做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇一
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),,其中婦產(chǎn)科共計816臺,外科425臺,,重大,、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人,,配合骨科實施了雙髖置換術(shù),、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù),、椎間盤開窗髓核摘除術(shù),、脊椎骨折rf內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療,;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù),;脾切除術(shù),;肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查t管引流術(shù)加膽囊切除術(shù),;腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù),。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目:
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目:手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個??破餍蛋亩悇e,、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類,、標識清楚,,存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。
2,、科室院感持續(xù)改進項目:嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測:
1)進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制,、使用、監(jiān)測及登記,;
2)高壓臺式滅菌器消毒,、滅菌的化學,、生物監(jiān)測及規(guī)范登記;
3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng),、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,,各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械,、醫(yī)療垃圾,、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。
3,、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素,。
4、一次性無菌物品規(guī)范管理:一次性無菌物品分類,、標示清楚存放規(guī)范,。
5特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒,、使用登記本,。
6、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按??剖中g(shù)分類使用,,手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置,、定規(guī)格品種,、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導護理措施的落實,、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善,,嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求,,月月按時、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分,!
社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行晨間提問、業(yè)務(wù)學習,操作考核和理論考試,,并記錄歸檔,。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,,為醫(yī)院做貢獻。
(一)成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:
人力資源配置不合理,,護理人員缺編,每天護士工作長達10h左右,,護士長期超負荷工作,,使護士工作壓力大,容易出現(xiàn)護理過失,。
護士“慎獨”精神欠缺 手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行,,無其他人監(jiān)督,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作,,完全靠護士個人的約束能力與自律精神,,而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強,未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作,,人為造成護理安全隱患,。
護理基礎(chǔ)知識 ??评碚撝R和技能操作不精,,由于多年來護理教育體制的滯后,導致護理人員絕大多數(shù)只受過??平逃?,且大多數(shù)是自學大專,具有本科學歷的高級護理人員還未普及,。低學歷的護理人員,,知識面相對較窄,,遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差,。隨著新儀器設(shè)備的使用,、新手術(shù)的開展,醫(yī)學技術(shù)進入了一個新的高度,,護理人員沒有認真及時學習相關(guān)理論知識,,業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底,,難以適應(yīng)手術(shù)需要,。
4、 重視護理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,,手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多,,且要求詳細、準確,、規(guī)范地記錄,,有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,往往出現(xiàn)記錯,、漏項,、涂刮現(xiàn)象,或記錄模糊不清楚,,如植入性產(chǎn)品的名稱,、規(guī)格及合格證等,導致疏忽大意而留下后患,。 防范措施:
1,、 加合理配置護理人員 根據(jù)科室人員緊,手術(shù)任務(wù)重的局面,,了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員,,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,,使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉,,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生,。
2,、強職業(yè)道德教育 加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨”精神,,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng),,端正工作態(tài)度,,提高自律能力,使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,,用制度約束自己,,保證操作符合規(guī)范。
3,、強化專業(yè)技能培訓,,加強專科理論的學習 對于外科手術(shù)的發(fā)展,,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),,新手術(shù)的不斷開展,這就對手術(shù)室護士提出更高的要求,,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要??剖乙M的新儀器設(shè)備,,請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能,,對于開展的新手術(shù),,請教授講課,關(guān)于手術(shù)的入路,,解剖,,手術(shù)步驟等。利用晨會學習手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,,每次提問兩個小問題,,加深護士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能,,通過充分準備,,定期全科講授,然后由護士長進行操作技能考核,。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進行回顧性討論,,指出手術(shù)配合要點,以利下次更好地配合,。
4,、 嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫 手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,作為客觀病歷資料,,具有法律效力,。因此,手術(shù)室護理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護理記錄的真實性,、準確性和及時性,,書寫護理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,術(shù)語要規(guī)范,,字跡清楚,,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,不得涂改,、漏項,、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布,、添加的器械,、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上,。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名,。
5、建立護理安全監(jiān)督機制 建立以科護士長-科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng),??谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開科室質(zhì)控小組會議,,加強溝通,,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性,,人人爭做科室的主人,,科室實行組長負責制,即科室的各項工作分解成若干種,,根據(jù)每人的能力分管一種,,即感控,業(yè)務(wù)學習,,教學,,手術(shù)間,各種儀器,,無菌輔料房,,消毒房,保潔員的管理,,污物間,,護理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,,對于做的不好的及時點名,,護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促,,及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,督促護士完善自己的工作,。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇二
時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,。回首過去的一年,,在院領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下,,我們手術(shù)室護士通過不段努力,在各方面都取得了進步,,特別是在專業(yè)技能操作方面有了很大提高.按照上級領(lǐng)導的要求,,現(xiàn)將我科室20xx年在醫(yī)院工作期間的工作情況總結(jié)匯報如下:
20xx年,我們手術(shù)室全體護士一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,,在工作中表現(xiàn)良好,,我們一直以做一名顧客滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設(shè),,不斷提高為顧客服務(wù)的本領(lǐng),,使自己日有所思,日有所進,,不管是專業(yè)技能操作方面,;還是無菌觀念的增強方面;或是培養(yǎng)更好的服務(wù)態(tài)度方面,,我們手術(shù)室全體護士都有良好的表現(xiàn),。
20xx年以來,我們主要從事手術(shù)室護理工作,,在護理工作中,,能掌握護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,特別是我們時刻都能夠注意保持無菌觀念,。
我們在自己的工作中,,堅持以顧客的笑為樂,以顧客的苦為苦,,在奉獻中找到自我和人生的價值,,在工作中我們能做到認真負責,,不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度良好,,護理人員的時候,,做到接待好每一個手術(shù)顧客,做好每一項工作,,關(guān)心每一個顧客,當顧客入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,做好各項安撫工作,加強與顧客溝通,,減少顧客對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)的信心,并與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。我們每天都穿梭在手術(shù)顧客之間,,雖然有時也曾在心里有“喘口氣”的思想,但只要我們一想到他們經(jīng)整容后那開心的笑容,,我們就一下子忘記了自己的辛苦,,認為這是值得自己為之付出努力的事業(yè),因此我們倍加的努力,,在交班,、接班、白天,、黑夜的輪回中,,默默奉獻著自己的青春!
回顧這一年的工作,,大家能做到熱愛護士專業(yè),,立足本職,愛崗敬業(yè),,對待工作責任感和事業(yè)心,,工作認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作對新護士嚴格要求。并按要求培訓,,使他們盡快掌握專業(yè)知識和技能.雖然我們在醫(yī)院只是一個護士,,但我們以“嚴格的醫(yī)德醫(yī)風“要求自己,因為自己的一言一行不僅僅代表著自己,,更代表著我們醫(yī)院的形象,,因此我們時刻努力規(guī)范個人的行為舉止,,正確認識自我,培養(yǎng)高尚的醫(yī)德,,嚴謹?shù)尼t(yī)風,,我們能做到嚴格要求,嚴格自律,,并始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁的良好作風。
回顧這一年的工作,,雖然我們在工作中取得了一定的成績,,但從總體來看,與醫(yī)院和領(lǐng)導,,還有自己的工作目標相比,,還存在一定的差距,在以后的工作中,,我們將以“更加高尚的醫(yī)德,,更加嚴謹?shù)尼t(yī)風“來要求自己,急顧客之所急,,想顧客之所想,,堅持服務(wù)至上的宗旨,為我院的發(fā)展貢獻自己的一份力量,!
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇三
伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實,、認真實施,,圓滿地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
1,、施行各項護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。
2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
1,、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到滿意度95%以上。
2,、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%,。
3,、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓,,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
1,、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,,培訓率達到100%,,合格率100%。
2,、 加強基礎(chǔ)理論知識的學習,,每月科室考核1次,合格率100%,。
3,、 加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習,。
4,、加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。
1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤,。
自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例,,其中產(chǎn)科手術(shù)1787例,婦科手術(shù)446例(包括腹腔鏡手術(shù)171例,,宮腔鏡手術(shù)94例,其他手術(shù)181例),外科手術(shù)6例,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇四
新院整體搬遷開業(yè)的半年多來,全院上下團結(jié)一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績.根據(jù)醫(yī)院要求,各科對今年尤其是搬遷后的工作進行了總結(jié),為加強借鑒、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.
經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作,、狠抓落實,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.
1、加強政治思想教育,認真組織科室人員學習法律,、法規(guī)知識,提高護理人員學法,、守法、用法意識,促進“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達院周會和護理部的會議精神,把上級領(lǐng)導的指示認真貫徹到工作中.
2,、督促手術(shù)室工作人員嚴格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項核心制度,遵守無菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.
3,、加強勞動紀律,自搬到新院當天起我科設(shè)24小時值班,遇有急、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.
4,、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟效益.護長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進行科室收支情況的統(tǒng)計.
5、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導,消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護士到病區(qū)對危,、重,、年老、小兒,、大手術(shù)的進行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導,并給第二天手術(shù)準備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.
1,、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進行分析,擬出整改方案并逐項落實;按照護理技術(shù)規(guī)范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴格把好了質(zhì)量關(guān),.
2,、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.
1,、加強科室護士中西醫(yī)護理技術(shù)操作的訓練,組織新分配的護士(5年內(nèi))參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學習(2次/周),并每季度進行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進護士自覺學習的積極性.
2、加強實習護生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗、基礎(chǔ)知識牢固,、責任心強的護理人員擔任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.
3,、組織新招的手術(shù)護士進行崗前培訓,學習醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責,、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進行帶教兩個月,指導其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)專科護士進行同臺帶教,并按護理部計劃進行抽查考核.
4,、開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).
1、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性,、有漏項.
2,、學習氛圍不濃,不夠自覺學習,對新知識掌握較少;技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰.
3,、個別人員責任心不強,術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認真落實,;而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.
1、合理安排科室護士,進行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.
2,、督促護理人員自覺學習,形成科室自覺學習氛圍.繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓練,督促其自覺學習,熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).
3,、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識,要加強落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度;每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.
4,、加強院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控.
5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費,;每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇五
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。以下是今年的工作總結(jié)。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù),。
在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇六
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
一,、在思想政治方面,,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標準,,牢固樹立團隊精神,。
二,、積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護士,,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認真負責,一絲不茍,,加班加點,,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,,積極進取,,嚴格查對,嚴謹細致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進入手術(shù)室的第一天,,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品,!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒,!
第一次上臺做洗手護士,,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義,!巡回護士的工作體驗,,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,,其實不然,,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣,承擔著重大的責任與壓力,。
在手術(shù)室的實習中,,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,,讓我更加意識到護理工作的重要性,。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足,,取長補短,戒驕戒躁,,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇七
20xx年即將過去,總結(jié)一年中我科護理工作情況,,在護理部,、院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下,我們安全度過了20xx年,,確保了手術(shù)的配合工作,。
在20xx年中,我科護理人員由8人縮減至6人,,在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),,配合外請專家手術(shù)29例,其中腹腔鏡手術(shù)12例,,股骨頭置換術(shù)5例,,配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。
20xx年我科外派護士海蘭專門學習了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,,但在股骨頭置換,、癌癥根治方面還存在不足,明年爭取外派護士進修學習,,加以完善。
在即將過去的一年里,,我科人員團結(jié)協(xié)助,,在執(zhí)行安全檢查,、物品清點、手術(shù)標本管理方面做的較好,,但在術(shù)前訪視工作還有待加強,。
在無菌物品管理方面,有專人管理,,能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達100%,。
在儀器使用方面,大家努力學習腔鏡各儀器的使用及c臂機的正確使用,。
在寒冷的冬季,,護理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,并將液體加熱,,給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,相信在即將進入的新的一年里,我們的工作將會更上一層樓,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇八
—20xx年上半年,,手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導、護理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體護理人員狠抓落實、認真實施,,圓滿地完成了今年上半年的護理任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
1,、施行各項護理技術(shù)操作前有告知,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。
1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到滿意度95%以上,。
2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保一類手術(shù)切口感染率≤0,。5%。
3,、加強急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,。并定期考核,,確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。
1,、加強“三基”訓練,,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,,合格率100%,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,,每月科室考核1次,,合格率100%。
3,、加強繼續(xù)教育,,積極參加繼教科組織的學習。
4,、加強專業(yè)知識的培訓,,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例,外一科手術(shù)301例,,外二科184例,,眼科15例。取得了社會效益和效益經(jīng)濟雙豐收,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇九
時間流逝,,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進行檢查考核,,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,,每月重點查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,,共檢查近x次,,合格率x%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,,日有重點,,月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范,,質(zhì)量較高,,被評為優(yōu)秀護理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),,從點滴做起,,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生,。
全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到x%以上。健康教育覆蓋率達到x%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到x%,,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量,。
在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,,強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,,等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的二位主管,,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,,她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,,她們用微笑,、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種,、種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴,,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,開展護理服務(wù),以尊重病人,,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施,。首先,,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù),。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,,又增加了護患溝通,。縮短了護患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線,。
隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,,人們觀念的改變,,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,,動作敏捷,,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,,護理部重點從三個方面著手抓。
1,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學習1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學習1次,,遇有專家講學,,也積極組織大家旁聽,參學率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達x%,。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,,根據(jù)工作計劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項,,由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,,不厭其煩,,直到學員合格為止。其中,,操作規(guī)范,,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為x%,,合格率為x%。
每季度進行個案護理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學習熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平,。
2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習人員的安排,、培訓,、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,,使實習人員圓滿地完成了任務(wù),,如:等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,,拓展她們的視野,,學習結(jié)束后每人寫進修小結(jié),,或者學習心得,將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,,改進我們工作,對新技術(shù),、新項目及時運用臨床,。
3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了專科護理救治能力,,張xx院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習。
全年護理人員共發(fā)表論文x篇,,省級論文x篇,,市級論文x篇。
全年各科室累計共輸血x人次,,輸液x人次,,靜脈推注x人次,各種注射x人次,,灌腸x人次,口腔護理x人次,,導尿x人次,,吸氧x人,心電監(jiān)護x人次,,褥瘡護理x人次,,會陰側(cè)切縫合術(shù)x例,為病人取藥x人次,,換藥室換藥x人,。
20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),,但是不值得回憶,。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好,!
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十
今年在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下,在各科的密切配合下,,我們堅持以“患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,。以下是今年的工作總結(jié),。
針對科內(nèi)工作重點,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理,,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,。做到每日有檢查,每周有質(zhì)控檢查,,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,,實行量化考核,每天的每項手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確,,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,保證手術(shù)室護理工作的正常開展,。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,,接待好,、關(guān)心好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,。
及時與臨床科室,、后勤科室、供應(yīng)室等部門取得聯(lián)系,,針對矛盾突出的問題,,及時反饋和溝通,,協(xié)商解決,以保證手術(shù)的順利開展和進行,。安排專人負責醫(yī)院感染管理工作,,每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒,每月對設(shè)備層進行一次知徹底清潔,,定期清洗及更換過濾器,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,保證層流手術(shù)室的正常使用,。
嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌,。嚴格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用,。每月專人對空氣、物表,、手,、高溫和低溫滅菌的無菌器械、使用中的消毒液進行一次細菌采樣作培養(yǎng),,監(jiān)測消毒滅菌效果,,防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品物品的管理,。
加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,并開展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,,恪守“客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范”的原則,。按照二甲醫(yī)院的標準,,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),,做到交接清楚,責任到人,。完善了輸血流程及注意事項,,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,,杜絕標本遺失,。
針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點,成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,,每周進行清潔,、消毒和保養(yǎng),每次進行使用登記,,每天使用前檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,,并在設(shè)備科等相關(guān)科室的'大力支持下,,及時排除隱患,以保障手術(shù)的正常進行,。嚴格一次性材料,、物品管理,保證手術(shù)供應(yīng),。每月最后一天對一次性材料進行一次盤點,,檢查核對物品的數(shù)量及效期,計算出本月一次性材料的收支情況,。
總之,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,,今年我科全體人員將克服種種壓力與困難,,查找不足,持續(xù)改進,,密切配合臨科室的工作,,為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十一
伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實,、認真實施,,圓滿地完成了今年的護理任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:
1,、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。
1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到滿意度xxx%以上。
2,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達xxx%。xxx全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率≤xxx%。
3,、加強急救藥品的管理,,急救藥械完好率達xxx%。加強急救知識和搶救流程的培訓,,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
1,、加強“三基”訓練,xxx科室人員技術(shù)練兵,,培訓率達到xxx%,,合格率xxx%,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,,每月科室考核xxx次,,合格率xxx%。
3,、加強繼續(xù)教育,,積極參加繼教科xxx的學習。
4,、加強專業(yè)知識的培訓,,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xxx%,。
1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費項目,自xx月xx日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,,層層把關(guān),,確保手術(shù)收費無誤。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十二
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,一年來,,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,,并有記錄,。
(2)護理操作時要求三查七對。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十三
手術(shù)病人的心理特點是緊張,、焦慮、恐懼,、煩躁,、反應(yīng)遲鈍、失眠,、抑郁等,。手術(shù)對每一個病人來說是一種特殊的經(jīng)歷,病人進手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài),。在手術(shù)麻醉過程中,,無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外。導致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外,,也是搶救中最難的一種麻醉意外,。以下是今年的工作總結(jié)。
1,、手術(shù)無論大小,,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。
2,、不斷學習新的的醫(yī)學理論技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù),。
術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達自己的擔憂,,提出各種問題,并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,,對手術(shù)充滿信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,,我們就術(shù)前到病房防視病人,,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體位,,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓練,,進入手術(shù)室后能主動配合,提高麻醉成功率,,保證手術(shù)的順利進行,。閱讀病歷,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,,手術(shù)名稱、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施,。
麻醉期間嚴密觀察病情,,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,,準備氣管切開包,,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,,為搶救時用藥爭取時間,。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,,同時加快輸液速度,,按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù),。
隨著醫(yī)學科學水平的不斷發(fā)展,,作為一名手術(shù)室護士,我們要努力學習,,更新知識,,在搶救病人的剎那間,挽救病人生命的關(guān)鍵時刻,,與醫(yī)生配合默契,,動作協(xié)調(diào),爭分奪秒地挽救病人的生命,。
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十四
1,、在護理部指導下,根據(jù)《廣東省手術(shù)??瓢踩繕恕?,重新修訂了手術(shù)室專科制度,、工作流程,、崗位職責及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程,,手術(shù)室安全手冊,。
2、以追蹤方法學形式,,按手術(shù)??剖蟀踩繕酥贫ㄊ中g(shù)室三級查房指引,,完善個案追蹤9例,保證患者安全,。
3,、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評審標準》,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標準1次,,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,,科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導3次,參與護理部質(zhì)量督導7次,。
1,、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價指南》,擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案》,,開放了手術(shù)室背景音樂,。
2、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,,每月發(fā)放調(diào)查問卷5份,,及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項,同時加強了病人術(shù)前訪視,、術(shù)中照護的質(zhì)量,、為小兒患者提供玩具、購買玩具5個,,小兒患者有家屬陪伴,。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程、術(shù)后隨訪,,醫(yī)生及病人滿意度大大提高,。
3、制定手術(shù)室???、專病健康教育手冊1冊,為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊,。
4,、嚴格落實術(shù)中保溫措施,術(shù)中病人輸入,、沖洗的液體為37°c,,防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護理設(shè)施如抗壓軟墊,購買抗壓軟墊5件,。
1,、質(zhì)量管理:每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標問題進行分析,全年查房不合格共102次,,護理質(zhì)量指標不合格例數(shù)59例,,其中查房存在為手術(shù)配合,、物品準備、器械使用不熟練,、體位擺放等項目;調(diào)整護理質(zhì)量指標3次,,增加了查對制度正確率、安全核查,、標本離體30分鐘固定等內(nèi)容,,存在問題為手術(shù)通知單書寫錯誤、標本離體30分鐘未固定,、器械準備不齊,、術(shù)后丟失、收費錯誤占較高頻率,,其中器械丟失和器械準備不齊為上半年質(zhì)控重點,,均為11次,經(jīng)過專項質(zhì)控整改,,下半年兩項均為1次,。
2、手術(shù)室護士崗位管理,,制定手術(shù)室護理崗位說明書,制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績效考核方法,,按照崗位管理完成??剖中g(shù)配合工作及考核工作。
3,、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,,按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價標準》、《手術(shù)??剖蟀踩繕恕贰妒中g(shù)室護理質(zhì)量指標》,,以及專項檢查標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋,、整改和評價工作共6次。
4,、以追蹤方法學形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次,,細化洗手護士和巡回護士的查房重點,使一級護士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié),,護長查房81次,、組長查房521次保證手術(shù)病人安全。
5,、上報不良事件4例,,rca分析2例
1,、協(xié)助科教科對全院新員工,實習生崗前培訓1次.
2,、根據(jù)規(guī)范化培訓要求,,完善了手術(shù)室層級培訓手冊,全年病例討論16次,,業(yè)務(wù)查房16次,。
3、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心能力培訓計劃,分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試,,合格率達92%,。
4、制定??剖中g(shù)配合ppt課件12例次。
5,、共選派12名護理人員參加市級??茖W習。發(fā)表論文4篇,。
6,、堅持每日小講課,每位護士有一套小講課內(nèi)容,,分次進行授課,,提高小講課效果。
1,、按照教學計劃,,共接收本科及大、中專院校護理實習生92名,,并分別進行了崗前培訓及出科考核工作,。
2.妥善安排帶教工作,做到放手不放眼,,讓同學獨立完成肛腸,、乳腺手術(shù)配合工作。
1,、制定了醫(yī)療廢物管理標準,,督導3次、手衛(wèi)生管理標準,,督導1次,、一次性無菌物品管理標準,督導1次。并進行了督導
2,、協(xié)助感控辦對禽流感,,手足口病、登革熱,、埃博拉等知識培訓和演練工作,。
3、協(xié)助護理部完成供應(yīng)室評審驗收工作,。
4,、在護理部指導下,制定感控??瓢踩繕藢嵤┯媱?。
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年,。在這半年里我們始終不忘以人為本,,質(zhì)量至上的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意,、自己滿意,把科學規(guī)范,,和諧高效工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,,在各科室的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,根據(jù)二甲醫(yī)院的要求,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
俗話說:一個好漢三個幫,,一個籬笆三個樁,,眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快,,但是想走的更遠更好必須大家一起走,,這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個和諧,、高效,、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來,,我們實行彈性排班制,,以老帶新,層級搭配,,優(yōu)化組合,,獎金實行多勞多得、績效考核制,,切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的狼性團隊,。
在日常工作中,,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考假如我是病人,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心。
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的6s管理,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一位病人,,提升素養(yǎng),保障安全,,優(yōu)化流程;提升效率,,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭創(chuàng)品牌科室,打造放心手術(shù)室,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。半年來,,手術(shù)切口感染率<0.5%。
社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,,每月進行操作考核和三基理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學、職稱考試,。半年來,,有一名護士順利通過護師資格考試,有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在5.12護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎,。
半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),搶救 30多例急危重病人,,無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,,嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作,。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生,。在三八婦女節(jié)期間,被省煤炭工會評為女職工建功立業(yè)先進集體榮譽稱號。
在管理意識上不夠大膽,,不能做到持之以恒,。在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式,。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫,、護理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻,。