隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

治理薄弱學(xué)校工作總結(jié)報告篇一

為了治薄，教育局成立了以局長同志為組長的工作專班,。專班成員由各部門科室負責人組成,。局領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室今年以來10余次到兩所薄弱學(xué)校調(diào)研、指導(dǎo),，組織,、協(xié)調(diào)、落實治薄的具體工作,。特別是局長為了兩所薄弱學(xué)校的基建工程達標,，放棄了暑假休息，一心撲在工地上,，以校為家,，為兩所學(xué)校的硬件達標做出了巨大貢獻。

各業(yè)務(wù)科室和有關(guān)部門針對兩校實際擬定了治薄工作內(nèi)容及進度表，將幫助脫薄工作落實到每月的工作日程之中,。

督導(dǎo)室積極行使督政督學(xué)職能,，多次組織督導(dǎo)部門,、行政部門,、教研部門深入學(xué)校聯(lián)合視導(dǎo)，幫助兩校加強教育管理,，規(guī)范教育教學(xué)秩序,。

牽頭科室發(fā)展規(guī)劃科為了完成治薄工作，不僅擬定了治薄工作方案,，而且把脫薄目標分解到各科室和相關(guān)部門,，完善了督辦、通報,、聯(lián)席制度,，強化治薄責任制和過程管理機制，為完成治薄當好了開路先鋒,。

黨政辦公室和調(diào)研科,、紀檢科根據(jù)兩校辦學(xué)現(xiàn)狀，幫助兩校端正辦學(xué)思想,，科學(xué)制定一校一策發(fā)展戰(zhàn)略,，使學(xué)校的自強教育模式和?小學(xué)的小人才模式得到了市督學(xué)的肯定。

人事科為了加強兩校的干部教師隊伍建設(shè),，擬定了支教援教制度,，確定了對口幫扶學(xué)校，選派優(yōu)秀中青年干部,、市骨干教師,、區(qū)優(yōu)秀青年教師等到兩校支教援教、掛職鍛煉,。

基教科為了兩校的教育管理,、德育工作、教學(xué)工作及辦學(xué)效果的提升,，多次帶領(lǐng)石化學(xué)校,、紅孝新小的政教主任、教導(dǎo)主任到兩校指導(dǎo)并進行資料的整理歸檔工作,。

房管站在兩校的硬件建設(shè)達標上全力做好了招標,、定標和教學(xué)裝備采購工作，為了基建的順利實施常常下工地督促管理,，付出了巨大心血,。

教研室為了30%優(yōu)課和無差課目標，組織了27名市區(qū)級優(yōu)秀青年教師與兩所學(xué)校的相關(guān)教師結(jié)成師徒對子，實行分類指導(dǎo),，跟蹤聽課的方式,，幫助兩所學(xué)校的教師提高課堂教學(xué)水平，并積極指導(dǎo)落實兩校的教研科研活動,。

財務(wù)科保證了兩校的治薄經(jīng)費及時到位和相關(guān)資料的整理符合要求,，兩年來對學(xué)校投入了近350萬元，對?小學(xué)投入了130萬元,，有力支撐了治薄工作,。

體衛(wèi)藝站為了兩校的體育、藝術(shù),、健康課達標,，教研員們不怕苦不怕累，多次到兩校幫助指導(dǎo)迎檢課和各科資料的整理,。

師訓(xùn)辦為了提高兩校教師隊伍的水平,，在培訓(xùn)工作上重點傾斜兩校，總共安排兩校40名教師參加省市級課改骨干培訓(xùn),，使兩校教師的新課程理念,、信息技術(shù)水平和普通話教學(xué)達到治薄工作要求。

科技站為了兩校信息技術(shù)工作的達標,，不辭勞苦,，協(xié)助學(xué)校做好機房規(guī)劃和學(xué)生主題活動設(shè)計，幫助解決教師在電教中的疑難問題,。

對口幫扶學(xué)校不僅重視這次治薄,，而且與脫薄學(xué)校簽訂了幫扶協(xié)議書，為兩所脫薄學(xué)校送課,、開展教研活動,、捐書等，特別是學(xué)校的林校長多次帶領(lǐng)優(yōu)秀教師到學(xué)校支援,，為學(xué)校的發(fā)展提供全方位的支持,。

還有市區(qū)級的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他科室的配合和協(xié)調(diào),，為此次治薄做出了默默的支持和貢獻,，在這里就不一一贅述。

兩所脫薄學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子努力克服硬件匱乏,、底子雹生源差的困難,，以治薄工作為契機,，擬定了詳盡的治薄工作計劃、治薄工作實施方案和薄弱學(xué)校建設(shè)工作進度表,，實行責任到人,、目標定位的管理機制,，從軟件和硬件上全面展開脫薄工作，在薄弱學(xué)校的發(fā)展史上留下了里程碑的足跡,。特別是兩校洋洋萬言的自評報告和完成脫薄后的雄心壯志,，贏得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過治薄,，兩所學(xué)校面貌有了較大改觀,，辦學(xué)條件有了一定程度的改善，干部和教師隊伍素質(zhì)有了較大提高,，教育質(zhì)量和社會聲譽有了明顯好轉(zhuǎn),，學(xué)校的體育強校,、?小學(xué)的小人才培養(yǎng)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢,。相信教育有了這種不怕苦，不怕累,，敢于拼搏的“治薄精神”,，青山教育的春天還會遠嗎？

治理薄弱學(xué)校工作總結(jié)報告篇二

一,、堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，改進提高工作作風。

____年,，我處建立了學(xué)習(xí)制度,，每周三下午，我們都組織全處員工進行政治學(xué)習(xí),。全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新,，工作主動性,、積極性和服務(wù)意識大大增強，工作中能真正做到講原則,、講奉獻,、講服務(wù)、講效率,。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時,，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各位員工熟悉了解最新的會計準則,、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì),，避免工作差錯,。以建設(shè)“服務(wù)型,、效能型、節(jié)約型,、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標,，“熱心、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù),，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù),，機關(guān)效能明顯提高,。

二、積極籌措資金,，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進行,。

20__年，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項工作的重中之重,，圍繞工作重點,，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),，及時掌握國家信貸政策變化,，主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通,。為了節(jié)約融資費用,，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，經(jīng)過艱苦努力,，從商業(yè)銀行貸款5500萬元,，爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元。并多次到國土資源局磋商,，收回南校區(qū)全部土地出讓費,。其次，我處能從大局出發(fā),，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證,。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負責甲供材料會計核算工作。第三,，在建設(shè)資金嚴重不足,，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下,，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗,，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急,，在工程款不足支付的情況下,，盡量做到讓每一個施工單位滿意,，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進行。

三,、開展反商業(yè)__專項工作,。

根據(jù)校黨委的布置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育,，對重點崗位,、重點人員進行自查自糾，并配合校紀委對全校的有關(guān)方面進行協(xié)查,，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，強化財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務(wù)制度,，堅持原則,，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設(shè),。進一步完善財務(wù)管理制度,，從嚴控制一般性的行政支出,，提高資金的使用效益,。大興廉政之風，凈化校園的社會環(huán)境,。

四,、加強學(xué)生收費、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作,。

成立了收費管理科,，配備了必要的人力。面對10000多學(xué)生的收費壓力,，又分居兩校區(qū),，財務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,，早籌備,、多方案、周密組織,、群策群力,，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的精神,，園滿地完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象,。成立了價格服務(wù)咨詢室,，提供服務(wù),，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系,，完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作,。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費,，通過了市物價局的專項審計,。

五、全面執(zhí)行____年預(yù)算并完成____預(yù)算編制工作,。

__20__年初,，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則,，對全校各部門核定了年度用款額度,，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病,，使學(xué)校各部門真正做到了少花錢，多辦事,，辦好事,、辦實事。____年底,，按照新的預(yù)算編制要求,，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序,，完成了____年的預(yù)算編制工作,。

六、負責組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作,。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,，我處與__市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔施工任務(wù),。該系統(tǒng)運行六個多月來,，性能良好，對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用,。

七,、認真做好社會治安綜合治理工作。

按照中學(xué)綜治委的工作布置,，對本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育,，負責做好本處重點要害部位的安全保管和防范工作，確保了計算機網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)金,、重要票證和各項財物的安全完整,。制度上墻、建立臺賬,、日常管理與突擊檢查相結(jié)合,，綜治工作上了一個新臺階。