演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇一

大家好,！

為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競(jìng)職方案，我符合國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù),。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員，大專文化程度,，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長(zhǎng)***長(zhǎng)***長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競(jìng)選成功,，我的工作思路是：

服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠(chéng)心、熱心,、細(xì)心,、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立***制度,，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象,。

樹立“想支行之所想,，急支行之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,，與此同時(shí),，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范運(yùn)作,。對(duì)外部，將任務(wù)分解落實(shí)到人,，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶,，對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決,，落實(shí)到位,，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

就本人來說,，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是要加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，要知其所以然,，掌握工作主動(dòng)權(quán)。 如果我競(jìng)聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國(guó)際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。

我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天。 謝謝大家,。,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！ 為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競(jìng)職方案，我符合國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù),。我現(xiàn)年xx歲,，中～員，大專文化程度,，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。 我的優(yōu)勢(shì)：

參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長(zhǎng)xxx長(zhǎng)xxx長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

在長(zhǎng)期的銀行工作中,，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路是:

服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心,、熱心,、細(xì)心、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立xxx制度,，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象,。

樹立“想支行之所想,，急支行之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,，與此同時(shí),，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范運(yùn)作。對(duì)外部,，將任務(wù)分解落實(shí)到人,，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶，對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,，及時(shí)解決,，落實(shí)到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

就本人來說,，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),要知其所以然,，掌握工作主動(dòng)權(quán),。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國(guó)際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天,。謝謝大家。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇三

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿標(biāo)題的制定關(guān)系著整篇演講稿的成敗與否,，好的標(biāo)題能成功吸引人跟隨著你的話語(yǔ),，帶入你的演講，因此在制定標(biāo)題時(shí),，要做以下幾點(diǎn)：

一,、了解演說的一般常識(shí),，運(yùn)用好演說的特點(diǎn)和藝術(shù)技巧

二、把握競(jìng)崗演說的特征,，體現(xiàn)其獨(dú)有的特質(zhì)和要素

三,、寫出立意高、結(jié)構(gòu)巧,、材料實(shí)的優(yōu)質(zhì)演說稿

四,、吃透特定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使競(jìng)崗演講寫作更具針對(duì)性

五,、參考成功的競(jìng)崗演說范例,，領(lǐng)悟其中寫作奧妙

隨著全國(guó)各地公開招聘、科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿聘任,、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的廣泛開展,，競(jìng)爭(zhēng)上崗演說作為一種面試方法，已被廣泛地運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,。從方略上講,，應(yīng)對(duì)競(jìng)崗演說，須從6個(gè)方面進(jìn)行謀劃:一是要了解演說的一般常識(shí);二是要把握競(jìng)崗演說的特點(diǎn);三是要寫出優(yōu)質(zhì)演說稿;四是要吃透特定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);五是要參考競(jìng)崗演說的成功范例;六是要事先進(jìn)行演練,。關(guān)于演練的方式,、方法。

演講的標(biāo)題的制定要充分考慮以下中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿因素：

1.演說的含義

演說也叫演講,、講演,，這里專指在群眾集會(huì)、公共場(chǎng)合或?qū)ｉT會(huì)議上所發(fā)表的個(gè)人見解,。與干部講話相比,，它有兩個(gè)特點(diǎn):講話代表的是組織意見，有一定的代表性,，而演講所講的只是個(gè)人的見解;講話側(cè)重于講,，演講則講、演并重;講話有固定的內(nèi)容,，有一定的模式和規(guī)定性,，而講演則不受一些模式的限制，較為靈活自由,。

2.演說的類型

除了競(jìng)崗演說以外,，根據(jù)演說的內(nèi)容和演說的目的，可以將其分為以下幾類,。

中層競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿這些演說的特點(diǎn),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者來說也有許多值得借鑒的地方。

(1)事跡演講,。事跡演講是演講者作為先進(jìn)或模范,，或者其代表,，在一定的公共場(chǎng)所所進(jìn)行的講演。這樣的講演活動(dòng)都由上級(jí)有關(guān)部門統(tǒng)一安排,，講演內(nèi)容也有所側(cè)重,。事跡演講要講自己及其集體的事跡，要圍繞一個(gè)中心,、一個(gè)主題去講,，副科競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿要突出個(gè)人思想成長(zhǎng)、發(fā)展變化的主線,，敘述,、議論、抒情相結(jié)合,，有一定時(shí)間限制,。

事跡演講要事先寫好演講稿。演講稿分為題目和正文兩大部分,。題目必須是事跡閃光點(diǎn),，概括,、凝煉,，既含蓄，又表意明了,。事跡演講的正文多用第一人稱,，多談心理活動(dòng)，多講細(xì)節(jié),，靠生動(dòng)的事實(shí)和細(xì)膩鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的心理剖析打動(dòng)聽眾,，感染聽眾。在這方面,，有許多東西值得競(jìng)崗演說借鑒,。

第一，事跡演講要有真實(shí)性,。要求表現(xiàn)“真人”,，即寫出真實(shí)鮮活的貼近生活貼近人心的“真人”，可敬可親可信可學(xué),，而不是像完美無缺不食人間煙火的神,。演講者并不是無來由地宣揚(yáng)自己的高尚之舉，而是坦陳內(nèi)心動(dòng)機(jī)和復(fù)雜的心理,，表現(xiàn)那種常人也能達(dá)到的,、向崇高攀援機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

的過程。

第二,，事跡演講具有鮮明的現(xiàn)實(shí)性,。必須把握現(xiàn)實(shí)社會(huì)的脈搏,，奏出新時(shí)代的主旋律，表現(xiàn)出新時(shí)期的精神風(fēng)貌,，是當(dāng)代人生及社會(huì)的啟示錄和教育篇,。

第三，事跡演講要抓住閃光點(diǎn),。事跡演講不可平鋪直敘,、用力平均地堆砌事件，副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿而要精癬挖掘和細(xì)膩人微地表現(xiàn)先進(jìn)人物的閃光點(diǎn),，即最有意義最能打動(dòng)人的行為,、話語(yǔ)和心理活動(dòng)等，要對(duì)此進(jìn)行特寫式的“放大”,，要精細(xì)地刻畫富于感染力的情景,、動(dòng)作和細(xì)節(jié)。甚至圍繞一個(gè)閃光點(diǎn)便可以構(gòu)思成篇并感人至深,。

3.競(jìng)爭(zhēng)―演說主題

所謂競(jìng)爭(zhēng)主題,，是指演說要側(cè)重于突出競(jìng)爭(zhēng)者任職條件的“投標(biāo)”性。

公開競(jìng)爭(zhēng)上崗就如同工程項(xiàng)目的“公開招標(biāo)”,，職務(wù)及其擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)所要求的主觀條件即是“標(biāo)的”,，檢察院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)表競(jìng)崗演說就是“投標(biāo)”，而所有包括考官和考評(píng)委員在內(nèi)的聽眾,，即是“評(píng)委”,。競(jìng)聘的成功與否關(guān)鍵在于競(jìng)崗者的主體條件與“標(biāo)的”的吻合程度及“評(píng)委”的滿意程度。法院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿從這個(gè)意義上講,，競(jìng)崗演說是側(cè)重于突出競(jìng)崗者任職條件的“投標(biāo)”性演說,。其演說稿應(yīng)該著重突出目標(biāo)的明確性、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性,。它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較,、篩選，實(shí)際上是聽眾在候選人之間,，就其競(jìng)職條件,，施政目標(biāo)、構(gòu)想,、方案進(jìn)行比較與選擇的過程,。因此，演講者必須“八仙過海,，各顯其能”,。所謂“競(jìng)爭(zhēng)性”，就是說競(jìng)崗者要盡最大可能顯示出“人無我有”,、“人有我強(qiáng)”,、“人強(qiáng)我新”的高人一籌的“優(yōu)勢(shì)”來,，有時(shí)甚至還要把本來是“劣勢(shì)”的東西換個(gè)角度轉(zhuǎn)化為“優(yōu)勢(shì)"，這樣競(jìng)聘上崗演講稿才能更加吸引人,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家晚上好！

請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,，我叫***,，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),，這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái),。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院,，我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程健康體檢中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,，如果讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,，我寧愿選擇放棄,。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來到這里,，這家人才輩出,、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。今天，我能夠站在這,，站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我,，能夠向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采,。

我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力,、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位,。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,，我國(guó)“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到20xx年,，在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿，國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平,。因此,，在現(xiàn)代生物—心理——-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下,，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防,、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,，己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收,。

隨著人類生活水平的不斷提高,，人們的健康意識(shí)也在逐步增強(qiáng)，越來越多的人意識(shí)到健康保健的重要性,。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí),。大家有目共睹,，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),，因此我們必須以快速,、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng),、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源,。

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意醫(yī)院小兒科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,；改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：

一,、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

二,、創(chuàng)立溫馨病房,，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語(yǔ)言美,、行為美做起，還要做到：做到四心,、兩滿意,、三一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心；病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣），堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

三、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)競(jìng)聘上崗演講稿,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

工作中做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績(jī)顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),，作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件,。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,，要出以公心,，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。

五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)

1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。

3、開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí),；護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”。

4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

六,、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真,、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才,。

七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間,，樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會(huì)提問,，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí),，訂閱報(bào)刊雜志等,。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平。

以上是我的競(jìng)聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。