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最新供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 22:32:02
最新供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容(十一篇)
時間:2023-04-06 22:32:02     小編:zxfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇一

對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善,。

督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,,以改進工作績效。裝修流程改善問題,,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,,同時也為業(yè)主提供更好,、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時間,,對符合裝飾裝修管理規(guī)定申請,,由原來的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。

20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,,已經(jīng)處理x份,,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,,在對業(yè)主投訴方面,,客服一直以來,都有完整的記錄,,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,,負責(zé)對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,,以避免業(yè)主的再次投訴,,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用,。累計整改單254份,已處理x份,,其中x年上半年度的整改單計x份,,回訪率達到x%,。

截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,,其中x年上半年度入伙簽約x套,,累計辦理裝修x戶,出入證x對,,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,,出入證x對。

累計收費x戶,,x戶未收費的分別是x—x,、x—x。x—x是未收樓的業(yè)主,,x—x是因提供的銀行卡已過期,,無法扣到款項。收費率達到了x%,。各項公攤費用也如期收繳,,有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,,基本收回,。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可,。裝修垃圾清運費的收繳率為x%,。

為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢,;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在x月組織了業(yè)主,、開發(fā)商,、居委會和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認可感,,讓我們的園區(qū)更完美,,如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,,對小主業(yè)主的各種意見和建議進行了分類的整理,。并一一給予了回復(fù)。對于業(yè)主給予的贊揚,,我們深懷感激,。對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,,我們同樣深懷感激,,因為有業(yè)主的意見和建議,,我們才能更好的改進和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,,對于業(yè)主家里的小件電器維修,,清潔衛(wèi)生或搬運家具等提供義務(wù)服務(wù)。5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),,在母親節(jié)來臨的前夕,,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的`康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),,我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子,;x月,父親節(jié),,為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最后因業(yè)主自身的原因,,沒有業(yè)主成行,,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。

1,、部份員工專業(yè)知識與技能不足,。

2、部份流程過于重復(fù)繁雜,。

3,、各部門職責(zé)混淆不清。

1,、開展并加強各類社區(qū)文化活動,。

2、繼續(xù)加強回訪工作,;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風(fēng)向標”的指導(dǎo)意義,。

3,、加強員工內(nèi)、外部培訓(xùn),,整體提高服務(wù)水平,。

4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,,達到x%以上,。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾,。但,,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,,不能接受,;如周圍配套設(shè)施太少。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇二

來到xx的工作時間雖然不是很長,,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新技術(shù),接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn),、一種提升、更是一種成長,。

回顧十月份的工作情況,,我主要負責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是xx客服,,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

1,、更新xx網(wǎng)站沈陽校區(qū)的`新聞,,包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息,,讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩,、掌握我校每日動態(tài)、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識,。

2,、在xx、xx,、xx網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,,宣傳xx英語。

3,、向搜索引擎提交更新的文章和博客,,爭取被搜索引擎抓取。

4,、查看xx中涉及到xx英語學(xué)校的相關(guān)信息,,掌握大家對xx英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,,申請刪除帖子,。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)

5、在培訓(xùn)網(wǎng)站,、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類,,留學(xué)論壇和沈陽本地論壇,,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。

6,、撰寫xx英語公益活動——高中建設(shè)的文章,。

7、編寫xx英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關(guān)內(nèi)容,。

在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)咨詢來約訪學(xué)員,,這也就是和xx客服能否有效咨詢直接掛鉤的,所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求,,除了將網(wǎng)站整理好,,也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力。

網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí),,這都是需要很好的研究,。通過這一個月以來,xx客服工作的完成我對自己并不是很滿意,,主要存在一下問題:

1,、咨詢量本身與上月相比有所降低。

2,、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低,。

3、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強烈,、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引,。

針對以上問題,在下個月的工作中,,我計劃從幾個方面進行改進:

1,、分析上個月客服咨詢內(nèi)容,找出溝通中存在的問題,,變化交流方式,、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動,,提高咨詢能力,,這也是重中之重。

2、加強在網(wǎng)站上對xx英語的宣傳力度,,將xx服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,,提高點擊率。

3,、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,,有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),,完善業(yè)務(wù)能力,、提高咨詢量,。

下個月即將到來,針對上述提到的問題,,有則改之無則加勉,,出色的完成接下來的工作。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇三

20xx年,,我有幸接任主持公司人事行政工作,,在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心栽培,給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20xx年的工作,。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析及新聞源外推效果的跟蹤,以后會更加注意方式方法,,做到,。以下是我總結(jié)的工作情況及以后的工作計劃。

1,、工作內(nèi)容:

人事行政工作復(fù)雜,,目前部門已配備了多種管理表,包括員工紀律跟蹤表,、各小組組員項目分配表,、思想?yún)R報專題獎金分配表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表等等,。從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,,進行有針對性地招聘新員工,,配備到各崗位。

我部門較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,,我們會不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

2、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:

在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

3、對每個周的新聞源外推效果跟蹤進行統(tǒng)計,,并且對新聞源的進行對比,,從中檢查看哪個平臺或是哪種方式關(guān)注人數(shù)比較多,積極告訴公司職員作出改整,。

(一)工作安排

1,、人員管理上:

負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,這里需要我部門的相關(guān)人員提高這方面的技巧,。

2、工作情況上:

很多公司成員工作懶散,,人事行政人員紀律的檢查力度還不夠,,有待提高。

3,、企業(yè)文化上:

公司的企業(yè)文化精神還沒有得到足夠的體現(xiàn),,接下來將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排,更好地構(gòu)建企業(yè)文化,。

(二)建議

1,、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制,。

強化管理制度的培訓(xùn),,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,加強團結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境,。

2、加強勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,,提升管理水平,,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

3,、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,,加強學(xué)習(xí),,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡我們的努力使人事工作有一個大的進步,。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇四

我從20xx年xx月xx日xxxx物業(yè)正式成立后,,接管xxxx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責(zé)客服組,、清潔組、維修組的管理工作,。歷時xx個月,,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),,在我前進的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認可,。在這xx個月來,,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實,。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情,、愿奉獻的物業(yè)管理人,。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,具體情況如下:

1,、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2,、對住戶,、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人,、化解矛盾,、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程,。

3,、員工按時上下班,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準,。

4、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實到人,,熟知崗位職責(zé)、工作標準,、工作規(guī)程,。

1、認真書寫各項工作日志,,文件,、記錄清楚。

2,、建立了清潔,、維修日巡檢表,落實xx工作記錄本,。

3,、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié),、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),,同時布置新的工作任務(wù),,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,,及時上報主管,,請示工作。

4,、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計,。接待來電來訪共計xx件,,其中住戶咨詢xx件,意見建議xx件,,住戶投訴xx件,,公共維修xx件,居家維修xx件,,其它服務(wù)xx件,,表揚xx件。

5,、辦理小區(qū)id門禁卡xx張,,車卡xx張,非機動車張,。

6,、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,,共計xx盒。同時,,初步實施了電子化管理,,各種公告、通知,、報告,、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱,。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,,半年居家維修服務(wù)量高達xx件,公共區(qū)域xx件,,小區(qū)維修量大,,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù),。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,,從不計較個人得失,。我們的xxxx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,,仔細講解和宣傳維修知識。xxxx師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動了我,,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,,真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

1,、對正在裝修的房屋,,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,,裝修申請,、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生,。

2,、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報告由學(xué)校集中處理,,一方面報校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題,,落實維修。

對公共區(qū)域日常設(shè)施,、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,,及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保,、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕,、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)?;I建,。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責(zé)制度,,定人,、定崗、定工作內(nèi)容,,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗、病蟲除害,、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。

團結(jié)合作,,共同進步,開展批評與自我批評,,打造和諧,、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),,宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,,堅持正確的服務(wù)理念,,及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,,天氣預(yù)報、溫馨提示等,。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇五

xx年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,,基本完成了前三季度的工作任務(wù),。具體分以下幾方面

1、提升服務(wù)品質(zhì),。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要xxx階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,,領(lǐng)班交接班,、導(dǎo)購日常考核方面進行建設(shè),,實行賣場互查,、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員,、部門領(lǐng)班,、主任、樓層值班經(jīng)理),,現(xiàn)場管理逐級負責(zé),、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度,。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制,,進行銷售跟進。

第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,,對全年違紀的員工累計超過xxx次,我們將暫停員工的上崗資格,,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡xxx余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,,并xxx制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,,為顧客留住國芳百盛的微笑,。xxx月份為了xxx的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,,還推出服務(wù)明星候選人共xxx人,,起到了以點帶面的作用。

2,、顧客投訴接待與處理,。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會,、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,,做到投訴規(guī)范化,、接待禮xxx范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),,在今年xx月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn),我精心準備后,,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),,并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴xxx起完結(jié)率(質(zhì)量類:xxx例,,服務(wù)類:xxx例,綜合類:xxx例,,xxx:xxx例)在xxx處理方面,,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(保費共xxx元,三店同保),,只要是在我公司發(fā)生的xxx,,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失,。

3,、人員管理檢查范圍全面化、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,,嚴格落實,做到公平公正,,不厚此薄彼,,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識,。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,,通過這種方式,,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。

4,、賣場五大管,嚴格查場制度,,對樓層提出查場重點,。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,,一面不落實的工作被動局面,。在xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀xxx人次,,公司平均違紀率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,,降低了以罰代管的被動局面,。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近xxx余次,。

6白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,,從人員招聘,,培訓(xùn)等方面進行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,,累計xxx余課時,,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn)訓(xùn),,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。顧客需要的,就是我們要做的,。時刻以顧客的滿意度來處理問題,,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去,。

7,、積極配合公司完成各項工作。從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到xxx者在公司各項大型活動中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,,對公司提出的各項工作都能及時,、全面,、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。總結(jié)年前三季度服務(wù)辦工作,,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認可,,但是我們的工作提升還是進展較慢,,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,,所有在xx年第四季度xx年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì),,提升工作效率,在xxx率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,,大打特打服務(wù)牌,,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化,。

客服個人年終總結(jié)的.延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么,?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),,其標題通常采用兩種寫法,,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)xxx年工作總結(jié)》,;

另一種是采用新聞標題的形式,,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》,。

正文一般分為如下三部分表述:

1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,,用來交代總結(jié)的緣由,,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,,只作概括說明,不展開分析、評議,。

2,、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,,就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,,以起到醒目,、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對的獨立性,,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,,共同說明基本經(jīng)驗,。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,,提出今后的設(shè)法,、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,,得出新的奮斗目標,。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇六

來到x的工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新技術(shù),,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn),、一種提升,、更是一種成長。

回顧半年來的工作情況,,我主要負責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,,二是客服,,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意,。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

為彰顯vip會員尊崇倍至,、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),,想客戶所想,急客戶所急,,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機,、免費補卡,免費更換stk大容量卡,,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到。

結(jié)合我們xx公司的各項工作指標,,本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù),、親情化服務(wù)等差異化服務(wù),。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題,、提供形式多樣的信息服務(wù),。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),,同時,,客戶也可以通過電話、短信,、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系,。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,,要求上門服務(wù),。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能,、進行新業(yè)務(wù)演示,、解決投訴問題、代收移動電話費等,。

另外,,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,,不斷增強員工的“危機感,、緊迫感,、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步,。

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標,。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務(wù),。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率,。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當和全體外呼人員的共同努力,,20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查,。社會調(diào)查,、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶,。是直接連接客戶和公司的橋梁,,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),,重點加強潛力,,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

為進一步提高客戶滿意度,、保持服務(wù)持續(xù),,大客戶中心在20xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制,。首先,優(yōu)化投訴處理流程,,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,,設(shè)立投訴熱線,,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限,。

其次,,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,,管理人員及時支撐,處理解決方案,。最后,,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高xx公司的服務(wù)水平,,從而達到投訴滿意度100%,。

客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點,。在20xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系,,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模化,。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,,推動中心完成全年的營銷指標,。

下半年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),,促進服務(wù)價值化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,,臻于至善”的核心價值,。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇七

不知不覺,在電話中心工作已經(jīng)一年多了,。從受理客戶報案,、服務(wù)咨詢與投訴到與客戶進行溝通,直接答復(fù)或登記并反饋客戶需求,,根據(jù)服務(wù)職責(zé)和時限要求把信息傳遞給相關(guān)部門,,合理調(diào)配資源力求滿意解決客戶問題,在這一年的磨礪中我看到了自己的成長,。

客服代表的工作是企業(yè)與客戶進行溝通的渠道,。如何把握,、運用良好的服務(wù)技巧便成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之中,也是客服工作中的重要一環(huán),。耳麥雖小,,卻一頭連著客戶的需求,系著廣大客戶對我們中國人壽的無限期待,;另一頭連著中國人壽的責(zé)任與使命,,系著公司對客戶的誠心與真心。每當幫助一位客戶解答了困惑露出會心的微笑時,,每當為客戶處理了問題而得到他們的真心感謝時,,我深刻的感覺到了作為一名客服代表的價值,客服工作,,不僅僅是微笑服務(wù),,不僅僅是及時接聽,還必須內(nèi)化于心,、外化于行,。因此,我積極參加公司舉辦的各種知識競賽,,通過比賽,,來認識自己。努力掌握服務(wù)技巧,、不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,。而隨著95519拆分,電話量的增加,,為了保證電話接通率和電話中心工作的正常運轉(zhuǎn),,完成呼入呼出工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機會,,讓我任職電話中心綜合資訊崗這個崗位,。我的工作,不再僅僅是接聽客戶電話,,除了根據(jù)接通率情況,、排班表和出勤情況,及時上線進行一線呼入和呼出,,確保電話中心接通率外,,對于一線坐席無法解決的問題,我需要及時進行二線處理,、工單流轉(zhuǎn)和催辦,,負責(zé)對工單處理結(jié)果的跟蹤回訪,確保工單處理時效和客戶滿意度,。在處理工單的同時我還要收集整理客戶的常問問題,、熱點問題和疑難問題,,制定統(tǒng)一的解釋回答口徑,確保一線客服代表回答的準確性,。同時,,還要整理與電話服務(wù)相關(guān)的公司內(nèi)部資訊,實時維護和更新中心知識庫,,確保一線客服代表在線解答時可以迅速查找到相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,,減少客戶在線等待時間或轉(zhuǎn)接需要幫助的時長,對回答正確率與及時率負責(zé),,收集反饋一線客服代表對電話中心新業(yè)務(wù),、新政策的意見和建議,確保中心內(nèi)信息傳遞的順暢與高效,。

除此之外,,我還要協(xié)助陳老師,對電話中心業(yè)務(wù)和話務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,,制作日報,、周報和月報,以便上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員及時掌握電話中心運營管理的相關(guān)數(shù)據(jù),。每天做好現(xiàn)場巡檢,,及時處理和解決巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,做好巡檢記錄,,協(xié)助電話中心主管開展現(xiàn)場管理,,確保電話中心秩序井然,衛(wèi)生整潔,。

隨著電話中心人員隊伍的日益壯大。我作為一名老客服,,幫助新客服盡快地熟悉工作是我義不容辭的責(zé)任,。很多新客服都是和我一樣,來這里工作之前對于>保險的業(yè)務(wù)知識很生熟,。所以我在指導(dǎo)如何接報案,,如何受理咨詢的同時,主動把自已平時處理問題時碰到的`一些案例講給她們聽,,進行討論總結(jié),。她們在工作中碰到的疑難問題向我請教時,我也把自己這一年來的工作經(jīng)驗的毫無保留地全告訴她們,,教她們?nèi)绾芜M行處理,、解決問題。

20xx已經(jīng)過去,,20xx剛剛開始,,以后要走的路還很長,,自身不如別人的地方還有很多,要學(xué)習(xí)的也還有很多,。既然選擇這個工作,,我就要不懈努力,與各位同事一起共

同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。我相信,只要我在工作中勤勤懇懇,、樂于奉獻,,就一定能在這個平凡的崗位上作出不平凡的成績。 《>客服代表個人工作總結(jié)》

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇八

我作為一名中國電信的客服人員已經(jīng)x年了,。在這x年里,,有苦有累,有歡笑也有感動,。有收獲有疑問,,有成熟的成長更有其對客服未來的不斷的探索。

在過去的x年里,,我的進步是直線向上的,,緩卻不慢,細而扎實,。因為作為一個客服的人員,,我是深知這基本功是要做好做實,微笑一定要留住,,禮貌一定要恰當,,耐心一定要保持,這些也非一日之促成得,。這個工夫是細水長流,,著急不得的,不近功也不能急利,。于自己的成長有更好的磨練,。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶代表.在06年作為優(yōu)秀代表派往**進行親和力培訓(xùn),在xx年被安排去**10000號交流學(xué)習(xí),,期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納.由于成績突出,被評為20xx年度優(yōu)秀員工.在文娛方面,,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語,。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目,,獲得大家的好評。

做客服,,人說“這是在做吃力不討好的事”,。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,,每天忙忙碌碌,,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,,粗魯?shù)?,感謝的,生氣的,,講理的,,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,,每天的情緒也會隨著碰到的事情,,碰到的客戶而改變。

被客戶罵了兩句,,心情變得沉重,,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,,熱情而周到,。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,,使我慢慢成熟起來,。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,,對客戶所提出的問題,,我不敢輕易做出回應(yīng)。

但很快,,我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實的業(yè)務(wù)知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題,。于是,,我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務(wù)知識與做疑難問題記錄的習(xí)慣。記得當初接線時,,我遭遇很多困難,,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內(nèi)都處于最低谷,。但是,,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,,不恥下問,,加強業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí),還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音,。經(jīng)過一年的努力,,我終于沒令自己失望,榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號,,得到大家的認可和贊許,。

記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,,要馬上報停,,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營業(yè)廳去處理,。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,,怎么辦?嚴格遵守規(guī)章制度是我們的準則,,

但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔(dān)?!边@樣的沉重的話時,,我馬上說:“先生,我相信您...”并詳細記下他個人的`身份證號,,并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項,。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸,。當處理一件棘手又敏感的問題,,當客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時,又不損害公司利益情況下,,我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)斠恍┴?zé)任?是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理,,敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。

要把一件做好,,考慮周全,,拿捏準了,這是要費工夫去努力的,。所謂為客戶著想,,替客戶分憂,,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,,您的心情我能理解”就可以完成,,而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象,。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn),,然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。

做一名合格的客服人員,,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠遠不夠的,。平時我會學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,,《市場服務(wù)營銷》《電話營銷》等,,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實自己,。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,,或說我們會轉(zhuǎn)**部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受,,用戶會感覺不是在敷衍。

我常在客服論壇上和同行們交流心得,,講述我們客服人自己的客服故事,,一起探討我們的客服未來。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,,關(guān)注客服群體,,關(guān)注這個群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會其他弱勢群體要不重要得多.這些對我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的,。這對我們的企業(yè)也是有意義的.我們個人應(yīng)該更加要去了解.我想要做一個合格的,優(yōu)秀的,有有綜合素質(zhì)客服人員,,這些都是應(yīng)該關(guān)注的,。

平凡的客服,不平凡的事業(yè),。我的經(jīng)歷是平凡的,,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,,所思考的,,所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個起點,。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇九

在過去的半年中很有幸加入到公司來,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自身的努力,,各方面都取得了一定的步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。半年以來,始終把學(xué)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點學(xué)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度,;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)電子商務(wù)的工作技巧,,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認真聆聽,,汲取養(yǎng)分,,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍水高,、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué),,努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。可以說在這半年中,,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣,。

 

我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理,。前期在淘寶臺運用,,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),,是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,,逐步形成了日常工作體系,,對工作技巧行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理,、統(tǒng)計的方法,,在售后問題中,能有效解決普遍問題,,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,,做到第一次看、問,,看前輩同事怎么處理,,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細,,再次遇到同類問題可以獨立解決,。

我在學(xué)和工作中逐步成長、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,,也將成為新年伊始需要完善的重點。

1,、善于溝通交流,,強于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的水和業(yè)務(wù)能力,。

2,、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,,提高工作主動性,、提高時間利用率,不怕多做事,,不怕做小事,,在點滴實踐中提高自己。

3,、精于專業(yè)技能,,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化,、數(shù)據(jù)化,、直觀化。

1,、能力學(xué)和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程,。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,,會接觸到更廣的客戶層面,,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué),,客服經(jīng)驗的總結(jié),、完善,,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,,結(jié)合已有案例,,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2,、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展,。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),,客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運營,、推廣等等分不開,,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,,對各個職責(zé)崗位有所了解,,加強溝通,互相步,。

3,、危機公關(guān)和關(guān)鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,,許多電子商務(wù)工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來,。客服事務(wù)中的應(yīng)變,、處理是最直接最有效解決方法,,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn),,預(yù)先的判斷,、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

半年時間里,,公司氛圍,、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,,嶄新的一年相信我會與共同成長,!

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇十

這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,,有成功的喜悅也有失落的遺憾,,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

做好本職工作不論從事什么工作,,堅持全局認識是首要的問題,,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例,。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化,。”最大限制的.維護客戶的好處,,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部,。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求,。

強于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳,。

勤于現(xiàn)場察看隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,,如何做好電腦銷后服務(wù),,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場勤于察看,、自力考慮、多與同事交流,,努力不斷提高本人的營業(yè)程度,。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任,。

在工作中間態(tài)很主要,,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,,可以拉近人與人之間的間隔,,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,,在售后工作中要有好的技能與判別力才干使工作順利,。

供暖客服個人工作總結(jié) 客服個人工作總結(jié)內(nèi)容篇十一

有人說青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長,;有人說青春是一首自編的歌,,不成曲調(diào)卻真實自然。揚州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說:“青春是一個火種,,要全力釋放它的光和熱,,照亮整個人生?!?/p>

10000號客戶服務(wù)中心是中國電信在激勵的市場競爭中著力打造的品牌形象,,是化解各種復(fù)雜矛盾,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),,一方面通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度,增強客戶忠誠度,,保持市場存量,;另一方面通過與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),,收集市場需求信息,,進行客戶關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺,,更是對渠道,、對客戶經(jīng)理的營銷支撐平臺。時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間來到10000號客服中心已經(jīng)有一年多的時間了,,在這一年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,,也親眼目睹隨州電信10000號客服中心在堅決執(zhí)行“用戶至上,,用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。

xx年6月,,由于工作的需要,,我被調(diào)入10000號,由一名機務(wù)員變成了一名話務(wù)員,,成為這個大家庭中的一員,。初來乍到,對于我來說,,這里的一切都是新鮮的,,明亮的機房、溫馨的氣氛,、陌生的面孔,、甜美的聲音,,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀律,、嚴格的要求,,由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時散漫慣了,一下子要改變這種習(xí)慣還著實有些不大適應(yīng),。

剛到10000號,,首先要從最基本的114查號開始學(xué)起,這件工作的難度系數(shù)在10000號的各項工作中算是較低的,,但是要想真正熟練掌握,,也不是件很容易的事情。面對成千上萬條單位編碼,,同一個單位,,有著許多不同的名稱,一些比較出名的`風(fēng)景區(qū),、廠礦企業(yè),、培訓(xùn)機構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方,,隸屬于哪個單位,,全國23個省的省會、有哪些有名的城市及其區(qū)號等等,,都需要我花大量的精力來熟讀,、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的,,但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說法來進行編碼的,,這些都沒有什么技巧可言,也就需要我去死記硬背,。

由于當時人員緊張,,主任給我的要求是十天上崗,在她滿心期盼的背后,,我感到沉重的壓力,,但是有壓力才會有動力,為了不辜負大家對我的希望,,我一心用在學(xué)習(xí)上,,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫,,寫累了就在微機是敲,,把那些特殊的編碼單獨記下來,為了將所學(xué)的東西記牢,我每天晚上睡覺前都要將白天記下的重點重復(fù)溫習(xí)一遍,,早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍,。學(xué)習(xí)過程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個小時,,有時候時間看長了,,眼睛酸痛流、模糊,,就滴點眼睛水繼續(xù)看,。功夫不負有心人,在連續(xù)幾次的測試中,,我都取得了較好的成績,,并順利上崗。

由于原來114和10000號用的是兩個不同的平臺,,所以平時很少有機會接觸到10000平臺,,對于平臺上的一些新業(yè)務(wù),新咨詢,,我都要比別人晚一拍知曉,,但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由,于是我常常抽閑暇時間將別人打開頁面就能看到的東西抄下來,,遇到疑惑主動向同仁咨詢求教,,并且通過做固話障礙報表分析統(tǒng)計的機會,,了解10000號平臺的各項操作功能及各項處理流程,,憑著自己認真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對知識的積累,終于在xx年3月份,,我成為一名 10000號客服代表,。都說經(jīng)歷是財富,由于原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為,,而且直接與用戶接觸,,并且親自上門給用戶安裝和維護過寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗,,使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵栴}時,,能夠很快地判斷出問題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時限,。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來,,在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問題并解決問題后,聽到用戶誠心的謝謝時,,莫名的成就感就會涌上心頭,。

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