當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
擔(dān)保公司年終個人工作總結(jié) 擔(dān)保公司的工作總結(jié)篇一
下面,,我將入職以來的工作情況總結(jié)如下:
入職以來,,本人認識到自身工作經(jīng)驗不足,社會閱歷較淺,,為了盡快適應(yīng)工作,,盡快掌握擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項,工作流程等,,我查閱了大量資料,,并虛心請教有經(jīng)驗的同事,實際工作中,,我不斷學(xué)習(xí)怎樣與銀行工作人員溝通,,怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下,,靈活處理工作中遇到的.細節(jié)問題,,及時改進工作方法,充分發(fā)揮自身能力,,自本年度x月份負責(zé)個貸業(yè)務(wù)以來,,我們業(yè)務(wù)一部完成近80萬的擔(dān)保業(yè)務(wù),這是全體成員齊心協(xié)力,,共同努力的結(jié)果,。
擔(dān)保行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力,。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還欠缺,在今后的工作中我會加強學(xué)習(xí),。多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,,工作和生活中多留意財政金融相關(guān)政策,,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向,。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,,就會對公司利益造成損失,。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實,從源頭上嚴把風(fēng)險關(guān),,認真做好客戶信息的調(diào)查,,對客戶的還款能力和家庭經(jīng)濟狀況進行綜合性的評估,有情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,及時維護公司利益,,避免將來出現(xiàn)欠款墊付之類事情。
回顧度的工作,,本人取得成績的同時,,也有很多犯錯和不足的地方。今后我會更加努力,,工作中做到不驕不躁,,謙虛謹慎,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,加強與公司同事的溝通與合作,,做好各項工作的銜接,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,爭取在新的一年里更上一層樓,為公司創(chuàng)造更多價值,。
擔(dān)保公司年終個人工作總結(jié) 擔(dān)保公司的工作總結(jié)篇二
1,、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準,在省工商局注冊的國有獨資有限責(zé)任公司,,具有獨立法人資格,,歸屬省旅游局管理。公司成立于8月,,由省政府出資組建,,首期注冊資本3000萬元人民幣。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費與就業(yè),、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標,遵循政府指導(dǎo),、市場運作,,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,,規(guī)范運作,、防范風(fēng)險等原則,,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2,、是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,公司根據(jù)實際情況,,對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進行了廣泛調(diào)查,,涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則,,當年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款萬元,,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村度假,、旅行社接待、旅游汽車服務(wù),、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品,。相關(guān)工作的開展為公司今后謹慎擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗。
3,、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,,公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部和綜合管理部三個部門,。擁有一批注冊會計師,、經(jīng)濟師、律師,、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才,,并通過廣納賢能,致力于組建高素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團隊,。
4,、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,,與南昌銀行,、浦發(fā)銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),,合作銀行2家,,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。
二,、經(jīng)營與管理情況
1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù),。公司嚴格按照規(guī)定計提各項準備金,,已按照當年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準備金,并按不超過當年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準備金,。
2、公司對外擔(dān)保金額萬元,,為實收資本的0.67倍,。擔(dān)保收費為年費率1.5%。截止上半年在保責(zé)任余額1340萬元,。
3,、公司在度實現(xiàn)收入78萬元,成本為64萬元,,盈利14萬元,。按相關(guān)規(guī)定提取各項準備金36萬元。公司除日常辦公開支外,,嚴格控制各項成本支出,。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款,流動資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負債較少,,主要是存入保證金。
4,、公司治理情況
公司合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),,建立符合審慎經(jīng)營原則的擔(dān)保評估制度、決策程序,、事后追償和處置制度,、風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急機制,加強對擔(dān)保項目的風(fēng)險評估和管理,。先后出臺了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《審保委員會工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,,從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),,完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,,保持公司治理的有效性,。公司建立了以安全性、流動性,、合法性,、收益性為準則,,市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,成立了擔(dān)保項目審保委員會,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點防范道德風(fēng)險,強化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理,。
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),,為切實降低擔(dān)保風(fēng)險,公司采取以下三項措施:
1,、以修章建制為切入點,,建全評審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險,,狠抓人員管理和制度建設(shè),,建立規(guī)范的項目決策程序,嚴格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險控制管理辦法》、《項目經(jīng)理負責(zé)制》等一系列規(guī)章制度,。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審,、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。
2,、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的.制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增加,,加大其違約成本,,使反擔(dān)保控制能力加強,。
3,、加強在保監(jiān)控,落實現(xiàn)場檢查,。對在保項目的貸后監(jiān)控,,是降低風(fēng)險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:
1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化,。
2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀,。
3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表。
4)落實在保項目現(xiàn)場檢查,,檢查財務(wù)賬目,、生產(chǎn)情況,反擔(dān)保物有無變化,。
5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達到期通知書,,督促企業(yè)按期還款。
截止目前為止,,公司無代償情況發(fā)生,也沒有投訴情況發(fā)生,。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理,,有力地控制風(fēng)險。
1,、資本金規(guī)模偏小,,發(fā)展空間不足
按照“擔(dān)保機構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定,公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元,,不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求,。
2、風(fēng)險分擔(dān)機制尚不健全
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),,由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,,整體抗風(fēng)險能力較弱,銀行認同度不高,,要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險,。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,其經(jīng)營規(guī)模小,、地理分布散,、資產(chǎn)質(zhì)量差,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理,、財務(wù)管理信息不真實、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難,、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況,。
公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬元。針對不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,,反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn),、機器設(shè)備抵押及個人無限連帶責(zé)任,未出現(xiàn)代償。公司擔(dān)保金額萬元,,準備金按規(guī)定標準計提,,提取金額36萬元,但同公司的實際情況相比,,顯得不夠充足,。
3、法律保障有待提高,。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法,、擔(dān)保法、民法,、土地管理法,、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,,需要掌握大量法律知識,。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān),,從長遠看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。
4、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高,。 公司成立不久,,專業(yè)人才少、裝備條件差,,公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,,金融、行業(yè),、法律,、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強,,識別,、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高?!督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺,,對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進行補充,、修改和完善,,繼續(xù)完善制度建設(shè),穩(wěn)步推進擔(dān)保業(yè)務(wù),。
1,、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度,。
2,、針對旅游企業(yè)的特點,積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,,反擔(dān)保品種的增加,,加大其違約成本,使反擔(dān)??刂颇芰訌?。截止目前為止,公司無代償情況發(fā)生,,也沒有投訴情況發(fā)生。
擔(dān)保公司年終個人工作總結(jié) 擔(dān)保公司的工作總結(jié)篇三
是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,,防范風(fēng)險為根本,是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,,支持服務(wù)中小企業(yè),,努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,,努力工作,,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆,擔(dān)保金額12940萬元,,累計擔(dān)保金額15538萬元,,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
1,、加強內(nèi)部管理,,健全組織機構(gòu)。
作為新組建的公司,,一切都得從頭開始,,而加強內(nèi)部管理,,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營,,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),,因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。
一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,,配備了專業(yè)調(diào)查人員,;
二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務(wù)資料,;
三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);
四是配備了電腦,、打印機,、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,,確保信息暢通,,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
2,、加強學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平。
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),,對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此,,我們非常重視自身的學(xué)習(xí),。我們一方面從書本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,,認真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策,。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向,。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3,、以誠為本,,努力為企業(yè)服務(wù)。我們以“熱情,、及時,、高效,、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,,想企業(yè)所想,,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,,我們總是及時地進行調(diào)查,,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,,幫助企業(yè)解決資金困難,。
4、加強保前調(diào)查核實,,嚴把風(fēng)險關(guān),。擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,,就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保,我們都嚴把風(fēng)險關(guān),,不搞人情擔(dān)保,,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況,、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生,。
1、防范風(fēng)險,,講求一個實字,。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),,只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,,必須講求一個實字,,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風(fēng)險,。
2,、開拓業(yè)務(wù),講求一個穩(wěn)字,。作為一家擔(dān)保企業(yè),,要擔(dān)負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,,必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,,又不能急于求成,,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,,才能可持續(xù)發(fā)展,。
3、服務(wù)企業(yè),,講求一個誠字,。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),,既然是服務(wù)行業(yè),,那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),,要急企業(yè)所急,,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,,只有這樣才能密切企,、保關(guān)系,達到雙贏的`目的,。
1,、對擔(dān)保企業(yè)要加強培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,,多實地考察,。
2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,,擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,,需要探討,,需要對策辦法。
1,、加強與合作銀行溝通,,爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,,以增加新的合作銀行,。
2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),,增加擔(dān)保種類,,更好的為中小企業(yè)服務(wù),,為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。
3,、加強內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,,提高工作效率和服務(wù)水平,。