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最新給員工的發(fā)言稿匯總(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 12:33:52
最新給員工的發(fā)言稿匯總(4篇)
時間:2023-04-07 12:33:52     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

給員工的發(fā)言稿篇一

西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,20xx年是面對大好機(jī)遇承前啟后的重要一年,,也是公司立足西北,、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點(diǎn)。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司,。選擇中建,,選擇西北分公司,在這樣一個尊重,、和諧,、進(jìn)取、發(fā)展的大氛圍中,,我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅,。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘,、培訓(xùn)和考核工作,盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部,,但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展,,整體推進(jìn),。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊,,各個模塊工作專人負(fù)責(zé),我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,,挖掘工作的深度和廣度,,讓人力資源管理成為公司正常運(yùn)營和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》,,提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范,,

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。首先,,在分公司體系文件上明確人力資源制度,保障人力資源工作的有效進(jìn)行,。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》,,其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧,,具體內(nèi)容上,,在人力資源規(guī)劃方面,主要是人力資源質(zhì)和量的儲備,,一方面是加強(qiáng)校園招聘和社會招聘工作,,特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化,,加大培訓(xùn)開發(fā)力度,。在招聘與配置方面,校園招聘上,,20xx年9月-12月,,歷經(jīng)西安站、武漢站,、重慶站,、沈陽站,召開10場校園宣講會,,收集簡歷近20xx份,,面試700多人次,最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職,。社會招聘上,,社招人員97人,,基本完成年初社招計(jì)劃。全年內(nèi)部調(diào)動人數(shù)108人次,,基本滿足項(xiàng)目不同階段的人員需求,。在培訓(xùn)與開發(fā)方面,全年培訓(xùn)計(jì)劃24項(xiàng),,年終累計(jì)培訓(xùn)記錄30項(xiàng),,完成全年計(jì)劃,并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全,,反饋及時,。在績效管理方面,明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計(jì)了清晰的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細(xì)化了考核工具,。特別是項(xiàng)目經(jīng)理部,,細(xì)分了施工員、質(zhì)量員等10個崗位的10套關(guān)鍵績效指標(biāo)表格,,更客觀地進(jìn)行員工工作節(jié)點(diǎn)控制;全面開展績效輔導(dǎo)工作,,保證輔導(dǎo)對象有代表性,輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性,,輔導(dǎo)效果有顯著性,。在薪酬管理方面,保證薪酬按時足額發(fā)放,,薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜,,加強(qiáng)年終獎對于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用;在勞動關(guān)系管理方面,全年首次簽訂勞動合同183人,,續(xù)簽勞動合同161人,。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括,凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水,。這其中,,更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對于人力資源工作的信任、支持和推動,。

在20xx年年底,,我將上萬字,10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報(bào)告》匯報(bào)給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后,,看到她的回復(fù)郵件時,,我內(nèi)心充滿了激動和欣慰。郵件中她說:“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié),,有一種驚喜的感覺,。客觀地說,西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱,,但你們在這一年中,,除了完成基礎(chǔ)的工作外,充分實(shí)踐了人力資源管理的各項(xiàng)職能,,為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ),,這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部,,祝你們工作更上一層樓,。”簡短的文字,,積極的肯定,,是對我們工作莫大的鼓勵,。同時,,我也深知,我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方,。但是,,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不足,所以有努力的方向;因?yàn)樾枰倪M(jìn),,所以有發(fā)展的動力,。因此,我仍然相信,,在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下,,在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下,人力資源板塊有能力,、有實(shí)力,、有信心、有決心為西北分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作,,乃至于為西北的區(qū)域化試點(diǎn)工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作,。

從20xx年3月份我入職公司以來,見證了公司的發(fā)展壯大,,從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞,、湖北、以及江西為制造基地的

規(guī)模,,呈現(xiàn)三足鼎立之勢,,是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。

在5年里,,雖然經(jīng)歷了許多波折和困難,,但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難,跨過了一道道坎,大家互相鼓勵和精誠協(xié)作,,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標(biāo),,并且壯大了公司的規(guī)模,今天呈現(xiàn)在我們面前的是一個嶄新的必圖,,作為必圖人,,我感到由衷的驕傲和自豪,對公司的發(fā)展前景更加充滿信心,。

在座的各位同事都是公司的寶貴財(cái)富,,也是公司的千里馬,千里馬常有而伯樂不常有,,而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂,,他給大家提供了這個施展才華的平臺,而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用,,用心做事,,踏實(shí)做人。在新的一年里,,我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo),,以實(shí)現(xiàn)“公司質(zhì)量目標(biāo)”為已任,恪盡職守,、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,,明天更美好!

我是來自生產(chǎn)部的李成亮,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,。很感謝公司給了我這個機(jī)會,,我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,,特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助,。自入crh公司以來,在這個平凡的工作崗位上,,我踏踏實(shí)實(shí),、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事,。crh對于我來說,不僅僅是一個工作企業(yè),,更是一所社會大學(xué),。我從跨入她的大門起,便開始了新的學(xué)習(xí)生涯,,在這里,,我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理,

在與同事,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,,深感自己日益成熟與進(jìn)步,在此,,很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky,,在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝我的同事們,,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長,。唯有他們在工作中對我的的合作,,我才有不斷進(jìn)取,不斷成長的機(jī)會,。另外通過自身的努力,,并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工,熟悉公司各種運(yùn)作流程,,盡快使新員工能夠上手,。

今天,,我有幸成為優(yōu)秀員工,,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力,、更加勤奮的工作,,以更高的目標(biāo),更高的起點(diǎn)來要求自己,,與各位同事一起為crh竭盡全力,。說句心里話,我感到很慚愧,,因?yàn)椴还馐俏乙粋€人在努力,,我們在座的每一個人都在努力,這份成績不屬于我一個人,,是屬于公司每一個人,。

20xx年,一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,,我們后面的路還很長,,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,,有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié),,我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里,首先我會再接再厲,,多探索,、多總結(jié),盡職,、盡責(zé),,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,特別是專業(yè)知識,,拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問,、多請教,,努力超越自我,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

最后,,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事,,只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿篇二

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

首先我很高興與大家在此相聚一堂,,每年公司召開這樣的年終大會,,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會上臺發(fā)言,,我感到十分榮幸,,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我有幸成為×××公司的一員,,我日后將會在×××公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下,、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下,會有一個更好地發(fā)展,,在此我深表感謝,!感到有壓力的是從今后,我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,,把工作做得更好,;這也是人們常說的“沒有壓力,就沒有動力”一樣,,這也是對我工作的一種鞭策,;我會在新的一年里會把工作做的更好的。

我雖然是×××公司的員工,,其實(shí)也是公司的主人,,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,,態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事,。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展,,才有我們小家庭的幸福,只有公司的輝煌,,才有我們事業(yè)的輝煌,,我們的個人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連,我們要始終把公司的利益放在第一位,,用感恩的心做感恩的事回饋于公司,,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值,。

在我進(jìn)入公司工作的×月中,,我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的提升,銷售業(yè)績的不斷發(fā)展,,管理的不斷完善,,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,,也正是這份自豪,,讓我時時充滿信心,心中有信心,,便無敵

于天下 ,,我的工作中格言是:兢兢業(yè)業(yè)的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人,。

“有信心就有希望,,有恒心就有奇跡,” 我相信:公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下,,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻,!

最后,,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,,萬事如意,!

謝謝大家!

給員工的發(fā)言稿篇三

尊敬的同事們:

大家好,!

經(jīng)過一段時間的籌劃奔波,,正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,這是一件激動人心的事情,。因?yàn)樗鼮槲覀兘窈蟾旄玫亟ㄔO(shè)好自己的家園提供了另一條可供實(shí)踐的道路,,在這個歡欣鼓舞的日子,,請?jiān)试S我代表合作社的全體成員。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,,特別是要感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和愛護(hù),,像……,謝謝你們,。

說到合作社,,年紀(jì)稍大一點(diǎn)的大伯大嬸可能都知道。像土改時的合作社,,上世紀(jì)60年代的人民公社,。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,與我們今天所說的'合作社大不相同,。我們今天所說的合作社,,是由政府支持、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,,國家在20xx年7月1日專門頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,,鼓勵和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料(material),生產(chǎn),、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,,以及共享技術(shù)和信息。對農(nóng)民專業(yè)合作社,,國家還給予多項(xiàng)優(yōu)惠政策,。一是辦理登記不用收取費(fèi)用。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,,可委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施,。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工,、流通,、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。四是國家政策性金融機(jī)構(gòu)將采取多種形式,,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道支持,。可以說,,合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革,,也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機(jī)遇。

我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社,,共同參與設(shè)立的社員共有22戶,,注冊資金5萬元,每股500元,。合作社目前主要開展的工作有:共同購買生產(chǎn)資料(material)降低生產(chǎn)成本,,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,,共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)提升自己,,共同交流信息尋找商機(jī)……我們合作社的理念是:民主管理,,共同協(xié)商;互幫互助,,共同發(fā)展,。我們的目標(biāo)是:把合作社辦成農(nóng)民自己的公司,不僅能夠?yàn)樯鐔T帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益,,而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平,,建設(shè)美好家園。我們的合作社是一個開放的合作社,,凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參加,。 當(dāng)然,合作社是一個新鮮事物,,一時之間不是人人都能理解接受的,,它的發(fā)展道路也不可能是一帆風(fēng)順的,我們有堅(jiān)定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn),,同時也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o(hù)和支持,,扶持幫助我們克服困難,使我們做得更好,,走得更遠(yuǎn),。

謝謝大家!

給員工的發(fā)言稿篇四

卡樂星20xxx年10月員工大會

很榮幸能夠加入卡樂星這團(tuán)隊(duì),,經(jīng)過2個月的工作和學(xué)習(xí),,使我對我們卡樂星ktv有了深刻的了解,在這個大家庭中,,通過大家的幫助,,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),。我能夠擔(dān)任執(zhí)總這個職務(wù),,很感謝左總能夠給我這個機(jī)會。也感謝左總提供我這個平臺,。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機(jī)會和大家共同學(xué)習(xí),,共同成長,,共同進(jìn)步。把公司的業(yè)績做上去,。想問下大家,,有沒有信心,。謝謝大家!

下面我就講一下我的工作規(guī)劃: 1,、嚴(yán)抓服務(wù)技能,,樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,,并逐漸聚集起本ktv獨(dú)有的核心競爭力,,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額,。今后,,我們將y嚴(yán)抓服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識,,讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”,,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。以此來不斷提高顧客滿意度,,提升ktv整體形象,形成獨(dú)有的市場核心競爭力,。

2,、規(guī)范服務(wù)用語,提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,,公司將專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,,同時也作為我們培訓(xùn)的教材,。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高,。

3,、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

由于服務(wù)工作的特性,,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,,或者從未做過ktv行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,,給公司管理帶來一定的難度,。為此,公司已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,,將由公司趙經(jīng)理,、胡主任親自負(fù)責(zé)培訓(xùn),、監(jiān)督,并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固,。今后,,公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,由管理人員集中研究,,找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決,。

4,、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)ktv管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,,按照公館,、米樂星等好的ktv的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,、工作流程,,逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。對每一個人的崗,、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,。做到了對每項(xiàng)工作,、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依,。

5,、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,,加大營銷力度,。

提高ktv的知名度和培植自己的固定客源,是一個ktv生存和發(fā)展的基本前提,。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃,,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機(jī)制,,以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。

9月份銷售目標(biāo)42w,,,完成業(yè)績366769,,完成銷售目標(biāo)87%,ab兩組目標(biāo)各是21w,a組完成188008w,完成目標(biāo)90%,,b組完成178761,,完成目標(biāo)85%。

10月份銷售目標(biāo)40w,,讓我們大家共同努力,,達(dá)成目標(biāo),有沒有信心,。

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