總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇一

20xx年裝潢部共設(shè)置正式管理人員3人，全面負(fù)責(zé)德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈·彩世界廣場(chǎng)的室外裝飾工程,、德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈大堂室內(nèi)精裝修工程,、德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈5-22層公共區(qū)域室內(nèi)精裝修工程、彩世界廣場(chǎng)公共區(qū)域精裝修工程,、德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈·彩世界廣場(chǎng)室內(nèi)外不銹鋼欄桿裝修工程,、德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈·彩世界廣場(chǎng)自動(dòng)門及旋轉(zhuǎn)門安裝工程、地下一層所有電梯廳精裝修工程以及所有商場(chǎng)二裝單位的審圖及施工管理工作,；并配合成本部參與所有甲供及甲控材料的市場(chǎng)調(diào)研,、詢價(jià)以及合同的簽訂；孫良忠作為技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)全盤管理,、負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位,、總包單位、各分包施工單位,、設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),；孟兵作為裝潢部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量工作，協(xié)助資料員完成工程技術(shù)資料,，并兼職庫(kù)管主要負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料,、物資的收發(fā)工作；陳金科作為項(xiàng)目安全員和資料員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及施工過程中的安全巡查工作,，并協(xié)助孟兵進(jìn)行施工質(zhì)量檢查,，施工工程中的所有資料的整編工作；臨時(shí)用電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工工程中的用電安全工作,。裝潢部管理人員各司其職,，互相配合，在現(xiàn)場(chǎng)克服了種種困難,，指揮各分包隊(duì)伍較為順利的完成了全年工作任務(wù),。

一、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃，組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等工作。

（一）,、項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù) 德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈·彩世界廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修工程的特點(diǎn),，首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,，使得德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈·彩世界廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過每周二的裝潢部工作例會(huì),，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神,，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定,；通過每周五監(jiān)理主持的項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明施工。

（二）,、工程質(zhì)量控制情況：

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是裝潢部每位員工追求的目標(biāo)。裝潢部在實(shí)際施工過程中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求,，為美化市容多創(chuàng)精品,。我裝潢部所堅(jiān)持的措施有：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,、產(chǎn)品形成的過程控制、驗(yàn)收控制,。

1．確定質(zhì)量預(yù)控方案,。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，裝潢部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任 細(xì)分,。落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我裝潢部堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。并按確定質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo),，在工程開工前,，對(duì)分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。并審定各分包單位的施工組織設(shè)計(jì),。針對(duì)施工單位在節(jié)能、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定,。

2．產(chǎn)品形成的過程控制,。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)

量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：

①首先,，明確裝潢部3位工程師在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)各分項(xiàng)工程師充分授

權(quán),、有效監(jiān)督,。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督乙方施工人員是否按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。

②其次,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商,，從廠商直接訂購(gòu),，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。采購(gòu)員,、倉(cāng)管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。對(duì)于各分包單位的自購(gòu)材,，主要是先指定材料品牌，加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn),。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,，對(duì)可疑材料，排除疑點(diǎn)方可使用,；對(duì)確定的`不合格材料,，在限定時(shí)間下清理出場(chǎng)。

③再者,，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)各總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。各總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于各總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與各總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理,。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤,，并結(jié)合施工的階段,，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度,，講問題,、提問題、協(xié)調(diào),、解決問題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,，提供技術(shù)支持、管理支持,。

④另外裝潢部還采取了重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3,、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,，我們始終嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員

大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把合格工程的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為合格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修,，再驗(yàn)收控制中裝潢部著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收： 第一層是 施工單位的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,。按合同規(guī)定條件和要求,，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收,，第二層是對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施,、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。

裝潢部通過各自在質(zhì)量管理方面的摸索，每個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。

為各自駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量

（三）,、工程進(jìn)度控制情況

1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,，明確工作內(nèi)容,、工作順序、持續(xù)時(shí)間 及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整,、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施,。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì),，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2,、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表,，并與各分包單位達(dá)成共識(shí)，工程整體進(jìn)行,。

3,、主持會(huì)議研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過各專項(xiàng)工程師去實(shí)施,，必要時(shí)采取各種施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

（四）,、項(xiàng)目投資控制情況：

裝潢部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,，因?yàn)檠b潢部所管的是源頭的問題。裝潢部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量,、處理變更和簽證,，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。

1.分析設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案,、底價(jià)、合同（工程量核算,、定額取費(fèi),、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn),。裝潢部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算,、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià),、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)、批核進(jìn)度款,。

2.在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,，制定防范性對(duì)策,，避免索賠、延期,。

（五）,、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī),、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施,。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3,、為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4,、督促施工單位做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

5,、督促施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)。

（二）,、項(xiàng)目其他管理情況：

1,、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，檢查各種材料,、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2,、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3,、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作,。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,，不斷調(diào)整,、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì),、規(guī)章制度和管理辦法,，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

（三）,、工作失誤

①施工安全：由于裝潢部人員編制短缺,，在外幕墻吊籃使用方面監(jiān)督不足，導(dǎo)致淄博市安全質(zhì)量監(jiān)督站多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查開出停工整改單,，并對(duì)整體項(xiàng)目造成不良影響,。

②工程質(zhì)量：在德泰堂國(guó)際商務(wù)大廈·彩世界廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修工程大面積施工期間，由于工期緊,、任務(wù)重,、工地協(xié)調(diào)事務(wù)繁多，裝潢部質(zhì)檢工作存在不到位的情況,，局部特殊部位裝修安裝質(zhì)量不合規(guī)范要求未及時(shí)發(fā)現(xiàn),。雖然后來經(jīng)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)后,，裝潢部已責(zé)令相應(yīng)施工單位進(jìn)行了整改，但這對(duì)我們來說是一個(gè)教訓(xùn),，提醒自己對(duì)以后的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)定的要求,。但由于對(duì)甲 ○

供材料下料的準(zhǔn)確性和提前性重視不夠,，導(dǎo)致施工期間幾次出現(xiàn)局部作業(yè)面停工待料。我·裝潢部還需要在材料計(jì)劃上多下功夫,，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程,，作為集團(tuán)旗下公司的其中一員,，我深深感到民星之蓬勃發(fā)展的熱氣,，民星人之拼搏的精神,。這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過與區(qū)域市場(chǎng)人員的不斷溝通和自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、推廣業(yè)績(jī)回顧及分析：

(一）業(yè)績(jī)回顧：1,、全年開展推廣會(huì)共計(jì)場(chǎng)次，其中中小型以上推廣會(huì)場(chǎng)次（人以上）,，無(wú)費(fèi)用小型會(huì)議場(chǎng)次,。2、區(qū)域總回款萬(wàn),，回款超過了去年多萬(wàn),。（具體數(shù)據(jù)見財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)）

（二）促成業(yè)績(jī)正面因素分析：

1、調(diào)整推廣思路,，江西重點(diǎn)打造以“會(huì)議營(yíng)銷”為主要營(yíng)銷方式,，同時(shí)結(jié)合本區(qū)域內(nèi)制定的“營(yíng)銷方案”，及養(yǎng)殖場(chǎng)的“保健治療方案”,，如母仔保健方案（莫林美,、圓蘭康）全區(qū)域統(tǒng)一,，如呼吸道方案（呼倍肽、莫林美,、免疫墻）,，個(gè)別客戶根據(jù)不同情況調(diào)換個(gè)別產(chǎn)品來組合，但主體方案還是不變,。只有受養(yǎng)殖戶歡迎的'方案才是好方案,，這個(gè)思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。2,、加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)人員培訓(xùn),，通過每個(gè)月區(qū)域內(nèi)部的培訓(xùn)，及培訓(xùn)中安排現(xiàn)場(chǎng)演練,，區(qū)域人員專業(yè)及技術(shù)營(yíng)銷知識(shí)都有了不同程度的提高,，培訓(xùn)知識(shí)和理念運(yùn)用到工作中，從而有效的提升了市場(chǎng)作戰(zhàn)能力,。3,、著重推廣重點(diǎn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品，“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”,，按照公司指引方向,，著重推廣提成高、上量快,、質(zhì)量突出的產(chǎn)品,，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

二,、推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：1,、區(qū)域內(nèi)所有人員的“技術(shù)營(yíng)銷”知識(shí)有了很大程度的提升，現(xiàn)象基本消除過去不敢進(jìn)藥店,，進(jìn)店不敢談的現(xiàn)象,。2、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,，推廣人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng),，工作實(shí)效提高。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：1,、對(duì)技術(shù)人員采取每周兩次短信工作匯報(bào)和每月工作總結(jié)匯報(bào)的管理形式,，一定程度上可以了解技術(shù)人員在做什么？做得怎樣,？2,、通過“人性化”的管理和“學(xué)樂精神”的建立，不斷的提升個(gè)人“品位”從,，從而建立了個(gè)人信用,；從制度要求和心理印象上讓推廣人員感覺到管理的嚴(yán)肅性,，同時(shí)樹立了人員的責(zé)任心，遇到問題找借口,、找理由的現(xiàn)象降低,。因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。

三,、存在的主要問題：

1,、管理無(wú)數(shù)據(jù)：技術(shù)人員同樣管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣,。每次放槍,，都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度,。而現(xiàn)時(shí)的狀況就等于閉著眼睛瞎放槍,，只知道靶子的方向在哪里，至于每一果,，只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷,。所以目標(biāo)的命中率可想而知！所以我認(rèn)為,，正確地管理應(yīng)當(dāng)是“推廣經(jīng)理”和“銷售經(jīng)理”一樣,，財(cái)務(wù)部門在給銷售經(jīng)理提供數(shù)據(jù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)向推廣經(jīng)理提供詳盡的數(shù)據(jù)，這樣能更有效的幫助判斷和調(diào)整市場(chǎng)目標(biāo),，以達(dá)到最高管理實(shí)效,！

2、管理無(wú)流程：如生產(chǎn),，需要選擇原料－－配料——攪拌——分裝－－檢驗(yàn)的基本流程,。在一定的情況下，中間環(huán)節(jié)的過程決定了產(chǎn)品的品質(zhì),！管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果,。倘若省去中間流程,，把質(zhì)料直接裝進(jìn)桶里，就等于把原料變成垃圾,，最多也只能算是半成品,，并沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，或者說結(jié)果的品質(zhì)沒有達(dá)到最佳,！當(dāng)然,，以上是從結(jié)果方面來分析。如果從過程來分析,，就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做,，有些事沒有人去做,！有些人忙得實(shí)效低下，有些人卻閑得無(wú)所事事,！簡(jiǎn)單地舉例,，某技術(shù)員掛點(diǎn)在a客戶處，當(dāng)時(shí)a客戶那不忙,，正好b客戶那邊銷量不大,。目前的現(xiàn)狀就是公司注明掛點(diǎn)誰(shuí)就管誰(shuí)，結(jié)果,，市場(chǎng)難以突破,，上量緩慢，掛點(diǎn)a客戶的技術(shù)員既浪費(fèi)了能力又體現(xiàn)不出自己的價(jià)值,。

四,、的工作計(jì)劃

1、推廣會(huì)開展工作：計(jì)劃推廣會(huì)場(chǎng)次以上,，平均每月場(chǎng)次以上推廣會(huì),。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：在計(jì)劃再增加名技術(shù)員,，鞏固技術(shù)力量,，支援重點(diǎn)客戶及有潛力的市場(chǎng)的開拓。3,、區(qū)域技術(shù)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)：包括產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),、重點(diǎn)及主推產(chǎn)品特點(diǎn)的提煉；保健方案合理制定,；營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn),。4、協(xié)助舉辦推廣會(huì)：會(huì)前,、會(huì)后養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)拉動(dòng),；會(huì)議宣傳資料的制作及準(zhǔn)備。5,、重點(diǎn)客戶技術(shù)支持工作：維護(hù)重點(diǎn)客戶客情,、宣傳資料的制作及經(jīng)營(yíng)思路的拓展。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇三

我已經(jīng)在銷售部工作一個(gè)月了,。在這一個(gè)月里,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的支持和幫助，讓我很快了解和熟悉了我所負(fù)責(zé)的工作,。同時(shí)感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸懷,，以及千方百計(jì)關(guān)愛員工的溫暖。感受到了銷售部人的驕傲,，體會(huì)到了銷售部作為公司核心部門的艱辛和堅(jiān)定,。我很榮幸也很高興有機(jī)會(huì)成為銷售部的一員,。一個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過自己的努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)在我來簡(jiǎn)單匯報(bào)一下工作,。

根據(jù)公司的安排,，我目前的工作重點(diǎn)是：

首先，了解銷售部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。我深深覺得自己責(zé)任重大;公司的窗口作為公司的門面,，代表著公司的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中要熱情,、善良,、耐心，更快,、更準(zhǔn)確地處理業(yè)務(wù),。在過去的工作中，我們真正體會(huì)到了客戶最需要的是什么,，并在工作中一點(diǎn)點(diǎn)積累,，為我們以后更好的服務(wù)客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

第二,、根據(jù)公司要求,，制定相關(guān)銷售管理制度，并實(shí)施,，監(jiān)督檢查具體實(shí)施情況,，提出意見和建議。

第三,，組建銷售團(tuán)隊(duì),。做好銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組建業(yè)務(wù)過硬的銷售團(tuán)隊(duì),。

針對(duì)公司下達(dá)的任務(wù),，結(jié)合劉總經(jīng)理在20xx—9—5會(huì)議上的指示精神，xx銷售部制定了如下對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的`目標(biāo)管理

1,、服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作列表

3,、檢查工作正規(guī)化

4,、銷售指標(biāo)的細(xì)分

5、定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)

6,、服務(wù)指標(biāo)納入考核

對(duì)策二：注重信息收集,，科學(xué)預(yù)測(cè),，制定銷售計(jì)劃。

今天的市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,。科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)已經(jīng)成為制定階段性銷售目標(biāo)的指導(dǎo)和依據(jù),。每一條銷售信息都像一座寶庫(kù),。某種程度上，需求信息就是銷售的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),，我們確定了大家收集，及時(shí)溝通,，有專人負(fù)責(zé)的制度,。通過銷售人員每天反饋的數(shù)據(jù)和信息，我們確定了下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式方法的制定,，并在有需求時(shí)立即響應(yīng),。同時(shí)與相關(guān)品牌部門保持密切溝通，制定個(gè)人工作計(jì)劃,，加大工作的計(jì)劃性,，避免工作的盲目性;在注重銷售絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們制定了不同的銷售策略,。

根據(jù)今年的銷售情況,，我們采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略，宣傳公司的品牌分銷優(yōu)惠政策,。我們主動(dòng)上門,，定期溝通反饋，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。我們與老客戶保持一貫良好的合作關(guān)系,，主動(dòng)上門，了解客戶的換車需求,，每周進(jìn)行電話跟蹤,，每月提供一次上門服務(wù)，了解車輛的使用情況和一些常見故障;為以后的服務(wù)做準(zhǔn)備,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇四

20xx年已經(jīng)過去了,，迎來了暫新的20xx年！回顧過去的這一年,，來到鐵塔公司僅僅不到三個(gè)月,，用最準(zhǔn)確的兩個(gè)字來總結(jié)就是“充實(shí)”！

在過去的三個(gè)月里，從最初的報(bào)賬,、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同,、奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控日交維量。一步一步深入,，自己也從最初的什么都不明白,、什么都不理解、什么都不敢做到現(xiàn)在的敢問,、敢想,、敢做這個(gè)過程轉(zhuǎn)變，對(duì)我自己而言這是很大的一個(gè)突破,；即使現(xiàn)在我仍有太多的問題不能很好地解決,，但是我不怕，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心,，而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及未來所遇到的種種困難,，后面的路雖坎坷但也充滿期待。

報(bào)賬使我明白報(bào)賬系統(tǒng)中的嚴(yán)謹(jǐn)性,、科學(xué)性,、唯一性；報(bào)賬要關(guān)聯(lián)合同,，所關(guān)聯(lián)的合同又來自于合同管理系統(tǒng),，合同管理系統(tǒng)中的合同編號(hào)都是唯一的，合同編號(hào)是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個(gè)問題：重簽,、未簽,、錯(cuò)簽；除此之外,，所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言,，作為鐵塔公司出入賬的一個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái)，嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不可少的屬性,。走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會(huì)了操作步驟,，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個(gè)人對(duì)工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備,，開工之前倘若做好周密安排,，堅(jiān)持“無(wú)合同不開工”的原則（特殊情況除外），倒簽合同的情況或許就不會(huì)存在,。除此之外,，倒簽合同在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的實(shí)際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會(huì)成為未來對(duì)方打官司鉆空子的借口,，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的'地方,。

監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工使我知道了一個(gè)工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊(duì)最容易出問題的地方，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是隱蔽工程）是整個(gè)工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵,；比如基礎(chǔ)回填，回填后很多施工隊(duì)都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法,，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的,，因?yàn)檫@一方法受到土質(zhì)、地形等眾多因素的約束,；往往在某些情況下,，施工隊(duì)為了省時(shí)省力直接用水夯法進(jìn)行施工，這個(gè)時(shí)候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場(chǎng)旁站,，嚴(yán)格要求回填時(shí)每三十公分壓實(shí)一次,。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控安裝的工作,，此項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn),，第一、工期緊張,，加上動(dòng)環(huán)日?qǐng)?bào)時(shí)時(shí)更新,，給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力；第二,、冬季施工,，施工難度偏大（特別是室外一體化機(jī)房），第三,，調(diào)測(cè)技術(shù)人員缺乏（部分技術(shù)人員技術(shù)不全面）,。工作強(qiáng)度的確大，就是在這種高強(qiáng)度高壓力下更能得到鍛煉,，雖然現(xiàn)在動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量相比以前略有提升,，但是相對(duì)于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn)，這邊的施工人員也都在不斷增加,，策略也都在不斷地更新,，后面動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量會(huì)越來越多的，如今我們也都參與到此項(xiàng)工作中,，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，工作仍在進(jìn)行，問題和方法交替出現(xiàn),，但是復(fù)雜問題的解決總是要經(jīng)歷這些過程的,，這是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過這次參與我能學(xué)到很多東西,。

在這短短的兩個(gè)多月中,，學(xué)到了很多知識(shí),，我很高興加入到這個(gè)大家庭中，能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí),，即使再辛苦也不覺得累,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇五

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前保潔員缺少,，又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是化壓力為動(dòng)力,，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作,。二是下底層工作，帶動(dòng)員工的積極性,。

老婦保員工調(diào)到新婦保后,，工作面積增大，要求增高,。員工情緒波動(dòng),，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有人員xx人，本月度共有2人離職和調(diào)職;

其中1人調(diào)職到老婦保,，1人辭退,。

四、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的.分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，污跡的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

五,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作,。

(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。

(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇六

隨著20xx年的過去，我的工作上好像又發(fā)生了許多的變化,。這份變化不僅僅在于我個(gè)人,，也不僅僅是我身邊的團(tuán)隊(duì)。而是在我們整個(gè)大集體上,，在我們公司上的變化,！

一年來，隨著我們?cè)诠ぷ髦信推床?，xxx公司也得到了積極的動(dòng)力,，較好的完成了公司在這一年的目標(biāo)和計(jì)劃，取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,。而我在這段工作中通過對(duì)自身責(zé)任的努力和奮斗,，不僅優(yōu)秀的彎沉了個(gè)人的計(jì)劃和目標(biāo)，也為自己的能力取得了不少的進(jìn)步和成長(zhǎng),。

如今,，回顧這一年來在工作中的努力和進(jìn)步，我也有了不少的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)對(duì)一年來的工作做總結(jié)如下：

還記得在今年的工作之初,，因?yàn)樽陨碓谒枷牍芾砩系膯栴}，導(dǎo)致一開始在工作中沒能收心,、回神,。導(dǎo)致在工作因?yàn)樽晕业纳⒙霈F(xiàn)了很多的問題和懈怠。

但也正因?yàn)槿绱?，在意識(shí)到這點(diǎn)后,，我開始積極主動(dòng)的去改進(jìn)自身的思想管理，讓自身能在思想上嚴(yán)格的要求自己,，更新自己,。

通過思想的完善來提高了自我的責(zé)任感，并對(duì)的工作狀態(tài)進(jìn)行了完善和保持著,，這讓我在后來的工作中大大的改進(jìn)了自身的工作情況,。

不僅在工作中能做到嚴(yán)格的遵守公司的要求和計(jì)劃,，還能遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)自我的不足進(jìn)行嚴(yán)格的改進(jìn),，一步步的加強(qiáng)并完善了自我,。

今年來，我在工作中還是有不殺的進(jìn)步和提升的,，不僅通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)在業(yè)務(wù)能力上提升了個(gè)人技巧,，還利用網(wǎng)絡(luò)，在空閑的時(shí)間里積極的充實(shí)自己的,，增加并擴(kuò)寬了我在xxx崗位上的只是儲(chǔ)備,。

工作上，我積極熱情,，面對(duì)困難能嚴(yán)格主動(dòng)的去克服,，去改進(jìn)，這些都讓我在工作中取得了較好的`收獲,，并且提高了我在工作中的成績(jī)。

盡管在今年來我已經(jīng)積極的開始改進(jìn)自身的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)完成方式,，但錯(cuò)誤終究還是沒能完全處理掉,。如今反思一年來的工作結(jié)果，其實(shí)我在工作中有很多的細(xì)節(jié)沒能做好,，這些細(xì)節(jié)盡管沒有給工作帶來直接麻煩,，但卻降低了工作的質(zhì)量，也限制了自身的發(fā)展,。

為此,，在新的一年里，我應(yīng)該更加重視自身細(xì)節(jié)方面的改進(jìn),，積極的個(gè)工作中的一些細(xì)節(jié)的,，優(yōu)化自身的工作質(zhì)量，以此提升自我,。

現(xiàn)在,，20xx年已經(jīng)結(jié)束了，但我一定會(huì)在新一年的工作做出更好的努力,，得到更加優(yōu)秀的成績(jī),！

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇七

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里,，我在xxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo),、xxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我擔(dān)任xxxxxxxx，負(fù)責(zé)xxxxxxxx相關(guān)工作,。為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：xxxxxxxx

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的'完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為xxxxxxxx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為xxxxxxxx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇八

近一年來，超市一部在營(yíng)銷上作了如下幾方面工作,。

一,、我部憑借六年來積累的工作經(jīng)驗(yàn),，不墨守陳規(guī),，主動(dòng)探求市場(chǎng)信息，用心考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國(guó)各種商品交易會(huì)十余次,。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶給了直接的依據(jù),。截止目前，我部共引新4599個(gè),，增新商戶家,，增加新品類2類。淘汰單品3154個(gè),。

二,、我部堅(jiān)持“善于學(xué)習(xí)”，不因循守舊,。在原先固定不變的節(jié)日營(yíng)銷方式上增加新的營(yíng)銷元素,。透過改變贈(zèng)品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離；透過耐心地幫忙顧客挑選商品，來解決顧客對(duì)產(chǎn)品功能的疑慮,；透過一對(duì)一對(duì)顧客意見反復(fù)的討論,，拿出最佳的令賓客滿意的方案；透過增加各局部區(qū)域的溝通時(shí)間,，及時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),，來提高勞動(dòng)效率。

三,、在市調(diào)方面,，我部不守株待兔。用心組織各班組對(duì)市場(chǎng)信息的'收集和分析,。透過間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節(jié),，并用心配合市場(chǎng)部對(duì)本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格，進(jìn)行密切關(guān)注,。在關(guān)鍵時(shí)期,，響應(yīng)政府控價(jià)政策號(hào)召，率先主動(dòng)和經(jīng)銷商溝通,，在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上,，務(wù)實(shí)的做好x價(jià)格形象工作。

四,、在陳列方面,，不照葫畫瓢。我部現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多許多,。今年改變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)管理的方法,，轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢(shì)，滿足顧客挑選需求,。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn),，改變端架堆頭陳列的模式，把新品,、促銷品直接陳列在顧客最容易發(fā)現(xiàn)的地方,；改變西區(qū)古板式陳列，取而代之的是更加通透,、舒適,、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù)；改變第一磁石的陳列,，將糖酒會(huì)的效果展示引入我部,，更彰顯x個(gè)性和氣度。

五,、不坐享其成,。我部自編信息，主動(dòng)回訪，敲開了團(tuán)購(gòu)這扇大門,。從元月份至今,，共接下大小團(tuán)購(gòu)30余筆，金額總計(jì)129萬(wàn)余元,。

近一年來,，我部運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)如下。

一,、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建,。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng)，既講究分工又要求合作,，在短短的時(shí)間里理順了日常工作,。使得部門工作順暢進(jìn)行。

二,、針對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù),，為提升員工的工作的用心性，我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),，繪制出“超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”,、“一部?jī)?yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部各營(yíng)銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,，起到了很好的激勵(lì)效果,。

三、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期,。5月至8月,，我部冷鏈設(shè)備共保修18次，耽誤銷售21日,，造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元,，物品損失6300元。借此,，我們期望有關(guān)部門切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處,，盡量延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,。

四,、常抓安全工作。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開始,，注重“防四害”工作的重要性,，組織員工培訓(xùn)消防知識(shí)，組織員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練,，為營(yíng)造一個(gè)寬松,、安全的購(gòu)物環(huán)境而出謀劃策共同。

五、我部堅(jiān)持每年兩次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如用心參加電腦培訓(xùn),、主動(dòng)加入知識(shí)宣傳活動(dòng)、自編自演文藝晚會(huì),、發(fā)放免費(fèi)讀書卡等團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。近一年來，我部共評(píng)出形象大使是x,、x,、x等；優(yōu)秀員工是x,、x,、x等。優(yōu)秀班組,，休閑食品組,。我部針對(duì)員工入店、離店均進(jìn)行溝通,。班組推薦的,，由部門牽頭舉行簡(jiǎn)單的歡送儀式。超市對(duì)他們?yōu)閤所作出的貢獻(xiàn)將載入史冊(cè),。

從x年1月1日至x年12月13日,，我部共完成x萬(wàn)元，已經(jīng)與今年10月6日提前86天完成了全年任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然,，我們離公司的要求還有必須的距離。我將會(huì)帶領(lǐng)一部員工為來年的目標(biāo)而持之以恒的工作,。

借新年即將來臨之機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火，每位x人身心健康,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇九

20xx年,，是我們**運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年?；仡欉@一年的工作,，我1月至8月在材料科（配件計(jì)劃員）負(fù)責(zé)叉車、吊車,、汽車裝飾用品的計(jì)劃和采購(gòu),。8月至今到滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的配件和修理（包括叉車、北方奔馳,、五十鈴等）,，還有5s管理工作,，工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職

讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任,；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上,，盡職盡責(zé)，不失斗志,，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊

矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的5s管理理念,，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱心、全體員工順心,。

20xx年我的`工作汲及面廣,，工作節(jié)奏快,，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng),，如果固步自封,、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,，就會(huì)如同逆水行舟,、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來,，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路,、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí),，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí),，既講究了學(xué)習(xí)方法,，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果,，既做到了向書本學(xué),，更向?qū)嵺`學(xué)。

向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué),，不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備,、拓展知識(shí)領(lǐng)域,，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉,，增長(zhǎng)才干,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想,，活躍了思維,，樹立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物,，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

回顧過去的工作,，有成績(jī),，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看,，我的工作仍有待加強(qiáng),，業(yè)務(wù)拓展能力有限,。作為車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。有時(shí)工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深,、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,，人間萬(wàn)事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇十

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門員工的忘我工作和密切配合下,，雄帝公司的各項(xiàng)產(chǎn)品取得了較好的市場(chǎng)發(fā)展，特別是我們生產(chǎn)部同往年相比取得了量的飛躍,。

我作為一名普通的員工,，立足本職崗位，認(rèn)真的履行職責(zé),，牢固樹立安全生產(chǎn),、效率為先的原則。我認(rèn)為一個(gè)人無(wú)論在什么崗位上只有愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),，在工作中扎扎實(shí)實(shí)，任勞任怨,，這樣才能無(wú)愧于自己,。雖然我們a線取得了可喜的成績(jī),，但是在我們的工作中還存在著不少的問題，譬如在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的失誤,，及生產(chǎn)部門環(huán)境的治理,，這些都需要我們每位員工去提高和完善,。

面對(duì)20xx年工作任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo),，各項(xiàng)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，可以預(yù)料我們生產(chǎn)一線的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣，我在此鄭重的承諾：我將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作之中,，依舊發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)工友,，和諧奮進(jìn),。在生產(chǎn)、生活中處處向模范帶頭人看齊,，力求高質(zhì)高效的'完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，同時(shí)不斷克服自己的缺點(diǎn)和不足，成績(jī)?cè)谟谛袆?dòng),，讓我們用行動(dòng)做見證吧!

為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，我堅(jiān)信所有工作在不同崗位的員工,，有著共同的目標(biāo)，會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,，飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中。

同事們!讓我們與公司同榮辱,，共患難,，忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,。讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情,、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接挑戰(zhàn),，共創(chuàng)雄地帝的輝煌,。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇十一

“認(rèn)真、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在09年的工作中,，我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

在09年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,，我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望,。

不積跬步，無(wú)以成千里,。在過去的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā),，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。

這是今年下半年以來,，在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”,。20xx年,，我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,，努力工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),，為xx太保的穩(wěn)健,、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已將近三個(gè)月,，在這近三個(gè)月的時(shí)間里,，使我學(xué)到了很多確實(shí)可行的`管理經(jīng)驗(yàn)及新的施工方法，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí),，這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,，靜心回顧。在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里,，我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境,，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在了解公司的制度和工作流程基礎(chǔ),，逐步開展了具體的工作,。先將近三個(gè)月的工作情況總結(jié)。

一,、通過向xx項(xiàng)目老同事的學(xué)習(xí),，知道了做為一個(gè)內(nèi)業(yè)的基本要求，要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種內(nèi)勤工作,，并配合工程師做好各項(xiàng)工作,。

二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報(bào)及具體核查工作,，使我進(jìn)一步了解了工程洽商簽證,、收方工作及付款模式，公司的整套完整控制體系,，不但保證了變更工程數(shù)量的準(zhǔn)確性,，又有效的控制了成本，為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù)。

三,、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成公司和項(xiàng)目上安排的各項(xiàng)工作,，以及收集整理與xx水岸項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件，避免發(fā)生扯皮,，維護(hù)公司的集體利益,。

四、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)以及公司的各種通知及活動(dòng)安排,，督促及協(xié)助各工程師合理安排各項(xiàng)工作事宜,，圓滿完成各項(xiàng)目工作任務(wù)。

以上是我工作這一段時(shí)間的心得和體會(huì),，衷心的感謝公司給予的我這次試用的機(jī)會(huì),。在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,；能積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì),，注重自身發(fā)展與進(jìn)步,。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,；對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,；具體的經(jīng)驗(yàn)仍不是很豐富，在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善,、不斷提高。

為此,，我特向公司申希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我轉(zhuǎn)為正式員工,。今后,，我仍會(huì)用謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當(dāng)中,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇十二

兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去,，我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,，也能勝任這項(xiàng)工作,。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對(duì)出納的工作情況比較了解,。而且在這兩個(gè)月里,，我在公司x總和x會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下,，在新的崗位中,，我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下：

一,、一個(gè)人面對(duì)新的城市,、新的工作，一切都將是新開始,，都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程,，萬(wàn)事開頭難，一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本,。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到,，以適應(yīng)新的環(huán)境,、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn),。

二,、在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作,。

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷,，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)。

2,、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳,。月末編制出納報(bào)告單。

4,、填寫稅務(wù)申報(bào)表,。

5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作,。

經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來卻難,，以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助,，但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

三,、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位,。作為一個(gè)合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用。

3,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。四。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,。

4、很好的溝通能力,。特別是和工商,、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力,。當(dāng)然,，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,，我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開展的工作,。

以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié),。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn),，做好本職工作,，與公司的發(fā)展同步。同時(shí),，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的'表示感謝,！

公司員工工作總結(jié)模板通用2

時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中,，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。

回顧三個(gè)月來的出納工作,，先是失誤、還是失誤,，最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。下面，我將出納工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見,。

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過,，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”，不以為然,，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,，

第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整,、無(wú)連筆,、不能修改等。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了,，筆畫不連,，字就不會(huì)寫；終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,，印鑒重壓,、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,，耽誤工作,。

基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題，提高了工作效率,。

由此可見,，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本,；學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上,，空洞無(wú)味,，就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的,。

在這期間,，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù),。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3,、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

4、起草財(cái)經(jīng)公文,、人事公文并及時(shí)發(fā)放,、傳閱、存檔,、保管,。

5、監(jiān)督人員考勤登記,，辦公飲用水的安排,。

6,、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票,。

7,、開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。

8,、填寫地稅申報(bào)表,。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作,。

出納工作看似簡(jiǎn)單,，做起來難，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，絕非“雕蟲小技”,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位,。

作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：一,、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。二,、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。四,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,。五,、很好的溝通能力。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計(jì)劃,，認(rèn)真工作,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝,！

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇十三

來到公司也已經(jīng)好幾個(gè)春秋了,，今年這一年又在忙碌和波動(dòng)之間恍然而逝，時(shí)間帶走了過去的那個(gè)我,，但也為我留下了一個(gè)更好的自我,，這一年總而言之收獲頗多，有很多不一樣的感受,，也認(rèn)識(shí)到了自我在專業(yè)上的一些有待改善的地方,，為此我想在那里為這一年的工作做個(gè)總結(jié)，期望能夠在接下來的工作中再接再厲,，勇敢前進(jìn),。

這一年我比較忙碌，來到公司也很多年了,，我也是因?yàn)閬淼焦径_始做業(yè)務(wù)的,，一旦走上這條路就沒有回頭路了。只能馬不停蹄的往前趕,，往上爬,，否則就極有可能被別人比下去。加上我自我也是一個(gè)比較上進(jìn)的人,，所以這一年我也十分的努力,，做出了一些業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我十分的器重,。所以這一年我有好幾次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，其中有一兩次因?yàn)橐I(yè)務(wù)所以讓給了其他的同事，另外的幾次我都有自我參與,，今年是我第一次外出學(xué)習(xí),，見到了更大的世界,，也學(xué)習(xí)到了更多有意思且十分有用的營(yíng)銷技巧。所以這一年的我,，是十分榮幸的,，雖然比較忙碌了一些，可是我成長(zhǎng)得十分快,，自我的工作也做得更好了,，我很滿意，也很感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛,，十分感恩,，我會(huì)繼續(xù)往前，再接再厲,。

這一年對(duì)于我來說很短暫,，我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前就為自我定了一個(gè)計(jì)劃，也定了好幾個(gè)目標(biāo),。因?yàn)槲掖_實(shí)算是一個(gè)比較有目的心的人,，所以我不得不給自我做一個(gè)計(jì)劃，未雨綢繆,。我把自我的成長(zhǎng)路程分為了三個(gè)階段,，一個(gè)階段是三年，而我這一年應(yīng)當(dāng)是在第二個(gè)成長(zhǎng)階段之中,。所以這一年只是我計(jì)劃中的'一個(gè)小點(diǎn),，我常常喜歡把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，雖然這一年我確實(shí)有了很大的成績(jī),，可是我也不會(huì)所以而感到驕傲,，因?yàn)槲颐靼滓粋€(gè)人真正成長(zhǎng)起來不是一年兩年的事情，僅有慢慢的堅(jiān)持下去,，慢慢的挖掘探索下去,，才有可能真正的成為一個(gè)更加厲害更加優(yōu)秀的人。所以往后的歲月,，我會(huì)依然努力,，依然上進(jìn)，繼續(xù)追尋目標(biāo),，提升自我,。

在我自我的工作當(dāng)中，絕大部分的時(shí)間我是很滿意的,，可是一個(gè)人難免會(huì)有一些小缺陷,，而我最大的缺陷就是太注重技巧方面了，少了一些人文因素,。我是一個(gè)很喜歡在專業(yè)領(lǐng)域刨根問底的人,，可是作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，不應(yīng)當(dāng)只專注于一個(gè)領(lǐng)域,，應(yīng)當(dāng)更努力一點(diǎn)去探索別的方面，我們也許做不到全能,，但我們能夠做到更好,，所以以后我會(huì)更加的注重這個(gè)問題，盡快的改良過來,，為以后更遠(yuǎn)大的目標(biāo)鋪墊基礎(chǔ),。

公司員工工作總結(jié) 公司員工工作總結(jié)與自我鑒定篇十四

隨著新的一月的來臨，也意味舊的一月要結(jié)束,?；仡欉^去11月份的工作，我的工作既有不足,，也有收獲,。為了讓自己對(duì)過去一月的工作有個(gè)深刻的反思，我對(duì)自己做了11月份的工作總結(jié),。

11月份的工作,，我每天的工作都努力按時(shí)和按量的完成，沒有拖欠過一次工作,。認(rèn)真的坐在自己的辦公桌前工作,，盡職盡守的在自己的崗位上做著工作，如果沒能在時(shí)間范圍內(nèi)完成的,，就加班加點(diǎn)的'去做,，直到把當(dāng)天的工作都做好為止。作為一個(gè)員工,，每天的工作都是做的差不多的,，所以為了讓自己在這份工作上找到樂趣，我每天都把工作當(dāng)成新的做,，把每天的生活都當(dāng)成新的過,。

雖然在11月的工作也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但是在領(lǐng)導(dǎo)指出之后,，我都努力的改正,，并且進(jìn)行深刻的反省，以及總結(jié)過錯(cuò),，把做錯(cuò)的地方標(biāo)記出來,，放在自己的辦公桌上，時(shí)刻提醒自己下次不再犯這類的錯(cuò)。我作為公司的一員,，我有義務(wù)維護(hù)公司的名譽(yù)和利益,，所以對(duì)于自己的工作，我總是以公司為主,，努力團(tuán)結(jié)眾人,，共同維護(hù)公司的秩序，遵守公司的制度,，為公司的建設(shè)去努力,，把工作做好。

整個(gè)11月,，我不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己,，平常的工作中有問題，如果自己不能解決,，我會(huì)積極的詢問旁人,，盡可能的在當(dāng)時(shí)把問題解決了，不把問題留到后面或者第二天,。我熱愛學(xué)習(xí),，更喜歡去提高自己，所以11月也努力的去閱讀與自己工作有關(guān)的書籍,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，參加公司組織的培訓(xùn)，努力的提升自己,，讓自己的能力能夠不斷的提高,，這樣就能在公司有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，更有利于自己幫助公司的建設(shè),。

工作中的不足,，我會(huì)一一的記下來，然后在后面的工作過程中一步步的改進(jìn),。目前在工作上的不足主要是做事不夠細(xì)心,，總是時(shí)不時(shí)的丟些東西，造成工作無(wú)法正常進(jìn)行,，也因此耽誤自己和他人的時(shí)間,。所以在12月份我會(huì)努力改掉自己這個(gè)毛病，在工作中更加的細(xì)心,。

過去一個(gè)月我的工作已經(jīng)結(jié)束,，未來將迎接新的一月工作，我知道挑戰(zhàn)一定不少,，但是我無(wú)所畏懼,，因?yàn)槊靼浊懊嬖俅蟮睦щy,，也將有一天能夠解決，我現(xiàn)在要做的就是把眼前的工作做好,，盡自己所能把本職做好,。