圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇一

一,、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作，屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

二,、規(guī)范,、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,，把握進(jìn)貨渠道的合法性,。保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),，價(jià)格合理。

三,、保證臨床用藥，對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決,。

四、了解藥品信息及價(jià)格,，正確執(zhí)行藥品價(jià)格政策,，保證藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,。退入庫(kù)手續(xù)清楚,，單據(jù)齊全,。文件、單據(jù)妥善保存,。

五,、與醫(yī)藥公司互通信息,，做好剩余藥品,、缺藥,、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作,。

六,、負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù)，保證其準(zhǔn)確性,。維護(hù)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,，確保設(shè)備處于良好狀態(tài),。

七,、負(fù)責(zé)藥品入庫(kù),、出庫(kù)、調(diào)價(jià),、報(bào)損,、盤點(diǎn)等中西藥庫(kù)及制劑的日常業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理工作,。

八、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品,，做到帳物相符,。

九,、為財(cái)務(wù),、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作。完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,，處理日常辦公事務(wù),。

藥品采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu),。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策,、法規(guī)、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作,。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品,、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu),、100%招標(biāo)采購(gòu),。

3、根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng),、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng),。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥,。

4,、危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿足搶救用藥。

5,、及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

6、加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任。

8,、克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量,。

9、將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類打出進(jìn)價(jià)、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu),。

10,、庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員,。

11,、藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好、療效好,、價(jià)格合理)選購(gòu),。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),，確保質(zhì)量,。

12、所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入,。

藥品業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,，屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2,、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,，把握進(jìn)貨渠道的合法性,，保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，價(jià)格合理;

3,、保證臨床用藥,，對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;

5、與醫(yī)藥公司互通信息,，做好剩余藥品,、缺藥、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;

9,、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作;

10,、完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,，處理日常辦公事務(wù)。

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藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇二

一,、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作，屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

二,、規(guī)范,、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為，把握進(jìn)貨渠道的合法性,。保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),，價(jià)格合理。

三,、保證臨床用藥,，對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決。

四,、了解藥品信息及價(jià)格,，正確執(zhí)行藥品價(jià)格政策，保證藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,。退入庫(kù)手續(xù)清楚,，單據(jù)齊全。文件,、單據(jù)妥善保存,。

五、與醫(yī)藥公司互通信息,，做好剩余藥品,、缺藥、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作,。

六、負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù),，保證其準(zhǔn)確性,。維護(hù)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,，確保設(shè)備處于良好狀態(tài),。

七、負(fù)責(zé)藥品入庫(kù),、出庫(kù),、調(diào)價(jià)、報(bào)損,、盤點(diǎn)等中西藥庫(kù)及制劑的日常業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理工作,。

八、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品,，做到帳物相符,。

九、為財(cái)務(wù),、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作,。完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,，處理日常辦公事務(wù)。

藥品采購(gòu)員崗位職責(zé)

1,、藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu)。

2,、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策,、法規(guī)、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作,。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品,、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu),、100%招標(biāo)采購(gòu),。

3、根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng),、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng),。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥,。

4,、危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿足搶救用藥。

5,、及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

6、加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任。

8,、克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量,。

9、將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類打出進(jìn)價(jià),、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu),。

10、庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家,、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員,。

11、藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好,、療效好,、價(jià)格合理)選購(gòu)。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品,。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),，確保質(zhì)量,。

12、所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入,。

藥品業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,，屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2,、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,，把握進(jìn)貨渠道的合法性,，保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，價(jià)格合理;

3,、保證臨床用藥,，對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;

5、與醫(yī)藥公司互通信息,，做好剩余藥品,、缺藥、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;

9,、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作;

10,、完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,，處理日常辦公事務(wù)。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇三

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)范文年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。

通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意,，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,，藥劑科在20年的工作中還存在不足之處,，希望在下年的工作中努力改進(jìn)。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇四

20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和 要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 ：

一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),，深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總 體要求,，多次召開(kāi)科室會(huì)議,，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,，使大家能清醒認(rèn) 識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法 規(guī)和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制 度建設(shè),，同時(shí)完善相關(guān)資料,，為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì) 科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善,，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效 工資發(fā)放， 此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行 重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的 重要性,， 對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理,、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位,， 充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思 想工作,，先后對(duì)成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,，減少 差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，組織科 室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,， 寫好心得體會(huì)。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,， 傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作,，服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對(duì) 大處方、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn) 評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,，不計(jì)付出，不 計(jì)報(bào)酬,，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣,。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我 科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)， 一是對(duì)供貨商的管理,， 建立供貨商信息檔案,， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購(gòu) 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認(rèn)真審核,、 記錄,， 有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)， 從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。 對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,， 以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床 科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。

四,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá) 98%以上， 達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。 積極做好藥品采購(gòu) 工作,，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫(kù)存,，少積壓，滿足臨床 需求,。 五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要,，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試,， 今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試,。 四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完 善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn),， (由于北方氣候干燥) ，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。 以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度，使我們的工 作健康有序的發(fā)展,。

關(guān)于 20xx年工作,，我們提出以下設(shè)想: 1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院 短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng)。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,，注重質(zhì)量與效益,，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家 積極性,，以此搞好科室管理,。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,，我們還需要加強(qiáng)管理,，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,， 力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇五

1,、遵章守紀(jì),，認(rèn)真執(zhí)行本院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo),，服從工作安排,，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)守工作崗位,，,，準(zhǔn)時(shí)上下班和交接班;提高服務(wù)質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明禮貌,，耐心解答患者問(wèn)題。

2,、準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，提高收費(fèi)效益,。憑處方和各種治療單收費(fèi)結(jié)賬，計(jì)算準(zhǔn)確,，做到不錯(cuò)收,、不少收、不漏收,，加蓋收費(fèi)公章并簽名,。對(duì)是否享受醫(yī)療待遇有疑問(wèn)時(shí)，有權(quán)查驗(yàn)證件或證明,。凡自費(fèi)藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定收費(fèi),。

3、收付現(xiàn)金要唱收唱付,，當(dāng)面點(diǎn)清,，開(kāi)具收據(jù),，必須做到填寫收據(jù)內(nèi)容完整,，字跡清楚，留有存根復(fù)核和備查,，保證現(xiàn)金收付準(zhǔn)確,。

4、管理好賬冊(cè),、發(fā)票等各種財(cái)務(wù)資料,，下班后室內(nèi)不留現(xiàn)金，關(guān)閉電源,，鎖好門窗,。

5、做到日賬日清,，每月及時(shí)上交,，不拖欠、不挪用,。

6,、統(tǒng)計(jì)工作量：不徇私情，本著實(shí)事求是的精神,，如實(shí)做好本院職工工作量統(tǒng)計(jì)工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作,。

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藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒，2012年馬上就要結(jié)束了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，對(duì)待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果,?；仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

1.制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。

2.擬定采購(gòu)合同：采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排,，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4.物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6.整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)）,，按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買,。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,，經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情況,。

2012年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,，我在采購(gòu)工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇七

什么樣的采購(gòu)員能夠在為公司爭(zhēng)取最大利益的情況下有效地與供應(yīng)商進(jìn)行合作呢?,，那么采購(gòu)員怎么寫工作總結(jié)呢?下面是有藥品采購(gòu)員

年終工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事,。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自 “太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知幼兒園快樂(lè)新年

活動(dòng)方案

1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求! 2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息,，及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。3. 采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。 4. 對(duì)已范文之學(xué)生壓力

調(diào)查報(bào)告

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 ：

一,、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),，深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總 體要求,，多次召開(kāi)科室會(huì)議,，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn) 識(shí)到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法 規(guī)和文件,，開(kāi)展職業(yè)道德教育,，明確

崗位職責(zé)

二,、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對(duì) 科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效 工資發(fā)放， 此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行 重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的 重要性,， 對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理,、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位,， 充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思 想工作,，先后對(duì)成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,，減少 差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，組織科 室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀， 寫好心得體會(huì),。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,， 傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì) 大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn) 評(píng),，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出,，不 計(jì)報(bào)酬,，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我 科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),， 一是對(duì)供貨商的管理,， 建立供貨商信息檔案， 索要三證,， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu) 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本 信息認(rèn)真審核、 記錄,， 有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),， 從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,， 以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。

四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá) 98%以上,， 達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。 積極做好藥品采購(gòu) 工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床 需求,。 五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要,，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試,， 今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試,。 四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在以下幾點(diǎn)不足： 1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完 善,。 2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。 3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。 4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)， (由于北方氣候干燥) ,，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。 以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度,，使我們的工 作健康有序的發(fā)展,。關(guān)于 20xx 年工作，我們提出以下設(shè)想: 1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院 短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng),。 2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作 3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)大家 積極性,，以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統(tǒng)一”工作,。 總之,，我們還需要加強(qiáng)管理,，提升自身素質(zhì),，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,， 力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

回首昨日,，感慨很多，九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭,，既有幸運(yùn)也有榮 幸,，今日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章 程;合理的薪資待遇,，這都是我所向往的。部門的同事們,，亦師亦友,，無(wú)論是在 工作上，還是生活上,，都給予了我許多幫助,，我很感動(dòng)。 進(jìn)入公司一月有余,， 我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程,，已經(jīng)能夠 獨(dú)立完成食品、 日化的采購(gòu)工作,，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公 司其他部門和門店有了初步了解,。采購(gòu)部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯(cuò),，其 造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)做好采購(gòu)工作 有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1,、 同種商品,，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選,。

2,、 合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi),、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi) 用，為公司謀取更多利益,。

3,、 對(duì)于近效期,、 破損、 質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,， 最小化減少公司損失,。

4、 時(shí)刻關(guān)注商品行情,，在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,， 是公司利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。

5,、 做出精確的商品庫(kù)存分析和銷售分析，及時(shí)補(bǔ)貨,，避免商品斷貨影 響門店銷售,，同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品，使流動(dòng)資金最大化,。

6,、 對(duì)于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),，聯(lián)系供應(yīng)商 或廠家進(jìn)貨,，間接維護(hù)好這類客戶。

7,、 拒絕行賄,、受賄，吃人嘴短,，拿人手軟 ,，行賄、受賄直接損害公司 利益,。

8,、 與庫(kù)房、門店,、各部門,、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,，使工作開(kāi)展更加順 利,，提高工作效率。

9,、 遇到問(wèn)題時(shí),，仔細(xì)思考，最重要的問(wèn)題首先解決,，次要問(wèn)題隨后解 決,，有主有次,，方能不亂。

10,、 對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案,， 提高辦公效率的方法， 積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。 當(dāng)然,，這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認(rèn)真二字,，我一定努力學(xué) 習(xí)，不斷思索進(jìn)取,，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的 采購(gòu)員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇八

結(jié)合集

藥品采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)

20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量發(fā)布通知至臨床科室,，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

藥品采購(gòu)員年終工作總結(jié)

20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。