隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年,,公司登記注冊(cè)的qc小組共68個(gè),活動(dòng)率100%,,成果率50%,,參xqc小組人數(shù)為497人,qc普及率56%,,較往年有所增加,。小組成員多為從事一線崗位的業(yè)務(wù)骨干,,真正掌握工作中存在問題,,積極參加活動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為qc小組取得成果打下良好基礎(chǔ),,有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、技能降耗等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),,促進(jìn)了公司全面質(zhì)量管理水平的提高,。
1,、做好課題的選題和小組注冊(cè)登記工作。20xx年,,各qc小組緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,結(jié)合班組具體工作和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以提高工作效率,、保證安全生產(chǎn),服務(wù)運(yùn)輸生產(chǎn)為課題方向,。在課題選擇中,,一是切合班組實(shí)際,不務(wù)高,、不務(wù)虛,;二是以現(xiàn)場(chǎng)型為主,確保難度不大,,涉及面窄,,易出成果。三是做好課題的選擇把關(guān)工作,,公司主管部門對(duì)各單位上報(bào)的課題逐一進(jìn)行審核,,對(duì)不合格課題幫忙進(jìn)行了修改。20xx年全年共注冊(cè)登記qc小組67個(gè),,比上年增加了11個(gè),。
2、做好培訓(xùn)工作,,員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)不斷提高,。一是組織班組長(zhǎng)qc培訓(xùn)班,并結(jié)合qc成果案例,就qc小組活動(dòng)的程序,、步驟以及方法等逐一做了講解,。二是各基層單位也分別組織qc培訓(xùn)班,以qc小組基礎(chǔ)教材為內(nèi)容,,組織班長(zhǎng)和qc骨干參加,,通過培訓(xùn),為下一步更好地開展qc小組活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ),。
3,、做好活動(dòng)的檢查,、指導(dǎo)和考核工作,。在日常工作中,為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,,公司加大了對(duì)活動(dòng)的檢查,、指導(dǎo)和考核工作。一是將qc工作納入公司月度績(jī)效考核,,制定了考核標(biāo)準(zhǔn),,公司主管部門對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),每月到各單位,、班組檢查活動(dòng)開展情況,,考核結(jié)果當(dāng)月公布,并與各單位月度績(jī)效工資掛鉤,。二是做好重點(diǎn)qc小組活動(dòng)的指導(dǎo)工作,,對(duì)有價(jià)值、易出成果,,能夠解決實(shí)際問題的小組課題,,進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。
4,、qc小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的突破,。今年公司的qc小組類型在傳統(tǒng)的攻關(guān)型、現(xiàn)場(chǎng)型等問題解決型小組的基礎(chǔ)上,,出現(xiàn)了創(chuàng)新型,,提出了一些新的維修方法,使設(shè)備的維護(hù)維修更加方便快捷,,同時(shí),,小組成員對(duì)活動(dòng)方法的掌握、發(fā)表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高,。
5,、組織召開了20xx年度qc成果發(fā)布會(huì)。
20xx年3月,公司對(duì)20xx年度qc小組組織進(jìn)行了公司級(jí)的成果評(píng)審,,評(píng)選出了公司級(jí)優(yōu)秀qc小組,,并向集團(tuán)公司推薦了4個(gè)優(yōu)秀qc小組,其中,,車站四車間一班qc小組《壓縮中港裝車線送車作業(yè)時(shí)間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào),。機(jī)修段徐玉金班qc小組《降低機(jī)車牽引電機(jī)帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào),機(jī)務(wù)段燃整班qc小組和車站二車間二班qc小組獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào),,另外,,還有6個(gè)qc小組分別獲得公司級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)。
1,、qc小組活動(dòng)在各單位的發(fā)展不平衡,。各小組活動(dòng)開展差距大,對(duì)qc活動(dòng)的一些方法運(yùn)用不熟練,,成果率不高,,對(duì)qc小組成果的推廣力度還需要加大。
2,、通常出現(xiàn)qc小組活動(dòng)僅有幾個(gè)骨干掌握,,其他人發(fā)揮作用不大的問題。
3,、對(duì)qc活動(dòng)培訓(xùn)較少,,缺乏培訓(xùn)活動(dòng)知識(shí)。
4,、部分單位和小組活動(dòng)仍存在注重形式,,忽視實(shí)效,注重結(jié)果,、輕視過程的現(xiàn)象,。
5、活動(dòng)過程中,,選題,、調(diào)查占用的時(shí)間過多,在措施實(shí)施階段占用時(shí)間較少,,并且在實(shí)施和效果驗(yàn)證階段缺乏有效的數(shù)據(jù),,不能用數(shù)據(jù)說話。
1,、做好20xx年qc小組注冊(cè)登記及課題選題工作,,圍繞公司生產(chǎn)和管理,幫助班組選好活動(dòng)課題,,做好注冊(cè)工作,。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)以上成果2—3個(gè),,集團(tuán)優(yōu)秀成果4—5個(gè),培育公司級(jí)優(yōu)秀成果2—3個(gè),。
2,、加大培訓(xùn)和教育力度。20xx年繼續(xù)組織5—7名站段級(jí)管理人員或優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出進(jìn)行qc知識(shí)培訓(xùn),。其次,,年內(nèi)要舉辦一次qc小組普及教育培訓(xùn)班,組織班組長(zhǎng)對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)教材進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),,提高他們的理論素質(zhì),。
3、加強(qiáng)對(duì)qc小組活動(dòng)的組織,、管理和指導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)各單位qc活動(dòng)的指導(dǎo)和管理,繼續(xù)加大績(jī)效考核力度,,加強(qiáng)活動(dòng)過程管理,,調(diào)動(dòng)小組開展活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,。
4,、做好20xx年qc活動(dòng)成果材料的整理、成果發(fā)表工作,。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇二
試用期階段的工作總算要結(jié)束了,,我已經(jīng)迫不及待的想要成為了學(xué)校里的一名正式教師來參加工作,已經(jīng)等不及的想要確定下來自己在學(xué)校里的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。所以在試用期還沒結(jié)束之前,,我就迫不及待的想要跟領(lǐng)導(dǎo)寫下我這篇轉(zhuǎn)正工作總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,讓領(lǐng)導(dǎo)知道我這顆熱切想要留在學(xué)校繼續(xù)工作的心,。
在試用期里,我擔(dān)任的是二年級(jí)的語文教師崗位,。雖然我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匱乏,,但是對(duì)待試用期二年級(jí)的語文教學(xué)工作,我卻充滿了信心,。這不僅是因?yàn)槲覍?duì)語文的熱愛,,更是對(duì)我自己教學(xué)能力的一種自信。
但是自信歸自信,,實(shí)力歸實(shí)力,,我還是要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任,要承擔(dān)起自己當(dāng)老師的義務(wù)和職責(zé),。所以,,在來到我們學(xué)校之前,,我就對(duì)我試用期的教學(xué)工作做了充足的準(zhǔn)備。不管我能不能在xx學(xué)校呆多久,,不管我能不能成為xx學(xué)校的一名正式教師,,我都要盡自己最大的努力來對(duì)待我目前所從事的工作。所以,,我花了一個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備面試,,面試通過以后,我又花了兩個(gè)星期的時(shí)間來了解xx學(xué)校二年級(jí)xx班級(jí)同學(xué)的語文成績(jī)的整體情況,,來準(zhǔn)備自己教學(xué)工作的任務(wù)和安排,。
在來到xx學(xué)校接管里xx班級(jí)的語文教學(xué)工作以后,很快我就熟悉了他們班級(jí)的各位名字和性格,,也適應(yīng)了xx學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和工作氛圍,。我對(duì)xx班級(jí)的同學(xué)進(jìn)行因材施教,一對(duì)一的輔導(dǎo)他們的功課,,讓他們成績(jī)好的能夠繼續(xù)保持下去,,讓他們成績(jī)不好的都能夠提上來。針對(duì)他們語文科目的弱點(diǎn)和缺陷來對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)習(xí)和專攻,。通過這一階段我和xx班級(jí)同學(xué)一起有目標(biāo),,有方法的努力過后,我們終于在上一學(xué)期里,,迎來了不菲的成績(jī),。
在試用期里,我不僅努力的做好自己的教學(xué)工作,,而且還積極主動(dòng)的配合好xx班級(jí)班主任的管理工作,。有什么問題,我都會(huì)跟他們的班主任進(jìn)行及時(shí)的反饋加強(qiáng)和溝通,,一心想讓xx班班級(jí)的成績(jī)和管理走向更好的發(fā)展,。
面對(duì)我以后的教學(xué)工作,我任然充滿了十足的信心,。我有信心能夠做好我語文教師的職位,,也有信心帶領(lǐng)我所在班級(jí)走向年級(jí)排名的第一位。我是真的熱愛語文,,真的熱愛教學(xué)事業(yè),。如果我有幸能夠成為我們學(xué)校里的一名正式教師,我將以我一生的熱愛投入到我的語文教學(xué)事業(yè)中,。
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公司領(lǐng)導(dǎo):
簽于年初集團(tuán)總部招聘的高管人員將陸續(xù)轉(zhuǎn)正,,人力資源部對(duì)各位轉(zhuǎn)正人員作了安排,要求各位轉(zhuǎn)正人員提交試用工作總結(jié)報(bào)告,,報(bào)告內(nèi)容包括以下部分:
1,、試用期間主要工作業(yè)績(jī),;
2、遇到的問題,;
3,、對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理規(guī)劃、建議或想法,;
4,、下一步工作計(jì)劃;
5,、對(duì)公司發(fā)展的建議,。
為了讓這些新引進(jìn)的高管人員能更清楚的理解公司對(duì)他們的工作要求及未來工作的方向,現(xiàn)人力資源部請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中抽時(shí)間與各位高管人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談,,具體面談時(shí)間請(qǐng)秘書處根據(jù)主席的時(shí)間確定,。
妥否,請(qǐng)批示,。
:7月份面臨轉(zhuǎn)正人員名單如下:
集團(tuán)人力資源部
二oo六年七月二十一日
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇四
追求是一種信念,,生活有了它,便有了執(zhí)著,。時(shí)間過的真快,,不知不覺,已抵近試用期末,,在這試用的二個(gè)多月時(shí)間里,,我便執(zhí)著的工作,,不敢絲毫懈怠,,每天忙忙碌碌,總覺得時(shí)間不夠用,。
進(jìn)公司一個(gè)星期,,我便隨總承包安全設(shè)備檢查組同行,從上海,、南京,、臨沂、淄博,、濟(jì)南,、北京、天津,、青島,、煙臺(tái)一路匆匆走過,每到一地,,放下行李,,馬上進(jìn)入調(diào)研角色,,白天不停地跑,不停地問,,晚飯后又挑燈夜戰(zhàn)整理,,然后上網(wǎng)吧把報(bào)告發(fā)回總部,常常工作到深夜,,第二天又投入工作,。在這二十二天時(shí)間里,我寫了七份幾萬字的調(diào)研報(bào)告,。
我一個(gè)人去南通個(gè)人簡(jiǎn)歷,,八天時(shí)間里,先后跑了八家分公司,,為了找到某位領(lǐng)導(dǎo),,為了了解清楚某位同志的情況,我三番五次地跑,,一家公司幾進(jìn)幾出,,終于,八家公司三份調(diào)研報(bào)告又出爐了,。
為了彌補(bǔ)第一次由于匆忙而沒有深入了解情況的缺憾,,剛跑完南通的第二天,我又隨總承包陸建忠老總和總承包人力資源部經(jīng)理陳鴻雁一起,,赴淮安,、南京、無錫,、蘇州,、上海調(diào)研,獲得了大量的第一手資料,。
原計(jì)劃年底前,,我將化七十六天時(shí)間,把全公司所有二千多位管理人員情況全部摸一遍,,心得體會(huì)然后拿出報(bào)告,。由于工作需要,我隨董事長(zhǎng)督察組一起檢查,,每到一站,,我深入項(xiàng)目部了解各方面情況,以獲得各方面的信息,,回到賓館后馬上整理成文字東西,,迄今為止,行程已過半,。
在這兩個(gè)多月時(shí)間里,,我用掉了七支水筆,,記了兩大本厚厚的資料,寫了十三份調(diào)研報(bào)告,!
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年08月17日,,我滿懷希望和激情的來到了連云港新海灣有限公司,從事會(huì)計(jì)工作,。作為港口集團(tuán)子公司的新海灣碼頭公司的財(cái)務(wù),,財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年中,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持,,在同事的配合下我終于將基本業(yè)務(wù)流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步,。轉(zhuǎn)眼間,,一年的工作時(shí)間就過去了,我的試用期也結(jié)束了,,在此轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的同時(shí),,對(duì)自己過去一年的工作情況予以總結(jié)。
一,、與同事溝通交流與合作的角度來看
? 通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,,讓我受益匪淺。首先,,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),,使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,。在工作的過程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。更為重要的是:對(duì)于人與人之間的溝通,、合作,、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),要想做好工作,,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人,。
為人處事方面,財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,,整天與數(shù)字打交道,,所以不允許粗心,。我剛進(jìn)入公司的第一天,之前公司財(cái)務(wù)室的同事對(duì)我很熱情,。我很感動(dòng),,對(duì)待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠(chéng)的心與同事交流著,。與他們一起上班,,感覺輕松自在。工作期間,,他們幫過我很多,,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問題請(qǐng)教他們,,他們都是很耐心的幫我解答,,下班之余,大家也會(huì)一起聊天,,談?wù)撟约旱氖斋@,,或是心情。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,,有什么不理解的問題都會(huì)耐心仔細(xì)地解答,。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話,我是完全服從,。與其他部門同事之間,,見面也都會(huì)打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好,??偟膩碚f,這一年的時(shí)間,,我與同事的相處是很融洽的,,能夠很快的融入他們,大家一起工作,,相互照顧,。
剛開始工作壓力很大,雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),,但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的,,因此工作中有許多不能夠理解的地方。領(lǐng)導(dǎo)的信任令我信心滿懷,,不管怎樣,,我都不能令領(lǐng)導(dǎo)失望。因此,我只能在工作的同時(shí),,不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識(shí),。一年的財(cái)務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,,開具發(fā)票,,網(wǎng)上申報(bào)納稅,到出具財(cái)務(wù)報(bào)表,,方方面面得到充分的鍛煉與學(xué)習(xí),,由于我的認(rèn)真和勤勞,每次都能及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),,提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,因此,我對(duì)自己的工作成果還是比較滿意的,。這段工作時(shí)間中,,我接觸到了稅務(wù),成本,,材料,,銷售,報(bào)表等幾大類的內(nèi)容,,接觸到了我以前沒有接觸的知識(shí),,感受到了以前沒有感受到的氣氛,人際關(guān)系得到了極大地改善,。
二,、從會(huì)計(jì)工作方面,提升自身能力可以從以下幾個(gè)方面來考慮
1,、遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)職業(yè)道德
從《會(huì)計(jì)法》出發(fā),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。會(huì)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策與法律法規(guī)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,,隨時(shí)在發(fā)生著變化,,因此,作為一名會(huì)計(jì)人員,,需要跟隨時(shí)代的發(fā)展,,學(xué)習(xí)法律法規(guī),以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,。尤其是在營(yíng)改增之后,需要對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行涉稅成本分析,對(duì)于應(yīng)該取得增值稅發(fā)票的部分,,必須取得,,規(guī)劃化發(fā)票取得,以控制企業(yè)的稅務(wù)成本,。
2,、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理?
從公司的原材料成本方面,,對(duì)于港口物資系統(tǒng),,要規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,,從易耗品的購(gòu)買,、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,,加強(qiáng)管理
在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理,,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,,成本中心,,加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。成本發(fā)票的取得,,以及應(yīng)付賬款的付款期限,,發(fā)票的取得,確定了流程,,入庫單的金額核算方法,,以及付款流程