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最新護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 12:01:47
最新護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘(五篇)
時(shí)間:2023-04-07 12:01:47     小編:zdfb

演講,,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,,了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀,。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘篇一

大家好,!

光陰似箭,歲月如梭,,時(shí)間總是在一眨眼就過去了,,這么長(zhǎng)時(shí)間以來我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切期望,擔(dān)任三病室護(hù)士長(zhǎng)期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),。 所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對(duì)我的關(guān)心,、幫助、鼓勵(lì)和信任,。是您們給了我自信和機(jī)會(huì),,讓我再一次有勇氣站在這個(gè)演講臺(tái)上。

我叫程靜一,,今年39歲,,大專畢業(yè),,主管護(hù)師,從事護(hù)理工作21年,,現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)職務(wù),。

在綜合醫(yī)院工作6年,在本院工作15年,,一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、傳染科、戒毒病房,、精神科男女病房護(hù)理工作,,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,獨(dú)立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題,,對(duì)各科常見病,、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理,、特殊護(hù)理,、治療、搶救都能熟練掌握,,單獨(dú)操作并能夠很好的完成,。工作中有敏銳的觀察力,能準(zhǔn)確及時(shí)的了解病人的病情,、心理活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),,并能采取相對(duì)應(yīng)的措施。

參加工作21年來不管在那里,,我都努力把工作做好,,干一行、愛一行,,適應(yīng)一行,,鉆研一行,對(duì)待病人就像對(duì)待自己的親人一樣,,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,,作為病房護(hù)士長(zhǎng),我將我的整個(gè)身心都投入到了病人及病房?jī)?nèi),,每逢春節(jié),、五一、十一長(zhǎng)假日的來臨,,都要組織病人開座談會(huì),,做好病人及工作人員的安撫工作,,做好各種物品的準(zhǔn)備工作,,對(duì)新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境。對(duì)新來護(hù)士都是手把手的教,,一幫一的帶,,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗(yàn)。著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)她們的責(zé)任心,,關(guān)心她們的起居生活,常與她們交流思想,,進(jìn)行溝通,,減輕她們的心理壓力,調(diào)動(dòng)她們的工作積極心,。也確保了病房的安全,,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,,興奮沖動(dòng)傷人的病人自己也只身先上,,多次被病人打傷,毫無怨言,。

只要不是太忙出入院病人都自己接待,。給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,,經(jīng)常與在院病人談心,,了解病人的需要和對(duì)我們工作的不足之處加以改正。,,為了確保長(zhǎng)期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜,。以解決病人的實(shí)際困難。 多次拒收病人家屬的紅包和禮物,,得到了病人及家屬的稱贊,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,98年,、20xx年,、20xx年、20xx年評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,,99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一,,20xx年考核評(píng)為優(yōu)秀,20xx年帶領(lǐng)的三病室評(píng)為優(yōu)秀單元,,20xx年評(píng)為長(zhǎng)沙市衛(wèi)管會(huì)的優(yōu)秀護(hù)士,。

我在工作中膽大心細(xì),,思維敏捷,反應(yīng)快,,應(yīng)變能力強(qiáng),,在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間病房安全無事故,護(hù)理工作無差錯(cuò),,領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂,,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作, 和平相處,,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,,共同解決,。在病房全面推行人性化服務(wù)理念,使每一位工作人員都把自己的愛心,、責(zé)任心,、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個(gè)干凈,、舒適,、溫馨的病房環(huán)境。每年都要接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次,,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象,,也得到了大家對(duì)我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,。

在醫(yī)院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下,,只有不斷吸收新知識(shí),開闊新視野,,拓寬新思路,,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)也加強(qiáng)本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并定期進(jìn)行針對(duì)性的護(hù)理問題討論及護(hù)理查房,,在條件成熟的前提下開展一些護(hù)理科研,鼓勵(lì)護(hù)士參加各項(xiàng)繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有益身心健康的公益活動(dòng),,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),,在病房管理中鼓勵(lì)人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,,護(hù)理管理人性化,,民主與集中相結(jié)合的原則,組建一個(gè)高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

安全是護(hù)理工作中的重中之重,,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護(hù)理效果,,要加強(qiáng)工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點(diǎn)防范,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急預(yù)案,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保病房安全,。

精神病人比其他病人更臟亂,、啰嗦、麻煩,, 因此我們對(duì)待病人首先要從觀念認(rèn)識(shí)上改變,,別人不能理解精神病人,我們應(yīng)該正確對(duì)待這個(gè)問題,,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作。每天及時(shí)為她們整理臟亂的衣服及床單位,,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人談心,,在治療的同時(shí)提醒她們注意自己的個(gè)人衛(wèi)生、形象,、儀表等,,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人回歸歸社會(huì)打下基礎(chǔ),。對(duì)出院病人回訪要落實(shí)到位,,有記錄可查,及時(shí)為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢,,增加病人回頭率,,取得更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。配合醫(yī)院,,醫(yī)保辦,,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費(fèi),將科室團(tuán)結(jié)向上拼搏的精神發(fā)揚(yáng)光大,,爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)院文明先進(jìn)集體,。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,, 各位同事:

下午好,!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。 我叫,,**歲,,中共預(yù)備黨員,,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,,最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,,已在省級(jí),國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登,。 我性格開朗,,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),,我的愛好是讀書,,交友,參加集體活動(dòng),,也喜歡計(jì)算機(jī),,1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,,由學(xué)校分配來到本院,,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),,從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。 5年來,,我一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,,放療科護(hù)理工作,,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,,合谷,,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),,主管實(shí)習(xí)生帶教,,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,,人際溝通能力,,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),,護(hù)患之間的良好關(guān)系,。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。 我愛自己的職業(yè),,以病人的笑為笑,,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。 護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要,。

主要體現(xiàn)在以下幾方面: 1,、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。 2,、作為信息管理者,,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講和護(hù)理部精神,,又要收集有用的反饋意見,,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展,。 3,、作為科室,醫(yī)護(hù),,護(hù)患,,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。 人們說管理是門藝術(shù),,5年的工作中,,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,,主任,,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,,寬容和民主,,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時(shí)間,,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,,我覺得無比的榮幸,!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天,,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,,我一定嚴(yán)以律己,,寬以待人,嚴(yán)格要求,,公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想:

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,嚴(yán)格要求自己,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。 同時(shí)嚴(yán)格病房管理,,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿環(huán)境,,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,使病人滿意,陪人放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,,病友出院后定期隨訪,。

三、以人為本,,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量 我了解11病室的護(hù)士,,自尊心強(qiáng),,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科,。 a作為護(hù)士長(zhǎng),,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書的工作潛能,,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。 b保證人力資源合理分配,,從全局出發(fā),,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,,合理派班。 c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,,科室工作多與她們商量,,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。 安全重在防范,。 a 開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,,并提出整改措施,。 五、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。 最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理 科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率,。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文。 科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,,如論文檢索,,論文撰寫,科研選題等,,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。 科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,,讀,,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高,。 不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌,! 謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,,各位同事:

大家上午好! 今天參與產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,,大膽接受考驗(yàn),,正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護(hù)理本科***,,今天,,我競(jìng)聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)。希望我的這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展,,增添一份亮麗的色彩,,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。 下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,,參加工作12年,,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專及自考本科***,。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月,。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù),、新操作:用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,,深受歡迎,,并贏得了廣泛的贊譽(yù)。榮譽(yù)屬于過去,,未來正在開創(chuàng),,我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競(jìng)聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。今天,,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),,如果成功,,我相信,在院黨總支,、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講,,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一,、我具有較為豐富的理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

二、我沉著穩(wěn)重,,善于溝通,,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

三,、我熱愛護(hù)理事業(yè),,具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,。 今天,,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),如果成功,,我相信,,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。

如果我競(jìng)聘成功,,我設(shè)想從以下方面開展工作:

一、加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷 首先要提高全體人員的安全意識(shí),,利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,,使安全的警鐘長(zhǎng)鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),,我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,,有效地預(yù)防意外事故,,保證產(chǎn)婦安全。

二,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì) 護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護(hù)理工作護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘篇四

大家好!

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念,。隨著我國(guó)加入了wto,,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,,要生存,,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,建全管理機(jī)制,,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù),。

工作期間自己能做到,,集體至上、忠誠(chéng)正直,、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成績(jī),、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,,能做到寬容大度,,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),,愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,,關(guān)心她們,今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,,護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書,,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分,?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對(duì)個(gè)人來說,,其價(jià)值幾乎等同生命,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,,禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”20xx護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講“我要服務(wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢(shì),,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,,護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,,最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講,,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位代表。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,, 各位同事:

下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

我叫,,**歲,中共預(yù)備黨員,,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,,已在省級(jí),,國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗,,隨和,,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,,交友,,參加集體活動(dòng),,也喜歡計(jì)算機(jī),,1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,,由學(xué)校分配來到本院,,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),,從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。

5年來,,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,,內(nèi)科,,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,,用代溫灸膏敷貼足三里,,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),,曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,,協(xié)助病房管理,,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,,重癥患者監(jiān)護(hù),,主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),,護(hù)護(hù),,護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作,。

我愛自己的職業(yè),,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。

護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1,、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2,、作為信息管理者,,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講和護(hù)理部精神,,又要收集有用的反饋意見,,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展,。

3,、作為科室,醫(yī)護(hù),,護(hù)患,,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。

人們說管理是門藝術(shù),,5年的工作中,,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,,主任,,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,,寬容和民主,,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時(shí)間,,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng),。今天,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),,如果成功,,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,,我一定嚴(yán)以律己,,寬以待人,嚴(yán)格要求,,公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想:

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,嚴(yán)格要求自己,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿環(huán)境,,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患聯(lián)系,,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,使病人滿意,陪人放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,,病友出院后定期隨訪,。

三、以人為本,,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士,,自尊心強(qiáng),,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科,。

a作為護(hù)士長(zhǎng),,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書的工作潛能,,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

b保證人力資源合理分配,,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,,合理派班,。

c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,,集思廣益,,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

安全重在防范,。

a 開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施,。

五,、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo),,月有計(jì)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率,。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文,。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,,論文撰寫,,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。

科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,,增強(qiáng)聽,,讀,,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高,。

不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

謝謝大家!

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