時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇一

一年來(lái),，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,、精益求精”的工作態(tài)度,，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精”的工作作風(fēng),，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性,、方案實(shí)施可操作性,、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止10月底,，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,。

截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米,，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

截止10月底,，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米,。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

b20xx年5月,，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

c20xx年10月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d20xx年10月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工,，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì),，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃,，10年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替,，中期工作面接替,，長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上,、1028(里),、1020、1023,、7211,、8215、72111,、等工作面地質(zhì)條件,，合理安排安裝、收作,、同采,、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程,、南風(fēng)井、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū),、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū),、104采區(qū)),，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷,、1021上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度,，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù),，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀(guān)念,，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē),，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化

20xx年度,，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,，確保按時(shí)貫通,，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝,，為礦井的正常接替提供了有力的保障,。

20xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

20xx年度,，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,，掘進(jìn)機(jī)械化率x%,，位于集團(tuán)公司前列。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化隱患排查,，杜絕采掘頂板事故

20xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,。對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝,、收作,，巷道撥門(mén)、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

20xx年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理,，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份,，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心,、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處,、信息中心、機(jī)電科,、通風(fēng)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制,。

20xx年度，在政工部的指導(dǎo)下,，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)不夠,，了解情況不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),，造成局部巷道報(bào)廢,，給礦井造成一定損失。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,，一是超前預(yù)見(jiàn)性不足,，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠,，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí),。

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

20xx年是我礦建設(shè)又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重,，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,，中央風(fēng)井改造,、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工,，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng),、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出改造方案盡快實(shí)施,。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大，20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn),、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平,，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計(jì)源頭抓起,，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù),。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，工作面安裝,、收作，巷道撥門(mén),、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格督促整改,，重獎(jiǎng)重罰,，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤,、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇二

堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,；在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì)，服從管理,，做好本職工作,；對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度,，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程,；按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè)，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,；施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作,；做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,，確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確；施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作,；定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校,；施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力,，在大是大非問(wèn)題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對(duì)自己的本職工作,，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。

4,、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)要求。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào),；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

20xx年，將嚴(yán)格按照工程技術(shù),，提高工程質(zhì)量,；做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù),。

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇三

1,、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠(chǎng)路道路拆遷工作,。

2,、申報(bào)道路整修計(jì)劃。

1,、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作,。

1、主次支道路井蓋整治工作,。

2,、開(kāi)放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

3,、管道清淤疏浚工作,。

1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》,。

2,、參加全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力,。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚,、清淤工作，在主汛期到來(lái)前清挖2遍,。二是提前儲(chǔ)備防汛物資,，調(diào)試視頻會(huì)商、3g無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設(shè)施,，確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位,。

1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求,，20xx年8月31日完成興濟(jì)河等x條河道截污治污整治任務(wù),。

2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作,。按照要求,，在明年汛期來(lái)臨之前，負(fù)責(zé)對(duì)河道內(nèi)農(nóng)作物,、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理,。

3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作,。

4,、深入開(kāi)展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)河道隱患排查力度,，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑,、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度,。

2、強(qiáng)力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì)”管理模式,。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報(bào)送施工計(jì)劃,，超前謀劃、統(tǒng)籌安排,，做到集中開(kāi)挖,、整體恢復(fù)。

3,、加強(qiáng)對(duì)違章刨掘的查處力度,。在20xx年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)查處力度，堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)巡查力度。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查,，并監(jiān)督其執(zhí)行。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議,。

7,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

8、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過(guò)程巡檢,、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作,。

9,、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段,、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié),。

10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施,。

11、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收,、驗(yàn)收工作,。

12、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),、專(zhuān)題會(huì)議,，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

13,、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào),，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

14,、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，加強(qiáng)檔案管理工作。

15,、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,，簽發(fā)工程款支付證書(shū)。

16,、一如既往的狠抓文明施工,、安全生產(chǎn)的管理工作。

市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的,、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù),。20xx年努力創(chuàng)造更高的效益!

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇四

圍繞20xx年示范校建設(shè)的終期驗(yàn)收，主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)明確示范校任務(wù)分工，繼續(xù)搜集整理示范校建設(shè)其他項(xiàng)目材料,，補(bǔ)充,、完善建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容。如期完成所有示范校建設(shè)任務(wù),。根據(jù)個(gè)人完成數(shù)量和質(zhì)量評(píng)定每名教師的示范校建設(shè)業(yè)績(jī),，詳細(xì)記錄作為考核考評(píng)的重要依據(jù)。

2,、認(rèn)真總結(jié)順網(wǎng)冠名班辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，撰寫(xiě)典型案例，作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)示范校項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容和特色項(xiàng)目,，上報(bào)驗(yàn)收,。

3、迎接示范校檢查驗(yàn)收工作,。完成示范校驗(yàn)收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集,，做好4、5月份專(zhuān)家組驗(yàn)收匯報(bào),、成果展示工作,。

1、全面推行項(xiàng)目化教學(xué)模式,。在20xx年進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，要求所有教師、所用課程在新學(xué)期全面實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)模式,，不斷完善項(xiàng)目化教學(xué)方法和手段,，真正達(dá)到調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效率的目的,。

2,、加強(qiáng)信息化教學(xué)技術(shù)手段。隨著學(xué)校和教育行業(yè)信息化建設(shè)水平的不斷提高,，教師的信息化教學(xué)能力成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵,。新學(xué)年，按照信息化教學(xué)要求,，部室所有教師必須建設(shè)1-2門(mén)微課,、網(wǎng)課，逐步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和課堂教學(xué)線(xiàn)上,、線(xiàn)下交替融合的教學(xué)方法,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),。20xx年,，利用學(xué)校項(xiàng)目資金,，計(jì)劃建設(shè)4個(gè)實(shí)訓(xùn)室：計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備實(shí)訓(xùn)室；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)實(shí)訓(xùn)室,；室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)裝飾構(gòu)造工藝實(shí)訓(xùn)室,、一個(gè)裝飾施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)室。改善相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)條件,，提高實(shí)訓(xùn)水平,。

4、做好技能比賽工作,。在去年參賽的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大參賽項(xiàng)目，爭(zhēng)取參加4-5個(gè)比賽項(xiàng)目,，選派得力教師,，選拔苗子，針對(duì)比賽強(qiáng)化訓(xùn)練,，力爭(zhēng)取得好的成績(jī),。

加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)部班主任管理，完善學(xué)生管理,，協(xié)調(diào)好與學(xué)工部學(xué)生管理的關(guān)系,。突出學(xué)生德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)，將專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)貫穿與日常教學(xué)和日常管理中,。圍繞專(zhuān)業(yè)建設(shè)開(kāi)展一系列學(xué)生技能競(jìng)賽活動(dòng)和其他活動(dòng),，提高學(xué)生凝聚力和身份認(rèn)同感，減少流失率,，促進(jìn)學(xué)生形成專(zhuān)業(yè)文化和職業(yè)文化意識(shí)，為學(xué)生步入社會(huì)打下良好基礎(chǔ),。

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇五

自開(kāi)始做動(dòng)平衡設(shè)定工作至今,，已有一年多的時(shí)間了。在這一年前,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,，我負(fù)責(zé)對(duì)三部動(dòng)平衡的調(diào)整與改善,，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)了我對(duì)輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對(duì)發(fā)生各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),。

一是各區(qū)的工藝不是太精通,；

二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；

三是與人溝通能力差,；我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。面對(duì)這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大,。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,，壓力越大動(dòng)力就越大。

在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間,，我對(duì)以前不熟悉的x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和參數(shù)的設(shè)定,。對(duì)有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

（1）在x區(qū)雙復(fù)合崗位,，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性,。安裝吸水海綿,，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,，減少部件尺寸的拉伸,。

（2）在2區(qū)成型崗位，對(duì)所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)定,，保證定位角的統(tǒng)一,。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序,，確保定位角度的穩(wěn)定,。定期進(jìn)行三度標(biāo)定，保證設(shè)備精度,。壓胎面時(shí),，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,，提高壓合質(zhì)量,。合理使用停放小車(chē)，減少胎胚變形,。

（3）在3區(qū)借鑒外廠(chǎng)方法,，建立模具管理方法,。安裝加壓平臺(tái)，提高模具精度,，建立模具檔案,，設(shè)立黑名單，避免不合格磨具的使用,。

（4）對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)機(jī)進(jìn)行打表,，保證精度。對(duì)操作工培訓(xùn),，提高其操作技能,。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定,。改善潤(rùn)滑裝置,，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（1）,、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善,，到目前位置，終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的x%提高并穩(wěn)定在x%左右,。

（2）,、亮點(diǎn)：

11r22.5hn257動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后x%。

要說(shuō)苦和累,，每一位工友肯定都深有體會(huì),，而作為技術(shù)員的我對(duì)其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候,，我每天要在3個(gè)區(qū)來(lái)回跑,，查找問(wèn)題。每天結(jié)束一天的工作,，筋疲力盡的回到家,，休息一會(huì)兒，到晚上x(chóng)x點(diǎn)再坐班車(chē)去廠(chǎng)里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),。若數(shù)據(jù)異常,，就在廠(chǎng)里加班調(diào)整。

很多人問(wèn)我,，你到底上什么班,？這么干？值不值,？我也不知道這樣做值不值,？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做,。從x月底到x月中旬,，x多個(gè)日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊?lái)廠(chǎng)里一次,，后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了,，感冒發(fā)燒一起來(lái)了，我堅(jiān)持工作,，終于將11r2.5hn257的合格率提高到93%以上,。

在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在

①在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料,，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性,。

②專(zhuān)業(yè)人員太少，在這項(xiàng)工作中,，自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué),。

③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力,，思維單一,，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致走了很多誤區(qū),。

④工具太少,，xx個(gè)人共用一臺(tái)電腦。

針對(duì)這些不足,，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,。努力多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),，提高自己的工作能力！

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇六

在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20xx年總體計(jì)劃,。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。

格標(biāo)準(zhǔn),，具體如下：

一,、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收;

二,、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過(guò)檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

七,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收。

技術(shù)員工工作計(jì)劃技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇七

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。

技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的`業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。

今年是精益管理年,、效益滿(mǎn)意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,。

新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。