確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司植樹節(jié)活動總結(jié)報告 公司植樹節(jié)活動方案以及總結(jié)篇一

3月8日,，在公司董事長龐江華、總經(jīng)理林濤,、副總經(jīng)理姜景國的帶領(lǐng)下,，以“倡導(dǎo)低碳生活，樹立綠色觀念”為主題的植樹節(jié)活動在公司一,、二園區(qū)陸續(xù)開展,。

至3月12日,，所購樹苗全部種植完畢,，看著自已親手種植的樹苗，員工都辛慰的笑了,。

此次活動,，充分體現(xiàn)了建設(shè)生態(tài)珠海、低碳萬力達,，營造綠色家園的重要意義,，提高了員工的環(huán)境保護責(zé)任感。

今后公司將繼續(xù)傳承環(huán)保理念,，不斷為公司,、為社會增添綠色,，把凈化,、美化地球環(huán)境的意識烙印在萬力達每一個員工的心上,。

讓這個春天,，讓我們的萬力達，讓我們的社會,，更綠,、更美、更和諧,！

公司植樹節(jié)活動總結(jié)報告 公司植樹節(jié)活動方案以及總結(jié)篇二

暖風(fēng)習(xí)習(xí),，春日和煦，我們迎來了一年一度的植樹節(jié),。公司為響應(yīng)國家植樹綠化的號召，使員工充分了解有關(guān)樹木的知識,，了解植樹節(jié)的來歷及其遠大意義,；進一步了解樹木與人類的密切關(guān)系,，提高員工保護樹木花草的責(zé)任感,；增強愛護樹木的能力，我公司特將3月10日-16日定為“綠化周”,，發(fā)動了“爭做綠城衛(wèi)士”植樹節(jié)活動,。在活動中,，我們要求員工們做到：

1,、了解植樹節(jié)的來歷及意義，圍繞愛樹,、護樹,，進行樹類知識講座；

2,、利用周末對本公司及自己所居住的小區(qū)進行一次自發(fā)的愛樹護綠行動,，為小樹澆水、施肥,，除雜草等,；

3、可創(chuàng)作愛樹護綠標(biāo)語,，制作標(biāo)語牌,；

4、可上網(wǎng)了解樹類知識及相關(guān)內(nèi)容,，進行一次樹類知識調(diào)查,，在班內(nèi)進行匯報交流。

3月7日,，各班公司號召員工利用周末搜集,、了解有關(guān)樹木的知識、植樹節(jié)的來歷及其遠大的意義,；3月10日,，全公司以部門為單位舉行了一次以植樹節(jié)為主題的集體活動，深化員工的思想意識,，明確此次活動的要求,；下班后，在人事的帶領(lǐng)下,，員工們饒有興致地將這些標(biāo)語小心翼翼地懸掛于公司綠化帶的花草樹木上,，以提醒行人：要愛護花草樹木！將整個活動推向高潮的是員工集體給小樹苗澆水活動：12日下午,，公司員工從家里帶來水桶,、灑水壺、鐵锨等勞動工具,，以小組為單位分別為科技園內(nèi),、外的綠化花草澆水、松土,，場面熱火朝天,。

此次植樹節(jié)活動，加深了我司員工的環(huán)保意識,。大家都積極地行動起來,，為了保護地球母親,，為了美化綠城xx市，也為了美化我們的家園,，貢獻自己的力量,！

公司植樹節(jié)活動總結(jié)報告 公司植樹節(jié)活動方案以及總結(jié)篇三

活動宣傳及業(yè)主邀請方面：宣傳形式為發(fā)放通知及電話邀請業(yè)主，經(jīng)過實踐,，發(fā)放通知的形式根本沒有作用,，后期邀請形式采取部門責(zé)任制后，增加了業(yè)主參與的名額,。在邀請業(yè)主參與植樹的方式上需改善,，應(yīng)采取上門發(fā)邀請函的形式,，更加彰顯物業(yè)公司邀請的誠意,。

在邀請業(yè)主過程中發(fā)展社區(qū)文化，可以強化社區(qū)群眾的主人翁意識,，倡導(dǎo)特有的健康的民風(fēng)民俗,，增強社區(qū)居民的歸屬感，維系社區(qū)良好的人際關(guān)系,，提高居民的生活質(zhì)量,。

綜上所述，我們物業(yè)公司與業(yè)主并沒有達成什么共同管理的意識,，或者業(yè)主認為物業(yè)公司在業(yè)主生活中的意義不大,，沒有把物業(yè)公司當(dāng)成自己家的一部分看待，冷漠的看待物業(yè)公司所做的事情,，根本原因在于人性自私,，及一句古話“事不關(guān)己，高高掛起”,。這個問題已經(jīng)在社會及整個人類群體中根深蒂固,，單憑我們點點的努力能改善嗎？想要業(yè)主認同,，那么就必須給業(yè)主帶來真正有利益的東西,，業(yè)主才會認可物業(yè)公司的存在。

公司內(nèi)部人員存在的問題：活動前期相信很多同事都非常不理解植樹節(jié)活動的意義,，我也一樣,，從內(nèi)心里面講非常不想做這么一件看起來有點無聊的`事情，但是作為下屬我只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去執(zhí)行,，不管成功與否,，必須先做，到最后認真完成每個管理人員5人的名額的管理人員非常少,，可見我們公司內(nèi)部管理人員就不重視公司開展的植樹節(jié)活動,，自己開展的活動,，自己都不重視，那么業(yè)主如何會重視呢,？

植物資料準(zhǔn)備：保潔部未能提供小區(qū)園林范圍內(nèi)的植物清單,，數(shù)量等，導(dǎo)致電話邀請或者業(yè)主到現(xiàn)場進行植物認養(yǎng)的時候無法提供準(zhǔn)確的植物信息,，給業(yè)主造成我們準(zhǔn)備不充分的印象,，影響業(yè)主參與的積極性。保潔部必須對小區(qū)內(nèi)所有的綠化植物進行統(tǒng)計,，并做好電子檔的資料（包含樹木名稱,、樹木式樣、習(xí)性,、特點等）,。

業(yè)主登記：基于業(yè)主都是電話邀請的，僅有一兩個業(yè)主主動報名參加,，導(dǎo)致樹木認養(yǎng)登記工作存在業(yè)主認養(yǎng)樹木的樹木未必是業(yè)主真心想認養(yǎng)的樹木,，未能達到業(yè)主主動參與綠化管理的真正意義。

植物認養(yǎng)：一是業(yè)主未有心主動參與植樹,，二是因植樹節(jié)當(dāng)天不是周末,，多數(shù)業(yè)主較忙，導(dǎo)致沒有業(yè)主到場掛樹牌,。

植物植樹：經(jīng)過多次打電話與業(yè)主聯(lián)系,，最終在上午將樹木按預(yù)期計劃栽種完畢。但是由于業(yè)主時間不統(tǒng)一,，來得零零散散,，場面不夠大。后期在業(yè)主植樹籌備上要多增加業(yè)主,，在邀請業(yè)主上也要對對象進行篩選,，盡量選擇退休，或者時間比較寬裕的業(yè)主進行活動開展,。

拍照留念：客服部負責(zé)拍照,，并在整個植樹過程進行了拍照留念。

活動宣傳：整個活動結(jié)束后,，收集相關(guān)資料,，制作ppt，在小區(qū)大門崗宣傳欄進行了活動流程宣傳,。

雖然只是一次活動,，但是看到種好的樹木以后還是有些感動，不管過程如何困難，始終還是有些成果?，F(xiàn)在就是等待掛把樹牌掛好以后,，并把種植的樹木種活，給小區(qū)增加些許變化,，用實際行動感動業(yè)主,。希望能給業(yè)主一些心靈的觸動，期待明年在舉行活動的時候有多點業(yè)主參與此次活動,。物業(yè)管理小區(qū)最直觀的外在表現(xiàn),，影響著業(yè)主的居住和生活質(zhì)量。因此,，環(huán)境文化建設(shè)的目標(biāo)是,，小區(qū)文明整潔、環(huán)境質(zhì)量好,、資源合理利用,、生活舒適便捷、形成環(huán)保意識,。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)大力倡導(dǎo)環(huán)保意識,，定期舉辦相關(guān)活動,，多號召業(yè)主參與小區(qū)管理,，培養(yǎng)業(yè)主自律意識，從而養(yǎng)成愛護環(huán)境,、關(guān)心家園的良好習(xí)慣,。

通過與業(yè)主多點溝通，多點接觸對后期的物業(yè)管理活動還是有很大的意義,。