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生產(chǎn)質(zhì)量事故通告篇一

1,，加工部搖臂鉆工序操作工在加工制作一件dkb400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,，不能滿足工藝要求,，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序,。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格,。

2,，加工部搖臂鉆工序操作工在加工一臺(tái)dkm280fz機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3mm的接水孔加工成了φ28mm,，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí),、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證,。

事故發(fā)生后,，技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定,，作出了補(bǔ)救,、修復(fù)使用的結(jié)論,。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，教育本人,，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,，公司決定：

1,，對(duì)加工部員工給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

2，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);

3,，對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員給予通報(bào)批評(píng),。

希望公司全體員工引以為戒,，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。

公司總師辦

201x-6-24