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競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 11:50:13
競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講(五篇)
時間:2023-04-07 11:50:13     小編:zdfb

演講稿具有觀點鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么你知道演講稿如何寫嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇一

根據(jù)省分行的改革思路,,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,,對網(wǎng)點功能進(jìn)行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù),,銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點,。支行目前是多功能網(wǎng)點,,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),,以加強內(nèi)部管理為保障,,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,,利潤新增20%,同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),,確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。

為實現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:

我行位于黃埔大道西旁,,對面是區(qū)政府,,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,,金融競爭異常激烈,。經(jīng)過xx年的發(fā)展,該辦已吸收,、積累了大量的客戶,,目前已有客戶44,000戶,,儲蓄存款余額為19,,300多萬元,但是戶均存款僅4,,300元,。可見,,本辦個人客戶總量雖不少,,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,,辦理業(yè)務(wù)人多,,客戶等候時間長,難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,,我認(rèn)為:首先,,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價,,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,,如對存量客戶,,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,,全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù),,增強對客戶的吸引力與凝聚力,,從而提高vip客戶的占比。第二,,要主動走出銀行,,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時掌握信息,,并根據(jù)相關(guān)信息,,積極、主動開展工作,,走出行門,,走進(jìn)社區(qū),主動出擊,,將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,,收入來源渠道較窄,。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,,不斷拓寬新的收入渠道,,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1,、深入到各大市場,,營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù),,并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù);3,、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,,在大堂設(shè)置機動營銷人員,,加大對柜臺代理保險、代理基金,、代理國債,、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;4,、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇二

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好,。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力,、實現(xiàn)自身價值的公平競爭機會。

我叫**,,目前任支行營業(yè)部主任,,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯的成績,,這是我參加此次競聘的一個理由,。另外,我深深認(rèn)同“只爭朝夕,、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力,,也是我競聘這一職位的最主要理由,。

如果我競聘成功,為實現(xiàn)上述目標(biāo),,我將重點從以下四個方面開展工作,。

一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面,,加強專業(yè)化營銷隊伍建設(shè),,打造優(yōu)秀理財團(tuán)隊。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí),,沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶,、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識,、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,,使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識,創(chuàng)造“人人是學(xué)員,、人人是教員”的良性互動氛圍,。為提升服務(wù)內(nèi)涵,我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍,,弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務(wù),,強化開放式柜臺和理財室建設(shè),積極引導(dǎo)大眾客戶通過自助設(shè)備,、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易,,有效減輕柜臺服務(wù)壓力,讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶,,把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來,,為中行打造一支優(yōu)秀的理財團(tuán)隊。

二,、找準(zhǔn)市場定位,,把握市場機會,,實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,,我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款,、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出,,中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”,,因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。首先我們應(yīng)以發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)為重點,,本著“有所為、有所不為”的方針,,著力發(fā)展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,,全面提升中高端客戶維護(hù)水平,。其次,為更好地營銷客戶,,我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力,,充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,以拳頭產(chǎn)品,、組合產(chǎn)品吸引高端客戶,,不斷補充完善增值服務(wù)體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,,全方位,、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機,。另外,,我們還要強化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動,注重交叉營銷,,實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享,,為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù),。

三,、全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度,防范和化解各類金融風(fēng)險,。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,,潛在的風(fēng)險點也會隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設(shè)為前提,。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關(guān)鍵的因素是人,,即各項內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本,,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn),,強化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時進(jìn)行崗位輪換,,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施,。我將本著對中行利益負(fù)責(zé),、對廣大員工負(fù)責(zé)、更是對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對違規(guī)操作者決不姑息,,在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實屏障,切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中,,成為日常工作不可分割的一部分,,從而避免風(fēng)險的發(fā)生。

四,、加強后勤保障工作,,使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道,,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,,才能更好地發(fā)揮員工的主動能動性,,才能上下同心,形成合力,,從而推動我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,。做好后勤保障工作,首先要做到開源節(jié)流,、增收減負(fù),,對銀行物資進(jìn)行、科學(xué),、準(zhǔn)確,、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率,。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù),、二線為一線服務(wù)的理念,密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系,,增強凝聚力和向心力,,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實際困難,,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關(guān)心,,感受到中行大家庭的溫暖,,從而使員工振奮精神,為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會,,讓我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好,!

我競聘的崗位是銀行副行長。我叫xxx,,今年xx歲,,我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來銀行副行長競聘演講,,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平,、公正、公開的競爭機會,,我會珍惜好這次機會,,誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家,!在這八月美好的日子里,我們迎來了這次競爭上崗的機會,,我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺,,感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。

行長助理是一個位置特殊的管理者,,要協(xié)助行長履行管理職能,,參與決策,處理日常的事務(wù),,行使行長授予的權(quán)力,,對于行長委托的一些工作,大膽管理,,勇于獨當(dāng)一面,。面對這么多優(yōu)秀的同仁,我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢,,可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和能力,。

首先,我具有敬業(yè)的精神,。從走上工作崗位的第一天起,,我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事,,不管在哪個崗位上,,自己能做的事絕不推脫,,我不能說自己有多無私奉獻(xiàn),但當(dāng)我把我行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作開始,,我就決心將它作為我的`終身事業(yè),,敬重這份工作。

其次,,我具有良好的綜合素質(zhì),。曾擔(dān)任辦公室主任,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局,,有很好的協(xié)調(diào)能力。能吃苦,,勇于創(chuàng)新,,接受新事物的能力強。

第三,,我具有出色的工作能力,。業(yè)務(wù)能力強,多年的信貸工作積累了相當(dāng)數(shù)量且穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì)的客戶資源,。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗,營銷能力也得到了很好的鍛煉,。

如果這次競聘行長助理成功,,我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識,不斷拓展自身各方面的知識,,努力做好工作,,我的工作設(shè)想是:

一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。找準(zhǔn)座標(biāo),,擺正位置,分清職責(zé),,掌握分寸,,做到工作到位而不越位,竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,,能代替行長與下屬進(jìn)行更好的溝通,,主動搞好配合。

二,、協(xié)助做好任務(wù),,包括中間業(yè)務(wù)與存款。時刻注重研究市場,,注意市場動態(tài),,研究市場就是分析營銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運作規(guī)律,,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),,鞏固我行資金實力。在做中間業(yè)務(wù)時遇到棘手的問題,,不上推下卸,,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于解決矛盾和問題,,為我行創(chuàng)造效益,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尺在于度量,,秤在于衡量,,人在與考量,我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量,,勝固可喜,,敗亦無悔,我會正視自己的不足,,我相信這次的競爭一定會使我受益,,而這受益會使我更加的進(jìn)步?!安环e跬步,無以至千里,;不積小流,,無以成江海?!蔽以笍狞c點滴滴做起,,和大家共創(chuàng)美好未來,迎接我行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,,我的演講完畢!

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇四

一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,,我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。多年來,,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,,主持公道,,秉公辦事,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實,,胸懷寬廣,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,我干過*年的**,,干過*年的**,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé),。

“村看村,,戶看戶,群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),,以身作則。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律,、勤政為民,;要正直誠實,吃苦耐勞,;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”,,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點,;“放小”,即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,,生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

,。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,,以促膝交心換得彼此知心,,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話,、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,及時給予肯定,,增強其自信心,;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,,要鼓勵,,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,,批評要有節(jié)制,,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合,、對象,,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢,反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,,要重用群眾公認(rèn),、有工作實績、為民說話的干部,。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,,針對自己不足之處,刻苦鉆研,,通過自學(xué),、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,,主要包括稅收,、財政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟,、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,,政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,,只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,!

今天我能有機會站在這里參加這次支行副行長的競聘,,我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會從而信心十足,,我能站在這里必定少不了大家對我的支持與信任,。在這里我以平常人的心態(tài)參與這次競聘,。此次競聘,本人并非只是為了自己的個人利益,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

對我來說,,參加這次競聘,,既是接受檢驗的機會,更是強化學(xué)習(xí)的平臺,;可能是新的機遇,,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,,學(xué)習(xí)條件會更好,,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,承擔(dān)的責(zé)任會更大,,回報領(lǐng)導(dǎo),、同事多年關(guān)愛的機會也更多,當(dāng)然是一種進(jìn)步,。失敗了,,看到了自己的不足,加強了學(xué)習(xí)的緊迫感,,我認(rèn)為也是一種進(jìn)步,。

我現(xiàn)年**歲,中共黨員,,大專文化程度,,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在麗城區(qū)參加工作,,先后作營業(yè)員,、門市部主任、統(tǒng)計員,。*年調(diào)入臨江市總工會,,擔(dān)任辦公室副主任,因工作業(yè)績突出任計財科科長,。

經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,,榮幸地被三峽分行評為年度先進(jìn)工作者,,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號,。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)的并存,,成功與辛酸同在,。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,。我深知支行副行長職務(wù)的重要性,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,,當(dāng)好配角,;胸懷全局,當(dāng)好參謀,;服從領(lǐng)導(dǎo),。我也深知,副行長工作的辛苦,,也正像別人所說的那樣吃草的牛,,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人,;他們像竹一樣,,掏空自己,甘為人梯,。如果我競聘成功,,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,,以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,,感情服從原則,,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,,服從不偏位,融洽不空位,?!叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,,小事不計較。做到對同事多理解,,少埋怨,,多尊重,少指責(zé),,多情義,,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,,力爭在服務(wù)中顯示實力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,,在與人交往中凝聚合力,。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。管人不整人,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置,;像尺子一樣公正無私,;像太陽一樣,給人以溫暖,;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次。如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,,以位促為”,。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化,,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,迎接建行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家!

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