總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)匯報篇一

20xx年到xxx年從事測量工作,。在這兩年里，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè) 知識,，把理論與實際相結(jié)合,。在陽光城麗茲公館二標段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開工作局面,，同時也學(xué)會了房建坐標放樣,、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復(fù)推算和驗證,，保證了施工放樣的精確性,，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,，保證了施工進度和施工質(zhì)量,。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣,，干中檢測和干后復(fù)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,，對自己不懂的,，拿不準的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,，減少了工程材料不必要的浪費,，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認真負責,，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失,。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢 測中,，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性,。

在工作中,，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切,，不管對錯,。”但同 時,，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。

傳、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,，就一直受到公司老職工的幫助,，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活,、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。所以,，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生，做到有問必答,，幫助他們盡快的進入自己的工作角色,，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時,，我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),，關(guān)心他人,，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,，影響他們,，起到積極良好的帶頭作用。

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)匯報篇二

時光荏苒,，緊張忙碌的xxx年即將過去,，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，回顧過去成績固然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足,。我們要戒驕戒躁,，以飽滿的熱情迎接20xx年，迎接我們的奧運之年,。

在xxx年的我擔任測量和工長兩項工作,，多一份工作，肩上的的擔子就會重一些,，壓力也會大一些,。

測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”,。測量放線就是工程中的各工種的標尺,，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作,，就成了盲人騎瞎馬,。就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,，對工程中各工序要求相當嚴,，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,，在盡量減小誤差,，消滅錯誤的前提下,。把自己的本職工作做好。為本工程的'順利施工提供最有利的保障,。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作,，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,，加強過程控制,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正,。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,，嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚,。測量資料嚴格把關(guān)。

今年7月份我還擔任了土建工長,，主管北樓的全面工作,。在工作中注意團結(jié)同事，嚴格要求自己,，及時掌握工程動態(tài),。工作之初，正是工程最困難的時候,，地下一層正在施工勞務(wù)隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定,。施工毫無進度可言,，經(jīng)過一段時間的努力，終于將其頂板封頂,，可是到了首層勞務(wù)隊的大模板工又遇到了同樣地問題,，人員不穩(wěn)定，技術(shù)力量薄弱,，根本達不到工程的要求,。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,，我們在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,，克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進度還有質(zhì)量上有了很大的改觀,。同時保證了在今年年底順利封頂,。再平時的工作中積極協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計算出來,，為來年的工作做好基礎(chǔ),。

在今年的長城杯,、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

時光飛逝,，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,，貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年,?；叵脒^去，展望未來,，忙碌之中有著忙碌的喜悅,，付出得到了應(yīng)有的回報，心情舒暢,。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修,，同時也對自己進行更全面的“精裝修”。

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)匯報篇三

作為項目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加,。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂,！