演講稿具有宣傳,,鼓動,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點,,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助,。
會計競聘上崗演講稿 競聘上崗演講稿三分鐘篇一
下午好,!懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,,我再一次走進了競聘的考場,;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光,。副職競聘上崗演講稿首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、老師們的信任和支持,再次給我這次參加競聘演講的機會,。本人今年34歲,,中共黨員。近2年,我先后擔(dān)任八年級班主任,、級部助理和西教學(xué)部副主任,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項工作,,取得一定的成績,。今天再次參加競聘演講,我打算繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層副職,,進一步為大家做好服務(wù)工作,。
2年來,我一直扎根于教育教學(xué)第一線,,擔(dān)任四個班的思想品德課教學(xué)工作,,同時兼任學(xué)校中層副職。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、中層正職的指導(dǎo)下,,我勤勤懇懇,任勞任怨,,圓滿完成學(xué)校交給的各項任務(wù),。特別是今年在西教學(xué)部擔(dān)任副主任以來,我主要負責(zé)九年級的教學(xué)和管理工作,。九年級是畢業(yè)班,,面臨升學(xué),無論是教副職競聘師還是學(xué)生都有很大的壓力,,學(xué)生存在嚴重的思想波動,,個別學(xué)生由于厭學(xué)而無事生非,給班級管理和課堂教學(xué)帶來很大的困難,。我一方面抓好自己的教學(xué)和日常管理工作,,另一方面著重做好學(xué)生的思想工作,通過課堂教學(xué)的滲透,,召開各種各類學(xué)生會,,以及個別談話等方式,及時解決學(xué)生中存在的問題,,使學(xué)生能夠把精力用到學(xué)習(xí)上,。同時,提供各種條件為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好,,但是這屆學(xué)生基本穩(wěn)定,學(xué)習(xí)成績不斷提高,,在今年的升學(xué)考試中取得很大的進步,,考入重點高中人數(shù)比去年有較大突破,,特別是西教學(xué)部超額完成學(xué)校的既定目標,給家長,、學(xué)校和社會交上一份滿意的答卷,。同時我還協(xié)助西教學(xué)部王主任做好整個西教學(xué)部的紀律和衛(wèi)生工作,堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查,,督促學(xué)生遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,;整頓西教學(xué)部的就寢、兩操,、三餐和升旗秩序,,使西教學(xué)部的教育教學(xué)管理有了明顯改觀,,取得較大成績,。
當(dāng)然,由于個人能力有限,,缺乏工作經(jīng)驗,,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急燥情緒,,對待同事關(guān)心,、體貼不夠,或者出現(xiàn)一些言差語錯,。在此,,請允許我給大家道個歉,說聲對不起,。
學(xué)校中層是學(xué)校與老師溝通的橋梁和紐帶,,要做好上情下傳,,下情上達,,做好工作的落實。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對上甘中層副職競聘演講當(dāng)信息源,,當(dāng)好建議者,、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,,按照現(xiàn)行制度辦,,堅決執(zhí)行校長會決議,不推諉不扯皮,;以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場,敢于堅持正確觀點,,適時提出合理化建議,。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,,既講原則,,又求方法,,力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,,避免和減少矛盾,。
如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持,繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層副職,,我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀,,結(jié)合學(xué)生的特點,圍繞“以學(xué)生管理促進課堂教學(xué)”的宗旨為推進新課程改革,、提高教育教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻,。
1.堅持在第一線工作,。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師副職競聘書的根本,,也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解,、團結(jié)群眾,,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,,不斷學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,,做到德才兼?zhèn)洌c時俱進,。
2.在管理工作中,,宏觀掌控,具體分解,,合理分工,,目標明確,做到人人有事做,,事事有人管,。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,,以真誠的情感溫暖人,。
3.確立服務(wù)意識,,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心,。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,,先后獲得山東省教學(xué)能手、滕州市學(xué)科帶頭人,、滕州名師等榮譽,,對教育教學(xué)也有了自己的理解和認識。在工作中,,我會一如既往地為大家做好服務(wù),,帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。
4.倡導(dǎo)民主作風(fēng),。共同研討,,少做表面文章,多做實事,,力求工部門副職競聘作的實效性,。
古人云:不可以一時之得意,,而自夸其能,;亦不可以一時之失意,而自墜其志,。競爭上崗,,有上有下,不論上下,,我都將以此話自勉,,扎實走好每一步。各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心,、有決心做好學(xué)校中層副職工作,,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接墨子中學(xué)輝煌燦爛的明天,。當(dāng)然,,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作,,畢竟抓好教學(xué)才是一個教師的本分,。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與人合作,;也許我不是最出色的,,但我肯定最勤奮,、最適合為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù),,最后我真心地希望各位投我一票,!
會計競聘上崗演講稿 競聘上崗演講稿三分鐘篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好,,我叫**,我原來在**公司,,主要負責(zé)統(tǒng)計和人事勞資工作,但是現(xiàn)在**公司已經(jīng)不存在了,,前一段時間段里搞競聘,,我參加了兩個職位的競爭都失敗了,這已經(jīng)是我第三次參加競聘了,。原來咱們在兩個不同的公司,,大家對我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下:
我是xx年7月畢業(yè)于朝陽廣播電視大學(xué)財務(wù)計算機管理專業(yè),。20xx年取得東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)全國自學(xué)考試本科畢業(yè)證書,。1999年至20xx年參加了北京師范大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)高級研究生班的學(xué)習(xí),并于20xx年末獲得研究生畢業(yè)證書,。
我于xx年3月在市直公路段參加工作,,先后在段里的工程公司和**公司工作,主要負責(zé)統(tǒng)計工作和公司企業(yè)人員的人事勞資工作,。參加工作以來,,我始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷地武裝自已的頭腦,,先后于xx年取得助理會計師職稱,,于20xx年1月取得了統(tǒng)計專業(yè)人員上崗證,于20xx年10月通過全國考試,,取得中級統(tǒng)計師職稱資格,,并于今年年初受聘為中級統(tǒng)計師。參加工作以來,,我一直兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)同志,,很好的完成了自己應(yīng)做的工作,。可以說參加工作這九年的時間和經(jīng)歷,,讓我無論是在業(yè)務(wù)上還是意識上都得到了很大的鍛煉和提高,,特別是從**公司解體到參加段里的競聘再到參加咱們公司的競聘這段時間里,對我的人生是一個很大的磨練,。公司解體的時候我感到孤獨無助,,有一種無家可歸的感覺,;在段里競聘失敗以后,我感到迷惑不解,,不知道何去何從,;現(xiàn)在咱們公司又給了我一個競聘的機會,我心里又有了新的希望,,我和大家一樣都是在市直段下面的公司工作,,干了這么多年,我的工作部門解體了,,我年紀還很輕,,以后的路還很長,還得找個工作養(yǎng)家糊口呀,,我非常想成為咱們養(yǎng)護公司的一員,,希望大家能接納我。
首先,,我雖然從事的是統(tǒng)計工作,,但是,統(tǒng)計,,會計不分家,,在這些年我一直進行會計工作的學(xué)習(xí)和實踐,在工作之余,,我多次參加財政部門舉辦的會計培訓(xùn)班,,并于xx年就考取了助理會計師職稱,同時,,我在多家私營企業(yè)做過兼職會計,積累了大量的財會工作經(jīng)驗,,對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感,,具有很快的上手能力。
第二,,我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí),,對現(xiàn)代社會的經(jīng)濟工作比較了解,在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長,,具有處理各種復(fù)雜的會計方面事務(wù)的能力,。
第三,我具有比較扎實的工作作風(fēng),,具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格,,具有飽滿的,樂觀的工作熱情,,我會尊重老同志,,團結(jié)年輕同志,,盡一切努力把工作搞好。
綜上所述,,我可以向大家保證,,如果競聘成功,我一定會做好自己的本職工作,。
雖然我有以上這些優(yōu)勢,,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,,我對這一點有了更加清醒的認識,。為什么我具有一定的學(xué)歷和職稱,但我卻失敗了呢 這些天我一直在想這個問題,,想到最后覺得還是不能怨天尤人,,得到這個結(jié)果與我自己有很大的關(guān)系,主要是因為我太年輕,,社會經(jīng)驗不足,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少,以至于大家對我都不太了解,。如果我這次競聘成功,,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓(xùn),,跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,,在工作中堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請教,;在生活中,,爭取和大家都成為朋友,我年輕,,又是個熱心腸的人,,今后大家有什么事用得著我**,需要我做的,盡管開口,,我會毫不猶豫的為大家服務(wù),。俗話說:路遙知馬力,日久見人心,。請大家投我一票,,讓我成為你們中的一員,我會通過行動向你們證明:你們的選擇沒有錯,。
我講完了,,謝謝大家!
會計競聘上崗演講稿 競聘上崗演講稿三分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,,我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù),。我現(xiàn)年28歲,中共黨員,,大專文化程度,,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,,我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長等職,,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。多年來,,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,,主持公道,,秉公辦事,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實,胸懷寬廣,,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,,認真履行責(zé),。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系,。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,,形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系,、進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入,、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,,認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算,。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要,。
2,、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。分部報告的編制,、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù),、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù),、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制,、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心,;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,,進一步完善信息系統(tǒng),,為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次,,豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,,要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心,、熱心,、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,,熟悉掌握客戶信息,,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,,只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。
會計競聘上崗演講稿 競聘上崗演講稿三分鐘篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事:
大家晚上好,!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,,我用自己對工作的激情和熱愛,,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己,。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,,有全行干部,、員工的鼎立支持,我有信心,、有永不放棄的信念,,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,,取得勝利,。
xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),,有廣闊的市場,,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,,誰也不會輕易把市場讓出來,。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,,在競爭中求發(fā)展,。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,,做到知己知彼,、心中有數(shù),明確工作的重點和方向,。針對xx區(qū)域批發(fā),、娛樂、餐飲,、酒店,、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,,針對不同行業(yè),、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,,加強對外營銷,,做好客戶的長期跟進工作,。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,進一步挖掘客戶潛力,,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源,。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,,在工作中堅持“超前謀劃,、超前安排、超前行動”的工作方針,,用心做事,,認真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標,。
一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,,只不過才能有大有小,、有高有低、有專有全之分而已,。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列,、專業(yè)序列制定支行中長期的,、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗,、培訓(xùn),、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí),、自我提高,,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動,。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,,不斷創(chuàng)新,。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu),、部門的大力支持下,,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿,。