìn)行專題報(bào)告,,同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次,出動(dòng)檢查人員130余人次,,發(fā)出隱患整改通知書11份,,督促整改隱患51起。
8,、根據(jù)市政府,、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實(shí)際,,草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé),。
9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,,及時(shí)與區(qū)國稅,、區(qū)地稅、區(qū)財(cái)政,、市經(jīng)委,、市資源綜合利用協(xié)會(huì)、市墻材協(xié)會(huì),、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,,做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),,幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。
10,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),。一是及時(shí)對(duì)長壽供電局反映的云臺(tái)青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,同時(shí)形成了書面報(bào)告,;二是按時(shí)完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第273號(hào)提案的辦理和回復(fù)工作,。
1、關(guān)系不順,,工作被動(dòng),,尤其燃?xì)獍踩⒑碗娏Π踩€難以進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài),,難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性,,難以有效配套地推進(jìn)工作開展,。
2、安全監(jiān)管的手段缺乏,,力度不夠,,效果不佳,難度很大,,難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作,。
3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識(shí),,急需進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管,、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,否則,,難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展需要。
4,、辦公設(shè)施無打印機(jī),,使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí),影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率,。
5,、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實(shí)際需要,。
1,、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,;
3,、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度,;
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作,;
6,、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;
7,、檢查責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和完成情況,;
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī),;
9,、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接;
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇三
一、施工安全情況
6月份在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的大力支持下,,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,,根據(jù)epc總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo),。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;確保安全文明施工等,。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效,、合理的可控狀態(tài),。
1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況
1)未發(fā)生人員傷亡
2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全
3)未發(fā)生交通安全
4)未發(fā)生火災(zāi)事故
5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),,
6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成
7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件
2,、6月份安全監(jiān)督檢查情況
6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況,。
監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全,。
2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。
組織epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座,。
深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料,。
督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。
3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗(yàn),。
現(xiàn)場查看人員持證上崗,,證件是否有效,
檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告,,檢驗(yàn)報(bào)告是否有效,。
查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬。
4)應(yīng)急預(yù)案的管理
根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。例如寺兒溝防洪度汛,、自然災(zāi)害及雨季施工等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
6月安全月epc總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練,。
組織邀請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí),。
5)安全檢查及隱患排查整改
聯(lián)合業(yè)主,、監(jiān)理、epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,,共計(jì)查出隱患48條,,已全部整改完畢。
hse安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條,,整改完畢58條,,正在整改中7條。無未整改項(xiàng),。
6)文明施工方面
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌,。
監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。
監(jiān)督檢查施工場地,、生活區(qū),、辦公區(qū)清潔,無雜物,。
7)現(xiàn)場防火
監(jiān)督檢查在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,。
監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施,。
二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1,、不發(fā)生人員傷亡
2,、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全
3、思想?yún)R報(bào)專題不發(fā)生交通安全
4,、不發(fā)生火災(zāi)事故
5,、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),,
7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8,、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件
7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:
1)土建,、市政施工
3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
4)施工臨時(shí)用電規(guī)范
5)雨季防洪度汛
6)消防管理
hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,,保持epc總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好,。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇四
一、全力一赴,,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始,,我從的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作,。在思想上對(duì)安全工作重視,,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn),。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī),、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力,。通過廣泛深入的宣傳教育,,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),,起到了很好的效果,。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中,,我們成立了安全管理小組,,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,,共同負(fù)責(zé),。大家每周一對(duì)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階,。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,,讓問題在一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決,。通過安全小組的建設(shè),的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三,、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理,,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,,陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,,通過這一系列規(guī)定和措施在的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高,。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔,、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,,營造了一種安全、文明,、整潔,、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率,。這是造船事業(yè)部,、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,,成績有目共睹,。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的,。
四,、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,,但是仍存在諸多不足
①對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,,有待進(jìn)一步的提高和完善;
②對(duì)現(xiàn)場的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,,不夠具體,,不夠全面;
④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位,。
五,、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方
①加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),;
③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,,努力使員工的安全行為更加規(guī)范,。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn),。很出彩,。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇五
安全方面:
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),,年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間,、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,,股份公司成立了新一屆安全委員會(huì),,并要求各級(jí)部門定期召開會(huì)議,及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作,。
二,、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū),、氯氣貯罐區(qū),、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級(jí)預(yù)案,,檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施,。
年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,,安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》,、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等,。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),,如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對(duì)新的原材料增加了新的認(rèn)識(shí),。
三,、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察,。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),,加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,,有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求,,編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,,為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理,。
四,、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、附件2:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,,安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,,落實(shí)各項(xiàng)措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單;完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng);進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作,,目前正在考核取證中,。
根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng),。各子公司對(duì)照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分,,股份公司組織人員考評(píng),現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查,,達(dá)標(biāo)率80%,。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,公司發(fā)布文件,,布置活動(dòng)內(nèi)容,。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),,同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比,,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,,提合理化建議245條,,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播,、報(bào)紙投稿250篇,。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動(dòng)。通過開展以上活動(dòng),,強(qiáng)化了公司對(duì)分廠,、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,,提高了基層員工的安全責(zé)任心,。
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,我們牢牢抓住“檢查,、整頓,、考核”這一安全工作的主線,,常抓不懈。截止目前,,股份公司本部共檢查120余次,,組織公司綜合檢查2次,接受上級(jí)檢查10次,,共查出大小問題50余項(xiàng):發(fā)出整改通知單12份,,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,,為了做到不走過場,,每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn),,通過抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改,。如在年初,,考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來隱患,,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下,,重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,。在雷雨的季節(jié)前,,我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)情況,。
在綜合檢查中,,我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況,安全檢查情況等,,通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺(tái)階,。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn),、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)各分廠,、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,,共查出問題60多項(xiàng),檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠,、各子公司,,涉及問題已全部得到整改。
七,、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè),,其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格,已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢,,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室,、農(nóng)三粉劑烘干等5處,,包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上,。
八,、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了iso9001:20_《質(zhì)量管理體系》、iso14001:20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作,。
九,、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識(shí)培訓(xùn),,加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識(shí),,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十,、存在的問題:
1,、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,,間歇裝置多,每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈,,安全管理的任務(wù)十分繁重,。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。今年以來,,各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,職工的安全意識(shí)有所提高,。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查,、不審查安全措施,、不學(xué)習(xí)安全知識(shí)、不召開安全會(huì)議,、對(duì)安全隱患不積極整改等等,。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,。
2,、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),取得了明顯的成效,。但仍有分廠,、子公司開展面不夠,,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對(duì)照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查,、整改,、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核,。
3,、現(xiàn)在有分廠、子公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視,對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解,,以致在生產(chǎn)中造成事故,,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收,,確保新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行,。
4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,,抓好了重大危險(xiǎn)源的管理,,就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,,健全管理制度,建立檔案,,加強(qiáng)檢驗(yàn),、檢測(cè),制定預(yù)案,,組織演練等等,。使各分廠、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺(tái)階,。
5,、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動(dòng)廠2起,,農(nóng)一廠5起,,農(nóng)二廠2起,農(nóng)三廠5起,,農(nóng)四5起,,農(nóng)五2起,,物資公司1起,經(jīng)銷1起),,已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起,。其中檢修過程發(fā)生10起,意外9起,,操作過程中8起,。輕傷率與去年持平。
6,、安全工作不細(xì),,特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。
十一,、20_年工作計(jì)劃:
1,、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2,、落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,。
3,、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。
5,、加大安全教育培訓(xùn)力度,,力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制,。
6,、加大對(duì)較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度,。
7,、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇六
結(jié)合公司實(shí)際,,采取強(qiáng)而有力的措施,,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對(duì)20__年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上,,對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,,夯實(shí)“雙基”管理工作,,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。
2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(班組長、安全標(biāo)兵,、監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),,運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,,提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。
3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,,職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),,持之以恒的加大處罰力度,,落實(shí)職責(zé)追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,,促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,,現(xiàn)場糾正提醒300起,,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元,。
(二)創(chuàng)新舉措,,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),,在監(jiān)管中提升潛力,,確保一方平安。
1,、緊緊圍繞年初大修工作,,認(rèn)真組織,用心協(xié)調(diào),,圓滿完成20xx年年度大修工作,。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),,建立健全現(xiàn)場三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,,提前做好大修準(zhǔn)備,,做到有備無患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),,確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,,適時(shí)抓好落實(shí),,做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場,,有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,,對(duì)照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,,重抓過程監(jiān)管,,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,,檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,,樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,,每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。
3,、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人,制定職責(zé),,內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,,加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),,努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),,回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),,及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,,先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故潛力,。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇七
一,、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,即因工死亡事故,,廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,,杜絕重大火災(zāi)事故,,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,、爆炸事故,,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定,。
二,、主要開展的工作
(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任,。
一是量化責(zé)任目標(biāo),,完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,,并分解到班組,落實(shí)到崗位,,責(zé)任到人頭,。二是定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,,通報(bào)公司安環(huán)信息,,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,,加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任,。
(二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育,。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,提升操作技能。二是通過開展部門安全教育,、安全知識(shí)競賽等方式宣傳安全知識(shí),。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,,利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。
(三)立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患,,狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,,通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個(gè),,三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開展安全專項(xiàng)整治工作,,共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,隱患專項(xiàng)整治3次,,共查找隱患180項(xiàng),,整改完成180項(xiàng)。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,,立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,,實(shí)行整改驗(yàn)收制,狠抓了整改效果的落實(shí),。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,提升現(xiàn)場定置能力,共制作和改善安全,、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項(xiàng),,公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo),,持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測(cè),、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測(cè),,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地,脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評(píng)批復(fù),,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案,,目前正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。七是積極配合上級(jí)部門檢查工作,,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全,、綠色發(fā)展,對(duì)有安全,、污染的隱患及時(shí)糾偏,。
三、工作中存在的不足
我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題,。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng),,安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門對(duì)安全工作仍存在“說起來重要,、做起來次要,、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)?!庇^念,,安全、環(huán)保意識(shí)淡薄,。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,,對(duì)現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問題不能舉一反三,,對(duì)現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除,。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視,。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念,,責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),,現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
三,、下一步工作安排
(一)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),,以強(qiáng)基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實(shí)安全,、環(huán)保主體責(zé)任,,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展,。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治,。
一抓宣傳,營造良好氛圍,,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識(shí),。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí),。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?;椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。
確保安全,、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),,對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,促進(jìn)安全,、環(huán)境整治工作順利推進(jìn),。
(四)完善環(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),。
結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,,完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,,減低“三廢”排放量,。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇八
本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,,各套裝置運(yùn)行正常,,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,,積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期,、vcm,、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),,要求每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,,審查工作票中所列安全措施,,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,,不遺漏,,保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作:
1,、車間安全信箱啟用通知,,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試,。
3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查,。
4,、儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,,無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,,查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,,工段查找原因,,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),,重新購買熱偶芯解決此問題,。
車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,,佩帶安全帽,,針對(duì)以上問題,車間將進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與一定考核,。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳,。
氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),,以“冬季四防”工作為主線,,積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中,,防凍是重中之重,,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。
工段在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,,督促班組隱患治理,,增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組,、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),,員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),,做到各盡職守,,各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問題,,工段進(jìn)行了安全教育,。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套,、防護(hù)眼鏡,、披肩帽等。并備有硼酸,。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度,。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服,。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),,對(duì)pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,,缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤滑油,。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行,。對(duì)于檢修的質(zhì)量,,及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化,。
工段將再接再厲,,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找,、發(fā)現(xiàn),、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查,、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,,確保tce二期安全順利開車,。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù),。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),,發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),,并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,,處于投入狀態(tài),。
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。
2,、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。
3,、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳,。
4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批,。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),,在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí),。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,,加強(qiáng)巡視檢查力度,,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),,巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場,。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停,、送電工作票,,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期,、vcm,、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,,嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,,按票布置安全措施,,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè),。
1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2,、做好防火,、防爆工作。
3,、完善防毒,、防塵工作。
4,、加強(qiáng)防凍,、防滑工作。
5,、搞好設(shè)備冬季安全管理,。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。
7,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律,。
8,、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí),。
一是自查,。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線,,進(jìn)行檢查,。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,。
二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,,對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查,。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn),。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,,進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1,、對(duì)于安全信箱啟用,,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,,車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4,、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè),。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇九
1、管理體系的建立情況,,分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),,成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部,,制定了相應(yīng)的安全管理制度,,并通過公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),,從成立初期的5人已增加到10人,,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。
2、項(xiàng)目安全管理情況,,為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力,,分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,堅(jiān)持開展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng),,對(duì)存在的問題做到有檢查,,有記錄,有整改,,有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,,讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營實(shí)施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,,不脫離公司管理理念等要求,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
3,、信息化運(yùn)用管理情況,,依托微信管理平臺(tái),實(shí)施信息化管理,,分公司建立了安全管理微信群,,時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用,、事故案例等信息,,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向,提升安全管理理念,。
二,、_年計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,,并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),,逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化,。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,,以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),,結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,,做好aaa級(jí),、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作,。
3,、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項(xiàng)目管理體系,、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),,尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),,強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí),。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理,通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,,提高管理水平,。
安全環(huán)保工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十
一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實(shí)踐素質(zhì),,有必定的實(shí)踐創(chuàng)新能力,。
在工作中有大局意識(shí),特殊是年初落聘當(dāng)前,,組織部署我到科技處工作,。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂,。是顧全大局,積極應(yīng)對(duì),,仍是顧念小我,,消極接收,成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題,。來到科技處以后,,即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,,才能素質(zhì)不足,。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,盡快承當(dāng)起工作任務(wù),,才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不辜負(fù)組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾,,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,,不僅向書本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),,向先前在崗的昆林同志求教,,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進(jìn)入了工作角色,。
在工作中風(fēng)格塌實(shí),,立場懇切,襟懷廣闊,,顧全大局,,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,,既能獨(dú)挑一擔(dān),,又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前,,表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng),。
二、工作勤懇,,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),,較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究。對(duì)環(huán)科院《大頂子山航電工程運(yùn)行后對(duì)松花江段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》,、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),,促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作,。
二是按請(qǐng)求組織申報(bào)哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)項(xiàng)目,。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異,,可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際,指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目,,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持,。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目,、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料],、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究,、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目,。
三是聯(lián)合20__年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目,。
四是屢次修正,、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》,為環(huán)??蒲许?xiàng)目標(biāo)破項(xiàng),、審查、跟蹤指點(diǎn),、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、迷信化奠定基本。
五是強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要,,進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大批工作,,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,,依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證,,同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,,對(duì)1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè),依據(jù)檢測(cè)成果,,籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明,。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,等候同意后發(fā)布,。
六是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性,,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序,。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,,為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,,逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo),。在有針對(duì)性地在建造、石化,、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,,舉行了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊(cè),,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,,對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求,,對(duì)哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,,提高了其環(huán)境管理程度,堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度,。
八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),,組織發(fā)展了區(qū),、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》,,增進(jìn)了區(qū),、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法,。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,,踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,,組織和諧相干科研課題的論證,、申報(bào)工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐,。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作,。
總之,一年來,,腳步促,,忙勞碌碌,在工作中播種,,在收成中快活,。在新的一年,自己要更加嚴(yán)厲要求自己,,更加努力工作,,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。