總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了,。相信許多人會覺得總結很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇一
20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,,創(chuàng)新思維抓設備,,務實高效抓落實,人本管理抓細節(jié);以安全生產為宗旨,,以日常維護檢修為基礎,以節(jié)能降耗為突破口,,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設施的.“四個完好,、兩個確保、兩個提高”,?!八膫€完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,,工作質量合格率100%,,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行,,確保電器設施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài),。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,,電器設施現(xiàn)場管理的提高,。
為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,,要求全體電工轉變思想,,抓根本,、抓細節(jié)、抓實效,,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,,確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落,,技術力量不足的因素,,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,,并及時考核總結,。
繼續(xù)完善電器設施臺帳制度,對電器設施進行規(guī)范化管理,,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,,確保電器設施的正確使用與維護。
大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查,。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,,針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,,為生產排憂解難,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,,確保各項目標任務的順利完成,。
強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,,強化現(xiàn)場管理標準,。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng),加強對生產人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,,監(jiān)控違反安全操作的人和事,,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
加大能源考核控制力度,,合理制定各電器設施的操作程序,,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費,。
進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,,強化人員素質培訓,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,。結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產排憂解難,,從節(jié)約能源減少勞動強度,,提高修理質量入手,,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果,。
我和我的`部門同事一起保證:在已經到來的20xx年,,電氣部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,,狠抓制度管理與人員管理,,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,,以的熱情,,限度地服務于生產,為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇二
回顧一年來的工作,,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議,。
1﹑完成設計院的移交,,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,,將設計工作推向正常流程。
2﹑與設計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院人員交流設計意見,,完成開閉所,、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作,。
4﹑配合各單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡,、監(jiān)控位置,。
5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。
1﹑配合總包、,、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,,并且把電氣設備移交給運營部。
2﹑做好xx廣場工程電氣圖審工作,,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建,、水暖工程師的工作,。
3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行,。
1,、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,。
2、專業(yè)面狹窄,,作為一名電氣工程師,,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的`需求,。在以后的工作過程中,,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務,、技術水平,,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,,做到謹小慎微,。
3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
明年會是更忙碌的一年,,精品商務樓工程從x月份開工到封頂施工階段,xx文化廣場工程x月xx開工,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,,切實可行的完成自己的工作,更加努力,,更求進步,,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的萬力員工,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,,在明年更好地完成工作,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇三
20xx年,,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,,創(chuàng)新思維抓設備,務實高效抓落實,,人本管理抓細節(jié);以安全生產為宗旨,,以日常維護檢修為基礎,,以節(jié)能降耗為突破口,,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設施的.“四個完好,、兩個確保、兩個提高”,?!八膫€完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,,工作質量合格率100%,,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行,確保電器設施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài),。兩個提高,,即電氣人員技術水平的提高,電器設施現(xiàn)場管理的提高,。
為此,,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,,抓根本,、抓細節(jié)、抓實效,,加大對各項管理制度的.執(zhí)行力度,,確保完成各項目標的完成,。結合實際情況克服人員設施相對薄落,,技術力量不足的因素,,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,,并及時考核總結,。
繼續(xù)完善電器設施臺帳制度,,對電器設施進行規(guī)范化管理,,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護,。
大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查,。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,,針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,,為生產排憂解難,,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務的順利完成,。
強化安全的重要性,,注重工作質量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準,。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng),,加強對生產人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。
加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,,強化人員素質培訓,,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,,積極為生產排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,,提高修理質量入手,,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果,。
我和我的部門同事一起保證:在已經到來的20xx年,,電氣部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,,狠抓制度管理與人員管理,,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,,以的熱情,,限度地服務于生產,為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇四
1,、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,,正式開展與設計院的各項工作,,將設計工作推向正常流程。
2,、與設計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,,完成開閉所,、變電所出圖。
3,、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作,。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡,、監(jiān)控位置,。
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。
1,、配合總包、監(jiān)理,、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,,并且把電氣設備移交給運營部。
2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,,同時配合土建,、水暖工程師的工作。
3,、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,,已完成空調機房電氣設備正常運行。
1,、溝通能力還應加強,,沒有充分利用資源。在工作的過程中,,由于對其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺做到資源共享,,充分利用公司資源,提高主觀能動性,。
2,、專業(yè)面狹窄,,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,,從而提高自己的業(yè)務,、技術水平,時時嚴格要求自己,,注重自身發(fā)展和進步,,做到謹小慎微。
3,、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
明年會是更忙碌的一年,,精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段,,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,,更加努力,,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的萬力員工,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇五
20xx年對工程部來說是繁忙的一年,,作為現(xiàn)場水電安裝工程師,在公司和工程部經理正確領導下,,針對公司制定的有關工作任務,,工程部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確,、責任到人,,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,,努力提高工作效率。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結,。
在20xx年底一期全面交房的基礎上加大力度積極聯(lián)系施工隊的后期維修工作,,及業(yè)主在收房后和裝修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,;加快消防驗收工作的準備,于12月底使得一期東區(qū)所有工程全面通過了消防驗收,。加大與物業(yè)公司的`溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時的解決加大了與施工隊的聯(lián)系,。
積極組織監(jiān)理及施工單位,對安裝施工圖紙進行了多次會審,,對施工圖存在的設計問題及時發(fā)現(xiàn)與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位水電負責人,,制訂處理方案,,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求。
對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,,做到堅決杜絕不合格材料進場,。
1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高,;
2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強,;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。
1,、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范,;
3,、通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,,是自己的工作能力得到最大限度的提高,。
4、在日常工作中能及時請示相關領導,,能及時和相關業(yè)務部門多溝通,,保證信息的流暢性。20xx年已過去,,總結過去,,展望未來,20xx年將是一個工作多,,任務重的一年,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,,是作為工程師該思考的課題。在以后的.工作中,,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,,善于總結,,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇六
20xx年,,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設備,,務實高效抓落實,,人本管理抓細節(jié);以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,,以節(jié)能降耗為突破口,,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設施的.“四個完好、兩個確保,、兩個提高”,。“四個完好”即設施完好率90%,,維修計劃完好率100%,,工作質量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個確?!奔创_保電器設施安全正常運行,,確保電器設施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,,即電氣人員技術水平的提高,,電器設施現(xiàn)場管理的提高。
為此,,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節(jié),、抓實效,,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標的完成,。結合實際情況克服人員設施相對薄落,,技術力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃,、電工培訓計劃等,,并及時考核總結。
繼續(xù)完善電器設施臺帳制度,,對電器設施進行規(guī)范化管理,,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護,。
大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,,合理強化好能源物料管理,,針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產排憂解難,,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,,確保各項目標任務的順利完成。
強化安全的'重要性,,注重工作質量及效率的提高,,強化現(xiàn)場管理標準,。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng),,加強對生產人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。
加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,,強化人員素質培訓,,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,,積極為生產排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,,創(chuàng)造性的開展工作,,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證:在已經到來的20xx年,,電氣部門將在公司領導的正確領導下,,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,,優(yōu)化管理規(guī)程,,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以的熱情,,限度地服務于生產,,為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇七
1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定,。
2,、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排,、合理調配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。
3,、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故,、不造成人身傷亡和財產損失。
4,、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求,,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,,環(huán)境得到保護,,交通暢達,防火設施完備,,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。
5、協(xié)調現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理,、設計,、各有關部門、為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境,。
項目施工其他管理情況:
1,、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建,、水電各專業(yè)的`工程質量標準,,檢查各種材料、設備等質量檢查工作,。
2,、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄,。
3,、隨時做好上級有關部門對所負責界區(qū)檢查的資料準備工作。
4,、負責項目實施進程中,,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
5,、根據(jù)項目建設的實際情況,,不斷調整、補充,、完善項目管理規(guī)劃,、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要,。
電氣助理工程師工作總結電氣助理工程師考試題篇八
1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產條例和規(guī)定,。
2、為了提升工地形象和安全文明施工,,科學安排,、合理調配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3,、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產損失,。
4、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,,文明安全,,環(huán)境得到保護,交通暢達,,防火設施完備,,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
5,、協(xié)調現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理、設計,、各有關部門,、為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
項目施工其他管理情況:
1,、熟悉施工圖紙及設計說明,,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準,,檢查各種材料,、設備等質量檢查工作。
2,、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,,并記錄好各種會議紀錄。
3,、隨時做好上級有關部門對所負責界區(qū)檢查的資料準備工作,。
4、負責項目實施進程中,,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作,。
5、根據(jù)項目建設的實際情況,,不斷調整,、補充、完善項目管理規(guī)劃,、規(guī)章制度和管理辦法,,以適應工程建設的需要。