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2023年藥庫采購員工作總結(jié)八篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 16:04:23
2023年藥庫采購員工作總結(jié)八篇(大全)
時(shí)間:2023-04-06 16:04:23     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

藥庫采購員工作總結(jié)篇一

這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),,較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn),、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),,滿足了廣大患者的用藥需求,。

藥庫主要負(fù)責(zé)全院藥品的供應(yīng)工作,按時(shí)編制藥品采購計(jì)劃,。認(rèn)真負(fù)責(zé)備藥,、收藥、發(fā)藥,、確保主要庫存藥品的充足供應(yīng),,零星藥品及時(shí)上報(bào)采購,合理調(diào)整庫存,,減少庫存積壓,,充分發(fā)揮后備軍的作用。

藥品入庫時(shí),,必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫,同時(shí)建立完整的藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄,采購進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊(cè)證和藥品檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件,,并加蓋經(jīng)銷公司公章,,以留存?zhèn)洳椤?/p>

藥品發(fā)放采取先進(jìn)先出,近期先用的原則,,避免藥品過期失效,,造成浪費(fèi)。各類藥品的發(fā)出,,必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)藥員和庫管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,,牢牢把握每一道關(guān)。

藥庫庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,,物品堆放合理,。嚴(yán)防失火、失盜等事故發(fā)生,,平時(shí)做好藥庫的動(dòng)態(tài)溫濕度記錄,,每天上下午各一次,發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時(shí),,應(yīng)積極查找原因并進(jìn)行處理,。對(duì)保管的藥品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì),、保證做到帳,、物相符。對(duì)麻醉等藥品管理嚴(yán)格按照國家藥品管理法來執(zhí)行,,做到專柜專人專賬管理,。

盡管在過去的一年里,我經(jīng)過努力取得了一定的成績,,但仍然存在的一些問題和不足,。例如:由于藥庫空間的問題,一些藥品沒有做到分開擺放,,還是有點(diǎn)凌亂;對(duì)一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善,,仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí),。

在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在科室有更大的起色,與同事們一起把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的信任和期待,。這份職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝您們,。

藥庫采購員工作總結(jié)篇二

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高管理水平

任職以來我認(rèn)真堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),;一年來先后參加了全國縣級(jí)醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,,相互溝通,班子之間能以誠相待,,互相信任,,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,,集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。

三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),,重視人才培養(yǎng)和科研工作

1,、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次,。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),,走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì),;組織兒科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院,、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次,。

3、堅(jiān)持科技興醫(yī),,開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),,通過多方爭取,,獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,,獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬元的手術(shù)床,、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀,。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng),,其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲20_年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),,對(duì)病歷、處方的書寫,,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí),,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高,。統(tǒng)計(jì)到_月底止,門診量_人次,,同比增長12.3%,,住院_人次,,同比增長29.16%,手術(shù)_例,,同比增長25.3%,,是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,,特別是_年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨,、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策,。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20_年_月啟動(dòng)以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠,、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境

大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委,、政府和市委、市政府以及縣委,、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),,“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境,。同時(shí),,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),投資20多萬元,,邀請(qǐng)_園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),,合理布局,對(duì)道路進(jìn)行硬化,,對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化,、美化,,一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,,得到了病人一致好評(píng),。

國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,,保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,目前該項(xiàng)目基本竣工,,即將投入使用,;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,,爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目,,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,,預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

四,、加大精神文明建設(shè),,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象

(一)舉行形式多樣文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活

一年來,,認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,,陶冶了職工情操,,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。

(二)積極參與社會(huì)公益事業(yè),為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心

1,、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),,組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),特別是今年“5·12”四川汶川發(fā)生8.0級(jí)大地震之后,,組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),,保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,,生活穩(wěn)定,;同時(shí),,我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號(hào)召,,紛紛慷慨解囊,,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元。

2,、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,,為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,,密切配合,,最終成功為_名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例_元費(fèi)用,,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,尤其是參合農(nóng)民,總共只需交400元左右就可以了,,費(fèi)用很低,,得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。

通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,,得到了社會(huì)各界好評(píng),。醫(yī)院被評(píng)為_年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,,醫(yī)院黨總支被評(píng)為_年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,,巾幗文明崗順利通過了市級(jí)復(fù)審。

五,、整合資源,,發(fā)揮效能

為了方便管理,整合資源,,發(fā)揮效能,,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:

一是取消_中心。從_中心兩年多來的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,,管理不當(dāng),,收入甚少,有時(shí)入不敷出,。于是,,我親自組織召開班子會(huì),,最后決定將_中心取消。

二是取消_醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,,終止與_公司聯(lián)合開展的_醫(yī)療合作合同,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。

三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理,便利排班,,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。

經(jīng)過了解調(diào)查,我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,,并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,,整合了資源,,提高了工作效能。

六,、存在的問題及今后的打算

1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng),;

2,、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗(yàn)不足,,有待提高,;

3、深入科室不夠,,了解情況不夠多,,有待加強(qiáng)。

等等,,這些都有待于我在今后的工作中加以注意,,努力改正,,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,,彌補(bǔ)不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!

藥庫采購員工作總結(jié)篇三

藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,,通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品,,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,,降低了藥品的價(jià)格,。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),杜絕藥品回扣,,對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購,。

藥庫人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購,、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),,藥品采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失,;保證了急救藥品臨時(shí)需要,。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),,需要細(xì)心加責(zé)任心,,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對(duì)庫存藥品基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,,整齊存放,,并為藥品提供冷藏、避光,、防潮,、通風(fēng)、防盜等措施,;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,,根據(jù)溫濕度狀況,,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫,、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,,近期先出”的原則,,對(duì)質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫,;對(duì)于麻醉,、精神的藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放,。

藥庫的基本工作還是做得比較到位,,但也存在不足之處:

1、由于藥庫空間的問題,,未有分開常溫庫,、陰涼庫、冷庫,;沒有足夠空間,,藥品與器械沒有完全分開儲(chǔ)放,地下倉庫不夠通風(fēng),,雨天潮濕,;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂,。

2,、藥庫人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。

3,、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,,有泛濫的跡象,,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴(yán)密,。

4,、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購計(jì)劃中缺少的藥品,,沒有及時(shí)反饋給藥庫采購員,,以致采購員不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上,。在采購藥品過程中有時(shí)比較被動(dòng),,供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床用藥,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫人員的專業(yè)知識(shí)水平,,熟悉藥品的信息,,提高藥品采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。藥庫的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,,要一個(gè)人管賬,,一個(gè)人管物,做到帳物相符,。采購計(jì)劃,,確保臨床用藥。

3,、繼續(xù)積極主動(dòng),,處理好近效期藥品和積壓藥品。對(duì)已積壓和近效期藥品,,采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理,。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,,各方面的積極配合,,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

4,、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,,發(fā)給各臨床科室,,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。

藥庫采購員工作總結(jié)篇四

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通,,我科通過將中心藥房與急診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障了急診流程的正常運(yùn)作,。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,,安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥,,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。

為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,每月28日全科召開質(zhì)控會(huì)議,,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。

每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),,為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部,、軟件公司等溝通,,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

20xx年3月,,我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),,每周定期委派臨床藥師參與查房,、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的.有效監(jiān)測,,并指導(dǎo)臨床合理用藥,,保障了患者用藥安全。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,。

科室每月不定期通過講座、討論,、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2月份,我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù),。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,,制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,,使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此機(jī)會(huì)我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高,。

在過去一年的工作中,,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺,;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入,;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題,。

藥庫采購員工作總結(jié)篇五

20__年以來,,我認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,做到不遲到,、不早退,堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,,愛崗敬業(yè),,同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題,。藥品擺放整齊,嚴(yán)格管理毒,、麻,、限、劇及貴重藥品,、定期盤存,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,,研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和二類精神的藥品的請(qǐng)領(lǐng),、發(fā)放,、處方登記和保管,。擺藥室是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,,全體齊心協(xié)力,,上下一心,互相配合,,互相幫助,,保質(zhì)保量的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

20__年的工作方向:

繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正,,結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí),。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真,、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),,輕則經(jīng)濟(jì)受損,,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失,。建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,,加強(qiáng)規(guī)范化操作,,發(fā)揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。做好藥品盤點(diǎn),,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),一定努力改進(jìn),。

20__年度全院工作已盡尾聲,,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,,對(duì)于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),,流程性的工作也更加細(xì)致與及時(shí)。同時(shí)隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo),,我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系,。

一,、完善工作流程,提高工作效率,,方便病人

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。

1、我藥房的藥劑人員固定為三人,,但隨著日門診量的增加,,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機(jī)加大,,為了完善藥房工作,,提高工作效率,也為了方便病人,,在滿足其要求的前提下,,首先做好與病人的溝通,告知其耐心等待,,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,;其次在門診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,,留取病人的聯(lián)系方式,,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間,。

2,、通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員,、與病人溝通等一系列措施,,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,。

3,、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),,為下一步的工作開展打好基矗每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,,賬物相符,無差錯(cuò)事故發(fā)生,。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊,。

二,、做好藥品管理

藥品入庫后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金,。

三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作

1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),,做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2、20__年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,,截止20__年12月1日,,共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,,登記詳細(xì)、及時(shí),。上報(bào)及結(jié)算,、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確,,未出現(xiàn)異常,。

四,、規(guī)范抗菌藥物管理

嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,,嚴(yán)格比對(duì),。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)更正,。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開展例會(huì),,檢查處方用藥情況,,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,了解抗菌藥物的使用情況,。

五、規(guī)范特殊藥品管理

對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接—班”管理,,即:專人,、專柜、雙鎖,、專賬,、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接—班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品、庫存的統(tǒng)一,,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題。

六,、做好藥房各種表格的登記

1,、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門報(bào)告,,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時(shí)做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2,、溫濕度,、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,,每日觀察溫度,、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,,并及時(shí)登記,。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對(duì),,嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,,藥房調(diào)劑職責(zé),。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,,熱情服務(wù),,耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

20__年度,,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處,,,但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕?。今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作,。

藥庫采購員工作總結(jié)篇六

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。隨著2月份急診綠色通道的開通,,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份,,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,,安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,,我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。

為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月28日全科召開質(zhì)控會(huì)議,,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。

每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心,、財(cái)務(wù)部,、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

20xx年3月,我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上,,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全,。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,。

科室每月不定期通過講座、討論,、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,,我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù),。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,,使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),,借此機(jī)會(huì)我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高,。

在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺,;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,,都是我科有待改進(jìn)的問題,。

藥庫采購員工作總結(jié)篇七

每周三組織科室人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),提高科室人員的思想素質(zhì),。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,樹立了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,把科室的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,,使衛(wèi)生部在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”活動(dòng)真正落到實(shí)處,。

今年是我院積極準(zhǔn)備迎接明年“三甲”考核的一年,全科人員按照醫(yī)院要求,,多次召開科室會(huì)議,,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“三甲”的重要性,,科室對(duì)科室的制度,、規(guī)范進(jìn)行了一次梳理,建立,、健全藥事管理制度,,按照“三甲”要求,,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,,查漏補(bǔ)缺,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。

1,、藥品全面實(shí)行網(wǎng)上采購,,所有購進(jìn)藥品的經(jīng)營企業(yè)證照齊全,均具有在有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照,、藥品許可證,、gsp認(rèn)證證書、業(yè)務(wù)員法人委托書等,,建立供貨企業(yè)信息檔案,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

2,、藥品購進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。藥庫購入藥品后按規(guī)定對(duì)每個(gè)品種均進(jìn)行驗(yàn)收,,建立驗(yàn)收賬冊(cè)。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品采用退庫、與其它部門調(diào)劑等方式減少積壓或過期浪費(fèi),,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失。

3,、嚴(yán)格按照藥品貯藏條件對(duì)在院藥品按常溫,、陰涼,、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲(chǔ)存管理的加強(qiáng),,科室今年6月新建了一間冷藏庫,,緩解了冷藏藥品數(shù)量大幅增加的壓力。

4,、各藥房發(fā)藥時(shí)實(shí)行雙人核對(duì),、雙簽名制,在調(diào)劑過程中嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑“四查十對(duì)”制度,,保證患者的用藥安全有效,。

5、藥房對(duì)用藥情況進(jìn)行監(jiān)控,,對(duì)長期不用的藥品進(jìn)行不定期的統(tǒng)計(jì)并專冊(cè)登記,,及時(shí)退貨,以降低庫存積壓和不必要的浪費(fèi),。

1,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購制度》,按照合理用藥,、集體決策,、公開遴選的原則,采取民主,、公開的程序由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)從新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,,遴選藥品時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行,藥品xx0%網(wǎng)上采購,。在今年上級(jí)衛(wèi)生主管部門的檢查中,,沒有任何違規(guī)違紀(jì)和違反規(guī)定的現(xiàn)象,對(duì)我院網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購工作進(jìn)行了認(rèn)可,,對(duì)我院藥品采購管理工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià),。

2、加強(qiáng)藥品價(jià)格管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格文件規(guī)定,。每一品種入庫前,專人負(fù)責(zé)核對(duì)藥品價(jià)格,,按價(jià)格文件規(guī)定作出藥品零售價(jià),。及時(shí)按藥品調(diào)價(jià)文件通知做好藥品的調(diào)價(jià)工作。我院作為自治區(qū)藥品價(jià)格定點(diǎn)監(jiān)測單位,,定期作好藥品價(jià)格數(shù)據(jù)監(jiān)測上報(bào)工作,,本年度共計(jì)上報(bào)6次價(jià)格監(jiān)測數(shù)據(jù)。

1,、藥庫,、藥房的麻醉,、精神/藥品實(shí)行專人管理,專人負(fù)責(zé)并及時(shí)補(bǔ)充麻,、精藥品庫存,,核對(duì)帳物,,做好相關(guān)登記,,嚴(yán)格做到帳物相符。對(duì)麻醉,、精神/藥品實(shí)行每月一次的采購,、使用匯總,門診,、住院藥房每日及時(shí)完成處方登記,、逐日消耗登記、空安瓿,、廢貼銷毀登記,、交接班記錄等相關(guān)記錄,做到班班交接,,帳物相符,切實(shí)保證麻醉,、精神/藥品的安全使用。

2、定期組織科室內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)門診藥房,、住院藥房和藥庫的麻醉,、精神/藥品的使用管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

每月25日組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),,為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作安排在臨近下班時(shí)間及班后,,全年盤點(diǎn)未發(fā)生藥品虧損現(xiàn)象,。

1、制定了工作制度及年度工作目標(biāo)

年初制定了《臨床藥學(xué)年工作計(jì)劃》,,實(shí)行月工作小結(jié),。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化,、職責(zé)明確化,。

2、積極參與抗菌藥物專項(xiàng)整治工作

①,、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,。

臨床藥學(xué)室每月對(duì)院、科兩級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展調(diào)查:抗菌藥物品種,、劑型,、規(guī)格、使用量,、金額,,使用量排名前xx位的抗菌藥物品種,住院患者抗菌藥物使用率,、使用強(qiáng)度,、i類切口手術(shù)和介入治療抗菌藥物預(yù)防使用率,門診抗菌藥物處方比例,。

②,、建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系。

臨床藥學(xué)室抗感染臨床藥師,,積極參與我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),。按照醫(yī)院統(tǒng)一安排部署,為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),,對(duì)臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。

③,、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,。

臨床藥學(xué)室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級(jí)目錄,配合醫(yī)務(wù)部對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,,明確了我院各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,。

④、定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評(píng)估,。

臨床藥學(xué)室每月開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,,利用信息化手段加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測;分析我院及臨床各專業(yè)科室抗菌藥物使用情況,,評(píng)估抗菌藥物使用適宜性,;對(duì)抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析,對(duì)使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用,、臨床藥學(xué)室進(jìn)行重點(diǎn)分析評(píng)價(jià),,并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理組采取有效干預(yù)措施,通過監(jiān)測與評(píng)估,,我院抗菌藥物使用強(qiáng)度由5月份的xx降到了xx月份xx,,從而有效的促進(jìn)了我院抗菌藥物管理。

藥庫采購員工作總結(jié)篇八

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,,并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,。并在此基礎(chǔ)上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機(jī)制和措施,。全心全意為病人服務(wù),,做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,爭創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,,使病人滿意在醫(yī)院,,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

1,、保障藥品供應(yīng)

20xx年1—11月期間,,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長期不用藥品292個(gè),。按物價(jià)局要求,,完成藥品調(diào)價(jià)7次,涉及藥品619個(gè),。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白,、八因子等藥品的供應(yīng),還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要,。藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),,在今年藥監(jiān)局對(duì)我院100多種抽查中全部合格,。為了方便各部門領(lǐng)藥,,堅(jiān)持中午無休,取得了不錯(cuò)的效果,。

配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,,門急診處方量共942138張,處方差錯(cuò)率低于十萬分之一,。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量,,增開了ccu、腎臟內(nèi)科,、心臟科和臨床血液中心,,配置輸液量共達(dá)978560多袋。

2,、加強(qiáng)藥品管理

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,以防患于未然,。同時(shí),,加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存、妥善保管,,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,,嚴(yán)格特殊藥品(品、等)管理,。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作,,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。并與財(cái)務(wù)處,、信息中心聯(lián)合協(xié)商,,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中,,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3,、開展藥品調(diào)控

為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門解決群眾“看病難,、看病貴”問題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,,在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,,從今年下半年起對(duì)門急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過快增長的藥費(fèi)開支,,將對(duì)部分異常增量(50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施,。經(jīng)過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費(fèi)用下降19.8%,。經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,,安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí),。

20xx年2月底,,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè),,3個(gè)遺留制劑,,4個(gè)公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè),,因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個(gè),。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,,合格率100%。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量,。我們按照市藥監(jiān)局的要求,,對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場所到制劑原輔料,、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求??朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺),,制劑品種多(涉及各類物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),,價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),,監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,,滿足了臨床和患者需要,,工作總結(jié)《醫(yī)院藥庫工作總結(jié)》。

藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次,、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對(duì)外用制劑238批次,、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查,。在市,、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯(cuò),,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì)8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào),,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法,為醫(yī)院吸引病人,、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn),。

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn),,目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),,改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎,。

2,、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級(jí)醫(yī)院參加)工作,,不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用,,而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平,。

3,、開展治療藥物監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥,。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,,又開展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標(biāo)本,,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性,。

4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報(bào)工作基本正常,,今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告80份,,與去年持平。

我們對(duì)各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng),。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃,,進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核,,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);與此同時(shí),堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),,請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎,。

鼓勵(lì)在職人員參加各類繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì)議――臨床藥學(xué)知識(shí)競賽”獲亞軍獎(jiǎng),。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),其中6位進(jìn)行了會(huì)議交流,,并獲一等獎(jiǎng)1人,,三等獎(jiǎng)1人;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會(huì),獲三等獎(jiǎng)1人,,優(yōu)秀獎(jiǎng)1人,。

1、研究實(shí)施以藥品通用名開處方

積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護(hù)患者的利益,,確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),,在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥,。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,,合理、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品,,在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥,。

2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,,利于互相配合,,我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng)。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,,在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開,、公正和公平的報(bào)名與答辯,,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中,,發(fā)揮了很好的作用,。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效,。門診中西藥房合并之后,,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高,。

盡管在過去的一年里,,經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足,。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,,科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng);藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,,醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實(shí)施不夠深入細(xì)致,。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q。

1,、以病人為中心,,做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時(shí),不斷提高病人滿意率,。

2,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),抵制“紅包,、回扣”不正之風(fēng),。

3、結(jié)合院精神文明活動(dòng),,開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),。

1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理規(guī)范》的精神,,建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化操作,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,,確保藥品質(zhì)量,提高藥劑管理綜合能力,。

2,、加強(qiáng)藥品流通和使用過程的管理,確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確率,,減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象,。提高效率,,降低損耗。

3,、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,,定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

4,、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應(yīng),。嚴(yán)格按照gpp的要求執(zhí)行,并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去,。

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