做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇一

1.實習(xí)護生入科第一天,，由護士長介紹給帶教老師：首先是介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境,、布局、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度，著重強調(diào)“三查七對”,，無菌操作和消毒隔離制度;要求學(xué)生著裝整齊,，語言謙和，工作要認真,、仔細,、虛心好學(xué)，明確本科室實習(xí)任務(wù),、按實習(xí)大綱要求,，制定切實可行的帶教計劃，合理安排基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作,。計劃一式兩份,，讓學(xué)生做到心中有數(shù)，充分調(diào)動教,、學(xué)雙方積極性,。

2.講解新病人入院、出院程序,，產(chǎn)褥期的生理變化及產(chǎn)后觀察內(nèi)容,，母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法，孕產(chǎn)婦健康宣教,、產(chǎn)前常規(guī),，新生兒沐浴方法及注意點，剖宮產(chǎn)及婦科常見手術(shù)術(shù)前,、術(shù)后護理要點,，產(chǎn)科常用藥物(硫酸鎂、催產(chǎn)素等)使用注意事項,。

3.示范操作術(shù)前準(zhǔn)備,、導(dǎo)尿、會陰護理,、陰道擦洗,，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。新生兒沐浴,、產(chǎn)前檢查(聽胎心,、肛查、測宮高、腹圍,、四步觸診、備皮),，并在帶教老師指導(dǎo)下進行操作,。

4.熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法,，結(jié)果觀測,、無菌操作、吸氧,、各種注射方法),。

5.嚴(yán)謹工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識：“慎獨”是護士工作中的基本要求,，如操作前,、分娩前洗手，旁邊無人時,，洗手是否符合要求,，完全取決于護士的職業(yè)道德，法律法規(guī)教育要貫穿于實習(xí)護生實習(xí)始終,。

第二周：發(fā)揮實習(xí)生潛能

1.尊重實習(xí)護生：有實習(xí)熱情,，不能挫傷護生積極性，要和她們交朋友,，關(guān)心愛護她們,，有不足時提出批評，但要注意方式及場合,，語氣盡量委婉,，發(fā)揮她們的主觀能動性，盡量放手讓她們獨立操作,，做到放手不放眼,。

2.理論聯(lián)系實際：如會陰沖洗，胎心音聽診,，各種無菌包的準(zhǔn)備等,，首先講解方法、要求,、注意事項,，然后教師示范，再讓學(xué)生操作,，老師指出不足之處,，反復(fù)練習(xí)直到熟練為止，到產(chǎn)房時，做好具體的助產(chǎn)配合,，要求學(xué)生首先要會觀察產(chǎn)程,，然后根據(jù)分娩機制原理再講解接生過程，配合接生程序進行示教,，否則學(xué)生對“胎兒是怎么娩出的”就會一知半解,，分娩完畢后，讓學(xué)生回顧分娩過程及配合中的不足之處,，以加深印象,，提高學(xué)生效率。

第三周：熟悉婦產(chǎn)科常見疾病的病史收集及評估

1.掌握新入院,、出院病人,，產(chǎn)后病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法,。

2.掌握會陰護理,、陰道擦洗、臍部護理,、臀部護理,，熟悉腹部四步觸診、聽胎心,。

第四周：雙相考評互相促進

考評包括兩個方面：一是對護生考評,，包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,、理論知識和技術(shù)操作考試,，以此來檢驗學(xué)生在婦產(chǎn)科的`實習(xí)效果;另一方面是對帶教老師考評，征詢學(xué)生對帶教老師的意見和建議,，認真總結(jié)帶教經(jīng)驗及不足之處,，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來說,，按照教學(xué)計劃,，帶教中嚴(yán)格要求，多提供操作的機會,，做到放手不放眼,。樹立良好的護理職業(yè)形象，順利完成護士角色轉(zhuǎn)換,，隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護理事業(yè)的進步,，護理專業(yè)的新技術(shù)、新理論不斷出現(xiàn),，要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護理人才,，有待于全體護理人員不斷地探索和完善,。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇二

1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式,，針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，及時調(diào)整工作重點,，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、堅持院科二級管理,，做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督,，要求護士長以工作日志形式反映日常工作情況,，并以此評價護士長管理。

3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)形式,，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

4,、試行主管護士資格認證制度,，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,，有什么 樣的質(zhì)量上什么 樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí) 的積極性,、主動性,。

5、微機管理要使護理服務(wù)在三方面得以方便,、快捷,，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“明白消費”;二是藥械物的使用計劃明確,，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理,，在清晰、及時,、原始,、客觀、準(zhǔn)確上深入一步,，提高護理記錄的法律價值,。

6、針對住院病人基礎(chǔ)護理,、特一級護理質(zhì)量保證局限,、服務(wù)不到位等長期存在的問題，準(zhǔn)備試行護工制度，以期解決病人生理,、生活 上的一些實際問題,，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，有“如家”感覺,。

7,、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制,，以保證護理隊伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實際床位使用率適當(dāng)以臨床護士的用工形式解決，以避免造成護理資源的浪費,，同時有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進行和專科服務(wù)的質(zhì)量,。

8,、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等形式,，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,，結(jié)合臨床實例，進行護理安全 教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，強化護理人員的`法律意識，從身邊事,，手邊事做起,，兩方面結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍,。

9,、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流,、參觀，使護理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果方面有機結(jié)合上作出合理,、積極的探索和思考，進而逐步形式合理的管理辦法,。

10,、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制,，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,，保證護理隊伍相對穩(wěn)定,，利于護理專業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的。

1,、進一步深化整體護理理念,，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。

2,、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人,、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。認真尋找 護理人員服務(wù)中的不足之處,，對照實例耐心幫教,，切實提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理隊伍的綜合素質(zhì),，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力,。

3、調(diào)整護理查房時間和形式,、內(nèi)容,，認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析，有重點查房,，及時修正工作上的問題,，調(diào)整工作重心。

4,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際，學(xué)以致用上上,，在疾病護理常規(guī),、專科護理,、急救技能,、基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果,。

5,、病案管理上堅持三級質(zhì)控,，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,，在護理記錄客觀,、及時、原始上多下功夫,，加強護理病歷的權(quán)威性,、可靠性、科學(xué)性,。

6,、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料，撰寫護理論文,。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇三

20xx年下半年,，一個新的起點，又一輪努力的新開始,，我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。

保證護理安全,，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

提高全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房,，并提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護士及護士長負責(zé)全面質(zhì)控工作,，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為,，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教,，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇四

在新的一年來臨之際,，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排：

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,，自xx年1月起,，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱,？评碚摻y(tǒng)考,，已獎懲制度來對護士進行約束,，達到預(yù)期目標(biāo)。

2,、護士每月輪流進行理論主講,，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心,，提高個人語言表達能力,。

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),，要求人人過關(guān),，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4,、按時,、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù),。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識,、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí),。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,，以病房照明燈無損壞,、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理,。

2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,，病房固定物品定點放置,。

3、每周更換一次床單位,，有血漬、潮濕必須立即更換,。

4,、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭,、護欄、中心供氧設(shè)置一次,。

1,、每周一按時更換消毒液,，周二護士長進行檢查。

2,、掌握無菌操作原則,，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念,。

3,、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。

4,、配置藥物時，做到一人一針一管,，嚴(yán)格按照無菌操作原則進行操作,。

5、穿刺失敗,，再次操作時必須更換針頭,，嚴(yán)格消毒。

6,、每周安排衛(wèi)生班,，對衛(wèi)生死角進行打掃。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度,。

2,、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起,，增強個人的責(zé)任心,，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作,。

3,、工作完成的.真實性，當(dāng)班護士必須認真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲,。

4、中夜班實施坐班制,，并定時巡查病房,，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理,。

5,、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié),。

6,、定期組織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培養(yǎng),。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇五

1,、制作專科護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,，取長補短。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3,、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,，提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6,、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護理要點,，深化護理技術(shù)訓(xùn)練，增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險,。

7、在科室樹立一種傳,、幫、帶、教的`良好氛圍,，倡導(dǎo)以老幫新的方法,，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功,。學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用,，及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,。

1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關(guān)心的問題,、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護理方式。

2,、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂,。

3,、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護士長提出改進措施,，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),，把用心服務(wù),，創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護理操作用語,，提升護患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象。

5,、通過自身一言一行,，切實拉近護患距離，努力做到想在患者需要之前,、做在患者開口之前,，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇六

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。

3、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15xx40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇七

20xx，我科為進一步提高護理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作計劃,，特制定年護理計劃如下：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全,。20xx年采取責(zé)任組長帶頭制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結(jié),，對全科護士進行年底評分，進行討論改進,，做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件,，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,，大家輪流備課，每月兩次,。

三,、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1,、人流室,，處置室，治療室,，射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高治療室的'管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強護理安全管理,，嚴(yán)格實習(xí)帶教

1,、實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理,，指定具有護理師職稱的為帶教老師,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行講課,，轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

2,、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),。

3,、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位,。

4、進一步加強重點病人,、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人、高危病人等,，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，引起重視,。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，每月月底對病歷評審,，護理部檢查反饋的問題,，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流，討論改進,，對護士進行培訓(xùn),，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄,，以減少安全隱患,。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。,，做好基礎(chǔ)護理及出院的健康教育工作，開展護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六,、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理，責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

七,、規(guī)范收費,，認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由責(zé)任組長及護士長做好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

八,、以病人為中心,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，減少醫(yī)療投訴,，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,，加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通,，做到主動、熱情,、人性化,，認真對待每月的工休會。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇八

婦科是我院的重點發(fā)展科室,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績,。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新,；改革活院,、特色辦院、人才興院,！”的基本戰(zhàn)略方針,，特制定本科xx年工作計劃如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，執(zhí)行病人選醫(yī)生,，推行首診負責(zé)制，進行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xx年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診,，病例討論等形式,，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的`人文關(guān)懷，堅持從小事做起,，將小事做成奇跡,，將細節(jié)做到極致，將服務(wù)做到超越,，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流,，拼搏進取，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，xx年度,，我科將強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等,。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認識，從行為上嚴(yán)格把關(guān),，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

人才引進,，隊伍建設(shè),，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題,，我科將在xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,，急救知識的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力,，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本龋訌妺D科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

xx年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇九

20xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作計劃,，特制定20xx年護理計劃如下：

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差,，由于護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表，責(zé)任到人,。

1,、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)。

2,、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位,。

3,、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人,、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視,。

4,、加強重點員工的管理，如實習(xí)生,、新入科護士,，對他們進行法律意識教育，提高抗風(fēng)險的能力,，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理,。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強,、具有護師資格的的護士進行一對一的.帶教,。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書書寫,，完善各種記錄，以減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),，提高防護意識,。

7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,。

增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,，以滿足各種層次病人的需求,，讓病人住得更舒心更滿意。

減少醫(yī)療投訴,，避免護理糾紛,。做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通,，做到主動,、熱情、人性化,，認真對待每月的工休會,。

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%;

2,、等級護理合格率≥95%;

3,、急救藥品物品完好率達100%;

4、護理文書合格率≥100%

5,、護理人員考核合格率達100%;

6,、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇十

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事,，以下是婦產(chǎn)科3月份護理工作計劃：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達標(biāo),。

2.加強專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的.護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

產(chǎn)科護士個人工作計劃 產(chǎn)科護士工作計劃及目標(biāo)篇十一

根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院婦幼保健工作的實際情況,，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師,，并開設(shè)專用婦保門診,，完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類簿冊登記齊全,，定期參加市級婦保例會和科室月會,，做到上情下達，及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會，核對生育名單,，清楚孕婦底數(shù),，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓(xùn),、實地輔導(dǎo)和抽查考試,，定期開展孕婦學(xué)校，進行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率,。

按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范,、完整,、正確，認真進行三項評分,，堅持每周一次的高危篩選制度,，嚴(yán)格按《高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診,、追蹤隨訪工作,。同時，取得院領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持,，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),，急救藥品齊全,、合格、有效,，每日核對,，帳實相符，切實提高產(chǎn)科綜合實力,。同時,，負責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作，定期進行高危孕婦篩選,。

積極開展生殖健康知識宣教,，宣傳避孕,、節(jié)育知識，開展優(yōu)生,、優(yōu)育咨詢,，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥，避免手術(shù)并發(fā)癥,，術(shù)前詳細詢問病史,，進行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,，并談話簽字,，術(shù)中嚴(yán)格無菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術(shù)記錄,，做好指導(dǎo)隨訪工作,。