做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

新的一年,，我們大家說的工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障,，那么有關(guān)手術(shù)室護理年度工作計劃表怎么寫？下面小編給大家分享手術(shù)室護理年度工作計劃表,，希望能夠幫助大家!

手術(shù)室護理年度工作計劃表篇1

本年度,，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標,，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

一,、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7,、病人對護理工作滿意度為>95%。

8,、控制成本,，提高收益。

二,、保證措施：

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度,，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細,，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),。

三、藥品的管理：

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

四、物品的管理,，應(yīng)以開源節(jié)流,，控制成本為前提。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨！

手術(shù)室護理年度工作計劃表篇2

20____年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,，認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù),，特制定20____年手術(shù)室護理工作計劃。在新的一年里,，我們的工作又將迎來一個新的起點,。手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,，對本年度工作計劃如下：

一、行政管理方面

1,、明確崗位職責,，明確分工，各級護理人員,，自覺自愿,，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作,，積極主動,。

2、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量。

3,、認真組織學習各項規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行。

4,、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。

5,、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6、精打細算,，節(jié)約成本,。

二、業(yè)務(wù)方面

1,、加強各項護理操作,、訓練及理論學習。

2,、加強安全知識教育,，防止差錯事故發(fā)生。

3,、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、嚴格按照收費標準收費,，做到不多收,、不漏收。

6,、按照手術(shù)室的標準,，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,，責任到人,。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,，杜絕標本遺失現(xiàn)象。

7,、完善和規(guī)范各種護理記錄單,，恪守“客觀、真實,、準確,、及時、完整,、規(guī)范“原則,。

8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

三,、教育管理方面

1、加強無菌意識,，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2,、加強“三基“訓練,，技術(shù)操作培訓，培訓率達到100%,、合格率100%,。

3、加強基礎(chǔ)理論學習,，積極參加護理部組織的.業(yè)務(wù)學習,，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學習,。主要學習手術(shù)室專科知識,，每季度科室考核一次,，合格率100%。

4,、加強繼續(xù)教育學習,，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班,、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,，有計劃的外出學習,。提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

四,、工作目標

1,、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù),。

五,、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2,、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%,。

4,、消毒滅菌合格率≥100%。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。

6、護理安全合格率≥90%,。

7,、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

8,、年護理投訴率為0。

9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%,。

10、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12,、科室檢查合格率≥90%。

六,、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認真學習關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準,。

2、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工，責任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”,、“手術(shù)風險評估制度”,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進,。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護理業(yè)務(wù)學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念

手術(shù)室護理年度工作計劃表篇3

護理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分,。為了認真落實患者安全目標,，確保護理安全，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故,，特制定20__年護理安全工作計劃,，各科室要認真執(zhí)行，防范護理安全事故發(fā)生,。

一,、加強學習，提高安全意識,，嚴格依法執(zhí)業(yè)

各科室定期組織護理人員進行護理安全學習,，至少每月一次，并嚴格進行考核,。以增強安全意識,。同時加強法律法規(guī)的學習，嚴格按照規(guī)定執(zhí)業(yè),，不得違反操作規(guī)程,，禁止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。

二,、以患者十大安全未目標,，嚴格執(zhí)行各項護理措施,。

1、建立患者身份識別制度,，尤其在急診,，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室,，至少要有兩種（姓名,，性別）識別患者身份的方法，嚴格查對,，避免發(fā)生差錯事故,。

2、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通,，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑,。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復(fù)述一遍,，雙方確定無誤后方可執(zhí)行,，并保留用后的空安瓶，搶救結(jié)束,，要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑,，一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,。

3,、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染控制的基本要求,，防止交叉感染,。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作，清楚洗手的指證,。

4,、提高用藥安全，加強藥品管理,，執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”,，防范差錯的發(fā)生，同時要密切觀察用藥后的效果及反應(yīng),，避免配伍禁忌。

5,、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生,，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序,，采取有效措施,。

6,、主動報告醫(yī)療安全不良事件，建立護理不良事件報告制度,，鼓勵主動報告,，對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區(qū)護士長進行護理不良事件討論,，查著原因,，進行整改。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進行討論分析,，并將討論結(jié)果上報護理部,。

7、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,，在病房內(nèi)的走廊,、衛(wèi)生間，洗漱間,，開水間等處,，要有安全警示標識，同時對病人也要進行安全教育,。

三,、加強病房管理，防范意外事件發(fā)生

1,、根據(jù)精神科護理特點,，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù),，保管好交接班鑰匙,。病房內(nèi)禁止吸煙，尤其是庫房,，杜絕火災(zāi)隱患,。

2、科室內(nèi)要加強危險物品的收撿,，病人入院,，或外出活動回來，均要嚴格檢查,，防止將危險物品帶入,。家屬帶來的物品食品，必須經(jīng)過當班護士檢查后方可交與病人,。

3,、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行安全檢查情況（查記錄），實地抽查病人活動環(huán)境,、病區(qū)內(nèi)環(huán)境,、病人床單元等,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出，并要求護理人員立即清除,，不得延誤,。

4、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度,，自覺規(guī)范護理行為,，護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關(guān)，經(jīng)常督促檢查,，保證制度執(zhí)行到實際工作中,，避免差錯事故發(fā)生。

5,、做好“四防”工作,，對有__、傷人,、毀物,、逃跑企圖意念強烈、新入院,、病情危重者禁下大院,。加強巡視，嚴密觀察病情變化,，發(fā)現(xiàn)病人有__,、自傷、傷人,、毀物要及時制止,，病人逃跑要沉著、冷靜地分析,，采取措施及時追回病人,。避免意外事件發(fā)生。

護理安全是是護理工作的重要部分,，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天,，我們更應(yīng)該抓好護理安全，為病人服好務(wù),。

手術(shù)室護理年度工作計劃表篇4

為認真貫徹落實____年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001－____質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：

1,、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴格遵守,，認真執(zhí)行。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)的要求,，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％,。

6,、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班,、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴格按照收費標準收費,，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護理年度工作計劃表篇5

為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題,，并逐步實現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標,，特制定20____年手術(shù)室護理工作計劃如下：

一,、更新服務(wù)理念 提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,，全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量,，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2、接待病人熱心,、耐心,、細心，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導微笑服務(wù),，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3、加強細節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見,，對病人提出的意見立即整改,。

二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

1,、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

2,、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程

三,、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全,。

1,、利用科室晨會提問護理核心制度，反復(fù)強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

2,、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作,，以患者為中心,，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行；

3,、強化安全意識,，加強法律法規(guī)學習，發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒,，重視三不放過原則,；完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確；

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,， 手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全,；

5、加強消防安全管理,，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,，防止發(fā)生火災(zāi)事故,；

6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓,，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

7、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄,。

8,、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范。

9,、加強重點時段的管理,，夜班、中午班,、節(jié)假日彈性排班,，分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng),，及獨立值班慎獨精神,。

四、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

1,、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險,；

2,、與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚準備,、血糖控制,、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作；

3,、按照醫(yī)療廢物分類標準,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

4,、加強層流手術(shù)室的運行,、監(jiān)測、保養(yǎng),、清潔管理,；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并定時保養(yǎng)與清洗,，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,，保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。

五,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人，實行組長負責制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階,。

六,、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養(yǎng)

外科手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求,，手術(shù)室護理

人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要。

1,、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。

2,、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃,，平時加強提問,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

4,、繼續(xù)加強三基培訓,，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導臨床護理，同時加強?？浦R的學習,。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術(shù)操作考核,。通過具體病例,，檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課,。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學習培訓,，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取每人一篇論文,。培養(yǎng)良好的科研意識,，日常工作要善于總結(jié)積累。

七,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救器械完好率≥100％

1、急救藥械專人負責管理,，護士長定期與不定期檢查,，嚴格交接核對、做到完好備用,；

2,、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,；

3、接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

5,、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復(fù)蘇,、電除顫技術(shù)等。

6,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

八、努力提升護士長管理水平,，加強業(yè)務(wù)學習,，提升綜合素質(zhì)。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽,、科學、有效管理,，提高管理水平,。

3、強化管理,，層層落實,，加強崗位責任制的落實。

4,、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。已身作則，從生活,、學習關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能,，提高 護理質(zhì)量,。

九、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，減少浪費,。對貴重的一次性物品進清點,、交接、使用登記,，杜絕損耗,、漏記和私自使用。

20____年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療護理安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。